Молодежный вестник. 2010 г.
№ 21 (6154) / 2010 КАДРОВЫЙ ВОПРОС Л/Ь> вводить верхних или нижних планок для участия. Если человек достоин, то мы обязательно его пригласим. - Вообще, работа с молодежью - одна из приоритетных государ ственных задач. Как она ведется в нашем регионе? - Активность региона изначально очень высока благодаря уровню его социально-экономического развития. У многих ребят есть в активе хорошие начинания, их идеи очень перспек тивны. Недаром у нас создан Моло дежный парламент. Много внимания уделяется общественной работе, обучению молодых основам бизнеса, развитию у них лидерских качеств. Поэтому даже в нашу программу идут не все подряд. Молодые люди оцени вают, нужно это им или нет. В других областях «Кадровый резерв» вызыва ет повышенный интерес молодого по коления только по одной причине - там просто нет других проектов в этой сфере, нет поддержки губернаторов, исполкома «Единой России» и внима ния мэрии городов к его проблемам. А в Липецкой области программа вы нуждена держать высокую марку, что бы пригласить людей, чем-то их заин тересовать. Лучшим доказательством успешности проведения у нас моло дежной политики служит организация именно в нашей области лагеря «Гвар дия-2020». Ведь это был первый по добный опыт в России. Я уж не говорю о региональных и районных форумах, которые проводятся регулярно. - На ваш взгляд, помогают эти форумы решать актуальные про блемы? - Переоценить их значение не возможно. Например, во время про ведения «Гвардии-2020» я находился в лагере в течение всей смены, зани маясь вопросами кадров и профес сиональной ориентации, и убедился в том, насколько и молодежь, и власть заинтересованы в диалоге. Подобное взаимное желание служит лучшим подтверждением необходимости таких мероприятий. Именно после «Гвардии-2020» мы в проекте «Кадро вый резерв» снизили начальный воз растной ценз с 28 до 25 лет. Потому что увидели, сколько талантливых ребят не подпадает под него. А лагерь «Кавказ-2020» только подтвердил пра вильность нашего решения. - Андрей, есть мнение, что мо лодежь сегодня для власти не парт нер, а лишь инструмент для испол нения ее решений. Что вы об этом думаете? - Здесь не нужно питать иллюзий. Приведу простой пример: работает на производстве, скажем, кузнец, и к нему приходит подмастерье, моло дой человек с горящими глазами. Но парню не сразу дают делать декора тивные узоры к фигурам. Год, два, три учится, во всем помогает наставнику. Да, по сути, его эксплуатируют. И чем жестче, тем быстрее и лучше из него выйдет профессионал. Это касается и молодежной политики. Ведь чем жестче люди, стоящие у руля, будут в хорошем смысле слова использо вать молодежь, ставить перед ней конкретные задачи, требовать их выполнения с четкими сроками, тем быстрее мы получим поколение от ветственных молодых управленцев. И они будут способны не только кра сиво говорить с трибуны, но и дости гать нужного результата в политике и бизнесе. - Чего вы ждете от предстоящего форума? - Прежде всего надеюсь на диалог в новом формате с активными ребя тами, которые хотят развиваться и находить для себя перспективы в раз ных сферах. Очень важна передача опыта. Это возможно через институт наставничества, который был в СССР. Его развитие я считаю своей первоо чередной задачей. Заинтересовались? Оставляйте свои комментарии на \т\у.1р§г1.ги (раздел «Молодежный вестник»).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz