Народное слово. 1995 г. (п. Лев-Толстой)

2 4 ф е враля 1 9 9 5 г. * № 16 ( 7 7 7 6 ) * 2 " Н ар о дн о е слово" П Р О Г Н О ЗЫ И РЕАЛ ЬНО С ТЬ РЫНОК ТРУДА З а 1994 год в районе не произошло сдвигов в оздоровле­ нии экономики. Напротив, как в промышленности так и в сельском хозяйстве наблюдался спад производства. В связи с этим сокращается среднесписочная численность работающих в организациях и на предприятиях. В прошлом году в службу занятости обра­ тились 511 граждан, что в два раза больше, чем в предыду­ щем. году. Из них п о вопросу трудоустройства обратились 389 человек, все они зарегист­ рированы. Признаны безработ­ ными на основании законода­ тельства 233 человека, это в 2,2 раза больше, чем было в 1993 году. Кто же они, безработные? В большей части это люди, нахо­ дящиеся в периоде своей наи­ высшей трудовой активности. Из общего числа 20 процентов составляет молодежь в возра­ сте до 30 лет, 15 процентов имеют среднее специальное, 80 процентов - среднее образова­ ние. Много граждан с так на­ зываемой пониженной конку ­ рентоспособностью, ввиду недо­ статочного профессионального опыта, квалификации, каких-то личных качеств и т. д. Этих лиц особенно трудно трудоустроить. Примечательно, что половина всех безработных - женщины. Средняя продолжительность безработицы - 6,4 месяца. Со временем все сложнее становится найти работу для нуждающихся. Если в 1993 го­ ду более половины-обративших­ ся к нам граждан трудоустра­ ивались в течение 10 дней, то в прошлом году - меньше '30 процентов. На конец года уро­ вень безработицы составил 1,2 процента. За .отчетный период было назначено 230 пособий по безработице. Однако в декабре пособие получали 97 человек. В нашем районе была раз- аботаНа программа занятости. этой работе приняли участие финотдел районной админист­ рации, налоговая инспекция, РОНО, военкомат, РОВД, рай­ онное общество инвалидов, от­ дел соцзащиты и другие служ ­ бы. Все они предоставили не­ обходимые расчетные данные. Программа занятости была доведена до всех организаций и предприятий, публиковалась в газете "Народное слово". Ре­ ализация ее шла достаточно ус ­ пешно. Из 32 пункт ов выполне­ ны 25, причем остальные усло­ вия не были осуществлены по независящим от центра занято­ сти причинам. В течение года глава адми­ нистрации района принял ряд. постановлений, направленных на снижение напряженности на рынке труда. Отдельным поста­ новлением была образована районная комиссия по предотв­ ращению критических ситуаций в сфере трудоустройства. В случае возникновения таких си­ туаций районный центр занято­ сти населения в оперативном порядке переходит на много­ сменный режим работы. Положительный эффект да­ ла организация временных об­ щественных работ, в которых были предусмотрены конкрет­ ные задачи и ответственные за это предприятия. На обще­ ственных работах за прошед­ ший год участвовали 70 чело­ век из числа граждан, ищущих постоянную работу, в том числе 60 человек имеющих статус безработных, пенсионеры и лю­ ди, находящиеся в вынужден­ ных отпусках. Всего здесь от­ работано 1436 человеко-дней, на их проведение из фонда за­ нятости израсходовано 3195087 рублей. В настоящее время центром занятости формируется банк данных об общественных рабо­ тах на 1995 год. Предполагает­ ся, что они будут значительно расширены,.с учетом потребно­ стей и интересов района. Так, в сельскохозяйственном произ­ водстве будут заняты 140 чело­ век, в коммунальном хозяйстве - пять, в военкомате три, в отделе соцзащиты - пять и лес­ ничестве - три. Подготовлен проект постановления главы администрации района по оп­ ределению видов и объемов об­ щественных работ. В целом ко ­ личество лиц, привлеченных на них, увеличится примерно в три раза по сравнению с прошлым годом. Большое внимание мы уде­ ляем подготовке, переподготов­ ке и повышению квалификации незанятого населения и высво­ бождаемых с производства ра­ ботников. За 1994 год на пере­ обучение были направлены 16 человек. 