Липецкая газета. 2022 г. (г. Липецк)

Итоги большого пути — Как вы оцениваете три десятилетия развития Липец- кой ТПП? — Объединение липец- ких предприятий произошло в 1992 году, когда трещала по швам плановая система, а новая, рыночная, — еще не сложилась. Руководители крупных предприятий по- няли, что в других странах их встретят с большим довери- ем, если они будут членами торгово-промышленной па- латы. Поэтому процесс ста- новления Липецкой ТПП, которую с первых дней воз- главляла Лилия Даниловна Погудина, пошел весьма ди- намично. Одним из первых по инициативе генерального директора Новолипецкого металлургического комби- ната Ивана Васильевича Франценюка в ТПП вступил НЛМК. За прошедшие десяти- летия ТПП стала профес- сиональным объединением с такими важными состав- ляющими госструктуры, как бухгалтерия, оценка, про- ведение независимых экс- пертиз, определение статуса страны происхождения и многих других. Мы гордимся результа- тами нашей напряженной работы. Ежегодно органи- зуем более 300 мероприя- тий, в том числе межрегио- нальных и международных бизнес-миссий, выставок и ярмарок, конференций и форумов, семинаров и гром- ких культурных событий. Неслучайно Липецкая ТПП вошла в тройку палат в но- минации «Лучшая крупная региональная ТПП стран Азиатско-Тихоокеанского региона» и в пятерку в номи- нации «Лучшая ТПП стран Азиатско-Тихоокеанского региона». Сегодня к нашим предпринимателям относят- ся с уважением как в России, так и на целых континентах. Но прежде чем их призна- ли в мире, практически во всех точках земного шара побывали мы, прокладывая липецкому бизнесу дорогу в неведомое. Доверие — главное достояние —Тем не менее мы видим, как рушатся институты меж- дународного сотрудничества. Владимир Путин заявил, что принципы ВТО просто «вы- брошены на помойку» запад- ными политиками... — В мире уже наступает понимание, что санкции не что иное, как политическое хулиганство. Неумение до- говориться нанесло удар по экономике прежде всего тех, кто развязал санкционную войну. Основой международ- ной экономики является контрактное право. Кто на- рушает контракт, тот теряет самое дорогое—репутацию. Я знаком с президентами торгово-промышленных палат многих стран. Наши отношения строились на доверии. Но доверие легко потерять и сложно восста- новить. Мы ведем честную и прозрачную политику со всеми. Но если нас переста- ют воспринимать как друзей, мы просто уходим на другие рынки. И делаем этом весь- ма успешно. Центр поддерж- ки экспорта выполнил план трех лет всего за полгода. Репутация русских остается высокой вопреки западной пропаганде. Сейчас в стра- нах Африки и Азии нас ждут с особым нетерпением. Главенство ГЧП — Вы неоднократно гово- рили, что своим успехам Ли- пецкая ТПП во многом обя- зана государственно-частному партнерству (ГЧП)? — Это универсальный и эффективный механизм, значение которого трудно переоценить во всех сферах. В основе успешно работаю- щих у нас особых экономи- ческих зон лежит механизм ГЧП, когда государство со- здает инфраструктуру для резидентов и предоставляет налоговые преференции, а инвесторы со всех стран мира вкладывают свои сред- ства в развитие современного производства. В результате выигрывают все. Создав вме- сте с администрацией Ли- пецкой областиАНО«Центр поддержки экспорта Липец- кой области», мы запустили локомотив, который потянул за собой инфраструктуру для помощи предпринимателям, социальному бизнесу, инже- нерным инновациям. В цен- тре «Мой бизнес» мощные программы поддержи мало- го и среднего предпринима- тельства, социального пред- принимательства, экспорта, инженерных разработок по- строены именно на осно- ве ГЧП. У нас реализована одна из лучших программ по адаптации самозанятых. Эта работа постоянно совер- шенствуется вместе с пра- вительством области и при постоянной поддержке главы региона Игоря Георгиевича Артамонова и его замести- теля Сергея Михайловича Курбатова. Культура