Липецкая газета. 2023 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ ОБЛАСТЬ ИСПЫТЫВАЕТ ОПРЕДЕЛЁННУЮ НЕХВАТКУ МЕДИКОВ, НО ПРОБЛЕМА РЕШАЕТСЯ С ПОМОЩЬЮПРОГРАММ И МЕР ПОДДЕРЖКИ НОВЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ. ЭТА РАБОТА БУДЕТ ПРОДОЛЖЕНА ДО ТЕХ ПОР, ПОКА МЫ НЕ ДОСТИГНЕМ СТОПРОЦЕНТНОЙ ОБЕСПЕЧЕННОСТИМЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ КАДРАМИ Игорь Артамонов, губернатор Липецкой области КОГДА ДОВОЛЕН И ВРАЧ, И ПАЦИЕНТЫ 100 ЛЕТ НА СТРАЖЕ КАЗНЫ ГОСУДАРСТВА Современные условия и вызовы ставят задачу не допустить неэффективное использование средств бюджетов, отметил заместитель министра финансов Алексей Лавров в рамках Петербургского международного экономического форума- 202 3 . Валентин Сорокин Одну из ключевых ролей в переходе к сбалансирован- ной системе государствен- ного финансового контро- ля — от принципа «бить по хвостам» к предотвраще- нию нарушений — играют контрольно-ревизионные органы Минфина России, которые в этом году 23 октя- бря отмечают знаменатель- ную дату — 100-летнюю го- довщину своего образования. Рассказать об этапах станов- ления этой важной службы мы попросили руководителя управления Федерального казначейства по Липецкой области Татьяну Пелипец. Кто защищает бюджет — Государственный фи- нансовый контроль на всём протяжении своего суще- ствования играл ключевую роль в защите интересов бюджетной системы, предот- вращая нецелевое, неправо- мерное и неэффективное использование средств бюд- жета, являясь важной госу- дарственной функцией для обеспечения экономической стабильности и устойчиво- сти государства. Созданное в октябре 1923 года постановлением Центрального Исполни- тельного Комитета СССР и Совета Народных комис- саров СССР в составе Нар- комата финансов СССР Финансово-контрольное управление с аппаратом на местах стало первым в ис- тории советской страны органом государственного финансового контроля. В 1927 году Совнаркомом СССР принято Положение о государственном финан- совом контроле, в этом же году Финансово-контроль- ное управление Наркомфи- на СССР переименовано в Главное управление госу- дарственного финансового контроля при Наркомфине СССР. В 1933 году для проведе- ния обследований и реви- зий в составе финансовых органов были образованы финансово-бюджетные инспекции. В 1938 году в це- лях обеспечения действен- ного финансового контроля в составе Народного комис- сариата финансов СССР было создано Контроль- но-ревизионное управле- ние, положившее начало новой централизованной системе государственного финансового контроля. В 1946 году Наркомфин СССР преобразован в Министер- ство финансов СССР. В Липецкой области государственная контроль- но-ревизионная служба была создана одновременно с образованием региона, то есть в 1954 году. Тогда она входила в состав финансо- вого отдела облисполкома. Хочется особо отметить контролёров-ревизоров, внёсших особый вклад в развитие контрольно-ре- визионной системы наше- го региона — это Владимир Иосифович Сушек, который возглавлял областной аппа- рат КРУ иИванДмитриевич Заострожных, возглавляв- ший городской аппарат КРУ. В 1998 году в связи с реорганизацией контроль- но-ревизионных органов в структуре Министерства финансов Российской Фе- дерации создан Департамент государственного финансо- вого контроля и аудита. В августе того же года были созданы территориальные контрольно-ревизионные управления Минфина Рос- сии в субъектах Российской Федерации, которые впер- вые за всю историю своего существования получили статус самостоятельного юридического лица. Таким образом, КРУ было выде- лено из состава управления финансов области и вошло в подчинение Департамента государственного финан- сового контроля Минфина России. Курс на усиление даль- нейшей самостоятельности системы госфинконтроля продолжился в 2004 году. В рамках административ- ной реформы произошла реорганизация контроль- но-ревизионных органов Министерства финансов Российской Федерации: Департамент государствен- ного финансового контроля Минфина России, террито- риальные контрольно-реви- зионные управления, а так- же Департамент валютного контроля вместе с регио- нальными управлениями валютного контроля были выведены из структурыМи- нистерства финансов Рос- сийской Федерации. На их