Народное слово. 1998 г. (п. Лев-Толстой)

"Народное слово"---------------------------------------------------------------------------------------------------------- КАНДИДАТЫ НА ДОЛЖНОСТЬ ГЛАВЫ АДМИНИСТРАЦИИ ОБЛАСТИ 27 февраля 1998 г. * № 18 (8090) * 2 Олег Петрович Королев ро­ дился 23 февраля 1952 года в селе Тербуны. в многодетной семье. Отец - инженер МТС, участник трех войн. Мать - бух­ галтер, из старинного русского рода с длинной родословной. Жили дружно, но тяжело. Хлопотал со старшим братом и сестрами по хозяйству. Летом, на каникулах, работал в откор- мсовхозе "Тербунский". В круглом отличнике Коро­ леве учителя видели "диссиден­ та", их не устраивала прямота, привычка "резать" в глаза "правду-матку", а при случае за­ нимать сторону гонимых и оби­ женных. Среднюю школу Олегу закончить не пришлось: после восьми классов пошел в техни­ кум лесного хозяйства, а потом в Саратовский сельскохозяйст­ венный институт, который и закончил в 1982 году. Два года армейской службы Олег Петрович провел в Бело­ руссии. Мощнейшее впечатле­ ние на него произвел Петр Ми­ ронович Машеров, тогдашний глава республики, с которым старшего сержанта познакоми­ ло ответственное задание ко­ мандования. Королев тогда на всю жизнь усвоил: по-настоя­ щему крупный политик - это прежде всего человечность и простота. Чем этих качеств больше, тем более уважаем в народе политик. Вернувшись в 1973 году из армии в родное село, работал инженером охраны и защиты леса Тербунского лесхоза, лес­ ничим Долгоруковского лесни­ чества. Работал так, как привык работать, - и с умом, и с ду­ шой. Поэтому молодого специ­ алиста взяли на заметку. После непродолжительной работы ин­ структором райкома партии он - с 1981 по 1985 годы - пред­ седатель колхоза "Память Иль­ ича" Долгоруковского района. С 1985-го - второй секретарь Долгоруковского, а с 1987 года - первый секретарь Добринско- го райкома. Почти пять лет проработал он в самом обшир­ ном и крупном районе области, много строил, многое приумно­ жал, получил отличную хозяй­ ственную закалку. В 1991 году О. П. Королев выходит как хозяйственник на областной уровень - в качестве генерального директора област­ ного объединения "Липецквод- мелиорация". При этом с 1990 года он - депутат Липецкого областного Совета. Видел, страшно пере­ живал, как популисты-дилетан­ ты, оседлав в 1991 году область, прямым курсом ведут ее на экономические рифы, круша все. что создавалось им и таки­ ми, как он. на протяжении де­ сятилетий. Поэтому, когда в мае 1992 года областной Совет захотел видеть его своим лиде­ ром, отказать не смог. Во главе высшего органа представительной власти обла­ сти добивался, чтобы экономи­ ческие потрясения не похоро­ нили под собой жителей обла­ сти, особенно самую незащи­ щенную их часть, чтобы краси­ вые слова о демократии были подтверждены возможностью рядовых граждан влиять на планы и поступки всех ветвей власти. Социальная направлен­ ность областного бюджета, вос­ создание органов местного са­ моуправления в области - кон­ кретные и зримые усилия депу­ татов, председателя областного Собрания, а затем и Совета де­ путатов. С 12 декабря 1993 года Ко­ ролев - член Совета Федерации - сначала был избран по одно­ мандатному округу, сейчас по новой Конституции - входит в него по должности. Один из самых молодых членов высшей палаты парламента, он - один из самых опытных парламента­ риев. Именно поэтому он и был избран одним из четырех заместителей Председателя Со­ вета Федерации Егора Строева. И ноша у него здесь - не из самых легких и простых. Ко­ ролев координирует работу ап­ парата палаты, взаимодействует с Администрацией Президента, Правительством, Государствен­ ной Думой, партиями и движе­ ниями, ФСБ, МВД и Минобо­ роны. В том, что Совет Феде­ рации превратился в подлин­ ный форпост стабильности и реформ, гарант конституцион­ ного движения России к своему возрождению, есть немалая за­ слуга и одной из ключевых се­ годня фигур высшей палаты парламента О. П. Королева. Не случайно именно он был на­ зван человеком 1997 года среди политиков России - за развитие парламентаризма, за работу во имя и во благо своих избира­ телей - жителей области. В их интересах, стоит ли это скры­ вать, используются и нарабо­ танные московские связи. Олег Королев - на взлете своего жизненного пути. Про­ стой деревенский парень, прой­ дя серьезнейшую школу жизни, накопив хозяйственный и по­ литический опыт, не потерял ни внимания к людям, ни на­ стоящего - не показного - де­ мократизма в работе, в обще­ нии с коллегами, избирателями. Он свой и в поле с механиза­ торами, и