Липецкая газета. 2023 г. (г. Липецк)

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ОТДЕЛ 17 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 38 /26634/7 АПРЕЛЯ 2023 Окончание на 18- й стр . Приказ управления образования и науки Липецкой области № 450 от 31.03.2023, г . Липецк Об утверждении показателей эффективности деятельности руководителей учреждений , подведомственных управлению образования и науки Липецкой области , для установления размера выплат стимулирующего характера В соответствии с постановлением Правительства Липецкой области от 4 августа 2022 года № 69 « О компенсационных и стимулирующих выплатах руководителям , их заместителям и главным бухгалтерам областных государственных учреждений », пун - ктом 3.4 Положения об управлении образования и науки Липецкой области , утверж - денного распоряжением Правительства Липецкой области от 30 сентября 2022 года № 356- р приказываю : 1. Утвердить показатели эффективности деятельности руководителей учреж - дений , подведомственных управлению образования и науки Липецкой области для установления размера выплат стимулирующего характера согласно приложению . 2. Установление размера выплат стимулирующего характера руководителям уч - реждений , подведомственных управлению образования и науки Липецкой области , осуществлять по результатам выполнения показателей эффективности деятельности руководителей учреждений , подведомственных управлению образования и науки Ли - пецкой области , для установления размера выплат стимулирующего характера . 3. Признать утратившими силу приказы управления образования и науки Липец - кой области : от 17 августа 2018 года № 1084 « Об утверждении показателей эффективности деятельности областных государственных учреждений , подведомственных управле - нию образования и науки Липецкой области , и их руководителей для установления размера выплат стимулирующего характера » (« Липецкая газета », 2018, 31 августа ); от 17 октября 2018 года № 1352 « О внесении изменений в приказ управления образования и науки Липецкой области от 17.08.2018 года № 1084 « Об утверждении показателей эффективности деятельности областных государственных учреждений , подведомственных управлению образования и науки Липецкой области , и их руково - дителей » (« Липецкая газета », 2018, 24 октября ); от 14 декабря 2020 года № 1462 « О внесении изменений в приказ управления образования и науки Липецкой области от 17 августа 2018 года № 1084 « Об утверж - дении показателей эффективности деятельности областных государственных уч - реждений , подведомственных управлению образования и науки Липецкой области , и их руководителей для установления размера выплат стимулирующего характера » (« Липецкая газета », 2020, 18 декабря ); от 11 января 2021 года № 6 « О внесении изменений в приказ управления обра - зования и науки Липецкой области от 17 августа 2018 года № 1084 « Об утверждении показателей эффективности деятельности областных государственных учреждений , подведомственных управлению образования и науки Липецкой области , и их руково - дителей для установления размера выплат стимулирующего характера » (« Официаль - ный интернет - портал правовой информации » (http://pravo.gov.ru), 2021, 18 января ). 3. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой . И . о . начальника управления И . ШУЙКОВА Приложение к приказу управления образования и науки Липецкой области « Об утверждении показателей эффективности деятельности руководителей учреждений , подведомственных управлению образования и науки Липецкой области , для установления размера выплат стимулирующего характера » Показатели эффективности деятельности руководителей профессиональных образовательных организаций № п / п Показатели эффективности деятельности руководителей Критерии оценки эффективности деятельности руководителей Значе - ние показа - теля I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие публикаций в СМИ о деятельности учреждения ; наличие действующего актуализи - рованного сайта учреждения 5% 1.2 Участие в федеральных , региональных проектах , конкурсах , грантах Участие не менее чем в одном конкурсном отборе , проекте 5% 1.3 Выполнение контрольных цифр приема Выполнение контрольных цифр приема не менее 100% 5% 1.4 Отсутствие замечаний по результатам проверок , проведенных управлением образования и науки Липецкой области по основной деятельности учреждения Отсутствие замечаний по результатам проверок , проведенных управлением образования и науки Липецкой области по основной деятельности учреждения 5% 1.5 Реализация мероприятий по профилакти - ке правонарушений Доля обучающихся , совершивших правонару - шения , от общего количества обучающихся в учреждении менее 5% 5% 1.6 Доля обучающихся , принявших участие в спортивных мероприятиях международно - го , всероссийского , регионального уровней Доля обучающихся , принявших участие в спортивных мероприятиях международного , всероссийского , регионального уровней , от общего количества обучающихся в учреждении не менее 20% 5% 1.7 Доля обучающихся , принявших очное участие в конкурсах , олимпиадах , конференциях международного , всероссийского , регионального уровней Доля обучающихся , принявших очное участие в конкурсах , олимпиадах , конференциях международного , всероссийского , региональ - ного уровней , от общего количества обучаю - щихся в учреждении не менее 20% 5% 1.8 Независимая оценка качества условий осуществления образовательной деятельности учреждения Результаты независимой оценки : 95 — 100 баллов 90 — 94 балла 20% 15% II. Финансово - экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения ( руководителя ) 2.1 Взаимоотношения с контрагентами Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и сумм , взысканных по принятым к исполнению судебным решениям за счет средств бюджета 10% 2.2 Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисципли - ны , приведших к нецелевому расходованию бюджетных средств , установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность и качество предоставле - ния месячных , квартальных и годовых отчетов , планов финансово - хозяйственной деятельности , информационных и аналитических материалов в управление образования и науки Липецкой области Соблюдение сроков , порядков и форм предоставления сведений , отчетов , информа - ции и качество их заполнения 5% 2.4 Привлечение средств в рамках принося - щей доход деятельности Рост объема средств , полученных от оказания платных образовательных услуг 5% 2.5 Организация финансово - хозяйственной деятельности учреждения Сложность и напряженность при финансово - хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн . руб . 5% Сложность и напряженность при финансово - хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн . руб . 10% III. Деятельность учреждения ( руководителя ), направленная на работу с кадрами 3.1 Соблюдение требований законодатель - ства РФ о повышении квалификации работников учреждения Соблюдение сроков повышения квалификации работников учреждения 10% 3.2 Реализация мероприятий по привлечению молодых педагогов Удельный вес численности педагогических работников в возрасте до 35 лет в общей численности педагогических работников учреждения не менее 20% 10% Максимальное количество процентов по всем показателям ( итого ) 120% Показатели эффективности деятельности руководителей организаций для детей - сирот и детей , оставшихся без попечения родителей ( центры помощи детям , оставшимся без попечения родителей , и содействия семейному устройству ) № п / п Показатели эффективности деятельности руководителей Критерии оценки эффективности деятельности руководителей Значе - ние показа - теля I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие публикаций в СМИ о деятельности учреждения ; наличие действующего актуализированного сайта учреждения 5% 1.2 Реализация мероприятий по профилактике правонарушений Доля воспитанников , совершивших правонарушения , от общего количества воспитанников в учреждении менее 5% 5% 1.3 Реализация программ дополни - тельного образования Охват воспитанников во внеурочное время в объединени - ях дополнительного образования не менее 50% 5% Участие воспитанников во всероссийских и международ - ных мероприятиях ( фестивали , конкурсы , акции и т . п .), подготовка победителей и призеров ( лауреатов , дипломантов ) 5% 1.4 Организация работы с выпускни - ками Оказание консультативной помощи гражданам , завершившим пребывание в учреждении 5% Наличие выпускников , находящихся на постинтернатном сопровождении 5% Наличие помещений для содержания лиц из числа детей - сирот , завершивших пребывание в организации для детей - сирот , но не старше 23 лет 5% 1.5 Организация работы по устройству в семьи детей - сирот , детей , оставшихся без попечения родителей , возврату в семьи детей , находящихся в трудной жизненной ситуации Организация консультативной помощи гражданам , изъявившим принять ребенка на воспитание в семью 5% Наличие службы сопровождения замещающих семей 5% Наличие детей - сирот и детей , оставшихся без попечения родителей , устроенных в замещающие семьи , детей , находящихся в трудной жизненной ситуации , возвращен - ных в кровные семьи , в количестве не менее 10% от среднегодовой численности воспитанников 5% 1.6 Удовлетворенность граждан качеством и доступностью предоставления услуг Отсутствие обоснованных письменных жалоб , поступив - ших от граждан , на качество оказания услуг 10% II. Финансово - экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения ( руководителя ) 2.1 Взаимоотношения с контрагента - ми Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и сумм , взысканных по принятым к исполнению судебным решениям за счет средств бюджета 10% 2.2 Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисциплины , приведших к нецелевому расходованию бюджетных средств , установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность и качество предо - ставления месячных , квартальных и годовых отчетов , планов финансо - во - хозяйственной деятельности , информационных и аналитических материалов в управление образования и науки Липецкой области Соблюдение сроков , порядков и форм предоставления сведений , отчетов и информации и качество их заполнения 5% 2.4 Организация финансово - хозяй - ственной деятельности учрежде - ния Сложность и напряженность при финансово - хозяйствен - ной самостоятельности при годовом объеме финансиро - вания от 20 до 30 млн . руб . 