базе была сформирована Федеральная служба финан- сово-бюджетного надзора, а в регионах появились её тер- риториальные управления. Контроль стал непрерывным 2 февраля 2016 года пре- зидент подписал Указ №41 «О некоторых вопросах го- сударственного контроля и надзора в финансово-бюд- жетной сфере», в соответ- ствии с которым Федераль- ная служба финансово- бюджетного надзора была упразднена, а функции по контролю и надзору в фи- нансово-бюджетной сфере переданы Федеральному казначейству. Спередачей казначейству контрольных полномочий в финансово-бюджетной сфе- ре ситуация с информатиза- цией контроля значительно изменилась. Проведена мо- дернизация ведомственно- го прикладного программ- ного продукта, сформиро- вана единая база данных о проводимых Федеральным казначейством и его тер- риториальными органами контрольных мероприятиях. Одним из факторов по- вышения эффективности внутреннего государствен- ного финансового контро- ля является осуществление сбора и анализа данных об объекте контроля из откры- тых и доступных источни- ков информации, а также в информационных систе- мах «Автоматизированная система Федерального каз- начейства», ГИИС «Элек- тронный бюджет», «Единая информационная система в сфере закупок». В 2020 году в соответ- ствии с Бюджетным ко- дексом унифицирована и стандартизирована дея- тельность по внутреннему госфинконтролю в части планирования контрольной деятельности, проведения проверок, ревизий и обсле- дований, рассмотрения ре- зультатов контрольных ме- роприятий, свода данных и формирования отчётности. С передачей казначей- ству контрольных полно- мочий контроль стал не- прерывным, он охватил все его стадии: планирование (предварительный), осуще- ствление (текущий) и испол- нение (последующий). Особенно хочется отме- тить появление предвари- тельного контроля, благода- ря которому обеспечивается максимальная прозрачность и законность расходования бюджетных средств. Напри- мер, казначейское сопрово- ждение бюджетных средств, которое обеспечивает упре- ждающий контроль за их целевым направлением и исключает риск оплаты не- выполненных работ или недопоставленных товаров. Работа специалистов, обеспечивающих государ- ственный финансовый контроль, очень значима и ответственна. На протя- жении почти столетней ис- тории своей деятельности контрольно-ревизионные органы стоят на страже финансовой безопасно- сти государства. За эти годы не одно поколение контролёров-ревизоров за- рекомендовало себя беском- промиссными и надежными защитниками государствен- ных интересов. За время действия губернаторской программы по привлечению медиков дефицитных специальностей в регион приехали около 1 3 0 врачей. Только в 2022 году в медучреждения области устроились 4 0 специалистов. Один из них — лор-врач липецкой городской поликлиники № 4 Адам Гереев. Ирина Черешнева А дам Гереев всегда мечтал стать врачом. В 2018 году уроже- нец Дагестана окончил Ря- занский государственный медицинский университет имени академика И.П. Пав- лова по специальности «ле- чебное дело». Отучившись в ординатуре Северо-Запад- ного медуниверситета име- ни И.И. Мечникова по спе- циальности «оториноларин- гология», некоторое время работал в Санкт-Петербурге. Из Северной столицы в Липецк В наш город доктор переехал в 2022 году по сове- ту своего друга-липчанина, с которым учился в рязанском медвузе. До этого Адам часто бывал в Липецке. Ему по- нравился и сам город, и то, что есть хорошие возмож- ности для трудоустройства. А когда узнал, что в регионе действуют солидные меры социальной поддержки, в частности программа «Гу- бернаторские полтора мил- лиона» — отпали последние сомнения. В Липецк он приехал не один, а с супругой, вра- чом-педиатром. Она сей- час работает в детской го- родской больнице, и тоже получила полтора губерна- торских миллиона. В поликлинике№4 Адам Гереев трудится менее года, но уже успел заслужить ува- жение коллег и признатель- ность пациентов, которые пишут о нём хорошие отзы- вы и приходят поблагода- рить за лечение. —Хороший доктор, вни- мательный. Очень подроб- но обо всём расспросил, рассказал, как и что нужно делать. А то, что молодой — это даже лучше, — говорит Галина Буркова. — Была у этого врача несколько раз. Очень по- нравилось. Диагнозы ставит верные, лечение