Металлург. 1960 г. (г. Липецк)

К 9О-ЖТ0Ю СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ В. И. ЛЕНИНА И. Ленин выступает с балкона Моссовета с приветствием перед бойцами-коммунистами, отправляющимися на борьбу с Д е­ никиным. Москва, 16 октября 1919 года (кинокадр)'. (И з альбома, подготовляемого к выпуску Институтом марксиз­ ма-ленинизма при ЦК КПСС ). (Фотохроника ТАСС). За технический прогресс Больше творческого огня! Борясь за претворение в жизнь исторических решений июньского Пленума ЦК КПСС (1 9 5 9 г.), трудящиеся завода все больше проявляют творческой инициати­ вы, совершенствуют производство. С каждым днем, с каждым меся­ цем растет число изобретателей и рационализаторов. Немало' их, на­ пример, в электросталеплавиль- ном цехе. Они вносят достойный вклад в дело лучшего использо­ вания нового оборудования. Не­ давно группа рационализаторов цеха внесла ценное предложение по совмещению операции рас­ плавления с дефосфоризацией ме­ талла. Это дало возможность со­ кратить период плавки стали, улучшить качество металла по содержанию фосфора. Экономиче­ ский эффект от внедрения этого предложения составил более 900 тысяч рублей. Все больше рабочих и инже­ нерно - технических работников становится на путь технического прогресса на теплоэлектростан­ ции завода. Активными рациона­ лизаторами здесь зарекомендовали себя А. Б р о в д р и П. Еукинич. С целью увеличения присосов и повышения коэффициента полез­ ного действия они предложили переделать шлаковые комоды на пятом и шестом котлах. Эконо­ мия от этого усовершенствования равна 1 0 4 .2 0 0 рублям. Много вкладывает в работу творческого огонька и старший машинист турбинного цеха ТЭЦ А. Тормышов. Его беспокоила большая потеря тепла с выпаром в деаэраторах. И чтобы исполь­ зовать это тепло для дела, Тор­ мышов решил выпар с деаэрато­ ров высокого давления направить в пятый деаэратор «атмосферного типа в качестве греющего пара. В результате получена экономия более 22 тысяч рублей государ­ ственных средств. В цехах завода в настоящее время проходят смотр на лучшую постановку работы по изобрета­ тельству и рационализации и конкурс на лучшее предложение по экономии электроэнергии и цветных металлов. Трудящиеся активно включились в смотр-кон­ курс. За два месяца они внесли 580 рационализаторских предло­ жений. Но руководители многих цехов медлят с внедрением предложе­ ний. Планы-графики по осуще­ ствлению данного мероприятия не составлены, контроль за внедре­ нием усовершенствований в про­ изводство отсутствует. Особенно плохо с этим обстоит дело в цехе горячей прокатки, на теплоэлект­ ростанции и в других цехах. Рационализаторы — активные борцы за технический прогресс. И их надо всячески поддерживать и поощрять. И. К.ОСТРОМИТИНА, инженер Б РИ За. ПЕРЕДОВИКИ СЕ МИЛЕТКИ НЕ ДОЖИДАЯСЬ ПОМОЩИ РЕМОНТНИКОВ Наш (коллектив обслуживает участок ‘ юощтр'олыйо-измеритель­ ных Ериборев в автоматики це­ ха горячего прожата. Рабочие с честью выиоли'яют взятые обяза­ тельства. Они умело обслужива­ ют приборы и регуляторы, до минимума (снизили простои ре­ гистрирующих приборов. Каждый дежурный, помимо выполнения оиредешс-изык обя­ занностей, несет особую ответ­ ственность за состояние одного из действующих щитов. Если во с и р и а неисправность, он устраняет ее на месте, н е'д ож и ­ даясь (прихода реадшного пер­ сонала. Как известно, один раз в ме­ сяц работники ведомствеивого 'надзора цеха проводят на участ­ ках контрольную проверку при­ боров по выявлению неточностей показаний. На нашем участке эти неточности своевременно предупреждаются, приборы дей­ ствуют безотказно. Немало .можно привести при­ меров самоотверженного труда членю® коллектива. Перед вво­ дом в действие .в текущем году натрвватедшыж колодцев цеха горячего .проката бригаде снова было поручено произвести н а ­ ладку кентролыно-измеригелыных приборе®; и регуляторов. За это дело горячо взялись злеигреш е- еарн Николай Иванович Уиымшц- кий, Игорь Гаврилов, Николай Коршунов, Вадим Онаико, Васи­ лий Пустовало®, Иван Шабанов. Сложное .