Липецкая газета. 2022 г. (г. Липецк)

Экономика 5 «ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА» 17 /05/ 22 МОЩНАЯ ЭНЕРГИЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ МИНПРОМТОРГ ЗАЯВИЛ ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ЛОКАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ КОМПАНИИ «МОТОРИНВЕСТ» В КРАСНИНСКОМ РАЙОНЕ. ЭТО ЗНАЧИТ, ЧТО КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ В ОСНОВНОМ РОССИЙСКИЕ. МЫ СЕЙЧАС ЖДЕМ КОНКРЕТНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ, ЧТОБЫ НАЧАТЬ ПРОЕКТИРОВАТЬ БАТАРЕИ И ЗАРЯДНЫЕ УСТРОЙСТВА ДЛЯ ОСНАЩЕНИЯ БУДУЩИХ ЭЛЕКТРОМАШИН В ПЕРВУЮОЧЕРЕДЬ МЫ СТАРАЕМСЯ УДОВЛЕТВОРЯТЬ ПОТРЕБНОСТИ ТЕХ ЗАВОДОВ, С КОТОРЫМИ УЖЕ СЛОЖИЛОСЬ УСТОЙЧИВОЕ МНОГОЛЕТНЕЕ СОТРУДНИЧЕСТВО. К ТАКИМ ПРЕДПРИЯТИЯМ ОТНОСИТСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СЕЛЬСКО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙТЕХНИКИ «РОСТСЕЛЬМАШ» Владимир Мезинов АО «ЭНЕРГИЯ» ГОТОВА ОБЕСПЕЧИТЬ АККУМУЛЯТОРНЫМИ БАТАРЕЯМИ ЭЛЕКТРОМОБИЛИ, КОТОРЫЕ БУДУТ ВЫПУСКАТЬ В КРАСНОМ. ЭТО РЕЗУЛЬТАТ УСПЕШНОЙ ПОЛИТИКИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА, КОТОРУЮ УЖЕ МНОГО ЛЕТ ПРОВОДИТ ПРЕДПРИЯТИЕ. Игорь Сизов В едущее предприятие оборонной промыш- ленности уже не пер- вый год осваивает рынок ин- новационных гражданских изделий. В результате накоп- лен запас прочности, кото- рому оказались не страшны ни пандемия, ни санкци- онное давление. Уникальные возможности Еще в прошлом году предприятие в полтора раза увеличило инвестиции в выпуск инновационной продукции, которая позво- лит заместить импортные поставки на рынке энерго- технологий. Во многом Владимир Сериков НЕДАВНО НА «ЭНЕРГИИ» РАСПРЕДЕЛИЛИ ШЕСТЬ ПОСТРОЕННЫХ КВАРТИР, КОТОРЫЕ ПО ВЫРАБОТКЕ ОПРЕДЕЛЕННОГО СРОКА ПЕРЕДАЮТСЯ БЕСПЛАТНО В СОБСТВЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ. ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ НАЧАТЬ ОТДЕЛКУ ЕЩЕ ДЕСЯТИ КВАРТИР. благодаря этому в первом квартале этого года «Энер- гия» сохранила выручку на прошлогоднем уровне, а в последние недели началось оживление спроса. Так что, по итогам года может быть новый рекорд финансовых показателей. При этом предприятие не пользуется займами, а перевооружает произ- водство только за счет полу- ченной прибыли. Об амбициозных задачах по реальному импортозаме- щению рассказал коммер- ческий директор предпри- ятия, депутат областного Совета Владимир Сериков. Он окончил Московский государственный институт международных отношений, работал ведущим специали- стом ООО «Объединенный центр исследований и раз- работок», а два года назад вернулся в родной Елец и занялся продвижением продукции завода на отече- ственном и международном рынке. — «Энергия» — уникаль- ное предприятие, потому что нет такой отрасли промыш- ленности и сферы жизни, где бы не применялась наша продукция, — рассказывает Владимир Витальевич. — Уникальность состоит и в том, что в отличие от кон- курирующих с нами компа- ний здесь создан полный производственный цикл. Наши батареи, начиная с замешивания активной массы и заканчивая произ- водством всех материалов и компонентов, делаются на собственных мощностях. Что касается нынешней ситуации, то санкции не только не помешали произ- водству, а, наоборот, откры- ли новые возможности. К счастью, литиевые порошки мы получаем с российского предприятия — дочки гос- корпорации «Росатом». А что касается рынков сбыта, мы продолжаем реализацию продукции не только по всей России, но и экспортиру- ем ее в страны ближнего и дальнего зарубежья. Прав- да, из-за санкций поставлен на паузу большой проект с Колумбией, но в любой мо- мент мы готовы вернуться к сотрудничеству. Коммер- ческие службы сейчас