Народное слово. 1996 г. (п. Лев-Толстой)

"Народное слово' 19 марта 1996 г. * № 23 (7887) * 2 Удовлетворять спрос покупателей С отчетного собрания уполномоченных райпо Служба 09 по-прежнему считается одной из самых важных в Лев-Толстовском филиале "Липецкэлектросвязь". Особен­ но, когда у кого-то нет под руками телефонного справочника, а нужен номер абонента. И всякий раз на помощь человеку приходит дежурная справочной Татьяна Николаевна Подлес­ ных (на снимке). ■ Т. Н. Подлесных пришла работать на предприятие двенад­ цать лет назад. Она - техник радиоузла. В обязанности техни­ ка входит также принятие заявок по неисправности радиото­ чек, контроль за оборудованием проводного вещания. Со всем этим она справляется успешно. Фото Б. ЛЫКОВА. На днях состоялось отчетное со­ брание уполномоченных райпо. С докладом о работе правления рай­ онного потребительского общества в 1995 году, выступил его председа­ тель В. Н. Двугрошев. В 1995 году, отметил он, насе­ лению продано товаров на 15,2 мил­ лиарда рублей, что составило 106,2% от принятого прогноза. За год на душу населения реализовано товаров на 910 тысяч рублей. Для сравнения: в среднем по облпотреб­ союзу этот показатель равен 636 тысячам рублей. Анализ структуры товарооборота по райпо показывает тенденцию роста объема реализации продовольственных товаров и сни­ жения промышленных. К сожале­ нию, по некоторым видам товаров оборачиваемость замедлилась по сравнению с прошлым годом. В ос­ новном это книги, фарфоро-фаянсо­ вая посуда, спорттовары, некоторые виды продуктов. Безусловно, сказались здесь просчеты, допускаемые коммерче­ ской службой райпо, торговым от­ делом при определении ими объе­ мов и структуры закупок. Подобные промахи ведут к замораживанию оборотных средств, а в конечном счете к непроизводительным расхо­ дам. Но вместе с тем коммерческой службой райпо многое сделано по организации децентрализованных закупок. Предприятия промышленно­ сти нашей области, заводы-изготови­ тели городов Москвы, Орла, Тулы, Воронежа, Тамбова и некоторых других стали прямыми поставщиками товаров на прилавки лев-толстовских магазинов. Это дает возможность миновать посредников и не платить посреднические наценки на товар, которые сегодня достигают уже 20- 25 процентов, значит, и для покупа­ телей стоимость товара будет де­ шевле. Чтобы всего этого добивать­ ся, буквально на колесах проводят большую часть своего рабочего вре­ мени директора кооппродторга и ко- опунивермага В. М. Трухачева и Т. Н. Гомонова, товароведы В. В. Гусь­ кова, Т. П. Тушова, Л. С. Бычкова, В. П. Щеглова. Уделяется постоян­ ное внимание повышению ответст­ венности продавцов, заведующих магазинами. С этой целью ежемесяч­ но проводятся собрания и отчетные дни. В истекшем периоде правление .райпо принимало меры для сохра­ нения и развития общественного пи­ тания (директор Т. Н. Наумова). Од­ нако прогноз розничного товарообо­ рота предприятий общепита не вы­ полнен и составил 95,3%. При этом кондитерским цехом и другими вы­ работано и реализовано собствен­ ной продукции на сумму более 422 миллионов рублей, удельный вес ее в общем объеме, товарооборота со­ ставил 35,8%. Большое внимание уделяется качеству продукции. За­ куплено оборудование и запущено производство макаронных изделий. За 1995 год их выработано 24,5 центнера. Одним из важнейших участков потребкооперации является пище- комбинат (директор В. И. Михо). В 1995 году проведена работа по при­ ведению в надлежащий порядок зда­ ний, сооружений, цехов технологи­ ческого и силового оборудования. Достигнута безаварийная круглосу­ точная работа цехов. За отчетный период пищевиками выпущено 1517 тонн хлеба и хлебо­ булочных изделий, 48 тонн колбас­ ных, 21,3 тысячи декалитров безал­ когольных напитков, 26,2 тонны кон­ дитерской продукции. В целях пополнения товарных ресурсов пищекомбинатом освоено производство мармелада, палочек к чаю, до 16 наименований расширен ассортимент безалкогольных напит­ ков. В пекарном цехе дополнительно установлено два жарочных шкафа и налажен выпуск булочек. Всего за 1995 год пищекомбинатом выпущено продукции на 2,7 миллиарда рублей. Однако пока мощности пищекомби- ната используются не полностью. Одним из значительных источни­ ков дополнительных ресурсов для самообеспечения пайщиков и насе­ ления района продуктами питания являются закупки сельхозпродуктов. Но заготконтора в 1995 году рабо­ тала ниже своих возможностей. В результате против плана-прогноза заготовительного оборота в 2 мил­ лиарда рублей фактическое выпол­ нение составило лишь один милли­ ард 281 миллион рублей. Конечно, на то есть и объективные причины. Сегодня заготавливать вторичное сырье (кость, макулатуру, тряпье) невыгодно, так как для предприятия это убыточно. Нет и сбыта заготов­ ленной продукции. Однако резервы для лучшей ра­ боты есть. Нужно более полно ис­ пользовать такие ресурсы, как за­ купка мяса, яиц, фруктов, овощей, искать и завязывать долговременные прямые связи для сбыта продукции. Условия, материальная база для этого есть. Более эффективно надо использовать и подсобное хозяйст­ во, прежде всего имеющиеся в рас­ поряжении заготконторы 154 гекта­ ра земли, площади двух свинарни­ ков для производства мяса и и пол­ учения поросят. Сегодня райпо освобождено от многих налогов - районная админи­ страция отнеслась к этому вопросу с должным вниманием. Получены льготы по 9 видам налогов. В целом по райпо за 1995 год получена балансовая прибыль в сум­ ме 499,6 миллиона рублей. После уплаты налогов, финансирования ка­ питальных вложений, отчислений в фонд потребления, на страхование имущества и т. д. свободной прибы­ ли осталось восемь миллионов руб­ лей. Уровень рентабельности в 1995 году оказался несколько ниже 1994 года, возрос уровень издержек об­ ращения. Но тяжелое финансовое положение нельзя объяснить одним только отсутствием оборотных средств. Очень велики расходы на уголь, поэтому как можно скорее нам нужно перевести магазины и производственные объекты на газо­ вое отопление. Обращаясь к уполномоченным, В. Н. Двугрошев сообщил, что в настоящее время в райпо 3222 пай­ щика, паевой фонд составляет 31 миллион 212 тысяч рублей. Пайщи­ кам, не работающим в потребкоопе­ рации района, принадлежит 601 ты­ сяча рублей. На собраниях пайщики высказывали ряд практических заме­ чаний и предложений. Сегодня потребкооперацию мо­ жет поддержать каждый. Объявлены хорошие условия для заемных средств от населения: 100 тысяч рублей и выше - 100% годовых. На сегодня уже поступило около 385 миллионов рублей. Выгодно и рай­ по, и вкладчикам. Присутствующие на собрании за­ слушали также отчет о работе рев- комиссии за 1995 год, с которым выступила ее председатель М. В. Мачнева. Свои замечания, касающиеся ра­ боты потребкооперации, высказали руководители предприятий, ТОО, пайщики. В работе собрания приняли уча­ стие заместитель главы администра­ ции района В. Е. Печерский и глав­ ный бухгалтер облпотребсоюза Т. Я. Русанова. В зеркале статистики СОКРАЩАЕТСЯ Платные услуги - это экономи­ ческая сфера. Мы об этом не за- . думываемся. Однако они характе­ ризуют развитие нашей экономики. Сейчас важно наращивать объем услуг населению, повышать качест­ во обслуживания. Общий объем платных услуг, реализованных населению района за прошлый год, составил 1310 миллионов рублей. Это на 55 про­ центов меньше соответствующего периода предыдущего года. Дан­ ный показатель говорит о том, что покупательская способность насе­ ления почти вдвое сократилась. Меньше оказано бытовых услуг. Несмотря на развитие различ­ ных форм собственности, потреби­ тельский рынок платных услуг про­ должает оставаться в неустойчи­ вом состоянии. Причина тому - дальнейший рост цен и тарифов на услуги. Переход к рыночным отноше­ ниям, процессы приватизации и рост цен повлекли изменения в структуре платных услуг населе­ нию. Основными являются быто­ вые, коммунальные и услуги связи. На начало года их доля составляла 80 процентов от общей суммы ре­ ализации услуг населению. По сравнению с предыдущими годами они резко сократились. Минимальный удельный вес имеют услуги правового характера, банковских учреждений. Невелика доля услуг здравоохранения, куль­ туры и народного образования. С резким увеличением платы в детских дошкольных учреждениях отдельным семьям их услуги стали не по карману. Это вызвало отток детей из дошкольных учреждений. По сравнению с 1993 годом посе­ щаемость уменьшилась на 23 че­ ловека, а по сравнению с 1991 годом - на 160 человек. Тревожная ситуация складыва­ ется с обеспеченностью населения услугами культуры. Это обусловле­ но прежде всего высокой стоимо­ стью билетов, а также наличием у жителей района видео-и телеаппа­ ратуры. Все это повлекло резкое снижение посещаемости учрежде­ ний культуры. Посещаемость Домов культуры и клубов уменьшилась по сравне­ нию с 1994 годом на 48 процентов, ОБЪЕМ УСЛУГ а по сравнению с 1993 годом - на 69 процентов. , Значительное подорожание на­ блюдалось по услугам пассажир­ ского автомобильного транспорта. Если в первом полугодии 1995 го­ да доходы от