Молодежный вестник. 2016 г.

№ 14 (6303) / 2016 ПЛОДЫ ДРАМАТЕРАПИИ Официальную трудовую деятель- ность Таня начала в комплексном центре социального обслуживания населения Грязинского района. Пришла туда ещё пятикурсницей, чтобы пройти преддипломную прак- тику. Студентку направили в отдел психолого-педагогической помощи семье и детям. – Работа была очень ответствен- ная, напряжённая, так как приходи- лась работать с разными категори- ями семей. Но, несмотря на трудно- сти, эта деятельность мне нравилась. Я убедилась в том, что выбрала вер- ный профессиональный путь. Через год Таню пригласили работать в Липецкий центр соци- ализации молодёжи. Как говорит девушка, это была её стихия. Но, к сожалению, осенью 2009 года центр закрыли. А молодой специалист от- крыла для себя новую, ещё более сложную страницу социальной ра- боты – её подопечными стали люди с ограниченными возможностями здоровья. В реабилитационном цен- тре для инвалидов и пожилых людей «Сосновый бор» она вела драмкру- жок. Не скрывает, что первое время было очень страшно и сложно. Как подобрать ключик к взрослому больному человеку, который очень остро реагирует на всё происходя- щее вокруг? Вскоре молодой социальный пе- дагог поняла, что общаться с такими людьми нужно на равных, не делая ни единого акцента на их недугах. Под руководством Тани абсолютно все постояльцы центра были за- действованы в спектаклях и по- становках. – Самое глав- ное, я видела, как драматерапия благотворно ска- зывается на их эмоциональном состоянии. Я была очень рада быть полезной и нужной таким людям. «МНОГОДЕТНАЯ МАМА» В 2012 году Таня позвонила в двери частного детского сада «Детки 48». Для себя она реши- ла освоить новую «стихию» – работу с самыми малень- кими. – Это, конечно, тоже особый мир, в котором очень важно найти общий язык даже не столько с малышами, сколько с их родителями. Но огонь, который горел в глазах молодой воспитательницы, мог в считанные минуты разрешить лю- бую ситуацию, найти подход к каж- дой родительнице. Да и что нужно маме: чтобы её ребёнок был окружён любовью и заботой. А этого Тане было не занимать. Через два года девушку назначи- ли директором детского садика. На плечи легло ещё больше ответствен- ности, предстояло изучить бухгал- терию и кадровое дело. Первый год в кресле руководителя был непро- стым и стал настоящей проверкой на прочность. Но лидерские каче- ства нашей героини, её стремление учиться и страсть к любому делу, которым она занимается, помогли справиться с новой деятельностью. В подшефном ей коллективе Татьяна смогла создать дружную и крепкую команду, что тоже не менее важно. Она не оторвалась от коллег, не надела на голову «корону», а оста- лась той же Таней, к которой можно и за советом прийти, и попросить о помощи. Она и одевает малышей, и кормит, и гуляет с ними, и играет. На вопрос о том, какими преиму- ществами обладает частный детсад, отвечает, что большим вниманием к детям. Когда группа из семи чело- век максимум, все как на ладошке. Также с ребятнёй занимаются раз- ные педагоги: по музыке, танцам, английскому языку. Многие детки уже в два-три года на зубок знают алфавит. – Время сейчас такое, что, придя в школу, ребёнок уже должен уметь и читать, и писать, и считать, – рас- суждает Таня. – Мы стараемся со- блюсти баланс, чтобы малыши у нас развивались и умственно, и физиче- ски, и играли в своё удовольствие. Это же дети. А через игру мир по- знаётся ярче. Таня называет себя «многодетной мамой» 27 ребятишек (столько на данный момент воспитанников). И с улыбкой добавляет, что пришло вре- мя уже обзавестись своей семьёй: – Чужих детей воспитала, пора и за своими. 21 ПРИЗВАНИЕ