5% Сложность и напряженность при финансово - хозяйствен - ной самостоятельности при годовом объеме финансиро - вания свыше 30 млн . руб . 10% III. Деятельность учреждения ( руководителя ), направленная на работу с кадрами 3.1 Соблюдение требований законодательства РФ о повыше - нии квалификации работников учреждения Соблюдение сроков повышения квалификации работников учреждения 10% 3.2 Реализация мероприятий по привлечению молодых педагогов Удельный вес численности педагогических работников в возрасте до 35 лет в общей численности педагогических работников учреждения не менее 20% 10% Максимальное количество процентов по всем показателям ( итого ) 120% Показатели эффективности деятельности руководителя Государственного ( областного ) бюджетного учреждения Центр развития семейных форм устройства , социализации детей , оставшихся без попечения родителей , и профилактики социального сиротства « СемьЯ » № п / п Показатели эффективности деятельности руководителя Критерии оценки эффективности деятельности руководителя Значение показате - ля I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие публикаций в СМИ о деятельности учрежде - ния ; наличие действующего актуализированного сайта учреждения 5% 1.2 Участие в федеральных , региональных проектах , конкурсах , грантах Участие не менее чем в одном конкурсном отборе , проекте 10% 1.3 Организация консультативной помощи гражданам , изъявившим принять ребенка на воспитание в семью Доля муниципалитетов , в которых организовано сопровождение замещающих семей , не менее 100% 5% 1.4 Организация психолого - педаго - гического сопровождения детей , оставшихся без попечения родителей , лиц из их числа , в постинтернатный период Доля муниципалитетов , в которых организовано психолого - педагогическое сопровождение детей , оставшихся без попечения родителей , лиц из их числа , в постинтернатный период , не менее 100% 10% 1.5 Организация психолого - педаго - гической работы по профилакти - ке социального сиротства и семейного неблагополучия Доля муниципалитетов , в которых организована психолого - педагогическая работа по профилактике социального сиротства и семейного неблагополучия , не менее 100% 10% 1.6 Организация информационно - просветительской работы среди различных социальных групп населения Выпуск брошюр , буклетов , памяток по противодей - ствию жестокому обращению с детьми , пропаганде семейного устройства детей - сирот , детей , оставших - ся без попечения родителей , не менее 10 видов , проведение акций , участие в работе « мобильных офисов » опеки и попечительства 5% 1.7 Удовлетворенность граждан качеством и доступностью предоставления услуг Отсутствие обоснованных письменных жалоб , поступивших от граждан , на качество оказания услуг 10% II. Финансово - экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения ( руководителя ) 2.1 Взаимоотношения с контраген - тами Отсутствие просроченной дебиторской и кредитор - ской задолженности и сумм , взысканных по принятым к исполнению судебным решениям за счет средств бюджета 10% 2.2 Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисциплины , приведших к нецелевому расходованию бюджетных средств , установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность предоставле - ния месячных , квартальных и годовых отчетов , планов финансово - хозяйственной деятельности , информационных и аналитических материалов для управления образования и науки Липецкой области и качество их заполнения Соблюдение сроков , порядков и форм предоставле - ния сведений , отчетов и информации и качество их заполнения 5% 2.4 Привлечение средств от приносящей доход деятельности Рост объема средств , полученных от приносящей доход деятельности 5% 2.5 Организация финансово - хозяй - ственной деятельности учреждения Сложность и напряженность при финансово - хозяй - ственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн . руб . 5% Сложность и напряженность при финансово - хозяй - ственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн . руб . 