Металлург. 1959 г. (г. Липецк)

Сегодня Цень строителя С П Р А З Д Н И К О М , Т О В А Р ИЩИ С Т Р ОИ Т Е ЛИ ! ! : * Коксохимический цех. В с е I, - ' больший размах приобретает его г | строительство. Посмотрите на эту ; панораму, и станет ясно, как | | 1 много вложено здесь труда. I ' ■* Строители встречают свой празд- I Г ник большими успехами. ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН. СОЕДИНЯЙТЕСЬ! ГАЗЕТА ПАРТИЙНОГО КОМИТЕТА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ПРОФСОЮЗА НОВОЛИПЕЦКОГО . МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА № 62 (430) 1 ВОСКРЕСЕНЬЕ, 9 августа 1959 г, ' Год издания 7-й. Цена 10 коп. ☆ По соседству с сиротливым храмом Был пустырь. Татарник рос. И вот Вслед за экскаваторами рано С песнями пришел сюда народ. За неделю вырос | дом на диво, Кладка стен изящна и крепка. Вместе с новоселами в квартиры Поселилось солнце на века. М. ГЛАЗКОВ. Н у ж н а н о в а я э л е к т р о р е м о н т н а я б а з а За последние два года на за­ воде введены в эксплуатацию но­ вые цехи, оснащенные совершен­ ным электрическим оборудовани­ ем. Но существующая электроре­ монтная база в виде небольшой мастерской не в состоянии свое­ временно обеспечить его ремонт. В настоящее время на заводе действуют тысячи электродвига­ телей, десятки трансформаторов большой мощности. По нормати­ вам Гйпромер на такое количе­ ство оборудования требуется ре­ монтный цех второй категории. Он должен иметь производствен­ ную площадь 1335 квадратных метров. В существующей мастер­ ской рабочая площадь в четыре раза меньше. Во столько же раз меньше положенного работает здесь и людей. В 20 раз меньше нормативного количества электро- ремонтного оборудования. Скоро год как не выполняются работы по освещению коксовой эстакады, изготовлению усилен­ ного электромагнитного задавате- ля рулонов в цехе горячего про­ ката, реконструкции силовой и осветительной проводок в домен­ ном цехе, на гранбассейне. Из-за отсутствия запасных частей и об­ моточного провода уже полтора года не ремонтируются электро­ двигатели ЖЕО. Длительное вре­ мя не выполняется заказ цеха го­ рячей прокатки на изготовление большого количества запасных частей. И вообще изготовление запчастей в мастерской не орга­ низовано. Технология изготовления и ре­ монта обмоток электромашин на­ ходится на низком уровне. Конт­ роль качества корпусной и витко- вой изоляции путем испытаний повышенным напряжением не производится. Это вызывает вы­ ход из строя электрических ма­ шин и катушек. Испытательная аппаратура отсутствует. Пропитка обмоток производится примитив­ ным способом. Нет специальной установки для компаундирования катушек аппаратов. Поэтому вит- ковая изоляция не приобретает достаточной с т о й к о с т и . Например, отремонтированный мастерской в прошлом году высоковольтный электродвигатель ТЭЦ, простояв в резерве до июля текущего года, не выдержал затем профилактиче­ ского испытания перед включе­ нием и снова был направлен на ремонт. По причине низкой тех­ нологии через полтора месяца пробило изоляцию электродвига­ теля газовой горелки доменного цеха. Материально-техническое снаб­ жение мастерской организовано плохо. Мастерскую обслуживает цеховой склад, который не обес­ печен тарой для лаков, красок, растворителей, смазочных мате- риалов. Выписка необходимых .материалов длится месяц и даже больше, В результате срываются сроки ремонта. Отдел снабжения не обеспечивает нас нужными ма­ териалами. Применяемая в электромастер­ ской сдельная система оплаты труда не стимулирует качество ремонта. Инженерно-технический персонал мастерской загружают работой по оформлению множест­ ва нарядов. Индивидуальный ха­ рактер . ремонтной деятельности чрезвычайно затрудняет нормиро­ вание работы. Плановый отдел за­ вода строго лимитирует фонд зар­ платы мастерской, не разрешая ёго превышения. Отдел организа­ ции труда лимитирует выполнение норм коэффициента 1,15 от тари­ фа. При этом