рабо- тают в усиленном режиме, чтобы найти новые логи- стические пути и удержать себестоимость. Ставка на Китай Второе направление поставок — Китай, с кото- рым у предприятия давние тесные и взаимовыгодные контакты. Кстати, «Энергия» еще несколько лет назад сделала ставку на китайские произ- водственные линии для выпуска перспективных об- разцов батарей. И не прога- дала — сегодня нет проблем с поставками запчастей. Специалистов для работы на импортном оборудова- нии предприятие подготови- ло в своем учебном центре, оснащенном современными лабораториями. Кроме того, завод успешно сотрудничает с университетами нашего и других регионов. Как часы работает запу- щенная собственными си- лами линия из Китая по выпуску новых для завода как по емкости, так и напря- жению элементов питания. Она максимально автомати- зирована. В результате уда- лось уйти от ручной сборки. Второй плюс — линии за- купаются вместе с новыми технологиями. — Я тружусь на пред- приятии 13 лет, — говорит заместитель главного инже- нера по научной работе Ва- лерий Новоселов. — И не было ни одного дня, чтобы стало неинтересно рабо- тать. Каждые два года появ- ляется новое направление и монтируется очередная производственная линия. У нас освоено уже 19 электро- химических систем, тогда как аналогичные предпри- ятия ограничиваются всего двумя-тремя системами. В год мы подаем минимум де- сяток заявок на полезную модель или изобретение, на которые получаем патенты. Коллектив конструкторов у нас творческий и перспек- тивный, средний возраст около 30 лет. От скутера до локомотива Настоящий технологи- ческий прорыв произошел на новой линии по выпуску литий-фосфатных батарей большой емкости, в том чис- ле транспортного исполне- ния. Они могут применяться в электроскутерах и трол- лейбусах, электромобилях и беспилотниках, в метро и на железной дороге. Здесь создано более сот- ни рабочих мест. Наладчик технологического оборудо- вания Егор Поминов при- шел на новую линию по- сле окончания факультета конструкторско-технологи- ческого обеспечения про- мышленных производств ЕГУ. Его коллега Александр Шабанов только оканчивает этот факультет. Оба полгода назад начали свою трудо- вую деятельность на новой линии и рады тому, что с первых дней стали осваи- вать передовые технологии. А старший мастер участка Максим Молокин даже пожертвовал должностью инженера-метролога ради работы на современнейшем оборудовании, где каждый день приходится осваивать что-то новое. — Стремительное раз- витие электротранспорта в мире открывает перед на- шим предприятием большие перспективы, — говорит Владимир Сериков. — Уже построена мировая модель, согласно которой ежегодно будет производиться три миллиарда электромобилей. Рынок огромен, но сегодня он занят иностранными игроками. Мы позитивно смотрим в завтрашний день в связи с участием в освое- нии этого рынка, видим рост интереса со стороны россий- ских компаний. У нас идут переговоры с РЖД, Мо- сковскимметрополитеном о поставках новой продукции. Сейчас проводим испытания опытных образцов. Социальная стабильность В «Энергии» прекрасно понимают, что все произ- водственные успехи строят- ся на грамотной кадровой и социальной полити- ке. Поэтому ни от одной програм- мы поддержки к о л л е к т и в а здесь не отка- з а л и с ь . Недавно на «Энергии» рас- пределили шесть построен- ных квартир, которые по выработке определенного срока передаются бесплатно в собственность работников. Принято решение начать отделку еще десяти квартир. Средняя заработная пла- та на предприятии сегодня составляет 40 тысяч руб- лей, что выше средней по предприятиям Ельца. Уже прошло несколько разовых компенсирующих выплат в течение года. Сейчас на за- воде анализируют ситуацию в связи с ростом инфляции, чтобы определить процент дальнейшей индексации зарплаты. Фото Геннадия Логунова ВЫБОР В ПОЛЬЗУ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДИТЕЛЯ САНКЦИИ — ЭТО НЕ ВСЕГДА ИСТОРИИ ПРО ОГРАНИЧЕНИЯ И ПОТЕРИ. ТАМ, ГДЕ ЗАКРЫВАЮТСЯ ВОРОТА, ЕСТЬ ШАНС ОТКРЫТЬ НОВЫЕ. ТАК И СЛУЧИЛОСЬ С ОДНИМ ИЗ СТАРЕЙШИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЕЛЬЦА. Олеся Азарова Обострившаяся геопо- литическая ситуация в мире помогла «Гидроприводу» не только увеличить объемы производства, но и поднять зарплату сотрудникам в не- легкие времена. На заводе уже более 80 лет выпускают гидравлику: насосы, гидрораспределите- ли и клапаны. До недавнего времени рынок гидравличе- ских изделий в стране состо- ял на 80 процентов из им- портной продукции и лишь только 20 процентов изго- тавливали такие же заводы, как «Гидропривод». Заказами загружены Ранее заказчики искали товары европейского каче- ства, но по китайской цене, поэтому выйти на рынок с конкурентоспособной це- ной было практически не- возможно. Нынешние усло- вия помогли заказчикам расставить приоритеты, и теперь елецкий завод пере- гружен заказами. — В первую очередь мы стараемся удовлетворять потребности тех заводов, с которыми уже сложилось устойчивое многолетнее сотрудничество. К таким предприятиям относится производитель сельскохо- зяйственной техники «Рост- сельмаш», — рассказывает генеральный директор ОАО «Гидропривод» Владимир Мезинов. Опережая геополити- ческие события, «Рост- сельмаш» еще в ноябре прошлого года предложил «Гидроприводу» расширить линейку выпускаемой про- дукции. Если раньше в тече- ние десяти лет елецкий завод поставлял порядка 18 гид- равлических позиций, то с недавних пор производитель сельскохозяйственной тех- ники заказал еще 67 импор- тозамещающих устройств, которые на заводе раньше не изготавливали. Чтобы обеспечить по- требности хлынувших кли- ентов, на заводе созданы две рабочие группы: первая за- нимается финансированием проектов, вторая— техниче- скими вопросами. Вызов конструкторам Ср еди по с т оянных заказчиков елецкой гид- равлики — завод КамАЗ и Ярославский моторный завод. Последнему «Гидро- привод» начал поставлять свою продукцию еще в 2018 году, когда обанкротилось зарубежное предприятие. Уход зарубежных конку- рентов с рынка помогает ЕСЛИ РАНЬШЕ В ТЕЧЕНИЕ ДЕСЯТИ ЛЕТ ЕЛЕЦКИЙ ЗАВОД ПОСТАВЛЯЛ ПОРЯДКА 1 8 ГИДРАВЛИЧЕСКИХ ПОЗИЦИЙ, ТО С НЕДАВНИХ ПОР ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ТЕХНИКИ ЗАКАЗАЛ ЕЩЕ 6 7 ИМПОРТОЗАМЕЩАЮЩИХ УСТРОЙСТВ, КОТОРЫЕ НА ЗАВОДЕ РАНЬШЕ НЕ ИЗГОТАВЛИВАЛИ. создавать новые позиции и осваивать новые горизонты. Например, если раньше для КамАЗа завод изготавливал продукцию, которая шла исключительно на конвей- ер, то сейчас гидравлика из Ельца поставляется и на сервисный рынок грузовых автомобилей. Повышенный спрос на товары елецкого пред- приятия — вызов для со- трудников завода, который требует серьезных интеллек- туальных вложений. Сейчас конструкторское бюро ак- тивно занимается разра- ботками гидрораспредели- телей, которые можно будет встраивать на комбайны и коммунальные машины. — Нашими разработка- ми интересуются произ- водители коммунальных машин из многих городов. Те, кто ранее сотрудничал с зарубежными компани- ями, готовы сделать выбор в пользу отечественного производителя, — рассказал главный инженер Евгений Фалин. Спрос увеличился, зарплаты тоже Работу по импортозаме- щению на заводе стали вести еще с 2014 года, но события последних месяцев помогли кратно увеличить объемы производства. Некоторые цеха теперь работают в две смены, производственных мощностей пока хватает, но новые вызовы диктуют но- вую систему оплаты труда. Так, на