Народное слово. 1997 г. (п. Лев-Толстой)

Общественно-политическая газета Лев-Толстовского района Липецкой области ОСНОВАНА В МАРТЕ 1931 ГОДА № 16 (7984) Вторник, 25 февраля 1997 г. Цена 290 руб. Молочнотоварная ферма СХПК "Знаменский" в районе счи­ тается одной из лучших. Зимовка скота проходит неплохо . В сутки на корову приходится примерно по 2 0 килограммов сило­ са и два • концентратов. Кормов хватит до выхода стада на пас­ тбище. Конечно, как и везде, без трудностей и недостатков не обхо ­ дится. Но коллектив старается не опускать руки . В числе лу ч ­ ших доярок - Н. И. Матвеева, которую вы видите на снимке. Ее группа коров всегда ухожена, накормлена. Оттого и среднесу­ точные надои молока там выше, чем в среднем по ферме. Фото Б . ЛЫКОВА. ИЗ личных Первомайская сельская адми­ нистрация особое внимание уде­ ляет владельцам личных подво­ рий, которые продают животно­ водческую продукцию государст­ ву. А таковых в селе насчитыва­ ется 103 человека. Лучшие из них были названы на заседании сель­ ского административного совета. Ими стали Л. Д. Конкин, В. И. Воробьев, продавшие за год по 4750 и 4080 килограммов молока от коровы. Почти по 4000 кило­ граммов молока продали И. Ф. Калмыков и А. Д. Карпухин. Свы­ ше 3500 килограммов молока про­ дали В. Г. Потапова, В. М. Шу- ваев, В. С. Селиванов, Т. И. Кар­ пухин. Всего в 1996 году первомай­ скими молокосдатчиками продано на молочный завод 218 тонн про­ дукции. В текущем году планиру­ ется продать животноводческой продукции с личных подворий значительно больше. ПОДВОРИЙ Для улучшения сбора живо­ тноводческой продукции, как счи­ тает глава сельской администра­ ции Н. И. Кузовлев, необходимо разработать меры морального и материального поощрения. Это будет хорошим стимулом и для всех молокосдатчиков, и для сбор­ щиков молока. Сельская администрация пла­ нирует организовать сбор мяса и продажу его через магазины рай­ по, сдачу в колбасный цех. Для проведения такого мероприятия нужны деньги, которых в настоя­ щее время нет. Выход из положе­ ния администрация надеется най­ ти через договоры с райпо. Таким же образом можно обеспечить магазины поселка кар­ тофелем, капустой, овощами и фруктами. Высказал Н. И. Кузовлев и пожелание тружеников села: отре­ гулировать цены на сельскохозяй­ ственную продукцию. Т. НИКОЛАЕВА. НУЖНЫ ПОМОЩЬ И ПОДДЕРЖКА Два года назад на молзаводе произошла смена руководства, поменялся штат главных специ­ алистов, отдельных работников. Предприятие оставалось в дол­ жниках перед сельскими това­ ропроизводителями, бюджетом района. Положение дел необхо­ димо было поправлять. Для того, чтобы быть кон­ курентоспособными в области и за ее пределами, основное направление было взято на улучшение качества выпускае­ мой продукции, расширение ассортимента. Наладили парт­ нерские отношения со многими торговыми предприятиями об­ ластного центра, продавали мо­ лочную продукцию на цент­ ральных рынках Липецка и Данкова. Она пользовалась спросом, потому раскупалась. Возобновили также поставку своей продукции в магазины Москвы. В результате была по­ гашена задолженность. Пред­ приятие рассчиталось с долгами перед продовольственной кор­ порацией, бюджетом района, товариществами. Положение дел несколько стабилизирова­ лось, однако необходима была поддержка районной админист­ рации. Некоторые вопросы уда­ лось урегулировать. К примеру, ководство бывшего ТОО расный путиловец" шло нам на уступки. Половина произве­ денного молока отправлялась на наш молзавод, половина - в Лебедянь. Товарищество имени Ленина, пользуясь полной хо­ зяйственной самостоятельно­ стью, по-прежнему отправляло всю продукцию ферм в Лебе­ дянь. Этому примеру последо­ вали некоторые другие хозяйст­ ва, игнорируя интересы нашего района. Поставка молока на наш молзавод к осени 1995 года со­ кратилась до пяти тонн в сутки. Приходилось заключать догово­ ры с населением, чтобы иметь сырье для переработки и под­ держивать производство на надлежащем уровне. Надо от­ метить, что это нам удавалось, несмотря на многочисленные трудности, в первую очередь на непомерные налоги, отчисле­ ния в бюджеты всех уровней, в пенсионный фонд. К сезону 1996 года коллек­ тив молзавода подготовился не­ плохо. Из 18 родственных пред­ приятий области мы были в тройке лучших. Провели ре­ монт котельной, проверили компрессорное оборудование, установили ванну для охлажде­ ния молока, что немаловажно в летний период, выполнили многое другое. В тот год, согласно поста­ новлению главы областной ад­ министрации, закупочные цены на молоко были несколько по­ вышены. Появилась надежда, что ряд наших хозяйств, кото­ рые отправляли продукцию в Лебедянь, повернутся к нам, но этому не суждено было сбыть­ ся, несмотря на то, что мы закупали молоко у товариществ несколько дороже, чем лебе- дянцы. Причина тут такова: в 1995 году за счет имеющихся оборотных средств руководство Лебедянского молзавода заку­ пило запчасти к технике, авто­ резину, многое другое и аван­ сом выдавало не только нашим хозяйствам, но и данковским, которые поставляли им свою продукцию. Таким образом хо­ зяйства на несколько лет впе­ ред попали в "кабалу" к лебе- дянцам. На наш молзавод продукции ферм поступало по-прежнему мало. Нам пришлось активизи­ ровать работу с частным секто­ ром. Большую помощь оказали главы сельских администраций, отдельные руководители хо­ зяйств. С положительной сторо­ ны отмечу работу Первомайской сельской администрации. За ми­ нувший год с крестьянских по­ дворий на молзавод поступило больше молока, нежели из дру­ гих населенных пунктов. Излишки молока от населе­ ния составляли весомую долю в общем объеме поставок. Од­ нако сырья было мало, обору­ дование не было загружено на полную мощность, себестои­ мость выпускаемой продукции возросла. Наше предприятие оказалось неконкурентоспособ­ ным по сравнению с лебедян­ ским, липецким молзаводами. Руководство нашего молза­ вода не сидело сложа руки. Но­ вых поставщиков сырья изы­ скали в Данковском районе. К нам везли молоко товарищества "Огаревское" и "Кудрявщин- ское . Была договоренность с руководством ТОО имени Ле­ нина Д анковско го района. Продолжали закупать излишки с подворий. Мы отлично понимали, что себестоимость выпускаемого крестьянского масла, сметаны и творога высока. Поэтому сокра­ щали издержки производства, экономили буквально на всем. Подсчитали, что велики затра­ ты на приобретение мазута для котельной, ее содержание. Ми­ нувшей осенью подготовили проектно-сметную документа­ цию для перевода котельной на газ. Благодаря помощи район­ ной администрации, коллекти­ ва райгаза сумели подвести ма­ гистраль газопровода от ГРП до нашей котельной. Работа по ее газификации начнется в теку­ щем году, что позволит в даль­ нейшем намного снизить внут­ рихозяйственные расходы. Многое предстоит сделать по благоустройству молзавода. Он построен в 60-х годах. Боль­ шинство производственных по­ мещений требуют капитального и текущего ремонта. Для срав­ нения: Лебедянский молзавод строился в 80-е годы. Там но­ вые технологические линии. Котельная переведена на при­ родный газ. Сейчас монтирует­ ся современное холодильное оборудование. Коллектив Лебедянского молзавода удачно "вписался" в рыночные отношения, заинте­ ресовал в поставках продукции ряд наших хозяйств. В резуль­ тате наш молзавод за прошлый год недополучил 2612 тонн мо­ лока, что составило 