Металлург. 1959 г. (г. Липецк)

П а р т и й н а я ж и з н ь К чему приводит ослабление воспитательной работы В коллективе железнодорож­ ников немало людей, кто честно и самоотверженно участвует в общенародной борьбе за семи­ летку. Однако есть и такие, кто отлынивает от работы, нарушает трудовую дисциплину и тем са­ мым наносит урон общему делу. Это — лодыри, прогульщики и пьяницы. Их немного. Но и еди­ ницы должны вы зывать у кол­ лектива, партийной организации цеха серьезную тревогу. К со­ жалению, партийная организация железнодорожного цеха пока еще не ведет настойчивой борьбы с нарушителями трудовой дисцип­ лины, не мобилизует против них общественное мнение, не создает вокруг них обстановки общест­ венной нетерпимости. Секретарь парторганизации цеха т1. Васильев, конечно, мо­ жет отрицать это обвинение, н а­ звать его голословным. Но, увы! Чем можно объяснить тот факт, что в цехе количество случаев наруш ения трудовой дисциплины не уменьшается, а наоборот, уве­ личивается? Так, в феврале их было шесть, в марте — 16 и в апреле — 6 . Наибольшее количество случаев нарушения трудовой дисциплины в службе погрузки и выгрузки, где начальником т. Ветохин. По­ чему? А потому, что здесь ис­ ключительно велика текучесть рабочей силы. Одни убывают, другие прибывают. Между тем политическая работа в службе поставлена неудовлетворительно. Партийные группы за последнее время ослабили работу по­ тому, что партийная организация цеха, партбюро не руководят ими, упускают их деятельность из поля зрения. Взять хотя бы такой факт. В январе этого года цеховое парт­ бюро обсуждало вопрос о со­ стоянии трудовой дисциплины в службе погрузки и выгрузки, но из партгрупоргов на заседании бюро никто не присутствовал. Даже в принятом постановлении по обсужденному вопросу, в ко­ тором ставятся задачи по усиле­ нию воспитательной работы в службе, партгрупорги не упоми­ наются. Как будто их и нет. Партийно-политическую работу, если судить по этому постанов­ лению, должны вести лишь ру­ ководители службы и начальни­ ки смен. А что должны делать партгрупорги? Они, стало быть, остались в стороне. В службе погрузки и выгрузки имеется четыре партгруппы. Ими руководят опытные производст­ венники коммунисты Я. Марков, М. Филиппов. Я. Двуреченский и Н. Провоторов. Если бы партбюг ро умело направляло деятель­ ность партгрупп, то это была бы большая сила в деле воспита­ ния у рабочих чувства комму­ нистического отношения к - тру­ ду. Однако партбюро больше довольствуется административ­ ными мерами к нарушителям трудовой дисциплины, а не проявляет подлинной заботы о том, чтобы ни один человек не ронял своего достоинства и не позорил чести коллектива. Во второй половине марта грузчик В. П. Меркулов прогу­ лял два дня. За это приказом по цеху ему был объявлен строгий выговор. Но партийная органи­ зация цеха, партгруппа службы не сделали из этого должных выводов, не помогли Меркулову честным трудом исправить свою вину. 10 апреля он вновь совер­ шил прогул и в результате ока­ зался за воротами завода. Уво­ лен такж е с работы и грузчик А. М. Беляев. А ведь этого могло и не случиться, если бы партий­ ная организация оказывала свое влияние на все стороны хозяй­ ственной деятельности цеха, не выступала бы в роли регистра­ тора случаев увольнения и дру­ гих административных наказа­ ний за нарушение рабочими тру­ довой дисциплины, а кропотливо занималась бы воспитанием лю­ дей в духе сознательной необ­ ходимости труда. О том, насколько ослаблена воспитательная работа в службе погрузки и выгрузки, говорит и такой факт. Кладовщик И. А. Беляев работает здесь с 1 9 4 9 го­ да. Это — солидный с виду человек. Но, оказывается, он даже не знает, когда в нашей стране произошла Великая Ок­ тябрьская социалистическая ре­ волюция, в