Липецкая газета. 2024 г. (г. Липецк)

ВСЕГДА ЗАСТУПАЛАСЬ ЗА СЛАБЫХ выделении нам средств. В итоге подарки закупили для всех. Но главврач обиделся так, что не здоровался при встрече. Спустя время отношения между нами всё же наладились, — вспомина- ет Нина Данковцева. Польза окупает взносы Умение убеждать и угова- ривать профсоюзному лидеру требуется часто. К примеру, бы- вает, что работник собирается выйти из профсоюза, считая, что от него нет никакой пользы. На самом деле это не так, уверяет Данковцева. Профком всегда предусматривает средства на материальную помощь людям, оказавшимся в тяжёлой ситуа- ции. Одному требуются день- ги на лечение, у другого умер родственник и нужны средства на похороны, третьего обворова- ли или в пожаре сгорело жильё. К счастью, бывают и приятные события, например юбилеи. — Санитарочка, зарплата которой не выше МРОТ, хоте- ла выйти из наших рядов. Но мне удалось ей доказать её же выгоду. Женщина получала дет- ские подарки и материальную помощь, когда заболела. В итоге это больше той суммы, которую она отдала в качестве взносов, — поясняет собеседница. Два года назад из-за проблем со здоровьем Данковцевой при- шлось уйти с должности заве- дующей лаборатории и стать рядовым сотрудником. На управленческой работе её сме- нила молодая и активная На- дежда Попова. В ней же Нина Николаевна видит и свою преемницу на роль обществен- ного лидера. — Активная, мобильная, как и я в молодости. Считаю, что именно такой должна быть молодёжь в профсоюзе. Я по- рекомендовала Надежду Влади- мировну на должность секретаря профкома, чтобы она могла как следует вникнуть в работу, а по- сле следующей отчётной конфе- ренции планирую передать ей эту общественную нагрузку, — делится Нина Николаевна. Фото Павла Острякова бораторией, совмещая обще- ственную и профессиональную нагрузку. Полезная агитация В 1982 году профсоюз Ус­ манской больницы насчитывал порядка 500 человек. Органи- зация помогала в решении трудовых споров, занималась оздоровлением работников, проводила концерты художе- ственной самодеятельности и спортивные соревнования. — Мероприятия у нас были масштабные, на праздники со- биралось до 200 медработников. Это сейчас можно заказать ре- сторан, ведущего и артистов. А ведь тогда всё организовывали сами. В советские годы празд- ники проводили в спортзале местной фабрики, с которой у нас были дружеские отношения. Угощения готовили в пищебло- ке больницы. Мы привозили продукты, накрывали столы, ор- ганизовывали развлекательную программу. Всегда было весело, — продолжает Нина Никола- евна. Большое внимание уделя- лось и оздоровлению персона- ла. Желающие могли получить санаторно-курортные путёвки и поправить здоровье в пан- сионатах Воронежской и Ли- пецкой областей. Люди охотно пользовались этой возможно- стью. — В 1982 году на предпри- ятиях и в организациях актив- но внедряли производственную гимнастику, развешивали аги- тационные плакаты. И наши сотрудники с удовольствием поддержали эту практику. По- мимо зарядки, мы выезжали кататься на лыжах, участвова- ли в соревнованиях — бегали, прыгали. Спорт тогда был массо- вым, но в «нулевых» увлечение им пошло на спад. К счастью, сейчас наши специалисты вновь ездят на спартакиады, где зани- мают призовые места, — говорит Нина Данковцева. Дать человеку шанс Самой важной и при этом непростой частью профсоюз- ной деятельности была и остаёт- ся защита прав сотрудников. За годы, что Нина Данковцева воз- главляет профком, в больнице сменилось 3 главных врача. Со всеми ей удалось выстроить ува- жительные отношения. — Меня как раз только из- брали. И