перевозок пассажи­ ров в квартал составляли 80 мил­ лионов рублей (без налога на до­ бавленную стоимость), то в конце года они уменьшились на 13 про­ центов. Стоимость билета на меж­ дугородные поездки по сравнению с 1994 годом увеличилась более чем в два раза. Этим и объясня­ ется уменьшение количества пере­ возок пассажиров. Высокие цены, неустойчивость материально-технического снабже­ ния приводят к дальнейшему сни­ жению уровня бытового обслужи­ вания. Комплекс бытовых услуг дале­ ко не соответствует запросам на­ селения. По-прежнему низка и продолжает снижаться доля ре­ монтных работ, в том числе ре­ монт и пошив швейных изделий, бытовых машин, жилья. Бедственное положение служ­ бы бытового обслуживания объяс­ няется перенасыщенностью рынка относительно дешевыми товарами импортного производства, пусть даже невысокого качества, но от­ вечающего требованиям моды. Услуги фотоателье в прошлом году составили 16 миллионов руб­ лей, что на 24 процента больше по сравнению с предыдущим го­ дом в сопоставимых ценах. Сто­ имость фотографий возросла. Если в 1994 году предприятие "Лев Толстойбытсервис" сработало без убытков, то в прошлом убыток составил 15 миллионов рублей. Ассортимент услуг остался на уровне предыдущего года. Рыночные отношения ориенти­ руют работников службы быта на спрос клиентуры. Сейчас недопу­ стимо свертывание основных видов услуг. Нельзя лишать низкооплачи­ ваемую часть населения жизненно важных видов услуг. 3. КОСТРОМИНА, начальник районного отдела статистики. В горах Афганистана Недавно исполнилось семь лет с того момента, как наши войска были выведены из Афганистана. Больше го­ да мне пришлось там служить. Дело было так. На одном совещании коман­ дир эскадрильи собрал летно-техниче­ ский состав и предложил: - Кто желает поехать защищать южные рубежи нашей Родины, напиши­ те рапорт. В то время я занимал должность заместителя командира эскадрильи по инженерно-авиационной работе. Все мы понимали, что защита юж­ ных рубежей - это служба в Афгани­ стане. Трудностей не боялись, написали рапорты. В апреле 1984 года мне по­ звонили и спросили: - Не изменил ли решение? Я ответил, что приказ есть приказ. Летом нас перебросили в Ташкент. На вертолетах "Ми-24" отрабатывали полеты в горных условиях, повышали мастерство. В Афганистан летели на самолетах "Ил-76". Посадили нас в Баг- раме. Кабул не принимал. Там ремон­ тировали взлетно-посадочную полосу. Стояла неимоверная жара: темпера­ тура воздуха была на уровне 40 гра­ дусов. Аэродром окружала гористая местность. Невдалеке находилась зе­ нитная установка. Нам пояснили: в го­ рах "непримиримые". Афганцы их на­ зывали душманами, а точнее - "духа­ ми". Навсегда остался в памяти эпизод. Взлетел "Ми-6", взял курс на Кундуд. Через несколько секунд его сбили ра­ кетой. Как позже выяснилось, чудом остался в живых израненный штурман. Другие члены экипажа погибли. После этого мы поняли, что приехали не в войну играть, а воевать по-настоящему. Утром нас отвезли в Кабул, разме­ стили в казарме. Наше подразделение приняло авиатехнику, помещения. Мы заменили весь летный и инженерно-тех­ нический состав, который был до нас. Через несколько дней получили за­ дание: поддержать высадку наших де­ сантников. Операция прошла успешно. Много повидал в Афганистане. На­ ше подразделение наработало 15420( летных часов. Это довольно много. "Потеряли" десять боевых машин. Три офицера погибли. Мой друг Сергей Филипченко в 24 года там, в Афганистане, стал Героем Советского Союза. Многие офицеры были удостоены высоких государствен­ ных наград. Сам я награжден орденом Красной Звезды, медалью "За боевые заслуги". Позже служил в Белорусском воен­ ном округе. Потом судьба забросила в Башкирию. В Уфе преподавал в вы­ сшем военном авиационном училище летчиков. Был на ликвидации послед­ ствий аварии на Чернобыльской атом­ ной электростанции. В числе других авиаторов там "отработал" первый ме­ сяц сразу после катастрофы. Как военный, считаю, что каждый юноша, годный по состоянию здоровья к службе, должен пройти армейскую школу. Армия нужна для защиты Оте­ чества. В любом государстве она есть и будет. — . О событиях в Чечне. Считаю, что ввод войск в эту республику был не­ обходим. Но посылать туда следовало не солдат-первогодок, а хорошо обу­ ченных, подготовленных воинов. Больше внимания надо уделять во­ инам, которые возвращаются из Чечни, а также бывшим афганцам. Многие из них не имеют жилья, встречаются труд­ ности при устройстве на работу. Им надо помочь. В. ВАКУРОВ, майор запаса.