Молодежный вестник. 2007 г.

I 1 №> 2.2. (6078) 9 ноября 2007 года АЛЬМА-МАТЕР ш Спасибо, ВЗФЭИ! «ТЕПЕРЬ К МОЕМУ МНЕНИЮ ПРИСЛУШИВАЮТСЯ» Александр ЧЕРНЫ­ ШОВ, начальник участка «Липецкэнерго», дип­ ломник ВЗФЭИ: - Лично мне ВЗФЭИ по­ мог «вырааи» в професси­ ональном плане, повысить квалификацию и свой ста­ тус. Появилась уверенность в себе и в том, что я делаю. С руководством разговари­ ваю теперь на одном языке, и, что особенно ценно, к моему мнению прислуши­ ваются. Руководителю необхо­ дим точный расчет тра ­ ектории поступательно­ го движения фирмы к ее процветанию. Ведь в итоге выиграет тот, кто сможет эффективнее управлять вверенным ему капиталом. А стать грамотным специа­ листом без профессиональ­ ного образования почти невозможно. Бесспорно, любые зна­ ния, в том числе и получа­ емые в ВЗФЭИ, не приносят сиюминутных доходов. Они расширяют горизонты на­ ших представлений о науке управления бизнесом, поз­ воляя не искать свой единс­ твенный путь в этой сфере, а идти проторенной дорогой, проложенной большей (и. кстати, не худшей) частью человечества - мировым сообществом. «НАДО ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ!» Евгений ЕВТЕХОВ, менеджер, дипломник ВЗФЭИ: - Итак, учеба позади, скоро защита диплома ВЗФЭИ!.. Время подводить итоги. Пожалуй, главное, чему я научился за годы уче­ бы в институте, - это систем­ ный подход к делу. Теперь я умею правильно принимать решения, этот процесс стал понятен мне. Когда перестаешь оправ­ дывать свое интуитивное управление мифической «российской спецификой» и начинаешь применять модели и методики в реаль­ ном бизнесе, понимаешь: регулярный менеджмент он и в Гондурасе менеджмент. И в России можно эффек­ тивно управлять бизнесом и принимать адекватные решения. Для этого надо просто начать использо­ вать на практике знания и огромный управленческий опыт, обобщенный в курсе менеджмента предприятий, который нам читал профес­ сор Л. Я. Аврашков. Тем более что на чужих ошибках и учиться приятнее, и для здоровья полезнее. Из обучения я вынес по­ нимание основополагаю­ щей концепции маркетин­ га. Предприятие повышает шансы достичь своих целей, настраиваясь на более эф­ фективное, по сравнению с конкурентами, удовлет­ ворение существующих и потенциальных нужд пот­ ребителей. Именно покупатели вы­ бирают продавца: как толь­ ко они сочтут, что качество работы компании в срав­ нении с ее конкурентами снижается, тут же «голосуют ногами». Иэто моментально сказывается на объеме про­ даж и прибыли. «НИКАКОЙ «ГОЛОЙ» ТЕОРИИ...» Александра КАЗАКО­ ВА, студентка 5-го курса ВЗФЭИ, победитель Все­ российского конкурса на лучшую студенческую научную работу: - Являясь студенткой ВЗФЭИ, я одновременно учусь на факультете инос­ транных языков наше­ го педуниверситета. Ведь специалисты со знанием языков востребованы на современном рынке тру­ да. В ВЗФЭИ студент может самостоятельно выбирать форму обучения (что, со­ гласитесь, немаловажно) и правильно расставлять жизненные приоритеты. А методика преподавания на­ ших профессоров идоцентов позволяет мне быть уверен­ ной в своих знаниях. Прак­ тическая направленность большинства дисциплин на старших курсах - именно то, что надо. Никакой «голой» те­ ории, весь учебный материал максимально приближен к рабочим ситуациям. В об­ щем, происходит его полное понимание и усвоение. Перемены в нашем мире происходят каждый день. Но если вы получили знания в ВЗФЭИ, можете не пере­ живать за свое будущее: вы всегда будете твердо стоять на ногах! «МОЙ ПЕРВЫЙ НАУЧНЫЙ ДОКЛАД» Алена ДРОВЯННИКО- ВА, первокурсница: - Каждый новый учебный год в ВЗФЭИ начинается с праздника первокурсников. Подготовка к нему сблизила нас, мы лучше узнали друг друга, познакомились со сту­ дентами старших курсов, институтскими традициями, гимном ВЗФЭИ и правилами, по которым живет наш вуз. В частности, хорошая традиция института - ежегодно прово­ дить научно-практические студенческие конференции. Так появляются наши научные работы, и сейчас я готовлю свой первый доклад.