предприятии всем сотрудникам подняли зар- плату на 10 – 17 процентов, а, например, работники литей- ного цеха с прошлого месяца увидели еще большую при- бавку к заработной плате. — В литейном цеху тра- диционно была одна из са- мых высоких зарплат, но с учетом повышенной нагруз- ки принято решение ее уве- личить, — рассказал Влади- мир Мезинов. Серьезную прибавку ощутила и Анна Гусева, опе- ратор станков с программ- ным управлением. Девушка трудится на предприятии около десяти лет, но каждый раз приятно удивляется, когда узнает о повышении заработной платы. На совре- менном станке ельчанка изготавливает комплектую- щие, которые скоро отпра- вятся в Ростовскую область и станут частью будущего комбайна. Сейчас предприятие изготавливает управляющую гидравлику. Если по-про- стому — это «мозги» любой машины, орган, который дает команды на цилиндры, клапаны. Привычный нам гидроусилитель руля — тоже гидравлическая деталь. На «Гидроприводе» выпускают и гидроусилители, но пока что для грузовой техники. Фото автора ГРАНТЫ ДЛЯ ФЕРМЕРОВ И КООПЕРАТОРОВ Более 100 представителей малых форм хозяйствования на селе претендуют на грантовую поддержку в этом году. В областное управление сельского хозяйства поступи- ли 104 заявки на участие в конкурсном отборе на предо- ставление грантов малым формам хозяйствования в 2022 году:  7 — от сельскохозяйственных потребительских коо- перативов;  16 — от глав К(Ф)Х на развитие семейных ферм;  81 — на получение гранта «Агростартап». Но подача заявок — это только первый этап. Впере- ди — защита проектов перед конкурсной комиссией. В Центр компетенций АПК Липецкой области обра- тились 66 потенциальных грантополучателей. Им была оказана помощь в составлении пакета документов, биз- нес-плана, консультационная поддержка. До 20 мая специалисты управления проверят представ- ленные заявки и документы на предмет их соответствия установленным требованиям и затем сообщат участникам отбора либо об отклонении их заявок, либо о дате, месте и времени проведения конкурсного отбора. В этом году заседание конкурсной комиссии для се- мейных ферм и кооперативов пройдет 23 мая, по грантам «Агростартап» —25 – 27 мая. Напомним, что соискатели гранта обязаны лично прийти на заседание комиссии и защитить свой проект. В противном случае их заявка будет считаться не прошед- шей отбор. К сведению, в этом году все виды поддержки фер- меров и кооператоров не только сохранились, но и воз- росли. Причем объем субсидий для сельхозкооперати- вов увеличился более чем в два раза. А всего в 2022 году на грантовую поддержку малых форм хозяйствования региона выделено 158,2 миллиона рублей федеральных и областных средств — это на 15 миллионов больше, чем в прошлом году. Добавим, что в этом году в региональном пакете мер поддержки сельского бизнеса появился новый грант «АГРОТУРИЗМ». Главное условие его получения — на- личие собственного сельхозпроизводства с переработкой, а затем уже развитие туристического бизнеса. Ихотя на грант в размере до десятимиллионов рублейможно претендовать только в 2023 году, собирать необходимые документы и готовить проекты необходимо уже в июне текущего года. Помощь в этом готов оказать Центр компетенций АПК Липецкой области. Получить информацию о грантовой поддержке можно на сайте регионального управления сельского хозяйства и Центра компетенций АПК. Николай Боков Каждые два года появляется новое направление и монтируется очередная производственная линия на собственных мощностях начиная с замешивания активной массы Предприятие изготавливает управляющую гидравлику — это «мозги» любой машины Элементы питания «Энергии» используются и в гражданской, и в военной промышленности Батареи делаются