Народное слово. 1999 г. (п. Лев-Толстой)

Народное слово' 20 апреля 1999 г. * № 31 (8206) * 3 БЕЗ ПОМОЩИ МЕДИЦИНЕ НЕ ВЫЖИТЬ Так получилось, что в ян­ варе 1997 года мне пришлось возглавить руководство Лев- Толстовским ТМО. Сразу стол­ кнулась с большими трудно­ стями, особенно в хозяйствен­ ных вопросах. На помощь при­ шел глава администрации района А. А. Залыгаев. Начали с прачечной, где была всего одна стиральная машина, и та часто ломалась. Отремонтиро­ вали в здании прачечной кровлю, полы, сделали теку­ щий ремонт. Решили вопрос с завозом оборудования. Сей­ час у нас четыре стиральные машины, несколько гладиль­ ных катков и центрифуг. Очень большие трудности испытывали мы с мягким ин­ вентарем. Было приобретено 1140 штук простыней, 700 пододеяльников, 1200 поло- тенцев, 110 шерстяных одеял, 1000 наволочек, 460 женских рубашек, халаты, тапочки и т. д. Всего мягкого инвентаря было приобретено на 35 тысяч рублей. Ведется текущий ре­ монт. Отремонтированы ком­ наты скорой помощи с заме­ ной полов, приемного покоя, проведен ремонт в автоклав­ ной, раздаточной, столовой, на пищеблоке, в кладовой. В 1997 году ремонт был произ­ веден на сумму 184.437 руб­ лей. Вокруг зданий положен асфальт, заасфальтирована дорожка от основного здания к инфекционному отделению. Много приобретено различно­ го инвентаря и посуды для со­ блюдения санитарно-гигиени­ ческого режима в больнице. Приобретено и медицинское оборудование: 3 электрокало­ рифера, фиброгастроскоп, де- отермокоагулятор, кольпо- скоп, центрифуга в лаборато­ рию, сухожаровой шкаф в зу­ бопротезный кабинет и т. д. Наступил 1998 год, очень трудный в экономическом пла­ не. Экономический и полити­ ческий кризис в стране, рост инфляции больно ударили по простому человеку. Появились богатые и бедные, причем по­ следних становится больше. Областные структуры говорят: "Выживайте за счет района". И администрация помогла. В трудных экономических усло­ виях мы все-таки продолжаем ремонт, кое-что приобретаем. В 1998 году мы привели здание больницы снаружи в порядок: отремонтировали кровлю, цоколь, побелили от­ косы, покрасили рамы. Сдела­ ли текущий ремонт в инфек­ ционном отделении с покры­ тием полов линолеумом, арен­ довали помещение в швейном предприятии "Алина", сделали ремонт и перевели туда зубо­ протезные кабинеты. За счет этого расширили поликлинику, выделили помещение и обо­ рудовали смотровой кабинет, прививочный, кабинеты для травматолога, онколога, каби­ нет массажа. Отремонтирова­ ли поликлинику с покрытием полов линолеумом, провели текущий ремонт в лаборато­ рии, рентгенкабинете. В 1998 году затратили на ремонт 479 тысяч рублей. Трудное положение скла­ дывалось с холодильниками. Когда я вышла с ходатайством к главе администрации райо­ на о приобретении холодиль­ ников для ТМО, то он решил этот вопрос с главой админи­ страции области О. П. Коро­ левым, и нам было выделено пять холодильников, да еще один нам подарили ко Дню медицинского работника (де­ тскому отделению). Это стало хорошим подспорьем и для коллектива, и для находив­ шихся на лечении больных. У нас постоянно были пе­ ребои с горячей водой. Не­ смотря на трудности с деньга­ ми, удалось провести рекон­ струкцию котельной, перешли на природный газ, и теперь круглосуточно имеется горя­ чая вода. В 1998 году мы в ТМО сделали вентиляцию. А на нее тоже ушли немалые деньги - 40 тысяч рублей. В настоящее время ведет­ ся ремонт в детском отделе­ нии, заготавливается строй­ материал для строительства гаражей. Готов проект для подключения аварийного ди­ зеля. На протяжении этих лет мы не испытываем трудностей со стиральным порошком и мы­ лом, эти вопросы тоже реша­ ются на уровне главы админи­ страции района. У нас сегодня есть все необходимые продук­ ты для кормления больных. Большие трудности мы ис­ пытываем с транспортом. В 1998 году была приобретена одна машина УАЗ, в этом году была передана машина "Вол­ га" от администрации района райбольнице безвозмездно. Но вопрос обеспечения транс­ портом продолжает оставать­ ся на контроле у администра­ ции. У нас в районе функциони­ рует молочная кухня. Когда вышел приказ об отпуске мо­ лочных продуктов бесплатно, исходя из дохода на душу на­ селения, то мы вышли на гла­ ву района с ходатайством о бесплатном