назначает, которое хорошо помогает. Я очень рада, что у нас в по- ликлинике появился такой доктор, — поддержала её другая пациентка Гереева Елена Лебедева. Рабочий график у докто- ра напряжённый, в день на приёме бывает до 30 че- ловек. Но даже если очень устал, никогда нельзя пока- зывать это пациентам, уве- рен Адам Гереев. —Надо всегда быть вни- мательным к людям. На ра- боту приходить с хорошим настроением. Окружающие это чувствуют. Позитивное настроение врача передаётся пациентам и тоже способ- ствует выздоровлению, — считает он. Работать больше и лучше Всего за год после тру- доустройства в поликлини- ку Адам Гереев успел про- двинуться и по карьерной лестнице. Его назначили исполняющим обязанности заведующего лор-отделени- ем, где вместе с ним теперь четыре оториноларинголо- га. Гереев организует работу отделения и ведёт отчётность, что тоже требует ответствен- ности, затрат сил и времени. По мнению главного врача поликлиники № 4 Марии Гулевской, моло- дой и очень перспектив- ный доктор хорошо со всем справляется. — Чувствуется, что хо- чет работать именно здесь и расти в профессиональном плане. Сейчас он уже шесть месяцев исполняет обязан- ности заведующего лор- отделением. Думаю, что со временем возглавит его, — говорит Мария Гулевская. —Я ни на секунду не по- жалел, что приехал работать в Липецкую область, и хочу посоветовать другим моло- дым специалистам не упус- кать шанс, который здесь предоставляют врачам, — говорит доктор. Немаловажное и прият- ное событие —в семье моло- дых врачей ждут первенца. Для Адама Гереева это сти- мул ещё больше работать. А для этого самому нужны силы и крепкое здоровье. — Раньше, когда учил- ся, занимался самбо, вы- ступал за сборную Рязан- ского медицинского уни- верситета. Сейчас стара- юсь поддерживать форму в тренажёрном зале. Ещё люблю в свободное время сыграть партию в шахматы. С детства мечтал научиться ездить на лошади. Сейчас беру уроки верховой езды, — поделился Адам Гереев. Требуются специалисты Поликлиника № 4 — одна из самых крупных в областном центре. Она об- служивает свыше 56 тысяч человек. В составе поликлиники дневной стационар, женская консультация, оторинола- рингологическое, хирурги- ческое и другие отделения. Как и в других медучре- ждениях области, кадровый дефицит помогает преодо- левать программа «Губерна- торские полтора миллиона». — В 2022 году к нам по этой программе пришли три врача: терапевт, лор и врач общей практики. Сейчас мы ожидаем выпуск из ме- дицинских вузов, есть наде- жда, что с учётом расшире- ния действия региональных мер социальной поддержки нам удастся пополнить штат. Ждёмкардиолога, терапевтов, онкологов, офтальмологов, травматологов, хирургов, — сказалаМария Гулевская. Расширение списка де- фицитных специальностей, попадающих под действие программы «Губернаторские полтора миллиона», очень своевременное. В частно- сти, в неё вошли гинекологи, психотерапевтыипсихиатры. Это ещё один важныйшаг на пути к решению кадрового вопроса вмедицинских учре- ждениях региона. Фото Ольги Беляковой ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПОМОЖЕТ СПАСАТЬ ЖИЗНИ Региональный сосудистый центр Липецкой городской больницы скорой медицинской помощи №1 пополнился диагностическим комплексом экспертного класса для УЗИ-исследований. Его стоимость составила свыше 7,5 миллиона рублей. Средства на его покупку выделены из федерального бюджета по программе «Борьба с сердеч- но-сосудистыми заболеваниями» нацпроекта «Здраво- охранение». С этим оборудованием у врачей появляется больше возможностей для полного спектра обследований сердца, периферических сосудов, сосудов шеи, верх- них и нижних конечностей. Хорошая визуализация позволяет точнее поставить диагноз. Это улучшит качество оказания помощи пациентам с острой сосу- дистой патологией и сократит время их пребывания в приёмном отделении. Новый диагностический комплекс очень востре- бован, ежемесячно в отделении выполняют по 800-900 исследований УЗИ сердца и сосудов. Только в этом году медпомощь в центре получили более 4,5 тысячи жителей региона. Из них в кардиологическом отде- лении с применением высокотехнологичного меди- цинского оборудования было прооперировано свыше 1,5 тысячи пациентов с диагнозом «острый инфаркт миокарда», а в инсультном отделении своевремен- ное качественное лечение получили более 1,7 тысячи больных. Кроме этого региональный сосудистый центр включает неврологическое отделение для больных с нарушениями мозгового кровообращения, а также отделение функциональной диагностики, оказыва- ющее лечебно-диагностическую помощь больным с инсультами и острым коронарным синдромом. При госпитализации больных в сосудистый центр выделе- ны отдельные маршруты, действующие по принципу «зелёного коридора», минуя приёмное отделение для максимально быстрой диагностики и проведения вы- сокотехнологичных методов лечения. ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ УЗНАЛИ, КАК ПИСАТЬ ЦЕПЛЯЮЩИЕ ПОСТЫ Центр «Мой бизнес» Липецкой области завершил третий модуль акселерационной программы «Социальные инновации». Эксперт-практик Анна Асадова рассказала участникам, как набрать первых подписчиков при ма- лом бюджете, какими способами настроить и запустить рекламу без привлечения таргетолога, как составить рабочий контент-план и писать цепляющие посты. В третьем модуле участвовали свыше 30 человек. Это социальные предприниматели Липецкой области, которые работают в сферах дошкольного ишкольного образования, информационных технологий, меди- цинской поддержки пациентов, краеведения, туриз- ма и сельского хозяйства. Акселератор социальных проектов – возможность для предпринимателей за короткий срок подготовить свою идею к реализации. Программа рассчитана на 57 часов, она завершится защитой проектов. В Липецкой области реестр социальных пред- приятий формируется с 2020 года. Сегодня в регионе 70 таких предприятий, которые занимаются дополни- тельным образованием детей, предоставлением меди- цинской и паллиативной помощи, реабилитацией де- тей и взрослых, изготовлением медицинских изделий. Акселератор социальных проектов проводит Центр инноваций социальной сферы совместно с Центром развития социального предпринимательства. Под- держка бизнеса в регионе осуществляется в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство», который инициировал Президент России Владимир Путин. Подробнее о мерах поддержки для социаль- ных предпринимателей можно узнать на сайте центра «Мой бизнес» Липецкой области. В НАДЕЖДЕ УСЛЫШАТЬ ДОЛГОЖДАННОЕ «МАМА» История, с которой мы хотим познакомить наших читателей, произошла в начале этого года. Липчанка Н. выросла в большой семье, где у родителей было трое детей, и сама мечтала, что у неё будет не один ребёнок. Шли годы, но забеременеть не получалось, несмотря на счастливое замужество. Женщина решилась на ЭКО. Первая попытка оказалась неудачной, зато вторая показала две заветных полоски на тесте по беремен- ности. Казалось, вот оно счастье! Но ситуация стала развиваться не по плану. Оставалось всего пару дней до контрольного УЗИ, когда женщина почувствовала неладное. Обратившись за консультацией к своему доктору, была удивлена, когда тот не увидел на мо- ниторе эмбрион. Вернее, малыш прикрепился не в положенном месте. Тот день и предшествующую ночь Н. не забудет никогда. Началось кровотечение. В итоге женщину госпитализировали. Врачи, обсудив ситуацию, ре- шили провести серпацию — операцию, лишающую возможности иметь детей. Её привезли в ЛОКБ, отку- да планировали санитарной авиацией доставить в Москву. Однако начавшееся сильное кровотечение у пациентки не оставило шансов на поездку в столицу. В операционную женщину везли бегом, как в кино, на ходу переодевая в стерильную рубашку, а она просила, чтобы её не лишали шанса стать матерью. Оперировал женщину заведующий гинекологическим отделением ЛОКБ АртёмМешков. Операция длилась долго и была уникальной в своём исполнении! Открыв глаза, женщина спросила, сохранили ли ейшанс снова попытаться стать мамой. Да, заверил её Артем Юрьевич и на очередном осмотре подтвердил, что она ещё сможет сама выно- сить своего ребёночка. За многие годы шеечную беременность у пациен- тов ЛОКБ можно пересчитать по пальцам, это крайне редкая патология и очень опасная. Липецким врачам удалось не только спасти пациентку, но и дать ейшанс снова стать матерью. Сама же она говорит, ей очень повезло встретить таких высокопрофессиональных специалистов, людей, которые пришли в медицину по искреннему призванию. Анна Приставко-Никишина