12 из них уже закон ­ чили учебу, четверо продолжа­ ют учиться. За этот период пять человек приобрели про­ фессию газоэлектросварщика, два - бухгалтера малого пред­ приятия, по одному - секрета- ря-референта, пользователя ПЭВМ и кассира торгового за- ла. % Из пере обученных девять человек трудоустроены. На вы­ плату стипендий израсходовано 1550,1 тысячи рублей. Этот про­ цесс продолжается. Сейчас вы­ явлено девять претендентов на переобучение из числа безра­ ботных. Не забывали-мы и о подро­ стках возрастом 14-18 лет. Тру ­ доустройство их проводилось в терном контакте с комитетом по делам молодежи, РОНО. Так, при ТОО имени Л. Толстого во время летних каникул был ор­ ганизован лагерь труда и отды­ ха, где находились 23 старше­ классника. Финансирование ве­ лось на долевом уч астии средств центра занятости и ТОО имени Л. Толстого. Летом были созданы 13 вре­ менных рабочих мест для стар­ шеклассников. Ребята занима­ лись ремонтом школьной мебе­ ли и кабинетов, уборкой терри­ тории. В основном это были дети из малообеспеченных и не- * полных семей. Всего были тру ­ доустроены 36 учащихся стар­ ших классов, или отработано 386 человеко-дней, на оплату труда израсходовано 378079 рублей из фонда центра заня ­ тости. В текущем году эти ра­ боты будут тоже расширяться. Мы постоянно контролируем ход высвобождения работников и их трудоустройства. За год в службу занятости поступили списки с предприятий на вы­ свобождение 111 человек, это в 2,4 раза больше, чем в 1993 году. Из них труд оустроены или переведены на другой вид деятельности 30 человек, с ос­ тальными продолжается рабо­ та по подбору места. Предпри ­ ятиям, где работники находятся в вынужденных отпусках, мы оказывали финансовую по­ мощь. С работниками по кад ­ рам проведено шесть занятий на правовые темы. За минувший год в центр занятости обратились по пово­ ду трудоустройства восемь ин­ валидов третьей группы. Из-за отсутствия рабочих мест, шесть человек продолжают получать пособия, один, переучен и тру ­ доустроен, еще один ждет на­ значения пенсии по возрасту. В реализации наших задач важную роль играет денежный фонд. За год в него поступило 123265 тысяч рублей. Однако это не вся сумма, задолжен­ ность составила 119337 тысяч рублей. Затягивают перечисле­ ния товарищества и агропред­ приятия. В центре отработана техно­ логия обслуживания посетите­ лей. В штате, кроме директора, три ведущих специалиста, один специалист I категории. Имеет­ ся к омпьютерная и копироваль­ но-множительная техника. К сожалению,' нехватка площади меша’ет нормальному приему граждан. Необходимо нам и от­ дельное помещение для органи­ зации "Клуба ищущих работу". Ситуация на рынке труда усугубляется, есть реальные предпосылки к увеличению чис­ ла безработных в 1995 году. Только с 1 по 16 января от трех предприятий и организаций района поданы списки на со­ кращение 46 человек. Имеет мест о и скрытая безработица. Над этими и другими воп­ росами и предстоит работать службе занятости совместно с комиссиями и отделами район­ ной администрации в 1995 году. А. КАСЬЯНО В , дире ктор центра занятости населения. Свет лана Викторовна Юшкина работает мастером производст­ венного обучения в СПТУ-15. Она учит девушек шить. Особое вни­ мание Светлана Викторовна уде­ ляет последовательному освоению приемов и способов выполнения ручных, машинных и влажно-теп­ ловых работ по изготовлению лег ­ кой одежды. Ее учащиеся освоили наиболее характерные сочетания ■ приемов пошива одежды, владеют современными способами выполне­ ния работ. Уже со второго курса девушки шьют не только для себя, но и изготавливают заказы левтол- стовцев. Стоимость работ на 30 процентов ниже, чем в ателье. На снимке: С. В. Юшкина (в центре) на занятии. Ф о то Б. ЛЫКОВА. Всю свою жизнь Антонина Александровна Пискарева отда­ ла работе в Лев-Толстовской типографии. Начинала совсем молоденькой девчонкой, была вначале ученицей наборщика. Постепенно приходили опыт и знания. Имя Антонины Алексан ­ дровны стали называть в числе лучших работниц типографии. Ей неоднократно приходи ­ лось участвовать в зональных и областных конкурсах на лучшего по профессии. И всегда Антонина Александровна занимала призо­ вые места. Дома бережно хра ­ нятся ее юбилейные медали, многочисленные почетные грамо­ ты. Несколько лет назад А. А. Пискарева могла уйти на заслу ­ женный отдых, но продолжает трудиться. Сегодня типография, как и другие