сдельная система оплаты теряет смысл. Инженерно- техническим работникам нет воз­ можности заниматься вопросами улучшения технологии и рекон­ струкции мастерской. Работы по реконструкции ма­ стерской связаны с изготовлением металлоконструкций, строитель­ ными операциями. Эти дела ле­ жат на обязанности электриков. Однако они оплачиваются по бо­ лее низким расценкам, чем ре­ монтные работы. По моему мне­ нию, было бы лучше перейти на повременно-премиальную систему оплаты труда. Надо отметить, что руководите­ ли завода не проявляют должной заботы об улучшении деятельнос­ ти мастерской- Сущестующая си­ стема планирования производства мастерской, основанная на ли­ митированном бюджете, не стиму­ лирует увеличение выпуска про­ дукции. Следует разрешить не­ ограниченное увеличение выпу­ ска продукции, планируя расхо­ ды на единицу выпускаемой про­ дукции. За последнее время в мастер­ ской несколько улучшилось де­ ло реконструкции и механизации. Своими силами мы оборудовали второе обмоточное отделение, установили токарный и сверлиль­ ный станки, изготовили несколь­ ко стеллажей для запчастей и деталей. Коллектив завершает из­ готовление и монтаж механиче­ ской части кранбалки, ведется монтаж ее электрооборудования. Но эти мероприятия не решают вопроса обеспечения,завода цент­ рализованным ремонтом. В мастерской можно будет раз­ местить еще небольшое сушиль­ но-пропиточное отделение с ван­ нами, одной-двумя печами и малой установкой для компаунди­ рования. Это улучшит технологию ремонта. Есть также возможность организовать минимально необхо­ димые испытания электромашин. Однако мастерской нужна до­ полнительная площадь. Вхожде­ ние мастерской вместе е сетями и подстанциями в состав одного цеха сдерживает ее развитие. Сле­ дует иметь проект и перспектив­ ный рабочий план развития элек- троремонтного хозяйства на бли­ жайшие один-два года и обеспе­ чить своевременное его выпол­ нив. Надо быстрее решать во­ прос о создании электроремонтно- го цеха на базе современной техники. А. ЧЕРВОНЕНКОВ, старший мастер электроцеха. СЕМИЛЕТКУ— ЗА ШЕСТЬ ЛЕТ! Впереди—четвертая В цехах завода все шире разгорается социалистическое соревнование за досрочное выполнение плана первого года семилетки. Наращивают темпы производства прокатчики предприятия. Первенство сейчас здесь держит бригада на­ чальника смены И. Крамаренко и мастера листоотделки В. Морунова. Только седьмого августа дополнительно к смен­ ному заданию она сдала на склад готовой продукции более 200 тонн стальной ленты. А. ВАСИЛЬЧЕНКО, инженер-экономист. Конкурс м ол оды х р ац и он ал и за т ор ов На заводе подведены итоги конкурса молодых рационализа­ торов, посвященного сорокале­ тию со дня подписания В. И. Лениным декрета о рационали­ зации. В конкурсе приняло уча­ стие более 150 человек. За 6 месяцев они внесли 276 раци­ онализаторских предложений, из которых 87 уже внедрены в производство с условным годо­ вым экономическим эффектом более '650 тысяч рублей. Первая премия за участие в конкурсе присуждена мастеру электросталеплавильного ц е х а Ч. Абрамовичу, который внес большее количество ценных предложений. Вторых премий удостоены электрослесарь цеха КИП и автоматики Н. Бахтин, бригадир слесарей цеха горячего проката В. Иванов. Третью пре- 1мию получили прокатчик И. Ка­ чан, оператор П. Обухов и валь­ цовщик II. Богачев. Премия в сумме 500 рублей присуждена также слесарю про­ катного цеха Л. Гончаруку за участие в изготовлении приспо­ собления для распрессовки ходо­ вых колес и подшипников. Жюри отметило премией и мастера цеха электростали И. Чернышева. Вне­ сенное им усовершенствование, по предварительным данным, даст экономический эффект в год 365 тысяч рублей. За активное участие в кон­ курсе представлены к денежно­ му вознаграждению также ком­ сомольская организация и совет общества рационализаторов цеха контрольно-измерительных при­ боров и автоматики- А. ЙИКИТНН, председатель заводского совета ВОИР.