какой республике живет. Спросите у Беляева, когда, он был в кино, сколько стоит килограмм хлеба — он не ска­ жет. Зато Беляев твердо знает цену водки, и его нисколько не смущает, что за пьянку он был осужден на 15 суток. В семье Беляев дебоширит. А партийная организация не выносит подоб­ ные явления на суд обществен­ ности. Задача парторганизации — всемерно усилить массово-поли­ тическую работу среди коллек­ тива, особенно среди грузчиков, где состояние трудовой дисцип­ лины вызывает- особую тревогу. А. Ч ЕБОТАРЕВ. Печать—в массы ! Большое и важное дело осу­ ществляют в цехах общественные распространители печати. Особен­ но такие, как т. Чесноков из до­ менного цеха, т. Иванова из ж е­ лезнодорожного цеха и т. Ва­ сильченко из цеха горячей про­ катки. В этом году они распрост­ ранили среди своих коллективов более чем по 1 0 0 экземпляров заводской многотиражки «Метал­ лург», сотни экземпляров област­ ных и центральных газет и ж ур­ налов. Сейчас цеховые распространи­ тели печати организуют подпи­ ску на периодические издания с июля этого года. Им предстоит распространить, кроме газет, не­ сколько экземпляров журнала «Научно-технические общества СССР». Этот журнал должны иметь по подписке каждый ак­ тивист, каждая первичная орга­ низация научно-технического об­ щества. нет делового контакта Расширение завода ведется ши­ роким фронтом. Строители треста «Липецкстрой» на общегородском митинге, посвященном принятию повышенных социалистических обязательств в честь предстояще­ го Пленума ЦК КПСС, решили по­ лугодовой план выполнить до­ срочно, ко дню открытия Плену­ ма ЦК— 2 4 июня. И строители многое делают для того, чтобы сдержать свое слово. В июне они должны едать под горячее опробо­ вание установку для непрерывной разливки стали в электростале­ плавильном цехе, в августе— за­ кончить строительство и сдать под наладку все объекты комплекса ■коксохимического цеха, а также резко поднять темпы по сооруже­ нию цеха холодного проката. Но успех во многом зависит и от работы нашего коллектива, от того, насколько оперативно и точно в цехах завода выполняют­ ся заказы ударных строек. Фак­ ты, однако, показывают, что от­ дельные хозяйственные руководи­ тели цехов и отделов не исполь­ зуют всех средств и возможностей для нормального обеспечения строек необходимыми материала­ ми. Главный механик т. Чемерис и начальник ремонтно-механиче­ ского цеха т. Вялых, например, проявляю т сейчас больше заботы о своевременном выполнении за­ казов для строящихся объектов предприятия. В то же время от­ дельные заказы они упускают из-под своего контроля. А там, где ослаблен контроль, хорошего не жди, наверняка будет допуще­ на ошибка. Именно так случилось с выполнением заказа на изготов­ ление головок реципиентных бал­ лонов. Они оказались негодными на стройке, текут. А заказ на и з­ готовление деталей скрубберов нового котла вообще задерживает­ ся. Может быть, тт. Чемерис и Вялых ответят, почему? Большая вина за отставание на некоторых участках ударных строек лежит на начальнике «Центроэнергочермета» т. Дрепи- не. Он без всяких на то ,оснований задержал поставку всей гарниту­ ры для печей отжига в электро­ сталеплавильном цехе. Невозму­ тимо т. Дрепин относится и к то­ му, что в «Центроэмергочермете» изготовили контейнеры и з . стали, не предусмотренной проектом. И вопрос о том, можно использовать эти контейнеры или делать но­ вые, до сих нор т. Дрепин остав­ ляет нерешенным. Серьезно сдерживает темпы строительства нечеткая работа внутризаводского железнодорож­ ного транспорта. На погрузке и вы грузке оборудования имеется железнодорожный кран. Однако его то и дело срывают с места, и график доставки оборудования си­ стематически нарушается. 