Липецкая газета. 2024 г. (г. Липецк)

ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА Сˍ˙˱ ˏː˖˙ 4 № 12 ͡ ( 26 8 6 7 ) И лья Дерябин переехал в Данков из Казахстана. Человек он лёгкий на подъём, творческий и музыкаль- ный — играет на гитаре и удар- ных инструментах. Данковские рокеры приняли его в свою группу. А ещё Илья мечтал о том, чтобы запустить бизнес в сфере музыкальных услуг. Но встала семейная дилемма — ведь жена Анастасия тоже творческая лич- ность, только увлечена другим видом искусства. Танˡ˦ ˜ «Пантеро˔» На семейном совете было решено сделать ставку на тан- цевальную студию. Для реа- лизации проекта перебрались в Липецк. Илья взял на себя административно-хозяйствен- ную часть, а занимается с юны- ми танцорами его супруга. — Начинали мы с выбора франшизы, — вспоминает Ана- стасия Дерябина. —Реализовать самостоятельно такой бизнес- проект даже при наличии опы- та очень сложно, так как много подводных камней. Франчайзер даёт уверенность, что тебя по- стоянно курируют знающие и опытные мастера. В том числе подсказывают, как вести себя с родителями и детьми в не- стандартных ситуациях. Мы выбрали детский спортивный танцевальный клуб «Пантера», который появился в Воронеже четверть века назад и всё это время успешно расширяет свою сеть в разных городах, включая столицу. Теперь он работает и в Липецке. Дерябины открыли свой фи- лиал «Пантеры» год назад. Они преподают детям и подросткам самые разные танцевальные стили и направления: хип-хоп, джаз-мод, контемпорари, ак- тёрское мастерство и мюзикл. Сюда приходят детишки с 4 лет. Достаточно взглянуть на горя- щие глаза ребят, чтобы понять, насколько весело и быстро про- летают занятия. О растущем интересе к клубу говорит тот факт, что желающих заниматься с каждым месяцем становится всё больше, уже сейчас их число приблизилось к сотне. В «Панте- ру» ребята приезжают не только из Липецка, но и из близлежа- щих сёл. — Мне 10 лет, учусь в четвёртом классе, — расска- зывает во время небольшого перерыва между танцами Ваня Илларионов. — Ещё я занима- юсь регби. Но мне больше нра- вится ходить в танцевальный клуб «Пантера». Здесь занятия проходят весело и под зажига- тельную музыку. У нас очень добрые и классные препода- ватели, они сами показывают, как делать каждое движение. За год я многому научился, стал сильнее и выносливее. По физ- культуре только пятёрки теперь получаю. Уже участвовал в пер- вом выступлении на сцене. Становление «Пантеры» шло непросто. Дерябины долго ра- ботали в минус, урезая свой се- мейный бюджет. Дело в том, что на первом этапе пришлось взять Татьяна Закутаева, совладелец образовательного центра «Наследие лидеров» — Открывать бизнес в сфере образования самим и с нуля — дело крайне хлопотное даже для опытных предприни- мателей. А покупка франшизы с проверенной бизнес-моде- лью, готовой методологией преподавания, эксклюзивны- ми программами, узнаваемым брендом и маркетинговой под- держкой становится палочкой- выручалочкой для новичков в социально значимом предпри- нимательстве. Мы стараемся использовать индивидуальный подход к каждому ребёнку и быть честными с родителями. Вложения пока не окупили, но государство помогло вернуть значительную часть затрат и развиваться дальше. Можно сказать, что благодаря такой поддержке бизнес пошёл в гору. Я считаю, что инициатива на- шего губернатора даёт хорошие результаты. НАʮНИ ʘИʞНЕС С НУЛЯ ЧТО ТАКОЕ ФРАНШИЗА И КАК ОНА РАБОТАЕТ Франшиза — это отнюдь не экзотическое блюдо, а название бизнес-моде- ли, которая даёт право вести бизнес под чужим брендом и использовать готовые стандарты рабо- ты, технологии, рецепты, отношения с партнёрами, каналы сбыта и так далее. Владельца франшизы на- зывают франчайзером, а покупателя — франчайзи. В чём смысл покупки, ведь бизнес можно открыть самому и ни с кем не делиться средствами? Секрет в том, что фран- шиза позволяет запустить своё дело без особых знаний и навыков, ведь бизнес-процессы и узна- ваемый фирменный стиль разработаны и поставлены на поток. Вы покупаете по сути механическое пиани- но, которое играет само по себе. Нужно только за ним ухаживать и следить за работой, чтобы получать прибыль без сбоев. Франшиза может быть производственной, товар- ной и сервисной. Послед- няя — самая перспективная и устойчивая. В последние годы наблюдается рост популярности франшиз в сфере образования и услуг для детей. Елена Прошина, липчанка — С сентября этого года я вожу своего сына Тимура в детский спортивный танце- вальный клуб «Пантера». Ему очень нравится здесь зани- маться. Даже дома он начинает танцевать, если слышит рит- мичнуюмузыку. Причём делает это уже профессионально, все движения плавные и красивые. Я могу особо отметить инди- видуальный подход к каждо- му ребёнку. Занятия танцами всесторонне развивают моего сына и делают его более уве- ренным в своих силах. В группах всего по 10 ре- бят, хотя в аналогичных клубах обычно вдвое больше. Для нас удобно и то, что с утра прово- дятся занятия для тех детей, которые учатся во вторую сме- ну. Очень хорошо, что в городе появляются предприниматели, которые не просто зарабатыва- ют деньги, а вкладывают душу в своё дело. НАВЕРНОЕǡ КАЖД̛̉ ̕ОТЬ РА̇ ̇АДУМ̛ВАЛС̟ О ТОМǡ КАК ПЕРЕСТАТЬ РАБОТАТЬ НА Д̟ДЮ И ОТКР̛ТЬ СВО̦ ДЕЛО. НО ВО̇НИКАЕТ МАССА ВОПРОСОВǡ СВ̟̇АНН̛̕ С НЕ̕ВАТКО̉ ОП̛ТАǡ ̇НАНИ̉ И УМЕНИ̉. ДЛ̟ НА̗ИНАЮ̙И̕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕ̉ И СУ̙ЕСТВУЕТ ̔РАНШИ̇Аǡ КОТОРА̟ С НУЛ̟ ПОДНИМЕТ НА ̃РЕБЕНЬ УСПЕ̕А. Игорь Сизов Занятия в танцевальном клубе «Пантера» проходят весело и зажигательно