вот в больнице напил- ся водитель и не смог сесть за руль. Главврач тут же потребо- вал его уволить. Собрали за- седание профкома, обсудили ситуацию и договорились не прибегать к крайним мерам. Человек оступился, а мы дали ему шанс исправиться. Узнав о нашем решении, начальник отчитал меня по телефону: «Вы что, мол, творите!». Тогда я по- шла к нему поговорить, хотя из-за его крутого нрава мало кто на это решался. Выслушав, главврач успокоился и с того дня перестал повышать на меня голос. А молодой водитель так и остался дальше работать, — рассказывает руководитель профкома. Нина Данковцева увере- на, что нужно выстраивать конструктивный диалог с руко- водством. Но порой сделать это бывает непросто, ведь все люди разные. Так, однажды ей не уда- лось договориться уже с другим главврачом больницы, после чего он полгода её игнорировал. — Раньше выдавали по 2 но- вогодних подарка детям сотруд- ников — от профкома и район- ной администрации. Но как-то денег от неё мы не получили. Я предложила найти дополнитель- ные средства, чтобы коробки со сладостями были потяжелее. Руководство решило вручить их медсёстрам и санитаркам, ми- нуя врачей. Посчитав это непра- вильным, я сумела договориться с финансовым отделом района о ная динамика, выезды к паци- ентам, возможность помогать людям, — рассказывает Нина Николаевна. Высшее образование дало девушке право работать вра- чом-лаборантом, и хотя с «неотложкой» расставаться ей не хотелось, в 1981 году Нина Данковцева перешла в больни- цу. В своём отделении она стала профоргом. — С коллегами организо- вывали собрания, культурные мероприятия, выступали в худо- жественной самодеятельности, — вспоминает Данковцева. Лидерские качества и орга- низаторские способности де- вушки оценили коллеги, и уже через год на отчётно-выборной конференции молодого специ- алиста избрали председателем профкома. А вскоре последовало и профессиональное повыше- ние. С 1983 года на протяжении 38 лет Нина Данковцева зани- мала должность заведующей клинико-диагностической ла- В конце минувшего года имя врача Усманской центральной районной больницы и председателя пер- вичной профсоюзной орга- низации Нины Данковцевой внесли в Книгу Почёта Феде- рации профсоюзов Липецкой области. И это по-настоящему заслуженная награда. На посту руководителя профкома Нина Николаевна с 1982 года, за это время показала себя ярким, ини- циативным лидером, а также вы- сококлассным специалистом в своей профессии. Проявила себя Окончив с красным ди- пломом медицинское учили- ще, Нина Данковцева попала по распределению в Усмань. Несколько лет трудилась фельд- шером скорой помощи, а парал- лельно получала специальность биолога в Воронежском универ- ситете. — Очень любила свою ра- боту, чувствовала, что это моё призвание. Нравилась постоян- ПРОФСОЮЗНЫЙ ЛИДЕР ДОЛЖЕН БЫТЬ АКТИВНЫМ И МОБИЛЬНЫМ. ОЧЕНЬ ВАЖНО, ЧТОБЫОН ОБЛАДАЛ ОРГАНИЗАТОРСКИМИ КАЧЕСТВАМИ, УМЕЛ ДОГОВОРИТЬСЯ И ВЫЙТИ ДАЖЕ ИЗ САМОЙ НЕПРОСТОЙ СИТУАЦИИ Нина Данковцева Нина Данковцева — лидер по жизни. Говорит, что никогда не терпела несправедливости и со школьных лет вставала на защиту тех, кого обижали. Иногда и шишки набивала, но всегда пользовалась авторитетом у сверстников. А спустя годы возглавила профсоюзную организацию, и этой деятельности посвятила более 40 лет. ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА Мы в профсоюзе 20 № 5 (26747) В профсоюзной организации Усманской центральной районной больницы состоят 630 человек Марина Полякова На заседании Совета Федерации профсоюзов Липецкой области Нину Данковцеву отметили за общественную деятельность