предприятия, пере­ живает не лучшие времена: мо­ рально устаревшее оборудова­ ние, н ехват ка м ат ер и а ло в , трудности с приобретением бу ­ маги. И все-таки заказы клиен­ тов выполняются качественно. В этом помогает и большой опыт наборщицы А. А. Пискаре­ вой. Ф ото Б. ЛЫКОВА. ОТ долгов - К П РИ БЫ Л Я М Работу заготконторы райпо в прошлом году можно назвать борьбой за выживание. Дело в том, что начало его совпало с тяжелым финансовым положе­ нием. На 1 января мы имели задолженность банку по ссу­ дам в сумме 43450 тысяч руб­ лей. Взять деньги в долг под 200 процентов годовых застави­ ла нехватка собственных обо­ ротных средств, в то же время необходимо было произвести осеннюю заготовку сельхозпро­ дукции. В большом объеме за­ купили овощи, в том числе в консервированном виде. К сожалению, дальнейшее снижение покупательной спо­ собности населения привело к тому, что товар стал залежи­ ваться на прилавках. Цену на него мы не-повышали-, несмот­ ря на большую инфляцию. В итоге средства- оказались прак ­ тически замороженными, мы едва могли находить деньги на погашение ссуды. Чтобы как-то поправить положение, часть труднореализуемой Продукции пришлось сбывать на стороне, идя при этом на дополнитель­ ные расходы. Чтобы окончательно не по­ пасть в финансовую кабалу, надо было предпринимать ре­ шительные шаги. По инициати­ ве нашего директора Е. В. Ма- заева решено было пересмот­ реть работу всего коллектива. Не вдаваясь в специфические подробности деятельности заго­ товителей, могу сказать, что она стала более целенаправ­ ленной и продуманной. Больше внимания уделяли анализу и прогнозу всех коммерческих сделок, находили наиболее вы­ годные варианты. И все же улучшение эк оно­ мической ситуации шло мед­ ленно. По итогам работы за девять месяцев коллектив за­ готконторы все еще ходил в должниках. И т олько в четвер­ том квартале появились ощути­ мые положительные изменения. В это время мы вели активную заготовку и отгрузку картофе­ ля в адрес Краснопресненской плодоовощной базы г. Москвы. Улучшились партнерские отно­ шения с- Лев-Толстовским пи- щекомбинатом, что позволило увеличить закупки мяса у на­ селения. Позже стали- прода­ вать зерно. Нескольким хозяй­ ствам мы помогли найти вы­ годный сбыт. Осенью вели и традиционные закупки овощей, правда, небольшими партиями. Все эти меры позволили к концу года полностью' рассчи­ таться с банковской ссудой и получить прибыль в сумме 11164,7 тысячи рублей. Выпол­ нен план-прогноз по кожам мелким на 107,4 процента, а также по меховому сырью и черному металлолому. Такой результат можно рас­ ценивать как успех всего кол­ лектива. Наибольший вклад в работу внесли заготовители В. А. Бойкова, Н. И. Пр онин и В. Н. Тамбовцева, заведующая убойным пунктом Л. Б. Калу ­ гина, заведующий подсобным хозяйством С. И. Никушин и ветврач В. Н. Каверин, за- всклад ом кожевенного сырья Ю. X. Тяртин, главный бухгал­ тер Т. Д. Жукова и другие. Сейчас мы стремимся за ­ крепиться на этом уровне ра­ боты, а со временем и поднять­ ся выше. Этому способствует более гибкая система закупок. Учитывая несовершенство хра­ нилища, где раньше много ово­ щей портилось, .мы стали де­ лать .закупки чаще, в неболь­ ших объемах, главное внима­ ние уделяя качеству, товара. В итоге он быстро реализуется. Для крупных объемов заранее находим га ра н ти р о ван ны й сбыт, с партнерами заключаем договора. К сожалению, нехватка обо­ ротных средств по-прежнему ощущается из-за слабой плате­ жеспособности многих потреби­ телей. По причине недостатка наличности не выполнен план закупок мяса за прошлый год, вместо намеченных 150 тонн закуплено 98. Но, наученные горьким опытом, брать ссуду в банке под столь высокий про­ цент больше не рискуем. Сей­ час мы работаем с заемными средствами наших партнеров. Получая прибыль, мы не имеем задолженности перед работниками по зарплате. По ­ явилась возможность осущест­ влять и благотворительную де­ ятельность. Недавно 500 тысяч рублей было перечислено в по­ мощь пострадавшим в Чечне. При увеличении средств, на счету планируем направить часть их на укрепление мате­ риально-технической базы за ­ готконторы. В . П Е Р Е П О Н О В , и.о. директора заготконторы.