в вузовской аудито­ рии, и в коридорах высшей власти России. У Олега Петровича дружная семья. Жена Татьяна Павловна, медсестра Липецкой городской больницы N 2, сын Роман - студент 3-го курса юрфака Во­ ронежского университета, дочь Ольга - шестиклассница. * * * Как сообщалось в районной газете, 11 февраля областная избирательная комиссия заре­ гистрировала председателя об­ ластного Совета депутатов, за­ местителя Председателя Совета Федерации России Олега Пет­ ровича Королева кандидатом на пост главы администрации Ли­ пецкой области на предстоящих выборах. В районе создан штаб обще­ ственной поддержки кандидата О. П. Королева. На своем пер­ вом заседании члены штаба -на­ метили планы мероприятий предвыборной агитации. Как отмечалось на заседа­ нии, выдвижение кандидатур двух первых лиц области на предстоящих выборах вызывает у многих избирателей затрудне­ ния в том, кому отдать пред­ почтение. В связи с этим штаб считает своей первоочередной задачей ознакомить избирате­ лей с биографией и трудовой деятельностью О. П. Королева, с его предвыборной програм­ мой и планами на будущее. Штаб обращается к избира­ телям района, которые опреде­ лились в своем выборе в пользу О. П. Королева, с предложени­ ем выступить на страницах рай­ онной газеты в поддержку на­ шего кандидата. Районный штаб общественной поддержки кандидата на должность главы администрации Липецкой области О. П . Королева. Контактный телефон 2-27-35. ОЛЕГ ПЕТРОВИЧ КОРОЛЕВ Родился 19 октября 1933 го­ да в селе Перлевка Семилук- ского района Воронежской об­ ласти в семье крестьянина. Бу­ дучи подростком, пережил все ужасы и невзгоды фашистской оккупации, послевоенной раз­ рухи. голода 1946-1947 годов. С 1957 года вся его жизнь и тру­ довая деятельность связаны с Липецкой областью. Он про­ шел большую школу хозяйст­ венной и государственной ра­ боты. После окончания Воро­ нежского сельскохозяйственно­ го института в 1957 году он с 1957 по 1958 год работает ин- женером-механиком Васильев­ ской МТС Воловского района, с 1958 по 1965 год - главным водства. Именно благодаря его настойчивости крупный размах приобрело дорожное строитель­ ство. Достаточно отметить, что сегодня не только райцентры, но и все центральные усадьбы сельхозпредприятий, села сое­ динены дорогами с твердым покрытием. Под его руководст­ вом был разработан генераль­ ный план развития и застройки города Липецка. Жители области высоко оценили его вклад в развитие экономики и избрали его в ап­ реле 1993 года главой област­ ной администрации, а в декаб­ ре того же года - членом Совета Федерации. На этом высоком государственном посту наибо­ Как и предусматривалось программой, обеспечено раци­ ональное регулирование и под­ держка аграрного сектора эко­ номики. За 1995-1997 годы вы­ дано сельским товаропроизво­ дителям товарного кредита 1,6 триллиона рублей, в том числе фермерам 9 миллиардов рублей. При этом из средств областного бюджета - 710,3 миллиарда руб­ лей. Только в прошлом году дотации на производство сель­ скохозяйственной продукции составили 77,5 миллиарда руб­ лей. в том числе населению 11,5 миллиарда. Для успешного проведения уборочной кампа­ нии 1997 года по договору с "Ростсельмашем" было приоб­ лено 697 миллиардов рублей, проложено свыше шести тысяч километров газовых сетей. Га­ зифицировано 121500 домов и квартир, более 1200 социально­ значимых объектов - школ, библиотек, Домов культуры, фельдшерско-акушерских пунк­ тов и других. Как и планировалось про­ граммой, в области введен бес­ платный проезд на городском пассажирском транспорте. В жилищно-коммунальной сфере обеспечено повсеместное пре­ доставление жилищных субси­ дий семьям, доходы которых не позволяют оплачивать жилье в пределах установленных соци­ альных стандартов. Только в МИХАИЛ ТИХОНОВИЧ НАРОЛИН инженером, директором Волов- ской РТС. управляющим Во- ловским районным отделением "Сельхозтехника”. Как наиболее способного руководителя, в 1965 году его назначают заместителем пред­ седателя Липецкого областного объединения "Сельхозтехника", в 1969 году назначается началь­ ником отдела мелиорации и водного хозяйства Липецкого облисполкома, с 1975 по 1980 год он работает начальником производственного управления сельского хозяйства. В июне 1980 года М. Т. Наролин избирается заместите­ лем председателя облисполко­ ма, в сентябре того же года - первым заместителем председа­ теля облисполкома, с 1991 по 1993 год работает первым заме­ стителем главы администрации Липецкой области. Где бы он ни трудился, его всегда отличали высокое чувст­ во ответственности и долга пе­ ред