Металлург. 1958 г. (г. Липецк)
НОВЫМИСЛАВНЫМИ ДОСТИЖЕНИЯМИ ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН. СОЕДИНЯЙТЕСЬ! М т а и и ш п Г А З Е Т А п а р т и й н о г о к о м и т е т а , д и р е к ц и и и з а в к о м а п р о ф с о ю з а н о в о л и п е ц к о г о М Е Т А Л Л У Р Г И Ч Е С К О Г О З А В О Д А № 74 (354) ВОСНРЕСЕНЬЕ, 2 ноября 1958 Год издания 6-й Цена 10 коп. О ткрытое письмо директору завода тов. Сеогееву П. Ф., председателю завком а тов. Якунину В. Н. Коллектив Службы погрузки и выгрузки в ознамено вание XXI съезда КПСС-встал на трудовую вахту и взял социалистическое обязательство — сократить простой ва гонов под выгрузкой, уплотнить рабочее время. Однако мы испытываем ряд трудностей. Во-первых, нет брезенто вых плащей. Нам стало известно, что директором завода дано указание начальнику отдела снабжения т. Мамыше- ву выдать грузчикам доброкачественные брезентовые плащи в количестве 150 штук. Но до сих пор мы их не получили. Начальник нашего цеха т. Пащенко и началь ник отдела охраны труда и техники безопасности т. Ни китин со своей стороны мер не принимают. Где же плащи, уважаемые товарищи? На большинстве участков франтов выгрузки нет осве щения. Это сдерживает своевременное освобождение ва гонов из-под грузов, особенно одиночных ваготоз с раз личными грузами, не обеспечивает безопасности труда в ночное время. Освещением рабочих мест должен зани маться электроцех, но т. Пащенко и начальник службы погрузки и выгрузки т. Ветохин настойчивых требований к начальнику электроцеха т. Денисову не предъявляют. В этом деле необходимо также ваше'вмешательство. И, наконец, проблема шлакового откоса и копра. По ступающий мусор выгружать совершенно некуда. Мы не однократно обращались к т. Ветохину и оросили его подготовить фронт выгрузки для мусора при помощи бульдозера. Однако все остается без перемен. Неправиль но ведут себя и руководители копрового цеха. Поступаю щие в адрес этого цеха вагоны со стружкой обычно стано- вят на запасный путь, и работники цеха по двое—трое, суток решают вопрос: куда выгружать эту стружку? Это му надо положить конец. Работники службы погрузки и выгрузки: А. ВЛАСОВ, И. БОРОДИН, Я. ДВУРЕЧЕНСКИЙ. ® - Инициаторы соревнования за ритмичную Бригада цеха горячего про-, ката нашего завода, выступив, иная инициатором соревнова- [ ния за ритмичную работу и ! сокращение вспомогательного • времени. Слева направо: Е. С . ; С у в о р о в а — оператор, Б . В. Т е р е х о в — резчик, С . В'. К а р л и н — оператор, И . И . М и х а й л и н — старший оператор черновой клети, Г. С . Г р е ч и ш н ы й — мастер стана, И . С. ' К р а м а р е н к о — -начальник сме ны, Н. Н. К о л ь ц о в — вальцов щик, Б . А . Г у р о в — оператор, С. В. К о л е с н и к о в — оператор, Д. А . Т и щ е н к о — старший вальцовщик, А . Д . К р и к у н о в — ста-рший сварщик. По почину прокатчиков С в е р х п л а н о вы й м е т а л л в каждую смену Усовершенствовать систему учета труда не, например, за перелростой пе чи при смене фурм, удержанные баллы и чугун в тоннах резер- $ вируются и распределяются меж- X ду бригадами, выполнившими ра боты, не входящие в суточный график. Такая Оплата труда рабочих домен ного цеха сейчас производится от количества выплавленного чу гуна доменными печами. При этом учитывается выполнение объема работ. - всех операций бригадой. Если объем" выполнен полностью, труд оценивается в 100 баллов. В случае неполного объема выполнения работ, нару шения установленного трафика, технологической инструкции и других упущений с бригады, до пустившей то или иное наруше ние, снимается часть баллов, со гласно установленной шкале балльной оценки, и передается бригаде, устранившей эти нару шения. Обычно суточная выплавка чу гуна всех трек бригад является их выработкой и распределяется следующим о-бразом: общее коли чество чугуна, выплавленного за сутки, делится на 300 баллов, а приходящиеся тонны чугуна на один балл умножаются на число баллов, полученных каждой бригадой за смену. В тех же слу чаях, когда количество фактиче ски начисленных баллов всем трем (бригадам за сутки состав ляет менее 300 баллов (в резуль тате “ невыполнения каких-либо операций или удержания баллов за нарушение технологии или графика работы), остаток нерас пределенного чугуна за сутки, соответственно снятому количест ву -баллов, передается бригаде, исправившей нарушение в дру гих сменах. Пример: за сутки выплавлено 1050 тонн чугуна. За выполнение операций начислено баллов: 1 -й бригаде — 1 0 0 баллов, 2 -й брига де — 1 0 0 баллов и 3-й бригаде — 85 баллов. Всего, таким