Металлург. 1957 г. (г. Липецк)

М ЕТАЛЛУРГ 29 мот 1957 г., № 22 (252) XX съезд КПСС поставил задачу—осуществить шестой пятилетке посте­ пенный переход рабочих и служащих на 7-часогой ра­ бочий день, а рабочих ве­ дущих профессий в уголь­ ной и горнорудной про­ мышленности, занятых на подземных работах, — на 6-часовой рабочий день. С переходом на укороченный рабочий день дополнитель­ ный отдых каждого трудя­ щегося нашего завода со­ ставит свыше 300 часов. Это — яркое свидетельст­ во заботы Коммунистиче­ ской партии об улучшении условий жизни народа. Как же идет подготовка к переходу на сокращенный рабочий день на нашем за­ воде! Вчера этот вопрос был обсужден на завод­ ском партийном собрании. Ниже публикуется отчет с этого собрания. : СВОЕВРЕМЕННО И ХОРОШО ПОДГОТОВИТЬСЯ К 7-ЧАСОВОМУ РАБОЧЕМУ ДНЮ Наши задачи . ДОКЛАДЧИК — главный ин ­ женер завода т. Напорулин на- лоагина-ет о задачах, поставлен­ ных .партией и правительством перед советскими людьми по дальнейшему подъему всех от­ раслей народного хозяйства., и прежде всего тяжелой 'Индуст­ рии — грашитно|го фундамента экономики нашей страны. Он го­ ворит, что Ромм промышленной продукции должен увеличиться в шестой пятилетке примерно на 65 процентов, при этом про­ изводство средств производства— на 70 процентов и предметов потребления на 60 процентов. На основе дальнейшего техниче­ ского прогресса, улучшения ор­ ганизации пруда я производства предусматривается резкое повы­ шение производительности тру­ да: в промышленности не менее чем на 50 процентов, в строи­ тельстве — не менее чем на 52 и на ж елезнодорожном транс - порте — примерно на 34 про­ цента-. / Резервы естьI ПОСТАВЛЕННЫЕ задачи ре­ альны и вполне выполнимы. Необходимо лишь полнее ис­ пользовать имеющиеся резервы, шдаыенть активность каждого рабочего в борьбе за лучшие по­ казатели ов-труде. -А резервы у нас есть! Докладчик приводит убедительные фанты. Так, у вы- бишцмкт: литья в чугунолитей­ ном цехе загруженность рабоче­ го дня составня-ет лишь 70,5 процента: Свыше 26 процентов рабочего времени попусту рас­ трачивают рабочие копрового цеха. Примерно полтора часа простаивают без дела и маши­ нисты, помощники машинистов, составители, сцепщики .железно­ дорожного цеха. А посмотрите на то, как вы­ полняются на -заводе нормы вы ­ работки? В прошлом году -вы­ полнение пройзиодств-ен-ных норм в среднем составило: ромон гното персонала ТЭЦ — 183 процен­ та, рабочих копрового цеха 170 -и чугунолитейного цеха — 162 процента. Еще выше подня­ лась выработка -в этом году. Это значит, что у -нас имеются все возможности для перехода на 7- ч-асовой рабочий день. Даже нрй теперешнем уровне выполнение производственных норм за 7 ча­ сов составило -бы по ремонтному персоналу ТЭЦ 166 процентов, по копровому цеху — 149 и по чугунолитейному цеху — 142 процента, Это ли не богатейшие возможности? Что делать? ВО МНОГИХ дохах, как отме­ на,ти на собрании -дттадвдк и выступающие в прениях комму­ нисты тт. Коршунов, Назаров, Па­ щенко, Вялых и Якунин, уже ве­ дется подготовка к переходу на 7-часовой рабочий, день. В домен­ ном цехе, например, за- счет улуч­ шении -организации- труда высво­ бодили в первом ввартая-е 19 че­ ловек, Предполагается -высвобо­ дить т-ам еще 18 человек. . 0 -дна- ко в -связи с переходом на 7 -ча­ совой рабочий день доменщики просят увеличить штат на 21 человек. Коллектив этого цеха явно не учел своих -возможно­ стей. Так, ремонт элактрига-емого и механического оборудования организован раздробленными оригад-ам-и по I — 3 человека. ■Это -не позволяет проводить -крупные работы. Имеются воз­ можности объеданить п-одбункер- ную и колоншиков-о-кауп-ерную бригады слесарей в одну брига­ ду и, таким образом, высвобо­ дить одного бригадира. За счет- уплотнения рабочего дня в бригаде сле-с-арей но- ремонту кранового оборудования и ста­ ночного парка можно также вы­ свободить двух человек. Большие возможности в же­ лезнодорожным цехе. Там еще много простоев, рабочие зачас­ тую ийюдьвуются н-а повремен­ ных работах. Па-ровгоо-состаш« 1 - тельские бригады -на раде заво­ дов работают -бе 1 з сцепщиков. У нас же они есть. Если не на всех участках, т-о -на многих можно обойтись без них. Это по­ зволит высвободить п-о меньшей мере 20 человек. Нет порядка в кранов-ом хо­ зяйстве. А упорядочение работы на этом участие позволит зна­ чительно уменьшить числен­ ность рабочих. Практика показывает, что грузчики этого цеха не запру­ жины полностью работой. В 1956 году на ло-времен-ных рабо­ тах, например, отработано 52458 человеко-часов. Это значит, что в течение года, -не работало еже­ дневно 22 грузчика. Кроме то­ го, по службе погрузки и вы­ грузки имеется 14376 человеко­ часов простоя. Иными словами, там ежедневно не работало 6 че­ ловек. Эти факты говорят о том, что при улучшении организации труда здесь можно . уменьшить число грузчиков д-о 30 человек. Надо серьезно поработать над структурой желешодорож-ных станций на. заводе. У -нас три станции, три начальника. Прак­ тика ж-е показывает, что одна из них совершенно ни к чему. Ее -нужно сделать постом и учре­ дить там дежурных, падение их дежурным но станции и на­ чальнику станции Новолипецк, В результате. этого будут высво­ бождены один начальник стан­ ции и четыре дежурных по станции. Есть прямой смысл ос­ тавить -в щеке одного -начальни­ ка .движения, сделав его ж-е и заместителем начальника це-ха. На -собрании отмеча-ло-сь, что -руководители ТЭЦ недостаточно энергично работают над -вопроса­ ми роста производительности труда, -особенно по ремонтной службе, Совмещением профессий при обслуживании агрегатов за последнее время в ТЭЦ никто не занимался. Ремонтная база ор­ ганизована кустарно. В каждом цех-е -имеется -своя база. Очень медленно -внедряется автоматика. Время не ждет НА СОБРАНИИ отмечалось, что в соответствий с решением Советского правительства о пе­ реводе на сокращенный рабочий д-ень, повышении и упорядоче­ нии заработной платы рабочих, руководящих « инжвн-ерно-тех- ниче-сжих работников -горноруд­ ных, металагургаиесшх и коксо­ химических предприятий, пере­ ход на 7-часовой рабочий день на металлургических и -как-сохи- мвч-екарх заводах должен быть осуществлен в сентябре— -декаб­ ре' 1957 года. Это важное меро­ приятие будет производиться по мере готовности каждого, пред­ приятия. И чем лучше и быстрее наш коллектив .сумеет подгото­ виться к переходу на сокращен­ ный рабочий день, тем полнее будут использованы имеющиеся резервы, тем быстрее будут тем­ ны роста производительное™ труда, А -время не- ж-де-т. Уже теперь во -всех цехах необходимо -тща­ тельно -изучить все вопросы, связанные с -переходом на сокра­ щенный трудовой день, ооесне- чить выполнение каждого п ун к­ та намеченного плана органтаа- циояно-теетичеевих мероприя­ тий. ^ С обран ие р еш и л о ^ Переход на 7-часовой рабочий день осуществить к 40-й годовщине Велико­ го Октября. Руководители ц е х о в , партийные и профсоюзные организации обязаны обес­ печить выполнение произ­ водственных норм, рассчи­ танных на 8 часов, за 7 ча­ сов каждым рабочим. Важнейшая задача всего коллектива — осуществить переход на сокращенный рабочий день при мини­ мальном пополнении цехов дополнительными работ­ никами. Развернуть широкое со­ циалистическое соревно­ вание за перевыполнение норм выработки, внедре­ ние передовых методов труда, совмещение профес­ сий и за лучшую организа­ цию труда на каждом ра­ бочем месте. Там, где совсем недавно были песчаный пустырь да мелкий кустарник, теперь возвышается величественное здание с