Лица (г. Липецк), 2025 г.

В своём телеграм-канале Александр делится опытом: рассказывает о бизнесе, строительстве и городской среде простым языком. Без теории — только практика и конкретные кейсы. Такой подход находит отклик у тех, кто тоже хочет делать дело честно и по-настоящему. Подписка на развитие Е му небезразлично то, что происходит вокруг. Таков путь активиста, для которого обще- ственное столь же важно, как и личное. В короткие сроки построив свой успешный бизнес, он на пути к тому, чтобы стать социально ответственным предпринимате- лем, вкладывать заработанные средства в значимые для него проекты. У Александра есть важная осо- бенность — способность быстро принимать решения. Смелость, готовность пойти на риск помогают не упускать возможности и дости- гать поставленных целей. СОЗДАТЬ СИСТЕМУ Несколько лет назад, когда он ещё изучал экономическую без- опасность в Липецком филиале РАНХиГС и возглавлял студенче- ское научное сообщество, планами заняться строительством с ним поделился друг, однокурсник и бу- дущий бизнес-партнёр. Александр поддержал идею и уже на следую- щий день подал заявление на от- крытие ИП. —Мы долго шли к первому кон- тракту, — вспоминает Александр. — Первые заказчики сомневались: молодой, с академическим про- шлым, да ещё и в такой жёсткой сфере. Но мы быстро доказали свою надёжность. В строительстве часто низкий уровень производственной культуры. Мы сделали ставку на си- стемность и порядок. Это и стало нашим отличием. Оказалось, построить объект — лишь 30 процентов от общего дела. Чтобы система работала успеш- но и бесперебойно, необходимо создать команду профессионалов. Для получения достойного резуль- тата нужна целая инфраструктура. С каждым масштабированием при- ходится всё переформатировать. Управление тремя и 30 объектами требует разного подхода. И, ко- нечно, ответственное отношение к строительному процессу — полная экипировка, безопасность рабо- чего места, поддержание чистоты и порядка, использование только качественных материалов. — Когда ещё только начинали выстраивать систему и не успевали в срок сдать объект, подключались к процессу сами, чтобы не подвести заказчика. Разгружали, помогали разнорабочим. Бывало, выходили и ночью, — делится Александр. — На своём примере показывали от- ношение к делу. Когда речь идёт о выполнении обязательств перед клиентами, партнёрами или сотрудниками, компромиссов быть не может. С тех пор прошло пять лет. А это десятки объектов, тысячи решений и миллион уроков. Строительство — непростая сфера, история точно не про лёгкие деньги и спокойную работу. Здесь риски на каждом шагу, сроки всегда «ещё вчера», а реальность регулярно проверяет на прочность. Но команда доказала надёжность и эффективность. СТРОИТЕЛЬ Б У Д У Щ Е Г О 16+ 47