бизнеса — в приоритете — В то же время на меро- приятиях различного уровня вы сами часто поднимаете острые вопросы и призываете коллег вскрывать проблемы, которые мешают бизнесу раз- виваться. — Мы работаем над тем, чтобы услышать бизнес и провести преобразования, которые дадут импульс к дальнейшему его развитию. Очень важно, чтобыпредста- вители бизнеса откровенно рассказывали о существую- щих проблемах, ведь стра- дает прежде всего тот, кто скрывает болезнь. Рыночная экономика — это поле кон- курентной борьбы на осно- ве честности и открытости. Главное, чтобы здесь не было места лоббизму и коррупции. Борьба с коррупцией — это борьба с низкой культурой. Самые совершенные законы полноценно работают толь- ко при полной поддержке со стороны общества и, естест­ венно, бизнеса. С 2016 года реализуется уникальный исследователь- ский проект «Бизнес-баро- метр коррупции». На основе анонимного опроса пред- принимателей он показы- В интервью «Липецкой газете», состоявшем- ся накануне юбилея, Анатолий Васильевич поде- лился опытом прошлых лет и своим взглядом на буду- щее липецкого предприни- мательства. — Анатолий Васильевич, каково значение системы торговых палат для развития экономики? — Президент Влади- мир Путин выразился од- нозначно: «Торгово-про- мышленная палата по праву считается одним из наибо- лее крупных и авторитет- ных бизнес-объединений страны». Могу только под- твердить точность этих слов с учетом опыта своей дея- тельности. Многочислен- ные объединения поддерж- ки бизнеса, как правило, являются отраслевыми об- щественными структурами. А торгово-промышленная палата — это, по сути, госу- дарственный институт. В рыночной экономи- ке границ нет и быть не может. Экспорт, импорт и международная кооперация основаны на доверии и вза- имопонимании. К такому выводу пришли еще около пятисот лет назад француз- ские купцы, объединив- шись в Марселе. Их пример подхватили во всем мире. Сегодня в каждом государ- стве, независимо от уровня развития или политической системы, есть торгово-про- мышленные палаты. Это высшая ступень объеди- нения бизнеса и залог его постоянного развития. Во многих странах только через ТПП можно зарегистриро- вать предприятие. Поэтому там нет фирм-однодневок. Я сам видел во Франции и Италии, что самые краси- вые дворцы отданы властью торгово-промышленным палатам для ведения вы- ставочной деятельности и обсуждения проблем биз- неса. Эта система существо- вала и в Советском Союзе с 1932 года. Без полученного в ТПП сертификата невоз- можно было торговать за рубежом. В Липецкой торгово- промышленной палате ви- сит плакат: «Через нас о вас знает весь мир». Справедли- вость этой фразы хорошо осознают наши предпри- ниматели и работающие в области иностранцы. Так, один из итальянских биз- несменов поблагодарил нас за то, что размещенная на сайте Липецкой ТПП информация помогла ему продать в Приморский край большую партию про­ дукции. вает, как обстоит ситуация с коррупцией в стране с точки зрения бизнес-сообщест­ ва. Благодаря материалам проекта глава государства принял решение о сокраще- нии проверок бизнеса. Нуж- но помнить, что бюджет для решения социальных задач складывается из налогов, которые платят предприни- матели. — Но и бизнес порою нуждается в корректировке своих действий. — И в этом вопросе мы занимаем принципиальную позицию. Свобода бизнеса должна быть основана толь- ко на антимонопольном праве и честной конкурен- ции. Мы исходим из прин- ципа: если предприниматель предупрежден, то он воору- жен против ошибок. Мало хотеть, нужно уметь и знать. И мы даем эти знания, что- бы бизнес брал ответствен- ность за нанятых на рабо- ту людей, за перечисление налогов, выплату кредитов, помогал инвалидам с тру- доустройством. И, конечно, со всех получающих господ- держку спрашиваем за каче- ство выпускаемой продук- ции, за личную скромность. Например, если бизнесмен приезжает за государствен- ной помощью на самой до- рогой машине, наверное, надо указать ему на мораль- ную несостоятельность та- кой позиции. Вкладывать свободные средства нужно в Россию, родную Липецкую область, своих земляков. Тогда заслужишь главную награду — уважение людей на родине. А заграница доб­ рых дел не помнит, как по- казали последние события. Таким жизненным принци- пам меня учили «народные» директора прославленных липецких предприятий. — Какие важные направ- ления деятельности планиру- ете развивать? —Самымглавнымвопро- сом в будущем будет не толь- ко усиление государственной поддержки, но и дальнейшее развитие со стороны самого бизнеса кооперации, соци- альных программ. И здесь очень важно следить за эф- фективностью расходования бюджетных средств. Такой подход уже действует в про- мышленности, где поддерж- ку можно получить, только если удается доказать статус российского производителя продукции.Мыхотим, чтобы этот механизм был внедрен в сельском хозяйстве, в дорож- ном строительстве и других отраслях. Другая актуальная тема — распространение контра- фактной продукции, зача- стую поддельной и низко- качественной. Поэтому необходимо включить ме- ханизм добровольной сер- тификации, особенно в пи- щевой и перерабатывающей промышленности. При по- лучении господдержки эти предприятия должны дока- зать, что сырье для их про- дукции имеет российское происхождение. Тогда биз- нес своей деятельностью бу- дет приносить только пользу. Наша сила — в консолидации —Что вы хотели бы поже- лать своим коллегам в пред- дверии юбилея? — 14 августа всех наших друзей и партнеров ждем в Липецком театре имениЛьва Толстого, чтобы услышать академическуюмузыку и на- строиться на высокое искус- ство обмена опытом. Пред- ставители других регионов давно хотят узнать секрет на- ших успехов. Готовы откро- венно рассказать, как уда- лось стать одной из лучших ТПП в России и на целых континентах. Скажу только одно: дело не в персоналиях, как бы ни была важна роль личности. В данном случае, благодаря общим усилиям, сработал механизм государ- ственно-частного партнер- ства. И это подталкивает к мысли, что пора передавать больше полномочий от го- сударства таким зарекомен- довавшим себя во всем мире структурам, как торгово- промышленные палаты. Конечно, я хочу поздра- вить с нашим праздником всех членов Липецкой ТПП, число которых стабильно растет. Благодарю вас за до- верие и открытую позицию, большую отдачу от всех ви- дов государственной под- держки, созданные рабочие места и наполнение казны. Лучшие благотворительные качества наших предпри- нимателей проявились во время борьбы с эпидеми- ей страшной болезни. Они быстро адаптировались и к другой рукотворной эконо- мической болезни — санк- циям. В результате на других рынках имеют не меньшую прибыль и отличные пер- спективы для развития тор- говли. Желаю вам здоровья, энергии и новых творческих идей для реализации самых масштабных проектов на благо нашей страны, регио- на и своих земляков. Не молчите о своих проблемах. А мы всегда готовы консо- лидировать усилия для сов- местного выхода из любой самой сложной ситуации. Фото Сергея Кожевникова Липецкая торгово- промышленная палата отмечает 14 августа 30-летие со дня основания. Из них 10 лет ее возглавляет Анатолий Гольцов. Игорь Сизов ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА Местное время 2 №97 (26537) ЛИПЕЦК СЕГОДНЯ ШКОЛЫ ПРОВЕРЯЮТ НА ГОТОВНОСТЬ К УЧЕБНОМУ ГОДУ Соблюдение требований безопасности и готовность материальной базы образовательных учреждений про- веряют специалисты в преддверии нового учебного года. На этой неделе в детские сады, школы и дома твор- чества выезжали шесть бригад представителей депар- тамента образования. В понедельник, 8 августа, эксперты работали в дистанционном формате. В список учреждений, не требующих личного посещения комиссии, вошли 27 детсадов и столько же школ. Некоторые из них были построены совсем недавно, другие не требовали масштабного ремонта. Специалисты департамента изучили их сайты, проверили загруженные документы и отсмотрели фотографии в разделе «Подготовка к учебному году». 9–11 августа эксперты работали на местах, каждая группа проверяла до шести учреждений в день. —Очень радует, что все школы и детсады Липецка ответственно подходят к периоду приемки и стараются завершить все работы до начала августа. В единичных случаях, где ремонт пока невозможно закончить, мы даем время до конца августа, после чего руководитель учреждения будет должен отчитаться об успешном завершении работ, — прокомментировала результаты проверок заместитель председателя департамента об- разования Елена Яковлева. Отметим, что в этом году на текущий и капи- тальный ремонт 67 школ, 67 детских садов, восьми учреждений допобразования и лагеря «Солнечный» из муниципального и регионального бюджетов было выделено порядка 190 миллионов рублей. При выпол- нении ремонтных работ строго учитываются требова- ния управления Роспотребнадзора, Государственного пожарного надзора и прокуратуры. Кроме того, 68 миллионов направили на установку системы автома- тической пожарной сигнализации, 145 миллионов — на реконструкцию семи спортивных пришкольных площадок. В рамках антитеррористической защищен- ности зданийшколы дооснащают системами экстрен- ного голосового оповещения, металлодетекторами, системами контроля управления доступом. На эти цели в августе дополнительно выделено 143 миллиона рублей, в том числе порядка 50 миллионов — на обес- печение физической охраной. КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ В РЕЖИМЕ ОНЛАЙН Ход капремонта по-прежнему можно контролировать не выходя из квартиры. «Следить» за работой строителей будут более ста камер видеонаблюдения, установленных на объектах, где обновляется фасад и крыша. Смотреть за ходом капремонта можно со своего смартфона или компьютера. Для этого необходимо зайтина официальный сайтФКРинажать на кнопку на главной странице «Капремонт онлайн» (kapremont48.ru) . Дома оснащаются видеонаблюдением по мере на- чала работ по капитальному ремонту. Кроме того, на объекте должна быть техническая возможность подклю- чения. Количество устройств по сравнениюс прошлым годом будет увеличено на 20 процентов. Планируется, что трансляцию будут вести более 100 камер на 77 до- мах. В данный момент установлено 35 камер. — Установка камер решает сразу несколько важ- ных задач: дополнительный инструмент контроля сроков ремонта, соблюдения техники безопасности, своевременного вывоза строительного мусора. Это не требует никаких затрат от жителей домов. Расходы ле- жат на подрядной организации. Установка камер—это обязательное условие договора для подрядчиков, вы- полняющих работы по капитальному ремонту крыш или фасадов домов Липецкой области, —прокоммен- тировал генеральный директор регионального Фонда капитального ремонта Виктор Петров. ФКР Липецкой области активно использует в ра- боте современные технологии. К примеру, с помо- щью онлайн-сервисов собственники могут узнать срок капитального ремонта. Посмотреть его можно на интерактивнои карте (необходимо зайти на сайт kapremont48.ru , нажать на активную кнопку «мои дом в капремонте», в левои части на панели выбираем «жилые дома», далее «капитальныи ремонт», вводим адрес в поисковои строке) или на сайте «Реформа ЖКХ» (в поисковой строке необходимо набрать адрес дома или выбрать этот адрес в разделе «Капитальный ремонтМКД», далее «предстоящие работы (услуги) — «по годам»). Кроме того, чтобы оставить обращение, не нужно приезжать в офис, можно написать в адрес ФКР через соответствующий сервис на сайте www. kapremont48.ru , мобильное приложение ФКР48 , по электронной почте info@kapremont48.ru или через офи- циальные группыФонда в социальных сетях. ДВОРЫ ОЧИЩАЮТ ОТ СТАРЫХ ПОКРЫШЕК Порядка 100 тонн старых автопокрышек убрали с городских территорий и направили на переработку. В областном центре продолжается работа по вы- явлению и вывозу изношенных автоколес — они не только портят облик дворов и улиц, но и относятся к отходам IV класса экологической опасности. Шины нельзя сжигать и вывозить на мусорные полигоны. Самый безопасный способ их утилизации — пере­ работка. Управление главного смотрителя Липецка заклю- чило контракт на вывоз шин. Подрядная организа- ция доставляет опасные отходы на предприятие, где их превращают в резиновую крошку и дают вторую жизнь: используют для покрытия детских и спортив- ных площадок, резиновой плитки, парковочных стол- биков и других полезных изделий. За месяц с городских территорий вывезли порядка 100 тонн автошин. Сообщить о местах складирования автошин можно в управляющую компанию, которая обслуживает дом, или по телефону в территориальное управление: Советским округом— 30-94-85 , Октябрьским округом— 38-75-56 , Правобережным округом— 28-03-90 , Левобережным округом— 25-10-03 . ВКЛАДЫВАТЬ СВОБОДНЫЕ СРЕДСТВА НУЖНО В РОССИЮ, РОДНУЮЛИПЕЦКУЮ ОБЛАСТЬ, СВОИХ ЗЕМЛЯКОВ. ТОГДА ЗАСЛУЖИШЬ ГЛАВНУЮ НАГРАДУ — УВАЖЕНИЕ ЛЮДЕЙ НА РОДИНЕ. А ЗАГРАНИЦА ДОБРЫХ ДЕЛ НЕ ПОМНИТ, КАК ПОКАЗАЛИ ПОСЛЕДНИЕ СОБЫТИЯ МАЛО ХОТЕТЬ, НУЖНО УМЕТЬ И ЗНАТЬ. ИМЫ ДАЕМЭТИ ЗНАНИЯ, ЧТОБЫ БИЗНЕС БРАЛ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА НАНЯТЫХ НА РАБОТУ ЛЮДЕЙ, ЗА ПЕРЕЧИСЛЕНИЕ НАЛОГОВ, ВЫПЛАТУ КРЕДИТОВ, ПОМОГАЛ ИНВАЛИДАМ С ТРУДОУСТРОЙСТВОМ ГЛАВНЫМ ВОПРОСОМ В БУДУЩЕМ БУДЕТ НЕ ТОЛЬКО УСИЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ, НО И ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ СО СТОРОНЫ САМОГО БИЗНЕСА КООПЕРАЦИИ, СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ 30 ЛЕТ НА БЛАГО ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ В ТРОЙКЕ ВЕДУЩИХ ЦЕНТРОВ КОМПЕТЕНЦИЙ Команда РЦК Липецкой области заняла третье ме- сто среди 85 региональных центров компетенций по сумме показателей реализа- ции Национального проек- та «Производительность труда». Рейтинг складывает- ся из девяти показателей, среди которых укомплек- тованность штата, выпол- нение плана по вовлечению предприятий, обучению сотрудников предприятий и подготовке инструкто- ров, количеству реализо- ванных проектов, графика реализации мероприятий проектов, доли проектов, достигших целевого уровня развития производствен- ной системы, уровень удовлетворенности рабо- той РЦК, тиражирование лучших практик. Основная цель исследо- вания—выявить регионы с самым успешным опытом реализации мероприятий национального проек- та «Производительность труда» или подать сигнал руководству региона о необходимости усиления контроля за деятельностью РЦК. — На сегодняшний день реализовали не ме­ нее одного проекта и до- стигли установленных целей региональные Цен- тры компетенций из 38 субъектов РФ, — проком- ментировал представи- тель Федерального центра компетенций Евгений Шустов. ПЕРСПЕКТИВЫ БИЗНЕС-ПАРТНЕРСТВА С АРАБСКИМИ ЭМИРАТАМИ Генеральный директор ОЭЗ ППТ «Липецк» Роман Петрухин и Чрезвычайный и ПолномочныйПосолОбъеди- ненных Арабских Эмиратов в России Мохаммед Ахмед Аль-Джабер провели встречу в Москве, в рамках которой обсудили варианты перс­ пективного сотрудничества. Приоритетные направ- ления — продовольствен- ная безопасность, искус- ственный интеллект и вы- сокие технологии. — Несмотря на то, что мы являемся небольшим регионом, у нас колоссаль- ный опыт в промышленно- сти. В частности, ОЭЗППТ «Липецк» доверяют компа- нии с мировым именем. Мы знаем, как работать с потенциальными и дей- ствующими инвесторами. Уверен, наше сотрудни- чество принесет положи- тельный эффект для обеих стран, — отметил Роман Петрухин. Добавим, что в августе особая экономическая зона «Липецк» отмечает 16-ле- тие своей деятельности. Грязинская площадка ОЭЗ, где разместились 46 резидентов, на 80 процен- тов занята предприятиями инвесторов. Здесь созда- но порядка 4500 рабочих мест. Активно развивается Елецкая площадка, рези- дентами которой стали уже 13 компаний. Здесь создано 659 рабочих мест.