обществом, трудолюбие, инициатива и смелость в при­ нятии самых сложных реше­ ний. Он был не только одним из инициаторов, но и исполни­ телем многих судьбоносных для области проблем. С его дея­ тельностью, с его именем свя­ заны такие крупные работы, как сплошная электрификация, мелиорация земель, строитель­ ство жилья на селе (Липецкий миллион), создание мощной базы животноводства и птице- лее ярко раскрылись его орга­ низаторский талант, высокий профессионализм, которые по­ зволили в сложнейших эконо­ мических и политических усло­ виях обеспечить стабильность и восстановить относительную управляемость народнохозяйст­ венным комплексом. Естественно, при общем кризисе экономического разви­ тия в стране негативных явле­ ний в области избежать не уда­ лось. Не удалось полностью предотвратить спад производст­ ва как в промышленности, так и в сельском хозяйстве, ликви­ дировать последствия обваль­ ной приватизации 1991-1992 годов. Как результат, целый ряд предприятий испытывает серь­ езные экономические трудно­ сти, работает на 30-50 процен­ тов своих производственных мощностей. И тем не менее последовательная реализация программы М. Т. Наролина, с которой он выступил в 1993 году, позволила избежать "шо­ ковых" методов в экономике. Сохранен самый высокий объем промышленного произ­ водства по областям, входящим в ассоциацию "Черноземье". Программой 1993 года предус­ матривалось создание условий для цивилизованного предпри­ нимательства, и в этом плане сделано немало. Численность малых предприятий достигла 7500, в которых занято около 100 тысяч человек. ретено 100 комбайнов. В насто­ ящее время ведется работа по созданию машинно-технологи­ ческих станций и оснащению их необходимой сельхозтехни­ кой. С целью сохранения про­ изводственных коллективов, обеспечивающих жителей обла­ сти животноводческой продук­ цией, в прошлом году на до­ бровольных началах из коопе­ ративных сельхозпредприятий было создано 21 государствен­ ное унитарное предприятие, на поддержку которых было выде­ лено 46 миллиардов рублей, в виде дотаций на производство животноводческой продукции 5,5 миллиарда, на приобретение сельхозтехники 8,3 миллиарда. Проводимые меры позволи­ ли полностью обеспечить про­ довольственную безопасность нашей области и постепенно вытеснять с внутриобластного рынка импортные продовольст­ венные товары. Стабилизация областной финансовой системы, продук­ тивная работа по сбору налогов обеспечили области возмож­ ность быть нетрансфертной (областью-донором), позволили обеспечить социальную направ­ ленность бюджета. Одной из серьезных задач, инициатором и практическим руководителем которой стал М. Т. Наролин, стала сплошная га­ зификация области. Для выпол­ нения этой программы за про­ шедшие пять лет было направ- прошлом году на эти цели было израсходовано 4,6 миллиарда рублей. С 1993 года в области разработана и действует Комп­ лексная программа оказания адресной помощи населению, на реализацию которой направ­ лено 21 миллиард рублей бюд­ жетных средств. Много времени уделяет М. Т. Наролин как глава админи­ страции духовному возрожде­ нию края. В течение пяти лет велись реставрационные вос­ становительные работы на 63 культовых объектах. Подводя итоги сказанному, можно смело сделать вывод, что М. Т. Наролин очень от­ ветственно подошел к реализа­ ции своей предвыборной про­ граммы 1993 года. Это позво­ лило в целом обеспечить вы­ полнение всех основных ее на­ правлений. В этом и проявля­ ется вся ответственность М. Т. Наролина перед обществом, не на словах, а на деле его забота о людях. Остается добавить, что Михаил Тихонович очень чут­ кий и отзывчивый человек, на­ дежный товарищ. Он прекрас­ ный семьянин. У него двое де­ тей, четверо внуков. А. ПОЛЕЖАЕВ, председатель районного штаба общественной поддержки кандидата на должность главы администрации области М. Т. Наролина. Вот уже более тридцати лет Нина Ивановна Архипкина работа­ ет в Лев- Толстовской средней шко­ ле воепитателем-методистом, ор­ ганизует занятия детей в группе продленного дня. Опытный воспитатель, она умеет эффективно провести само­ подготовку учащихся, спортивные часы, занятия по развитию твор­ ческих способностей детей. То есть ее работа требует знаний и навыков сразу нескольких учите- лей-предметников. Когда уроки на­ завтра подготовлены и остается свободное время, девочкам особенно нравится заниматься с Ниной Ивановной макраме и вязанием, а мальчики больше любят подвиж­ ные игры и состязания. Школьники с удовольствием посещают группу продленного дня, самосовершенствуясь под руковод­ ством Н. И. Архипкиной. Ф ото Б. ЛЫКОВА. • *