обра зом, 285 баллов. Следовательно, первая и вторая бригады полно стью выполнили все операции, предусмотренные положением, а третья бригада допустила нару шение —не подготовила, к при меру, до конца смены желоба для выпуска чугуна следующей сме ной. Иоатому-то ей и засчитано только 85 баллов. Исходя из это го, распределение чугуна между бригадами составит: 1050 : 300 = 3,5 тонны на один балл. И далее: 1-я бригада — 3,5 X 10® = 350 тонн;* 2 -я бригада — 3,5 X 100 — 350 тонн; 3-я бригада— 3 ,5X 8 5 = 297 тонн. Остаток нераспределенного чугуна—53 тонны—передает ся той бригаде, которая выполни ла указанную выше работу. В случае снятия баллов за на рушение, не поддающееся ис правлению в последующей сме- оцен- ка р а б о т ы бригад произ водится мастером или началь ником -смены. Балльный льет передается из смены в смену и после заполнения его по всем трем бригадам утверждается на чальником цеха или его замести телем. Однако указанная система уче та затрат труда имеет крупные недостатки. Они заключаются в том, что эта система, прежде все го, не мобилизует доменщиков на выполнение и перевыполнение плана выплавки чугуна. Пользу ясь такой системой, руководите ли доменного цеха нередко ис пользуют право утверждения балльного листа для поощрения менее достойных работников. Вот пример. Три бригады выдали в сутки 1050 токи чугуна, в том числе 1-я бригада — 350 тонн, 2-я бригада — 385 тонн, 3-я бригада — 315 тонн. Однако 2-я бригада не успела выполнить операции по подготовке желобов для следующей смены в силу то го, что поздно закончила выпуск и желоба были горячие. За это по балльной системе с нее сняли 1 0 баллов и передали их 3-й бригаде. В итоге 2-я бригада по лучила 90 баллов, что соответ ствует 315 тоннам чугуна, а ( О к о н ч а н и е « а 2 -й с т р .) . Доменщики завода, выполняя социалистические обязатель ства, взятые в честь XXI съезда партии, успешно завершили октябрьскую программу, выплавили дополнительно к заданию сотни тонн чугуна. Особенно хороших успехов добился кол лектив второй доменной печи. Здесь замечательно трудится четвертая (бригада, возглавляемая мастером т. Буробиным и первым горновым т. Поленниковым. Она (ежесменно выплав ляет 10—15 тонн сверхпланового металла, настойчиво борется за экономию времени при выполнении производственных опе раций. Хорошие также показатели имеет бригада т. Бородина, работающая на первой печи. На ее счету — 100 тонн сверх планового чугуна. Доменщики горячо откликнулись на ценный почин прокат чиков, которые начали борьбу за ритмичную работу в каждый час, за экономию вспомогательного времени, за то, чтобы уже в конце нынешнего года работать на уровне 1959 года, Е настоящее время коллектив цеха выискивает новые ре зервы сокращения вспомогательного времени с гем, чтобы еще больше сверхпланового металла выплавить любимой Родине, А ШЕВЦОВ; плановик. | Соревнование разгорается Отлично трудятся прокатчики. Месячный план они выпол нили досрочно, 29 октября. На склад сданы сотни тонн, сверх плановой продукции. Первое место в предсъездовском соревновании занимает смена т. Солодкого. Месячное задание по сдаче готовой про дукции она выполнила 27 октября. Высоких показателей в работе добивается также смена т. Франценюка. Ею сдано на склад 350 тонн сверхпланового проката. Прокатчики ищут новые пути экономии рабочего времени с целью повышения производительности труда, А. ЛАЗОВСКАЯ, экономист. Примерные производственники Соревнуясь в честь сорок первой годовщины Великого Ок тября и XXI съезда партии, четвертая смена цеха тепловодо- снабжения по эксплуатации подземных водных коммуникаций хорошо подготовилась к зиме. Рабочие очистили все колодцы на водоводах, произвели набивку всех сальников в задвижках, подготовили к отеплению люки. Отеплены также здания на сосных станций первого, второго и третьего подъемов. На этих работах отличились слесарь Митрофан Павлович Чекин, помощник машиниста шламовой насосной станции Ан- "на Ляпина и другие. Анна пришла в цех ученицей. С тех пор прошло немногим больше года. Девушка за короткий срок ос воила свою специальность, стала примерной производствен ницей. Она постоянно совершенствует профессию, учится в школе рабочей молодежи. Образцово трудится в предсъездовском соревновании и первая смена, которой руководит Иван Егорович Ляпин. Доб росовестно справляются со своими обязанностями слесарь И. Макин и старший машинист насосной станции второго подъема В. Животиков. А ПРИСМАКОВ. _ ___ начальник смены. Я х я X X х х х X X X X X
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz