Липецкая газета. 2022 г. (г. Липецк)

В рыночной эконо- мике двигателем прогресса во всех областях жизни является предпринимательская де- ятельность. Она позволяет наполнять бюджет для реше- ния социальных вопросов, создает рабочие места. Но у нас порою недооценивают огромный потенциал такого признанного во всех разви- тых странах ключа к успеху, как государственно-частное партнерство(ГЧП). Сфера применения этого важней- шего механизма развития очень широкая, от государ- ственных контрактов до концессионных соглаше- ний, — отметил Анатолий Васильевич. — Вы можете привести конкретный пример, который будет понятен всем? — Наверное, все липча- не знают, как эффективно работают многочисленные особые экономические зоны различного уровня на территории региона. Но ведь в основе их создания лежал механизм ГЧП, когда государство создает инфра- структуру для резидентов и предоставляет налого- вые преференции, а инве- сторы со всех стран мира вкладывают свои средства в развитие современного производства. В результа- те выигрывают все. Бизнес получает прибыль, терри- тория — налогооблагаемую базу, а тысячи наших жи- телей — интересную работу с высокой зарплатой и вы- полнение социальных про- грамм. — Вы сейчас говорите в основном о крупных компа- ниях с мировым именем, а как быть с малым и средним бизнесом? — Мы об этом задума- лись еще четыре года назад. В результате Липецкая тор- гово-промышленная палата стала первой в России, кото- рая в кратчайшие сроки осу- ществила важнейший проект государственно-частного партнерства по эффектив- ной комплексной поддержке предпринимательской дея- тельности, устойчивого раз- вития малого и среднего биз- неса. Этот уникальный опыт, по мнению жюри конкурса, организованного Всемирной федерацией торговых палат, может быть успешно осуще- ствлен региональными пала- тами других стран мира. Создав вместе с регио- нальным управлением эко- номического развития АНО «Центр поддержки экспор- та Липецкой области», мы запустили локомотив, ко- торый потянул за собой ин- фраструктуру для помощи предпринимателям, соци- альному бизнесу, инженер- ным инновациям. Предста- вители бизнеса вкладывают свои средства, силы, кадры в организацию работы соглас- но планам Министерства экономического развития РФи администрации регио- на. Благодаря ГЧП успешно работаем по двум мощным национальным проектам: это программа «Малое и среднее предприниматель- ство» и «Поддержка индиви- дуальной предприниматель- ской инициативы». У нас стабильный и высокопро- фессиональный коллектив с многолетним опытом рабо- ты и практически без текуч- ки кадров. Они ведут такие сложные направления, как обучение, консалтинг, сер- тификация, размещение на торговых площадках и мно- гие другие. В итоге центры «Мой бизнес» и «Центр под- держки экспорта» вот уже несколько лет подряд при- знаются лучшими в стране. Наша небольшая область, не имеющая выходов к морю и портов, лидирует от Чу- котки до Калининграда. Это итог общей работы при по- стоянной поддержке главы региона Игоря Георгиевича Артамонова и его замести- теля Сергея Михайловича Курбатова. Благодаря четко поставленным и контроли- руемым со стороны админи- страции области и Минэко- номразвития задачам, идет эффективная поддержка предпринимателей с учетом их потребностей и возмож- ностей. — А в чем критерий оцен- ки эффективности этого про- цесса? — Да, слова часто лу- кавят, но высокая оценка основана на конкретных цифрах. Все контрольные показатели Министерства экономического разви- тия РФ перевыполнены в несколько раз. А ведь в семнадцати регионах они вообще не выполнены ни по росту субъектов малого или среднего предпринима- тельства, ни вовлеченных в них работников. В чем причина? К нам приезжают из других областей, чтобы перенять опыт. Мы ничего не скрываем. Но подчерки- ваем, что особенность на- шей работы— государствен- но-частное партнерство. Наша задача —включить механизм ответственности бизнеса за полученные от государства средства. День- ги должны пойти на созда- ние рабочих мест, увеличе- ние конкурентоспособности производства. Защита каж- дого контракта происходит как защита диссертации. Только наше поручительство и оказанная проекту всесто- ронняя помощь позволяют получить окончательное одобрение. Вершина в деятельности бизнеса — экспортная со- ставляющая. Именно здесь проявляется высокое уме- ние вести дела на междуна- родном уровне. Если четыре года назад наш малый и средний бизнес не имел ни одного экспортного контрак- та, то сейчас их количество более двухсот. Сотрудниче- ство налажено с 43 страна- ми мира. Конечно, вывести небольшую фирму на внеш- ние рынки не просто. Здесь включается такой механизм, как «выращивание». А выра- стили мы многих известных сегодня в стране и вмире биз- несменов. Дарья Михайло- ва стала лучшим молодым предпринимателем России, Юна Никишина — лучшим предпринимателем Азиат- ско-Тихоокеанского региона, а компания «Сласти» —побе- дителемспециального проек- та «100 семейных компаний» под патронатом Президента ТППРФ. —Пандемия и санкции не помешали налаживанию со- трудничества? — Наш коллектив по- мог бизнесу выдержать удар пандемии благодаря круг- лосуточной работе «горя- чей линии», при проверке которой получили макси- мальные 100 баллов. За эту большую работу пришла благодарность от Админи- страции Президента РФ. Нам пришлось применять механизм согласительной процедуры и медиации, чтобы примирить попавших в ситуацию форс-мажора бизнесменов. Ни пандемия, ни санк- ции не затормозили нашу работу на международной арене и бурный рост всех показателей. Мы активно поставляем продукцию на Украину, в Турцию, Египет, страны Европы несмотря на политические разногласия. Сейчас готовится большая командировка в Арабские Эмираты, Оман, Катар, где будем продвигать липецкую продукцию. Налажены ста- бильные связи с белорус- скими коллегами, открыли рынок Таджикистана, Уз- бекистана, Киргизии. При- нимаем активное участие на международных выставках в Москве. Уверен, что бу- дут расширяться «живые» контакты, когда предпри- ниматели могут пообщаться и посмотреть друг другу в глаза. Еще один плюс ГЧП за- ключается в том, что участие в федеральных и област- ных программах поддерж- ки предпринимательства дает возможность выйти за узкие рамки своего бизне- са, почувствовать крепкое государственное плечо и открыть новые перспективы развития. На правах рекламы Местное время 2 ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА ЛИПЕЦК СЕГОДНЯ № 1 8 (26458) КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД ИУВЕЛИЧЕНИЕФИНАНСИРОВАНИЯ В Липецке работают над единой программой благо- устройства дворов. Ее разработкой занялись по иници- ативе главы администрации региона Игоря Артамонова. Благоустройство дворов многоквартирных до- мов велось по трем программам. К сожалению, были проблемы — где-то появлялось несколько игровых или спортивных комплексов, не связанных между собой ничем, кроме протоптанных тропинок, а где-то благоустройство устраивало не всех жителей. — Работы необходимо проводить комплексно. В этом поможет новая программа «Мой двор», которая объединит все существующие. Благодаря дополни- тельному финансированию из областного бюджета будет упрощена процедура участия жителей — от них потребуется софинансирование в размере одного процента, — сказала глава города Евгения Уваркина. На благоустройство дворов с 2022 года планируют направлять 200 миллионов рублей. Сейчас проведена инвентаризация пространств. Вместе с депутатами в мэрии отобрали потенциальные 50 дворов, которые будут комплексно отремонтированы в этом году. Пере- чень работ и оборудования будет утвержден жителями на общих собраниях. Одним из обязательных условий реализации про- граммы станет принятие на баланс и обслуживание преображенных пространств. Сейчас специалисты прорабатывают с управляющими компаниями тарифы на их содержание. 43 УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ НЕ ПЕРЕДАЛИ «КВАДРЕ» ДАННЫЕ ОДПУ Не поступили данные 144 общедомовых приборов учета (ОДПУ) тепловой энергии за январь. Все эти при- боры поверены и находятся в рабочем состоянии. Несмотря на это, согласно 354-му постановлению Правительства РФ, жители этих домов будут платить за тепловую энергию по нормативу. Как только УК начнут вовремя передавать показания приборов учета в компанию, начисления начнут производить по фак- тическому потреблению. По инициативе филиала будут проведены обсле- дования ОДПУ, показания которых не были переданы в компанию. В случае выявления работоспособных приборов расчет будет выполнен по фактическим показаниям, а корректировка отражена в платежных документах следующих периодов Обслуживание ОДПУ, снятие показаний и пере- дачу их в ресурсоснабжающие организации обязаны обеспечивать именно управляющие организации. Среди 43 управляющих компаний, которые не предоставили данные — УК «Слобода» (ОДПУ 27 многоквартирных домов), ГУК «Привокзальная» (22 дома), ГУК «Октябрьская» (11 домов). В адрес этих и других компанийЛипецкийфилиал направил письма о необходимости надлежащей эксплуатации приборов учета и своевременном предоставлении данных. О состоянии работоспособности общедомового прибора учета (ОДПУ) клиенты «Квадры» могут узна- вать с помощью нового сервиса «ОДПУ-контроль». Помимо этого на странице размещена информация — передала или нет управляющая организация данные прибора учета энергетикам. ТРОПИЧЕСКИЙ ОСТРОВ ПРИГЛАШАЕТ ГОСТЕЙ Авокадо, какао, кофейное дерево, бананы, лимоны, финиковая пальма, папайя — эти и другие экзотические плодовые растения можно увидеть в Липецке, в теплице «Зеленхоза». Оранжерея существует с 1978 года, но была закрыта для посещений, за исключением свадебных фото- съемок. Теперь же тропический островок площадью более 400 квадратных метров открыт для всех липчан. На его территории собрана уникальная коллекция растений с различных континентов—около 500 видов. А в маленьком пруду плавают красные карпы, цветут кувшинки-нимфеи и розовые лотосы. Есть в оранже- рее невероятных размеров монстера. В «Зеленхозе» она цветет и дает плоды, похожие на зеленые шишки. Сейчас на тропическом островке цветут лимоны и мандарины, банан и папайя усыпаны тяжелыми пло- дами. Здесь можно встретить и более привычные лип- чанам цветы: шефлеру, стрелицию, каллу, бегонию, множество видов кактусов, агаву, пальму, папоротник. В помещении круглый год поддерживается влаж- ный тропический климат —около 20 градусов тепла. В ближайшее время оранжерею ждет расширение. — Закупаются новые виды растений, рассажива- ются существующие, уже выделена дополнительная площадь. Территория обновленной теплицы составит более 650 квадратных метров, — сказал ведущий агро- ном «Зеленхоза» Алексей Яковлев. За каждым деревом и цветком закрепят QR-код. Отсканировав его, посетители смогут узнать всю ин- формацию о данном растении. Планируются мастер-классы для детей. Юных ботаников будут собирать в группы до десяти человек, учить высаживать растения и рассказывать об особен- ностях вида и ухода за ним. Каждый цветок ребенок сможет забрать с собой. Гостей ждут по четвергам и субботам с 11.00 до 16.00 по адресу: Московская, 2. Всю необходимую информа- циюможно уточнитьна официальномсайте «Зеленхоза». ПРИХОДИТЕ НА ЯРМАРКУ 19 и 20 февраля, в преддверии Дня защитника Отече- ства, в Липецке пройдет универсальная ярмарка. Купить продукты и сувениры можно будет на территории торго- вого центра «Елецкий» по адресу: улица Хренникова, 1в. Покупателям предложат свинину, говядину, мясо домашней птицы, живую и свежемороженную рыбу, колбасную и молочную продукцию, хлебобулочные изделия, мед, орехи и сухофрукты. На рядах с сувенир- ной продукцией можно будет приобрести крымские товары, изделия ручной работы из шерсти, дерева и натуральной кожи. Часы работы ярмарки: с 9.00 до 16.00. КЛЮЧ К УСПЕХУ — ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО ЛИПЕЦКАЯ ТПП СТАЛА ПЕРВОЙ В РОССИИ, КОТОРАЯ ОСУЩЕСТВИЛА ПРОЕКТ ГОСУДАРСТВЕННО- ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА ПО КОМПЛЕКСНОЙ ПОДДЕРЖКЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА. ЭТОТ УНИКАЛЬНЫЙ ОПЫТ, ПО МНЕНИЮ ЖЮРИ КОНКУРСА, ОРГАНИЗОВАННОГО ВСЕМИРНОЙ ФЕДЕРАЦИЕЙ ТОРГОВЫХ ПАЛАТ, МОЖЕТ БЫТЬ ТИРАЖИРОВАН В ДРУГИХ СТРАНАХ МИРА ВЕРШИНА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БИЗНЕСА — ЭКСПОРТНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ. ЕСЛИ ЧЕТЫРЕ ГОДА НАЗАД НАШМАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС НЕ ИМЕЛ НИ ОДНОГО ЭКСПОРТНОГО КОНТРАКТА, ТО СЕЙЧАС ИХ КОЛИЧЕСТВО БОЛЕЕ ДВУХСОТ. СОТРУДНИЧЕСТВО НАЛАЖЕНО С 43 СТРАНАМИ МИРА Итоги прошлого года подвели в региональном центре «Мой бизнес». Они впечатляют: рост во всех структурных подразделениях и по всем направлениям деятельности. Как удалось добиться таких достижений, в чем же секрет успеха региона на федеральном и на международном уровнях? Об этом мы поговорили с президентом Липецкой торгово-промышленной палаты, директором АНО «Центр поддержки экспорта Липецкой области» Анатолием Гольцовым. Игорь Сизов НАША ЗАДАЧА — ВКЛЮЧИТЬ МЕХАНИЗМОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА ЗА ПОЛУЧЕННЫЕ ОТ ГОСУДАРСТВА СРЕДСТВА. ДЕНЬГИ ДОЛЖНЫ ПОЙТИ НА СОЗДАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ, УВЕЛИЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИПРОИЗВОДСТВА. ПОЭТОМУ ЗАЩИТА КАЖДОГО КОНТРАКТА ПРОИСХОДИТ КАК ЗАЩИТА ДИССЕРТАЦИИ 1 0,5 1 3 14 19,7 3,2 10,9 15 20,35 Объем поддержанного экспорта млн $ США (план) Объем поддержанного экспорта млн $ США (факт) 2017 2018 2019 2020 2021 Объем поддержанного экспорта, млн долл 3 9 25 36 44 7 16 34 40 45 Кол-во МСП, заключивших контракты (факт) Кол-во МСП, заключивших контракты (план) 2017 2018 2019 2020 2021 Кол-во МСП, заключивших экспортные контракты с помощью ЦПЭ 10 18 25 31 34 2017 2018 2019 2020 2021 Вывод на рынки, количество стран Получили поддержку, кол-во МСП 2017 2018 2019 2020 2021 5000 4000 3000 2000 1000 0 220 253 195 275 1208 1808 2415 4683 1595 1976 План Факт