16 мая, например, по распоряжению руко­ водителей железнодорожного цеха кран был взят на другой объект. Там работы для него было самое большее на полчаса. Однако кран на площадку погрузки оборудо­ вания не вернули, он весь день 17 мая бездействовал, а оборудова­ ние для сооружаемых объектов грузить было нечем. Начальник железнодорожного цеха т. Пащен­ ко обязан позаботиться о том, чтобы на погрузке и выгрузке оборудования кран находился по­ стоянно. Расширение и строительство новых объектов черной металлур­ гии осуществляется тем успешнее, чем крепче руководители цехов держат связь с работниками УКСа завода, со строителями треста. Начальник коксохима т. Гладкий и особенно главный инженер тов. Белинский, например, планируют свою работу в тесном контакте со строителями, помогают им разби­ раться в заявках, а там, где это необходимо, выполняют часть ра­ бот своими силами. В результате на стройке коксохима меньше всякого рода упущений, недоде­ лок. А вот начальник электроста­ леплавильного цеха т. Петров и начальник ТЭЦ т. Давиденко по­ лагаются лишь на строителей. Это отрицательно сказывается на темпах строительства, вызывает зачастую напряженность в работе. Контрольный пост газеты «Металлург». По цеху холодного проката в ближайшее время предстоит за­ кончить строительные работы в |машзале, забетонировать и сдать под монтаж оборудования фун­ даменты травильного отделения, продольной и поперечной резки, ■пятиклетьевого стана, реверсивно­ го стана, смонтировать 800 тоня технологического оборудования и многое другое. По две нормы дает на строи­ тельстве цеха монтажник Ге­ оргий Гноевых. Превосходный подарок готовит он к июньскому Пленуму ЦК КПОС. На снимке; Г, Гноевых. ПИСЬМА .В РЕДАКЦИЮ К асса д о л ж н а б ы т ь о т к р ы т а п о л н ы й р а б о ч и й д е н ь Раньше « а нашем заводе рабо­ тали два кассира. Выплаты и платежи производились в тече- ,нако все попытки к Т0МУ) чтобы г0 необходимо. Это в интересах ние всего рабочего дня. Такой в кассе работали два кассира, всех рабочих,шшеи:ерно-теХни- порядок был удобным для тру- чтобы она была открыта в тече- ческих работников и служащих ние всего рабочего дня, не завода. находят поддержки в отделе ор- П. ЛЕВКОВ, А добиться это- начальник финансового отдела. дящихся завода. Но сейчас у нас имеется лишь один кассир. Завод разросся. Он ганизации труда- продолжает расти, и одному кас­ сиру становится не под силу про­ изводить все операции. Выплаты и платежи производятся поэтому только со второй половины рабо­ чего дня, так к ак в первой поло­ вине дня кассир сводит кассу за предыдущий день и производит операции с банком. И не удиви­ тельно, что кратковременная ра­ бота кассы по обслуживанию ра­ бочих вызывает у последних справедливое возмущение. Касса на заводе является един­ ственным рабочим узлом, с кото­ рым прямо или косвенно связан каждый трудящийся завода. Од- УБЕРИТЕ РЕПРОДУКТОР Мы любим радио, и хорошо, чить репродуктор мы не можем, и когда оно имеется не только в он почти круглые сутки веселит квартирах, но и на площадях, в разве лишь одного сторожа ЖКО, парках и скверах. Только вот а нам мешает спокойно отдыхать, руководители ЖКО завода, види- Начальнику ЖКО т. Козлову мо, не понимают, где лучше мы ,не раз говорили, что репро- уетановить репродукторы. дуктор следовало бы перенести в Я живу на улице Металлур- дРугое место. Но он не реагирует гов, 2. Напротив моей квартиры на нашу Пр 0 сьбу. — большой репродуктор. Прямо скажу, не на месте он, надоел он: всем жильцам. Радиопередачи, 6 ча- — В. ОСТРОВСКИЙ, рабочий доменного цеха. как правило, ведутся с сов утра до 1 часа ночи. Выклю- Редактор А. ГУС ЕВ. АДРЕС РЕДАКЦИИ: г. Липецк, заводоуправление Новолипецко го металлургического завода. Тел. 2—17. АЭ 23722 Липецк, типография облуправления культуры. Тир. 1000 экз. Зак, № 2733