58 процен­ тов к уровню предыдущего го­ да. В районный бюджет недо­ поступило налоговых отчисле­ ний на сумму 350 миллионов рублей. Эти деньги пополнили казну соседнего района. Необ­ ходимо было предпринимать решительные меры по наведе­ нию порядка. Однако все раз­ говоры с руководителями от­ дельных хозяйств не давали и сейчас не дают положительного результата. Наш молзавод худо-бедно, но пока работает. В настоящее время в ряде районов родствен­ ные предприятия уже прекрати­ ли свою деятельность, думает­ ся, до весны, до поступления больших объемов молока. Сейчас дневная поставка сырья на переработку составляет чуть более двух тонн. Этого ко­ личества недостаточно, чтобы хотя бы частично загрузить обо­ рудование, обеспечить коллек­ тив работой. Мы вынуждены пойти на крайние меры: по гра­ фику люди уходят в отпуска без содержания на месяц-другой. Все это пришлось сделать не от хорошей жизни, но выживать в этих непростых условиях надо. Пути выхода из нынешнего по­ ложения имеются. Необходима лишь поддержка районной ад­ министрации, некоторых наших сельхозкооперативов. В. МАЛАШИН, директор ТОО "Лев-Толстоймолоко". ЗАРПЛАТА ЗА СЧЕТ ССУДЫ В сю минувшую неделю б а с т о в а л и учи теля школ многих городов и поселков России, требуя пога­ шения задолженности по зара­ ботной плате. В нашем поселке педагоги средней школы N 42 имени Л. Н. Толстого поддер­ жали требования бастующих, но занятия решили не прекра­ щать, хотя и они не получали зарплату уже несколько меся­ цев. В январе по решению обще­ го собрания учителей была взя­ та ссуда для выплаты зарплаты за октябрь 1996 года. Ни за классное руководство, ни за за ­ ведование кабинетами, провер­ ку тетрадей оплату не произво­ дили. Конечно, найденный вы­ ход был не из лучших, но и выдерживать полуголодного су ­ ществования люди больше не могли. Проценты по ссуде за первый месяц школе помогли выплатить предприятия посел­ ка, выделившие, кто сколько смог, средств. Вскоре после этого из Воронежа поступило 57 миллионов рублей в счет по­ гашения долга по зарплате. Сумма эта, если исходить из общей задолженности, неболь­ шая. Ее использовали на пога­ шение взятой ссуды. Надеяться на очередное по­ ступление денег из Воронежа не было смысла, так как в ад­ рес директора школы пришла оттуда телеграмма за подписью начальника отдела учебных за ­ ведений на транспорте Поташе- ва, в которой предлагалось об­ ратиться за финансовой по­ мощью к руководителям пред­ приятий, администрации, роди­ тельской общественности. Как сообщила председатель профсоюзного комитета школы Г. С. Аболешина, это предложе­ ние обсуждали и в учительском коллективе, и в администрации. Руководство школы и профком решили еще раз взять ссуду в сумме 40 миллионов рублей, чтобы рассчитаться с учителя­ ми по зарплате за ноябрь 1996 года хотя бы на 70 процентов. Так и было сделано. Выплатить проценты по ссуде снова помо­ гут предприятия поселка. Однако радоваться здесь нечему. Неизвестно, когда из Воронежа будет очередное по­ ступление денег. Правительст­ во ничего конкретного не гово­ рит, кроме обещаний, верить в которые сегодня уже никому не хочется. Вполне может случить­ ся так, что платить проценты придется два-три месяца. При этом предприятия, сами нахо­ дящиеся не в лучшем положе­ нии, вынуждены изыскивать оп­ ределенные суммы, чтобы хоть как-то помочь педагогам. Госу­ дарство не просто "забыло" з а ­ ботиться об учителях. Оно по­ ставило их в унизительное по­ ложение, терпеть которое с т а ­ новится просто невмоготу. На днях руководство школы вынуж­ дено было обратиться в суд го­ рода Воронежа с иском к отде­ лу учебных заведений. Что это даст - покажет время. Н. МИХАЙЛОВА.