10% III. Деятельность учреждения ( руководителя ), направленная на работу с кадрами 3.1 Соблюдение требований законодательства РФ о повышении квалификации работников учреждения Соблюдение сроков повышения квалификации работников учреждения 10% 3.2 Реализация мероприятий по при - влечению молодых педагогов Удельный вес численности педагогических работни - ков в возрасте до 35 лет в общей численности педагогических работников учреждения не менее 20% 10% Максимальное количество процентов по всем показателям ( итого ) 120% Показатели эффективности деятельности руководителей учреждений дополнительного образования детей № п / п Показатели эффективности деятельности учреждений и их руководителей Критерии оценки эффективности деятельно - сти учреждений и их руководителей Значение показателя I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие публикаций в СМИ о деятельности учреждения ; наличие действующего актуализированного сайта учреждения 5% 1.2 Участие в федеральных , региональных проектах , конкурсах , грантах Участие не менее чем в одном конкурсном отборе , в проекте 5% 1.3 Соответствие деятельности учреждения требованиям в сфере образования Отсутствие неисполненных предписаний над - зорных органов , обоснованных жалоб 5% 1.4 Выполнение учреждением функций регионального ресурсного центра Подготовка не менее 5 методических разработок ( рекомендации , обобщения ) для муниципальных образовательных учрежде - ний 15% 1.5 Реализация дополнительных образова - тельных программ по направленностям Реализация дополнительных образователь - ных программ по направленностям : — две направленности 10% — три направленности и более 15% 1.6 Независимая оценка качества условий осуществления образовательной деятельности учреждения Результаты независимой оценки : 95 — 100 баллов 90 — 94 балла 20% 15% II. Финансово - экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения ( руководителя ) 2.1 Взаимоотношения с контрагентами Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и сумм , взысканных по принятым к исполнению судебным решениям за счет средств бюджета 10% 2.2 Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисциплины , приведших к нецелевому расходованию бюджетных средств , установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность предоставления месячных , квартальных и годовых отчетов , планов финансово - хозяйствен - ной деятельности , информационных и аналитических материалов для управления образования и науки Липецкой области и качество их заполнения Соблюдение сроков , порядков и форм предоставления сведений , отчетов и информации и качество их заполнения 5% 2.4 Привлечение средств от приносящей доход деятельности Рост объема средств , полученных от оказания платных образовательных услуг 5% 2.5 Организация финансово - хозяйственной деятельности учреждения Сложность и напряженность при финансово - хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн . руб . 5% Сложность и напряженность при финансово - хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн . руб . 10% III. Деятельность учреждения ( руководителя ), направленная на работу с кадрами 3.1 Соблюдение требований законодатель - ства РФ о повышении квалификации работников учреждения Соблюдение сроков повышения квалифика - ции работников учреждения 10% 3.2 Реализация мероприятий по привлече - нию молодых педагогов Удельный вес численности педагогических работников в возрасте до 35 лет в общей численности педагогических работников учреждения не менее 20% 10% Максимальное количество процентов по всем показателям ( итого ) 120% Показатели эффективности деятельности руководителей учреждений , реализующих адаптированные общеобразовательные программы № п / п Показатели эффективности деятельности руководителей Критерии оценки эффективности деятельности руководителей Значе - ние показа - теля I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие публикаций в СМИ о деятельности учреждения ; наличие действующего актуализированного сайта учреждения 3% 1.2 Соответствие деятельности учреждения требованиям в сфере образования Отсутствие неисполненных предписаний надзорных органов , обоснованных жалоб 3% 1.3 Реализация мероприятий по профилактике правонарушений Доля обучающихся , совершивших правонарушения , от общего количества обучающихся в учреждении менее 5% 3% 1.4 Реализация предпрофильной подготовки Наличие классов с углубленной трудовой подготовкой 2% 1.5 Организация воспитательной работы Охват дополнительными общеобразовательными программами не менее 70% обучающихся на базе имущественного комплекса учреждения 2% 1.6 Создание условий для реализации обучающимися индивидуальных учебных планов Реализация индивидуальных учебных программ , направленных на работу с обучающимися с ограничен - ными возможностями здоровья 2% 1.7 Реализация программ профессио - нального обучения Наличие программы 3% 1.8 Участие в федеральных , региональных проектах , конкурсах , грантах Участие не менее чем в одном конкурсном отборе , проекте 3% 1.9 Участие в конкурсах , соревновани - ях и других мероприятиях международного , всероссийского , регионального уровней Доля обучающихся , принявших участие в мероприятиях международного , всероссийского , регионального уровней , от общего количества обучающихся в учреждении не менее 20% 2% 1.10 Транслирование педагогического опыта . Выступления педагогов на федеральных и региональных мероприятиях ( доклады , мастер - классы и др .) 