задание они успеш­ но в ы п о л е ш и за две недели. Особенно рабочие проявили себя при ревизии масляных насосов, проверке электросхем сигнализа­ ции, схемы автоматического пе­ реключения масляных насосов. Наш коллектив будет также обслуживать цех холодного про­ ката. Сейчас мы ведем отбор и проверку приборов, которые установят в этом цехе. Люди энергично выполняют эту рабо­ ту, вносят деншые предложения, (направленные на быстрейшее завершение задания. Установить твердые лимиты На состоявшемся недавно соб­ рании партийно-хозяйственного актива завода отмечалось, что производительность труда в же­ лезнодорожном цехе снизилась за счет лишнего количества рабо­ чих. Замечание правильное. Однако основная причина сни­ жения производительности труда заключается в следующем. Как известно, количество обслужива­ емых перевозками цехов увеличи­ лось, объем же перевозок остался прежний. Взять, к примеру, коксохими­ ческий цех. Здесь построили стан­ цию, приняли для обслуживания железнодорожных путей рабочих, выделили два паровоза. Но объем перевозок остался без изменения: вместо кокса на завод стали при­ возить уголь. Аналогичное положение будет и при пуске цеха холодного про­ ката. Таких примеров можно при­ вести много. Но при установле­ нии лимитов указанные факты не принимаются заводоуправле­ нием во внимание. Даже после того, как совнархоз утвердил ко­ личество рабочих в цехе на пер­ вый квартал текущего года на 200 человек больше прежнего, лимиты на дополнительное коли­ чество людей не были опреде­ лены. Работники отдела орга­ низации труда признают, что планируемое число рабочих недо­ статочно. Но дополнительные ли­ миты так и не выдаются. И мы вынуждены работать с перерас­ ходом фондов заработной платы. Отсутствие твердых лимитов и неправильное планирование чис­ ленности рабочих неизбежно ве­ дет к нарушению дисциплины в комплектовании штатов. Надо, очень надо немедленно установить определенный штат рабочих во всех службах цеха, соответственно объему выполняе­ мых работ. Д . ПЕРЕВАЛОВ , начальник БОТ ж елезнодорож ного цеха. ! Ианов твой внлад в создание } Линейной Магнитна? П о р а в н е с т и я с н о с т ь Читальная комната в техническом кабинете В техническом кабинете заво ­ д а по понедельникам и пятницам, с 19 до 22 часов, работает читаль­ ная комната, в которой можно познакомиться со всеми периоди­ ческими научно-техническцми ж ур­ налами, а такж е новинками тех­ нической литературы, различными сборниками, рефератами. Здесь ж е имеется книга учета запросов на техническую литературу. ЛГоштажимки участка «Металлурггерокатм о н- таж а» держ ат высокие темпы, стремясь быстрее осуществить пуск пер­ вой очереди цеха хо­ лодного проката. Они уже смонтировали 70 процентов оборудова­ ния. Но мы все-таки не можем закончить мон­ таж многих мантии и узлов непрерывнотра­ вильного отделения по­ тому, что' отсутствует их комплектность. В частности, нет электро­ двигателей на цепные транспортеры конвейера горячекатаных рулонов, .еще не поступили эле­ ктродвигатели для всех приводов .гильотинных ножниц. А к ножницам до' сих пор не получен крепежный материал. Неизвестно, когда по­ ступят подмог о р н ы е плиты лиетосши в н ы х машин. Отделу оборудования надо больше проявлять оперативности в работе, позаботиться о быстрей­ шей поставке недостаю ­ щего оборудования цеху холодного проката. Большие претензии мы имеем и к руководи­ телям цеха холодного проката. Они так и не представили уча с т к у ведомости модернизации оборудования. Это при­ водит зачастую к его демонтажу, чтобы вне­ сти конструктивные и з­ менения. Такие факты имели место при уста­ новке проводков окали- нслам ателя, когда при­ шлось несколько р аз разбирать .