обеспечении де­ тей до 2-х лет молочными продуктами. Между прочим, наш район единственный в области, который отпускает бесплатно питание детям до 2-х лет. В начале 1998 года был проведен взаимозачет с же­ лезной дорогой на 200 тысяч рублей и на эту сумму были закуплены медикаменты. Августовский обвал рубля очень сказался на здравоох­ ранении, лекарства подорожа­ ли в 4-5 раз, денег на бес­ платное обеспечение ими нуждающихся область не вы­ деляет. Опять приходится ре­ шать эти вопросы на месте, в районе. В 1999 году вопрос с отпуском лекарств стоит ост­ ро. С помощью администра­ ции района решен вопрос бесплатного отпуска лекарств больным сахарным диабетом, психическими заболеваниями, онкобольным, частично боль­ ным с бронхиальной астмой, а также детям до 3-х лет. Очень хочется, чтобы у нас было все, а медицинская по­ мощь была бесплатной. К со­ жалению, у медицины сейчас больше проблем, чем возмож­ ностей. Но за два года своей работы я еще ни разу не слы­ шала отказа в просьбе о вы­ делении денежных средств для ТМО, хотя районный бюд­ жет не богат. Поверьте мне на слово, Лев-Толстовское ТМО являет­ ся не худшим в области, я общаюсь с главными врачами других районов, многие рай­ онные больницы находятся в худших условиях. Мы же се­ годня имеем нормальное пи­ тание для больных, можем оказать любую неотложную помощь. И все это благодаря поддержке и вниманию адми­ нистрации района, многих предприятий. Т. НЕКРЫЛОВА, главный врач ТМО. Когда-то коллектив "Агросер­ виса" строи*I много жилья. Для этого существовала стройгруппа с соответствующей техникой. В последние годы строительство не ведется, но на предприятии не теряют надежды на то, что в будущем оно возобновится. Для этого здесь имеется автокран, управляет которым опытный во­ дитель В. И. Никулин, которого вы видите на снимке. Впрочем, он и сейчас не си­ дит без дела, оказывая азотные услуги другим предприятиям, ча­ стным лицам. В скором времени в сотрудничестве с ОГУП "Свой дом" "Агросервис" приступит к восстановлению недостроенного 18-квартирного дома. Там тоже пригодится автокран. Благодаря заботе водителя, не новые уже машина и подъем­ ный механизм действуют исп­ равно, отвечают требованиям безопасности. Фото Б. ЛЫКОВА. Заметки с собрания УСТОЙЧИВАЯ РАБОТА КОЛЛЕКТИВА На днях в АООТ "Лев-Тол- стовское хлебоприемное пред­ приятие" состоялось собрание акционеров. В повестке дня значились несколько вопросов: отчет генерального директора предприятия по итогам работы за прошлый год, отчет ревизи­ онной комиссии, утверждение годового баланса, распределе­ ние дивидендЬв, выборы ново­ го состава директоров пред­ приятия. В работе отчетного собра­ ния приняли, участие первый заместитель главы администра­ ции района В. Н. Искусных и заместитель начальника обла­ стного управления хлебопро­ дуктов О. И. Леонова (она же - доверенное лицо областного фонда имущества). Кстати, кон­ трольный пакет акций хлебо- приемного предприятия нахо­ дится там. Отчетный доклад генераль­ ного директора предприятия И. Л. Морозовой подробно отра­ зил работу коллектива за про­ шлый год. Акционерное обще­ ство работало относительно стабильно. Коллектив выполнял свою главную задачу - заготов­ ку, подработку и хранение зер­ на, реализацию его. В период заготовки зерна на предприя­ тии имелся его запас в количе­ стве 7932 тонн. За сезон было принято 19461 тонна, в том числе в региональный фонд - 15 тысяч тонн, на хранении - 3 тысячи тонн. В первом полугодии пред­ приятие имело убыток. Объяс­ нялось это, прежде всего, от­ сутствием реализации зерна из-за низких закупочных цен. Во втором полугодии, особенно в четвертом квартале произош­ ло изменение к лучшему. По­ требителям было отгружено 23000 тонн зерна, в том числе 22 тысячи тонн в региональный фонд. Поэтому сейчас остаток зерна составляет всего одну тысячу тонн. Издержки предприятия по приему, хранению зерна соста­ вили 916 тысяч рублей, в том числе долг продовольственной корпорации составил 226 тысяч рублей. На собственные средства без займов и кредитов пред­ приятие закупало зерно от на­ селения. За прошлый год от населения и фермерских хо­ зяйств было закуплено 180 тонн зерна. Закупка велась на дого­ ворной основе, оплата произво­ дилась без задержек. На конец прошлого года перед этими