3% 1.11 Организация работы с выпускни - ками Оказание консультативной и иной помощи гражданам , завершившим пребывание в учреждении 2% 1.12 Организация и проведение совместных социально значимых мероприятий с образовательны - ми , общественными организация - ми и административными органами города и области Проведено в течение учебного года не менее 5 мероприятий 2% 1.13 Мероприятия по обеспечению комплексной безопасности образовательной организации Соответствие критериям паспорта безопасности 5% 1.14 Независимая оценка качества условий осуществления образовательной деятельности учреждения Результаты независимой оценки : 95 — 100 баллов 20% 90 — 94 балла 15% II. Финансово - экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения ( руководителя ) 2.1 Взаимоотношения с контрагента - ми Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и сумм , взысканных по принятым к исполнению судебным решениям за счет средств бюджета 10% 2.2 Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисциплины , приведших к нецелевому расходованию бюджетных средств , установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность и качество предо - ставления месячных , квартальных и годовых отчетов , планов финансо - во - хозяйственной деятельности , информационных и аналитических материалов в управление образо - вания и науки Липецкой области Соблюдение сроков , порядков и форм предоставления сведений , отчетов и информации и качество их заполнения 10% 2.4 Организация финансово - хозяй - ственной деятельности учрежде - ния Сложность и напряженность при финансово - хозяй - ственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн . руб . 5% Сложность и напряженность при финансово - хозяй - ственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн . руб . 10% III. Деятельность учреждения ( руководителя ), направленная на работу с кадрами 3.1 Соблюдение требований законода - тельства РФ о повышении квалифи - кации работников учреждения Соблюдение сроков повышения квалификации работников учреждения 10% 3.2 Реализация мероприятий по привлечению молодых педагогов Удельный вес численности педагогических работников в возрасте до 35 лет в общей численности педагогических работников учреждения не менее 20% 10% Максимальное количество процентов по всем показателям ( итого ) 120% Показатели эффективности деятельности руководителя Областного автономного учреждения организации отдыха и оздоровления детей « Центр развития детского отдыха » № п / п Показатели эффективности деятельности руководителя Критерии оценки эффективности деятельности руководителя Значе - ние показа - теля I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие публикаций в СМИ о деятельности учреждения ; наличие действующего актуализированного сайта учреждения 5% 1.2 Соответствие деятельности учреждения требованиям в сфере отдыха и оздоровления Отсутствие неисполненных предписаний надзорных органов , обоснованных жалоб 5% 1.3 Мероприятия по профилактике правонарушений несовершеннолет - них в стационарных загородных оздоровительных лагерях Доля несовершеннолетних , находящихся в стационарных загородных оздоровительных лагерях , совершивших правонарушения , от общего количества детей , отдохнувших в стационарных загородных оздоровительных лагерях , менее 3% 5% 1.4 Организация работы по формирова - нию контингента в детских стационар - ных загородных оздоровительных лагерях Обеспечение наполняемости детских стационар - ных загородных оздоровительных лагерей не менее 80% от их вместимости в одну смену 15% 1.5 Организация работы по развитию материально - технической базы учреждения Направление не менее 20% средств от принося - щей доход деятельности на развитие материаль - но - технической базы учреждения 10% 1.6 Привлечение средств от приносящей доход деятельности Рост объема средств , полученных от приносящей доход деятельности 5% 1.7 Удовлетворенность граждан качеством и доступностью предостав - ления услуг Отсутствие обоснованных письменных жалоб , поступивших от граждан , на качество оказания услуг 10% II. Финансово - экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения ( руководителя ) 2.1 Взаимоотношения с контрагентами Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и сумм , взысканных по принятым к исполнению судебным решениям за счет средств бюджета 10% 2.2 Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисциплины , приведших к нецелевому расходованию бюджетных средств , установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность и качество предоставления месячных , кварталь - ных и годовых отчетов , планов финансово - хозяйственной деятель - ности , информационных и аналитиче - ских материалов в управление образования и науки Липецкой области Соблюдение сроков , порядков и форм предостав - ления сведений , отчетов и информации и качество их заполнения 10% 2.4 Организация финансово - хозяйствен - ной деятельности учреждения Сложность и напряженность при финансово - хо - зяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн . руб . 5% Сложность и напряженность при финансово - хо - зяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн . руб . 