несколь­ кими массивными, устремленными ввысь трубами. Это главный корпус цеха горячего проката Новолипецкого металлургического завода. Осталось немного времени до пуска цеха. Поэтому строи­ тели и монтажники треста и субподрядных организаций спешат, трудятся с огромным трудовым напряжением. Они прилагают все силы, чтобы выполнить важное правительственное задание — до 20 июня ввести цех в действие. На снимке: главный корпус цеха горячего проката. Фото В. Богатова. -й- П и с ь м а в р е д а к ц и ю Неправильное отношение к подбору участников фестиваля Два месяца осталось до Все­ мирного фестиваля молодежи в Москве. Уже давно но всей стране идет подготовка к -этому знаменательному дню. Среди мо­ лодежи на стройках я предприя­ тиях развернулось соревнован-и-е за право поехать -на Московский фестиваль. Поедут только луч­ шие -производственники, рацио­ нализаторы, активисты. Но в нашей комсомольской ор­ ганизации, к сожалению, дело обстоит не так. Предложенные кандидатуры цеховыми комсо­ мольскими организациями, прав­ да, были утверждены на заседа­ нии комитета ВЛКСМ, но это сделали ради формы. Секретарь комитета ВЛКСМ В. Савиных, вероятно, но просьбе 'председате­ ля -правления Дома культуры т. Софийской вместо Терну го­ вей из комсомольской организа­ ции электроцеха записала Кача- -нову. В список кандидатов дли поездки на Всемирный фестиваль молодежи 'включен и 0 -нацко, -ко­ торый не выполняет даже ии од­ ного к-о-мсомюльсжого поручения-. Нужно сказать, что и секре­ тари горкома ВЛКСМ записыва­ ют для поездки на Фестиваль тех, кто им нравится. Так, т. Моториным -была вычеркнута из описка секретарь комсомольской организации ЖК0 Гаврилова. Между тем, возглавляемая ею комсомольская организация соб­ рала и сдала по тонне металло­ лома на каждого члена органи­ зации еще -в первом квартале, -перевыполнив годовой пла-н в два с половиной раза. Комитету ВЛКСМ нужно в оставшиеся дни организовать широкое соревнование -комсо­ мольцев и молодых рабочих за право- поехать на Всемирный фе­ стиваль -в Москву. А. АЛЕКСАНДРОВ. В ож ид ани и ремонтников Многие семьи металлургов на­ шего завода справили новоселье в новом -д-ом-е № 16 по улице 9 мая в канун новогоднего праздника. Н-о радостное настрое­ ние новоселов -с первых же дней о-мрачили р-аелнчны-е недоделки. Как только затопили плиту в нашей квартире № 6 , например, дым пошел почему-то в ва-нно-е помещение квартиры этажом -вы­ ше, -в которой проживает- семья т. Савинкова. Т-о®. Савинков сра­ зу же обратился в .домоуправле­ ние № 1 ЖКО. Но -его заявление осталось -гласом -вопиющего в пу-сты-не. Из домоуправления -ни­ кто не удосужатся даже прове­ рить, почему дьм идет н-е туда, куда следует. Второе заявление надвс-ал я. II вот 29 апреля на квартиру заявились п-ечники. Они сделали два отверстия в кухонном очаге, посмотрели, замазали их и уш ­ ли, -оставив мусор. 30 апреля печники показались вновь, Опять вскрыли те же отверстия, потом замазали их и удавшись ©давшей. Обещали заглянуть после первомайского праеднижа, но никто не появился. А плита все дымит! Что же делать? 13 мая пишу еще одно 'заяв­ ление, которое, видимо, «трону­ ло» домоуправляющего т. Кобзе­ ва. Он решил самолично навес­ тить нас я сообщить, что во всем повинна строительная ор­ ганизация и это ей послано письмо.. Кто прав, кто виноват — не -нам знать. Однако жильцов -дома удивляет одно —1 бюрократиче­ ское отношение работнигав ЖВ 0 к жалобам трудящихся. Надо же: после 5-месячного ожидания — письмо -в строительную органи­ зацию! И. РЕМИЗОВ, рабочий ТЭЦ. Редантор М. Г. НУЛИК 0 ВА, А Д Р Е С Р Е Д А К Ц И И : Новолипецкий завод, заводоуправл ение. Телефон 2-17. АЭ 50106 Липецк. Коммунальная площадь 44. типография областного управл* ния культуры. Тир. 50*9 экз. Зак. № 5778