Металлург. 1960 г. (г. Липецк)

- ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ; Меиишшп ГАЗЕТА ПАРТИЙНОГО КО МИТЕТА, ДИ РЕКЦИ И И ЗАВКОМА ПРОФСОЮ ЗА НОВОЛИПЕЦКОГО МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗА ВО ДА № 84 (552) ЧЕТВЕРГ 20 онтября 1960 г. | ц 10 ______ { _________ Год издания 8-и. ноп Сов е тски е металлурги! Совершенствуйте технику и технологию производства! Повышайте темпы о с во ­ ения новых рудных месторождений! Больше руды, чугуна, стали, проката, труб, цветных и редких ме ­ таллов народному хозяйству! (Из Призывов ЦК КПСС к 43-й годовщине Великой Октябрьской социалистической революции). К НОВОМУ П О Д Ъ ЕМ У п а р т и й н о й р а б о т ы > 15— 16 октября состоялась { 4-я заводская партийная к он -; > ференция. Делегаты конфергн-! | ции обсудили отчетный доклад } партийного комитета, с кото- > рым выступил секретарь комй- , тета т. Камышев В. Г., а так- < ж е избрали новый состав > парткома и делегатов на 22-ю < городскую партконференцию. | В прениях по отчетному до- { кладу парткома выступйли! ^делегаты : т. Пахомов (секре- | тарь парторганизации домен- | н ою ц еха), т. Панченко (на- ■ | чальник кислородно-компрес- ' (сор ны х установок), т. Баска- | ков (секретарь Трубетчинско- { го райкома КПСС ), т. Гро- ) мова (зав. детским садом ), < т. Гладкий (начальник коксо | хим а), т. Привалов (секре- ) гарь комитета ВЛКСМ ), ] | г. Сурков (начальник УКСа), < т. Мальцев (председатель ко | митета профсою за листопро- | катного цеха № 2 ), т. Серге- [ < ев (директор за в о д а ), т. Фро } лов (водопроводчик газовой { цеха) и т. Черкасов (второ, (сек ретар ь Липецкого обкома (К П С С ). В сегодняшнем номе- | ре газеты публикуется отче ( с этой конференции. К о л л е к т и в металлургов завода, сказал докладчик, идет в ногу со всем со­ ветским народом к заветной це­ ли — коммунизму. Повседнев­ ная организаторская работа за­ водской партийной организации, растущая творческая активность трудящихся позволяют успешно справляться с поставленными за­ дачами. Производственный план прошлого года по выпуску вало­ вой продукции, например, вы ­ полнен коллективом завода на 106,9 процента. На миллионы рублей выпущено продукции сверх плана и за 9 месяцев, те­ кущего года. Производительность груда за это время составила к плану 104,1 процента. Докладчик отмечает особенно хорошую работу коллектива кок'- сохима. Коксохимики за 9 меся­ цев этого года при значительном перевыполнении плана снизили на 2,7 процента себестоимость продукции и достигли высоких показателей по качеству продук­ ции. Так, выход сухого тарушно- го кокса составляет сейчас 94,9 процента вместо 93 процентов по плану. Заслуга парторгани­ зации и хозяйственного руковод­ ства коксохима и в том, что они сумели мобилизовать - коллектив на поддержание высокой культу­ ры в работе. Говоря об успехах других кол­ лективов, т. Камышев вместе с тем заостряет внимание делега­ тов конференции на многих не­ решенных проблемах в организа­ ции труда и производства. В ли­ стопрокатном цехе № 1, -напри­ мер, текущие простои стана пре­ вышают плановые на 2,3 про­ цента; все еще велики потери от брака. За 9 месяцев этого го­ да убытки от брака здесь соста­ вили 7 7 0 тысяч рублей. В элек­ тросталеплавильном цехе не - ве­ дется настойчивой борьбы за снижение себестоимости продук­ ции. За. прошедшее время этого года здесь допущено удорожание продукции почти на 2 миллиона рублей. Одни лишь потери от брака в этом цехе превышают миллион 300 тысяч рублей. Р у­ ководство электросталеплавиль­ ного, цеха недостаточно занима­ лось организацией зачистки сля­ бов, что явилось серьезным тор­ мозом в освоении производства трансформаторного листа. Только по этой причине, например, в а в ­ густе не был выполнен план по выплавке трансформаторной ста­ ли. Большой перерасход допускают руководители ТЭЦ и ферросплав­ ного цеха. На ТЭЦ недопустимо медленно ведут ремонт основных агрегатов, а в ферросплавном цехе запущен учет и отсутствует контроль за расходованием сырья. Особенно неудовлетворительно работает коллектив доменного цеха. Он задолжал государству тысячи тонн чугуна. Докладчик обстоятельно, на конкретных примерах анализирует хозяйст­ венную деятельность этого цеха. Главными причинами отставания доменщиков, говорит т. Камы­ шев, являются большие простои доменных печей и работа их на тихих ходах. Если в прошлом году доменные печи работали на тихих ходах в течение 36 часов, то в этом году ... 80 часов. Это привело к потере более ты ­ сячи тонн чугуна. До сих пор здесь не отработана как следует технология выплавки чугуна с применением большого количест­ ва агломерата. В результате пе- чн работают неровно. Начальник цеха т. Васильченко вместо того, чтобы направить усилия коллек­ тива на использование имеющих­ ся возможностей улучшения ра­ боты, ссылается на низкое каче­ ство сырья и тем самым дезори­ ентирует работников цеха. Очень медленно наращиваются темпы производства холоднока­ таной трансформаторной стали. Руководители листопрокатного цеха К» 2 не создали необходи­ мого напряжения в работе, про­ являют либеральное отношение к нарушителям трудовой и про­ изводственной дисциплины. Только отсутствием у них чувст­ ва высокой ответственности за порученное дело можно объяс­ нить неудовлетворительную ра­ боту коллектива. В первых чис­ лах октября, например, из 900 тонн рассортированного листа было забраковано 343 тонны. Руководителям и партийным ор­ ганизациям электросталеплавиль - ного и листопрокатных цехов по­ ра по-коммунистически отнес­ тись к выполнению поставленной перед ними задачи по увеличе­ нию производства трансформа­ торного листа. Докладчик обращает внимание делегатов конференции на необ­ ходимость усиления борьбы за внедрение новой техники и пе­ редовой технологии, а также за выполнение мероприятий по а в ­ томатизации и механизации про­ изводственных процессов. Он подчеркивает, что АВТОМАТИЗАЦИЯ - ЭТО КРЫЛЬЯ СЕМИЛЕТКИ Однако на заводе многие важ ­ ные мероприятия по автоматиза­ ции находятся под угрозой сры ­ ва. Из 84 намеченных по плану мероприятий до сих пор выпол­ нено только лишь 37. Из меся­ ца в месяц, из квартала в квар­ тал переносится комплексная а в­ томатизация стана « 1 2 0 0 » . Не осуществляются многие меропри­ ятия в доменном цехе. Партий­ ные организации доменного и •листопрокатного цехов, как и их хозяйственные руководители, не проявляют должной активности в реализации мероприятий по авто­ матизации производства. А глав­ ный инженер завода т. Капору- лин и его заместители тт. Тра­ пезников, Царьков и Чемерис часто проявляют беспринцип­ ность в решении вопросов авто­ матизации и механизации произ­ водственных процессов, не ока­ зывают необходимой помощи .це­ хам. Далее и Камышев говорит о новшествах, внедренных на за ­ воде, называет имена наиболее активных рацион ал из а т о р о в, творческая мысль которых по­ могла сберечь свыше 7 миллио­ нов рублей, указывает на необ­ ходимость -организации борьбы ЗА МАССОВОЕ НОВАТОРСТВО Надо убрать рогатки с пути рационализаторов, которые нет- нет да устраиваются в цехах от­ дельными руководителяминконсйр- ваторами. в электроеталепла- -вильном цехе до сих пор не внедрено ценное предложение тт. Баршяского, Шйлко и Чер­ нышева об уплотнении зазоров между электродами и экономай­ зерами дуговых электроетали- плавильных печей путем приме­ нения металлических подвесных сегментов, которое поступило еще в январе прошлого года. И это несмотря на то, что Комитет по делам изобретений и откры­ тий при Совете Министров СССР, куда обратились авторы с этим предложением, признал его изо­ бретением и выдал авторское свидетельство. До сих пор не внедряется 18 ценных предложений, поступив­ ших в прошлом году, на ТЭЦ, столько же предложений в ли ­ стопрокатном цехе № 1, а в це­ хе тепло водоснабжения - 12 предложений. Со стороны завод­ ского совета ВОИР (председа­ тель т. Никитин) нет контроля за внедрением предложений в цехах. Важнейшим условием в борьбе за успех семилетки является все­ мерное развертывание социали­ стического соревнования. Пар­ тийные, профсоюзные и комсо­ мольские организации не долж­ ны забывать, что главное в со­ ревновании —• распространение и широкая популяризация всего нового, передового, прогрессив­ ного. ОПЫТ ЛУЧШИХ СДЕЛАТЬ ДОСТОЯНИЕМ КАЖДОГО! Под таким лозунгом должны трудиться доменщики, электро- сталеплавильщики, прокатчики, коксохимики, все наши метал­ лурга. Это особенно необходимо теперь, когда в социалистиче­ ском соревновании зародилось и развивается с каждым днем мо­ гучее движение современности— движение за коммунистический труд. Подробно остановившись на успехах многих передовиков про­ изводства и ударников коммуни­ стического труда, т. Камышев го­ ворит также об элементах фор­ мализма в руководстве соревно­ ванием и критикует заводской комитет профсоюза за слабый контроль за выполнением социа­ листических обязательств в це­ хах, за то, что он не уделяет НОВЫЙ СОСТАВ ПАРТИЙНОГО КОМИТЕТА Заводская партийная конференция избрала новый состав заводского партийного комитета из 11 человек: БУГАКОВ М. Г., КАМЫШЕВ В. Г., КОЛОБОВ Н. И., ЛЯПИН Н. Ф., НЕ- НАХОВ А. Я., ПАХОМОВ А. Д., ПРИЙМЕНКО М. А., СЕРГЕ­ ЕВ П. Ф., ТРЖАСКОВСКИЙ С. В., ШИРИНСКИЙ Н. А., ШКА- ТОВА С. С. * ❖ На первом организационном заседании парткома нового состава секретарем партийного комитета избран т. КАМЫ­ ШЕВ В. Г., заместителем секретаря — т. НЕНАХОВ А. Я. должного внимания распростране­ нию опыта передовиков и нова­ торов производства. Заводская партийная органи­ зация, отмечает далее т. Камы­ шев, стала более глубоко вни­ кать во все стороны хозяйствен­ ной деятельности ^ коллектива. Этому способствовало создание комиссий партийного контроля. На заводе насчитывается 32 та­ ких комиссии. Однако партийный комитет недостаточно квалифи­ цированно направлял их дея­ тельность. Докладчик сделал упрек и в адрес городского ко­ митета партии, который не орга­ низовал семинара председателей комиссий и таким образом не выполнил их пожеланий. Существенные недостатки до­ пустил партийный комитет в ру­ ководстве партгруппами. Он, в частности, не организовал пла- но!мерной учебы партгрупоргов и провел всего лишь только два семинара. И не удивительно, что некоторые партийные группы ра­ ботают неудовлетворительно. Докладчик резко критикует руководителей УКС-а, по вине которых медленно осуществляет­ ся строительство новых важных объектов на заводе, а также на­ чальника технического отдела т. Матвеева, явно не обеспечи­ вающего руководство поручен­ ным ему участком работы. Нет огонька в работе руководителя БТИ т. Петина, ряд серьезных претензий предъявил докладчик и к главному энергетику т. Царь - кову, к . начальнику ОРСа т. Удал- кнну и председателю завкома профсоюза т. Тржасковскому. Тов. Камышев указал также на необходимость дальнейшего уси­ ления работы по идеологическому воспитанию трудящихся, по по­ вышению организаторской роли коммунистов на производстве. Боевая задача заводской парт­ организации, всего коллектива металлургов — добиться резко­ го повышения темпов производ­ ства высококачественной транс­ форматорной стали и ликвидации допущенной задолженности по" выплавке чугуна, принять все меры к тому, чтобы с наиболь­ шим успехом выполнить произ­ водственный план 1960 года - второго года семилетки. * ( В честь Великого Октября | > В листопрокатном цехе № I ) ■с начала октября отдельные 1 I бригады выдали народному I I хозяйству сотни тонн св ер хп л а-) ■нового проката. Впереди дру- ■ | гих идет первая бригада, к о т о -! | рой руководят начальник с м е -) | ны Владимир Митрофанович | | Раков и мастер стана Виктор ! | Андреевич Мальцев. З а пер- ) ■вуго половину октября этот пе- ! ! редовой коллектив прокатал ! [ сверх задания около 370 тонн ) ■металла. | I По сдаче готовой продукции ! | впереди идет коллектив чет- ) ■вертой бригады, возглавляв- : I мый начальником смены Ива- ! ном Степановичем Крамарен- ) ко и мастером листоотделки * Василием Макаровичем Мору- [ новым. За 17 дней октября на ) склад готовой продукции эта г бригада сдала 180 тонн сталь- ! него листа сверх задания. ) А. ВАСИЛЬЧЕНКО , : инженер-экономист.