машину, и при монтаже разматываг теня рулонов. Сколько затрачено лишнего вре­ мени и сил! А если бы эскизы из­ менений этих узлов мы полечили до начала монтажа, то заранее бы подготовились к пере­ делкам, а некоторые у з­ лы сразу бы направи- ли в ремонтно-механи­ ческий цех и машинным способом внесли кон­ структивные изменения. И до сих пор гао вине руководства цеха хо­ лодного проката нет ясности в отношении изменения конструкций монтируемых машин. Необходимо, ч т о б ы .работники цеха, прини­ мающие оборудование, немедленно давали со­ ответствующее решение по неувязкам и передел­ кам. А то. допускаются возмутительные факты. Например, в течение месяца не могут решить вопрос о том, какие изменения внести в кон­ струкцию шпин д е л е й девятироликовой пра­ вильной машины. З а т я ­ гивается такж е .решение о переделке узла поду­ шек валков тянущих роликов. Странно, что руково­ дители цеха не зам еча­ ют и такого ненормаль­ ного явления. Р аботни­ ки завода, поставляю ­ щего оборудование, на­ ходятся от нас в отда­ лении. И много, прихо­ дится тратить времени, чтобы связаться с ними и решить вопросы, воз­ никающие в процессе монтаж а. Не лучше ли было бы этим работни­ кам разместиться не­ посредственно на нашем участке? И последнее. Н еобхо­ димо, чтобы мастер а - эксплуатационники цеха холодного проката на­ ходились на монтажной площадке постоянно, в течение всего рабочего времени. Только тогда они могут принести нам пользу. Г. ЗУБКО , старший прораб участка «Металлург- прокатмонтажа». Рабочие творчески подходят к делу, . добиваются наибольшей эффективности в .обслуживании приборов. В тем числе Игорь Гаврилов. Недавно он внедрил в вр ош ад ство схему И'истаицдюя- (ного управления воздушного ■дроюсеяя методической лечи цеха горячего проката. Усовершенст­ вование намного облегчило труд сварщиков печи. Скоро войдет в жизнь и еще она» ценное предложение. Для цеха хоеюднеио проката мьГекон- струироваяи прибор, (который бу­ дет измерять температуру рабо­ тающих прокатных валков не- поифеиетвеиш» в клети. Благода­ ря этому исчезнет возможность .нарушения да температурного режима, что положительно ска­ жется н а качестве выпускаемой продукции. Став на ленинскую трудовую вахту, коллектив нашего участка трудится -с еще большим ентуэв- авшгам. Мы решили .своими си­ лами произвести ремонт, налад­ ку приборов и узаконить прибо­ ры щитов общецеховых 'Измере­ ний. Рабочие обязались также снизить норму простоя приборов на участке с ОД до 0,05 про­ цента. Г. СОЛОВЬЕВ, бригадир участка контрольно­ измерительных приборов и автоматики цеха горячего проката. УД01Ш1, ЕЫГОДНО В нашем городе более 54 ты­ сяч трудящихся являются вклад­ чиками сберегательных касс. Сумма их вкладов составляет бо­ лее 107 миллионов рублей. Предо­ ставляя нашему государству вре­ менные кредиты в виде денеж­ ных вкладов, советские люди зна­ ют, что. этим они помогают бы­ стрее строить новые промышлен­ ные предприятия, жилые дома, школы, детские ясли и больницы. Вместе с тем вкладчики получа­ ют выгоду от своих сбережений в виде процентных начислений. Так, за прошлый год вкладчики Липецка получили дополнительно к своим вкладам два миллиона рублей. Хорошо зарекомендовала себя и паша заводская сберегательная, касса. В настоящее время при ней насчитывается более 1800 вкладчиков. Рабочие и служа­ щие завода имеют' возможность производить плату за квартиры, воду, электроэнергию, радио, те­ лефон и другие услуги путем безналичных расчетов через сбе­ регательную кассу. Свыше 400 человек производят такие опера­ ции на нашем заводе. В цехах созданы специальные комиссии содействия. Они ведут пропаганду о пользе хранить деньги в сберегательных кассах. Например, отлично зарекомендова­ ли себя в этом деле заведующий конторой доменного цеха Петр Ильич Потапов и бухгалтер фасоннолитейного цеха Илья Гав­ рилович Краснобаев. В этих це­ хах лучше, чем в других, нала­ жена работа с вкладчиками денег в сберегательные кассы. А. ДРОБОТ , заведующ ая сберкассой. Редактор А. ГУСЕВ. АДРЕС РЕДАКЦИИ : Липецк. Заводоуправление Новолипецкого металлургического завода. Телефоны: редактора — 2-17, секретариата — 4-86, АЭ 32760 Липецк, типография сблуправления культуры. Тираж 1000 экз. Зак. № 1778 Ч