Липецкая газета. 2021 г. (г. Липецк)

ре более чем в миллион рублей. Далее были победы в городских, областных и всероссийских кон- курсах, как самостоятельных, так и с участием коллектива. Спасибо коучу Липчанка года не устает учиться, регулярно посещает всевозможные тренинги и ездит за границу. Мария поясняет, что уверенно управлять детским са- дом она смогла благодаря учебе в Лондоне у известного амери- канского коуча Тони Роббинса и практическим занятиям. — Именно там я научилась правильно выстраивать орга- низационные процессы, деле- гировать полномочия. Главная ошибка многих руководителей — стремление самому выпол- нять все рутинные обязанности, а не распределять их грамотно между со т р у дник а - ми, — говорит Мария. Уже два года в под- ч и н е н и и Некрасо- вой около 80 сотруд- ников, при этом она одна из самых молодых руководителей в сфере дошкольного образова- ния. — Поначалу моя молодость смущала и родителей, и коллег, многие относились насторожен- но. В самом начале частично поменяла коллектив. Сразу дала понять, что мы будем постоян- но расти и улучшать свою рабо- ту, нацеливала сотрудников на саморазвитие. Кто-то решил уво- литься, предпочтя более тихие гавани. Сейчас со мной замеча- тельная управленческая команда, у каждого своя зона ответствен- ности. Новая информационная система «Битрикс» помогает ви- деть, чем занят каждый из моих сотрудников, над какими проек- тами работает. При этом я всег- да открыта для обратной связи. И коллеги, и родители детей в любой момент могут позвонить мне, договориться о встрече, об- судить проблемы, высказать по- желания, — говорит Мария. Некрасова с гордостью рас- сказывает, чем ее детский сад отличается от других. — У нас больше всех в Ли- пецке дополнительных платных услуг — 13. От хореографии, плавания в бассейне до занятий по английскому языку. Даже есть педагог — носитель языка Майкл. Родителям очень удобно, что не нужно водить ребенка ку- да-то еще. Мы активно участвуем во всех конкурсах и мероприя- тиях. И дети, и сотрудники заво- евали немало наград — есть все возможности заявить о себе, — рассказала Ма- рия. СПОРТСМЕНКА, АКТИВИСТКА И ПРОСТО КРАСАВИЦА. ЗАВЕДУЮЩАЯ ЛИПЕЦКИМ ДЕТСКИМ САДОМ № 20 МАРИЯ НЕКРАСОВА НЕДАВНО ПОПОЛНИЛА КОПИЛКУ СВОИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ. В МАРТЕ ОНА СТАЛА «ЛИПЧАНКОЙ ГОДА» В НОМИНАЦИИ «ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КАРЬЕРА». М ария Некрасова не умеет жить просто по течению — дом, ра- бота, нехитрые увлечения. Она уверена — в современном мире нужно находиться в непрерыв- ном движении, постоянно зани- маться саморазвитием, следить за новшествами и привносить их в свою сферу. Только так можно добиться успеха! Сейчас молодая женщина —не только руководи- тель государственного детского сада, но и успешная бизнес-ле- ди, владелица частного образо- вательного центра, активная об- щественница. Мария участвует в обустрой- стве своего микрорайона, ор- ганизует дворовые спортивные мероприятия и творческие ве- чера. Говорит, для нее важно по- знакомить и подружить жителей округа, настроить их на позитив. А еще она счастливая мама пяти- летнегоМарка. Именно благода- ря такой активной обществен- ной позиции Мария Некрасова стала одной из победительниц городского конкурса «Липчанка года-2021». Родом из детства Интерес к профессииМарии привила ее мама Татьяна Алек- сандровна Некрасова, которая всю жизнь, уже более 40 лет, трудится в сфере дошкольного образования на руководящих должностях. —Мама безумно любит свою работу. Я много времени прово- дила с ней в детских садах. Эту атмосферу я впитала с юных лет. Казалось бы, выбор моего жиз- ненного пути был очевиден, но я не сразу разглядела свое призва- ние и после школы выучилась на юриста. Мечтала стать адвока- Марина Полякова Мария Некрасова активно ведет рабочую страницу в Инстаграме @dou20lip . Здесь