сдатчиками предприятие задол­ женности не имело. Акционерное общество име­ ет дебеторскую задолженность в сумме 894 тысячи рублей. В основном это задолженность хозяйств района по авансиро­ ванию их в виде фуражного зерна и готовой продукции, а также - оказание услуг по хра­ нению и доведению зерна до базисных кондиций. Хозяйствам района было выдано аванса на сумму 809 тысяч рублей. Ос­ новными должниками предпри­ ятия являются сельхозкоопера­ тивы "Орловский", имени Киро­ ва, "Заветы Ильича" и имени Л. Толстого. На протяжении прошлого года хлебоприемное предприя­ тие было платежеспособным, о чем свидетельствует открытый расчетный счет в банке СБС-Аг­ ро, отсутствие задолженности по налогам всех уровней. На развитие предприятия отрицательно влиял на протя­ жении всего года ряд факторов. К ним относятся несвоевремен­ ные платежи за уже поставлен­ ную продукцию, за 'оказанные услуги, а также ограничение сфер деятельности - регламен­ тация руководством области рынков сбыта и издержек обра­ щения. Вот один из примеров. Фактические затраты по работе с региональным зерном в два раза превышают нормативные. На хлебоприемном пред­ приятии слаженный работоспо­ собный коллектив. Он насчиты­ вает 35 человек. Материально- техническая база предприятия поддерживается в хорошем со­ стоянии. В прошлом году за­ траты на ее содержание соста­ вили 916 тысяч рублей. В пла­ нах руководства акционерного общества - газификация произ­ водственных объектов и адми­ нистративного здания. Проект­ но-сметная документация име­ ется. К предстоящему сезону для проведения текущего ремонта приобретены необходимые строительные материалы, отре­ монтированы все электродвига­ тели, закуплены запчасти. Хлебоприемное предприя­ тие прошло очередное инспек­ тирование, имеется государст­ венная лицензия на осуществ­ ление дальнейшей деятельно­ сти. Работа коллектива этого акционерного общества в ходе состоявшегося собрания при­ знана удовлетворительной. Как следует из отчета ревизионной комиссии, нарушений финансо­ вой дисциплины за отчетный период не было. В новый со­ став директоров акционерного общества были избраны компе­ тентные, знающие свое дело люди. Представители областного управления хлебопродуктов и администрация нашего района в ходе отчетного собрания вы­ сказали удовлетворение рабо­ той коллектива этого акционер­ ного общества. А. МИХАЙЛОВ. СОЗДАЮТСЯ АГРОФИРМЫ В области накоплен опреде­ ленный опыт по созданию агро­ фирм. Имеется немало примеров, когда то или иное предприятие, объединившись с сельхозкоопера­ тивом, постепенно вытягивало его из глубокого экономического кризиса. По рекомендации областной администрации подобная работа проводится и в нашем районе. Первым проявил инициативу "Аг­ росервис", где решили объеди­ ниться с СХПК "Домачевский". В обоих коллективах прошли собра­ ния и люди выразили готовность и желание трудиться сообща. То же самое сейчас происходит в "Агропромхимии". Там сначала намечали объединиться с СХПК "Гагаринский", но коллектив после обсуждений выбрал другое хозяй­ ство - ООО "Красная Ферма". С ним достигнуто обоюдное согла­ сие о создании агрофирмы. Правда, дело это непростое. Оба отстающие хозяйства должны будут пройти через арбитражный суд, а затем - процедуру банкрот­ ства. Предстоит большая работа с оформлением документации. Это займет несколько месяцев. Одна­ ко как "Агросервис", так и "Агро- промхимия", опережая события, уже сейчас включились в совме­ стную работу. В хозяйства на­ правляются техника, люди, ведет­ ся активная подготовка к полево­ му сезону. Фактически деятель­ ность агроцехов уже началась. Будет ли успешной эта затея? Пока на этот вопрос трудно от­ ветить. Ведь у всех на памяти неудачное объединение "Агро- транса" с тем же ООО "Красная Ферма". Тем не менее председа­ тель "Агросервиса" М. В. Кузов- лев настроен оптимистически. Он считает, что причинами прежней неудачи были большие долги хо­ зяйства и его статус так называ­ емого дочернего предприятия. Сейчас совсем другой подход. Долги предполагается списать, а коллективы будут работать на единый "котел", по принципу единоначалия. Будем надеяться, что пред­ приятия через создание агрофирм не только смогут поднять на ноги отстающие хозяйства, но и сами окрепнут экономически. П. СЕРГЕЕВ. ;