10% III. Деятельность учреждения ( руководителя ), направленная на работу с кадрами 3.1 Соблюдение требований законода - тельства РФ о повышении квалифика - ции работников учреждения Соблюдение сроков повышения квалификации работников учреждения 10% 3.2 Реализация мероприятий по привлечению молодых педагогов Удельный вес численности педагогических работников в возрасте до 35 лет в общей численности педагогических работников учреждения не менее 20% 10% Максимальное количество процентов по всем показателям ( итого ) 120% Показатели эффективности деятельности руководителя Государственного ( областного ) бюджетного учреждения Центр психолого - педагогической , медицинской и социальной помощи № п / п Показатели эффективности деятельности учреждений и их руково - дителей Критерии оценки эффективности деятельно - сти учреждений и их руководителей Значение показателя I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие публикаций в СМИ о деятельности учреждения ; наличие действующего актуализированного сайта учреждения 5% 1.2 Соответствие деятельности учреждения требованиям в сфере образования Отсутствие неисполненных предписаний надзорных органов , обоснованных жалоб 5% 1.3 Организация психолого - педагогиче - ской помощи детям с ограниченными возможностями здоровья и детям - ин - валидам Осуществление психолого - педагогического сопровождения детей с ограниченными возможностями здоровья и детей - инвалидов 15% 1.4 Организация психолого - педагогиче - ской помощи детям , склонным к употреблению психоактивных веществ Организация психолого - педагогического сопровождения детей , склонных к употребле - нию психоактивных веществ , ведение мониторингов 15% 1.5 Организация работы по сопровожде - нию кабинетов здоровья Координация и мониторинг работы кабинетов здоровья 5% 1.6 Удовлетворенность граждан качеством и доступностью предостав - ления услуг Отсутствие обоснованных письменных жалоб , поступивших от граждан , на качество оказания услуг 10% II. Финансово - экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения ( руководи - теля ) 2.1 Взаимоотношения с контрагентами Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и сумм , взысканных по принятым к исполнению судебным решениям за счет средств бюджета 10% 2.2 Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисциплины , приведших к нецелевому расходованию бюджетных средств , установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность и качество предоставления месячных , кварталь - ных и годовых отчетов , планов финансово - хозяйственной деятель - ности , информационных и аналитиче - ских материалов в управление образования и науки Липецкой области Соблюдение сроков , порядков и форм предоставления сведений , отчетов и информации и качество их заполнения 5% 2.4 Привлечение средств от приносящей доход деятельности Рост объема средств , полученных от приносящей доход деятельности 5% 2.5 Организация финансово - хозяйствен - ной деятельности учреждения Сложность и напряженность при финансово - хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн . руб . 5% Сложность и напряженность при финансово - хо - зяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн . руб . 10% III. Деятельность учреждения ( руководителя ), направленная на работу с кадрами 3.1 Соблюдение требований законода - тельства РФ о повышении квалифика - ции работников учреждения Соблюдение сроков повышения квалифика - ции работников учреждения 10% 3.2 Реализация мероприятий по привлечению молодых педагогов Удельный вес численности педагогических работников в возрасте до 35 лет в общей численности педагогических работников учреждения не менее 20% 10% Максимальное количество процентов по всем показателям ( итого ) 120% Показатели эффективности деятельности руководителя Областного казенного учреждения « Центр мониторинга и оценки качества образования Липецкой области » № п / п Показатели эффективности деятельности учреждений и их руководителей Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и их руководителей Значение показателя I. Основная деятельность учреждения 1.1 Участие в федеральных проектах и оценочных процедурах , предполагающих заявительный характер ( международные сравнительные исследования , нацио - нальные исследования качества образования , исследования компетенций педагогических работников , апробации новых технологических решений и т . д .) Наличие публикаций в СМИ о результа - тах мониторингов и исследований 5% 1.2 Организация деятельности регионально - го центра обработки информации ( РЦОИ ) Отсутствие нарушений процедур проведения ГИА в РЦОИ 10% 1.3 Организация обработки экзаменацион - ных материалов ГИА Соблюдение сроков обработки экзаменационных материалов ГИА 10% 1.4 Организационное сопровождение процедур аттестации педагогических работников на первую и высшую квалификационную категории Проведение не менее 2 000 процедур в год 10% 1.5 Организационное сопровождение процедур лицензирования и аккредита - ции образовательных учреждений Проведение не менее 100 процедур в год 10% 1.6 Удовлетворенность граждан качеством и доступностью предоставления услуг Отсутствие обоснованных письменных жалоб , поступивших от граждан , на качество оказания услуг 10%