Молодежный вестник. 2007 г.

15 (6 0 7 1 ) 5 аигуст :! 2 0 0 7 года «^СВОИМИ ГЛАЗАМИ о кондиционере он уже не мечтает: ни к чему, год до пенсии остался. Да и разго­ варивать с корреспонден­ том тоже не спешил. Более того, как только понял, что речь о нем, завел мотор и наутек. Тут-то главный аг­ роном его и остановил: -Расскажи-ка нам, Сер- геич, как ты сорок лет в ме­ ханизаторах да тридцать пятое лето на комбайне встречаешь. С высокой аарой маши­ ны спустился уставший че­ ловек -Александр Сергее­ вич Иванов. И единствен­ ным, чем он захотел с нами поделиться, стала ф^эаза: «Труд наш тяжелый, но благородный». ^ ^ >г/ >г ^^ ^ полей ционером, рубашка на нем - хоть выжимай. «Что, - спрашиваю, -в вашей рабо­ те самое сложное?» -«А вы, - говорит, - присядьте ря­ дом, сами увидите». И по­ ехали: молотило должно направлять колоски так, чтобы они ложились прямо на ножи. А тем, в свою оче­ редь, нужно задать такой уровень, при котором каж­ дый колосок срезался бы целиком. Необходимо сле­ дить и за скоростью маши­ ны, чтобы она каждое зер­ нышко успела «разузнать». А иначе быть потерям. Ком­ байнер на поле - что порт­ ной перед большим куском материи. Задача одна: ре­ зать так, чтобы без остатков. Когда дело сделано и в ком­ байне работает один двига­ тель... нет для сидящего за штурвалом большего от­ дохновения. Машина идет мягко, чуть покачиваясь, словно по волнам. И куда ни глянь -пшеничная гладь, переливающаяся золотыми волнами. Вот это стихия! Живописностью с какой угодно посоперничает. Та­ кую радость способны дос­ тавить Дмитрию разве что егодети. С простыми, но та­ кими красивыми русскими именами -Иван да Марья. ДЕЛО ТЯЖЕЛОЕ, НО БЛАГОРОДНОЕ Напоследок поездка в «Речное» познакомила нас еще с одним комбайнером. 0 От зари до зари Молодой человек с обложки - житель Рязанской области Денис Стариков. Парень работает комбайнером в холдинге «Агрохим» Чаплыгинского района. На вопрос, не трудно ли прихо­ дится ему в чужих краях, молодой механизатор уверенно отвечает: «Хлеб на всех один и убирать его везде равно, главное - не лениться». Слово «старание» для Дениса не пустой звук. Он управляет мощным агрегатом, имя которо­ му «Лексион». В поле молодой человек от зари до зари. За световой день убирает по 50 гектаров зерновых и намола­ чивает по 200 тонн хлеба. Вот такой он, Денис Стариков! етая опыт Чему учат в школе лидеров Лия АНДРЕЕВА Названия должностей бывают разные. А как вам такая: заместитель начальника отдела по делам мо­ лодежи, спорта, семьи и демографии администрации Усманского района? Если вникнуть - как много обя­ занностей у человека. Потому-то Владимир Борзунов личность в Усмани известная. Я знаю его не один год. Где только не доводилось встре­ чаться: и в загородном лагере, и на местном бардовском фестивале, и в Усманской воспитательной колонии. Его стремление объять все, помню, меня особенно удивило. «А что, за колючей проволокой - не молодежь? - удивля­ ется он. -Почему эти ребята должны чувствовать себя об­ деленными? Колония находится на территории Усмани, а значит, отбывающие в ней наказание - наши!» Для Владимира нет плохих и хороших, чужих и своих. Он пользуется уважением даже среди «неблагополучных», а уж как его любит усманский молодежный актив! На днях эти ребята наперебой рассказывали мне о «придуманном» Владимиром загородном лагере в селе Бреславка, который нынешним летом отметил свое пятилетие. В этот раз на ли­ дерской смене побывало тридцать старшеклассников. Много это или мало, если лидерские качества здесь стара­ ются «разбудить» в каждом? Ведь эти ребята потом смогут организовать своих товарищей на интересные дела там, где живут и учатся. Чтобы хорошо отдохнуть, необязательно мечтать о по­ ездках в дальние страны. Достаточно отойти недалеко, раз­ бить палатку, разжечь костер... и обязательно затеять ка­ кую-нибудь игру. Комиссары (своего рода вожатые) смены Юлия Прибыт- кова, Николай Решетников и Дмитрий Пахомов особо отме­ тили «Стулья». Только на первый взгляд эта «забава» выгля­ дит легкомысленной. На самом деле даже участвовать в ней осмелится не каждый. Ребятам предлагают присёсть на лю­ бой из трех стульев. На первом им предстоит выслушать лес­ тный отзыв, на втором -абстрактные вопросы, а на третьем - самую жесткую критику. К моему удивлению, последнее ме­ сто часто оказывается самым востребованным. Хотя все ло­ гично: какой же ты лидер, если боишься «встретиться» со сво­ ими недостатками и не стремишься стать лучше?