все желающие могут узнать о жизни детского сада и задать вопросы. ДЕТСАД ОНЛАЙН ПРЕКЛОНЯЮСЬ ПЕРЕД ПРОФЕССИЕЙ ВОСПИТАТЕЛЯ, ЭТО ТЯЖЕЛЫЙ ТРУД. Я ПО ПРИЗВАНИЮ БОЛЬШЕ НЕ ПЕДАГОГ, А УПРАВЛЕНЕЦ. МНЕ НРАВИТСЯ ВЫСТРАИВАТЬ ПРОЦЕССЫ, ОРГАНИЗОВЫВАТЬ ЖИЗНЬ УЧРЕЖДЕНИЯ, ДОБИВАТЬСЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ Мария Некрасова ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ Профессионалы 22 № 34 (26318) СНАЧАЛА ДЕТСКИЙ САД, ПОТОМ ТАНГО МАРИЯ НЕ УСТАЕТ УЧИТЬСЯ, РЕГУЛЯРНО ПОСЕЩАЕТ ВСЕВОЗМОЖНЫЕ ТРЕНИНГИ И ЕЗДИТ ЗА ГРАНИЦУ ЗА ЗНАНИЯМИ. ОНА РАССКАЗАЛА, ЧТО УВЕРЕННО УПРАВЛЯТЬ ДЕТСКИМ САДОМ СМОГЛА БЛАГОДАРЯ УЧЕБЕ В ЛОНДОНЕ. том, помогать людям добивать- ся справедливости. Мной всегда двигало желание изменить мир в положительную сторону. После вуза некоторое время трудилась во вневедомственной охране, но довольно быстро поняла, что работа в этой сфере меня не привлекает. И решила пойти по стопам мамы— в детский сад, — поделилась Мария. В декабре 2009 года она нача- ла с должности секретаря в новом детском саду в 28-м микрорайо- не Липецка, а уже через пару лет стала заместителем директора по учебно-воспитательной ра- боте. Стала вникать в педагоги- ческий процесс, с нуля изучала организационные моменты: как подбирать коллектив, как вы- страивать отношения с детьми, родителями и коллегами, вести бухгалтерию. За эти годы наша героиня получила два дополни- тельных высших образования — педагогическое и управлен- ческое. Поработала и с детьми, чтобы полноценно и на практи- ке разобраться в воспитательном процессе. — Я преклоняюсь перед профессией воспитателя, это тяжелый труд. С этим нужно ро- диться, иметь большое и чуткое сердце, терпение, огромную лю- бовь к детям. Я по призванию больше не педагог, а управленец. Мне нравится выстраивать про- цессы, организовывать жизнь учреждения, добиваться эффек- тивной работы. Но для этого нужно многому учиться, посто- янно улучшать свои навыки, — делится Мария Александровна. У Марии Некрасовой мно- жество успешных проектов. Но первой яркой победой стал грант федерального конкурса «Внедрение государствен- но-общественного управ- ления в образовании» на техническое оснащение детского сада в разме- Воспитать лидера Несколько лет назад девуш- ка решила создать свой бизнес и стала основателем детского образовательного центра «Вун- деркинд» в 29-м микрорайоне. — Я ждала ребенка, работала заместителем заведующей. Сей- час самой трудно понять, что двигало мной в то время, хоте- лось непрерывно расти и дать возможность родителям наше- го микрорайона развивать де- тей поблизости от дома. Сейчас руководством нашего центра занимается управляющая, я ей полностью доверяю, — делится Мария. Долго сидеть в декрете неутомимая липчанка не смог- ла, на работу вышла, когда сыну было восемь месяцев. Впрочем, близость с мамой от этого ма- ленький Марк не потерял, он ходит в тот же детский сад и часто заглядывает к ней в ка- бинет. Мария рассказала, что сын растет активным и само- стоятельным. Она считает важ- ным воспитать в ребенке разно- стороннюю личность, которая всегда сумеет адаптироваться к быстрому ритму жизни, будет иметь лидерские способности и критическое мышление. При этом, конечно, нельзя забывать и о нравственных качествах: доброте, милосердии, порядоч- ности. Некрасова уверена, что внут- ренние страхи на интуитивном уровне передаются детям. — Если, отправляя ребенка в садик, вы боитесь, что он за- болеет, то, скорее всего, так и произойдет. Надо прежде всего себя настраивать на то, что все будет хорошо, —советует заведу- ющая родителям своих дошколят. Помимо основных дел, Ма- рия находит отдушину в танцах. — Недавно я научилась тан- цевать танго. Оно помогает мне выплескивать энергию, по-на- стоящему раскрываться, — по- делилась Мария. Фото Павла Острякова Мария Некрасова всегда открыта для обратной связи и с коллегами, и с родителями