Липецкая газета. 2021 г. (г. Липецк)

Получается почти как в сказке про несчастного ре- бенка, который не особенно нужен родной матери и вы- нужден жить с прохладно от- носящейся к нему мачехой. И, конечно же, такое поло- жение дел требуется сроч- но менять. Но что для этого нужно сделать? Об этомшла речь на встрече вице-губер- натора Дмитрия Аверова с жителямиМатырского. О самом наболевшем — Многие проблемы мы сегодня обсудили с ак- тивом вашего ТОС вместе с руководителем компании «Спецфундаментстрой» Ев- гением Сыровым, — сказал Дмитрий Аверов. — Необ- ходимо отремонтировать дороги, кровлю в школе, провести нормальное улич- ное освещение. И это еще не полный список. Все ваши обращения мы взяли в рабо- ту и будем искать комплекс- ные решения. Но самая долгая часть разговора была посвящена самой наболевшей (как в переносном, так и в самом прямом значении) пробле- ме микрорайона — здраво- охранению. В Матырском можно получить медпомощь в филиале грязинской цен- тральной районной боль- ницы, состоящем из поли- клиники и стационара. Вот только назвать эту помощь современной, а уж тем более высокотехнологичной невоз- можно. Жители наперебой жаловались на отсутствие врачей многих специаль- ностей. Что там говорить, если даже терапевтов, по их словам, привозят из Грязей. Стационар за время панде- мии «похудел» до пяти коек. Не лучше обстоит дело и с медицинским оборудовани- ем, не обновлявшимся, как прозвучало на встрече, чуть ли не с 90-х годов прошлого века, когда медучреждение еще частично находилось на балансе «Липецкэнерго». На этом фоне меркнет даже не знавшая ремонта с тех же времен кровля. Недавно местный совет общественного самоуправ- ления и координаторы во- лонтерского движения провели среди жителей ми- крорайона опрос о даль- нейшей судьбе филиала. И почти 1300 человек про- голосовали за то, чтобы вывести его из состава гря- зинской ЦРБ и переподчи- нить липецкой БСМП № 1, где, по мнению матырцев, они смогут получать мед- помощь более высокого уровня. За сохранение суще- ствующего порядка прого- лосовали менее 100 человек. Нужна своя больница Казалось бы, восторже- ствовала демократия. Но далее выяснилось, что суще- ствует и третья группа людей, выступающая за создание в Матырском полноценной больницы со статусом само- стоятельногоюрлица. Группа эта не столь многочисленна, как сторонники перехода под крыло БСМП, но игнориро- вать ее мнение невозможно. Дело в том, что состоит она преимущественно из мест- ных пенсионерок, которые, очевидно, пользуются услу- гами медучреждения чаще других. И не каждая в случае чего сможет легко добраться до Липецка. — Если будет принято решение о переподчинении филиала БСМП, мы обя- зательно предусмотрим все эти моменты, — сказал при- нимавший участие во встре- че начальник областного управления здравоохране- ния Юрий Шуршуков. — Полностью укомплектовать поликлинику и стационар кадрами в кратчайшие сро- ки не получится, но к вам точно будут ездить специ- алисты из Липецка и рабо- тать по графику выездного приема. А людей с самыми тяжелыми случаями можно будет доставлять в Липецк спецтранспортом. Кроме того, до конца года для матырского филиала гря- зинскойЦРБпланируется за- купить новый рентгеновский аппарат. А вот решение о присоединении медучрежде- ния к БСМП так и не было принято. Дмитрий Аверов, выслушав все заинтересован- ные стороны, призвал пока воздержаться от скоропа- лительных шагов и еще раз тщательно взвесить все «за» и «против». Тем более, что в детальной проработке ну- ждается еще иэкономическая сторона вопроса. Пока же по предложению заместителя председателя СОС «Маты- ра» Натальи Трубниковой, из жителей микрорайона бу- дет сформирована рабочая группа, которая будет дер- жать дальнейшее развитие событий на общественном контроле. Местное время 2 ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА № 6 5 (26349) ГЛАВА ЛИПЕЦКАРАССКАЗАЛА ОБ ИТОГАХ ГОДА И ПЛАНАХ На состоявшейся на прошлой неделе сессии Липецкого горсовета депутаты заслушали отчет главы Липецка о результатах деятельности за 2020 год. Как отметила Евгения Уваркина, численность по- стоянных жителей областного центра снизилась на один процент и составила 503,2 тысячи человек. Это связано и с последствиями пандемии, и с ограничени- ями по перемещениям, и снижением миграционного потока. В то же время наблюдается рост трудоспособ- ного населения города. Администрация ставит перед собой задачу сохранения его численности. Число липчан, трудоустроенных в частных пред- приятиях, выросло на девять процентов и составило 73 тысячи человек. 940 индивидуальных предпринима- телей приняли решение о прекращении деятельности, зато в городе появились 63 новые компании. Также более 2800 липчан получили статус самозанятых. Большое внимание уделяется сфере образования. Так, в 2020 году была открыта инженерно-техноло- гическая школа № 27 и три детских сада. В планах на ближайшие годы— ввод школы на 800 мест и детского сада на 280 мест в микрорайоне «Европейский», а так- же вхождение в госпрограмму для возведения школ в «Университетском», «Елецком» и «Звездном». Пандемия коронавируса серьезно сказалась на рабо- те учреждений культуры. Из-за ограничений на посеще- ние на семь процентов снизились внебюджетные доходы этой сферы. Но сложности не помешали осуществлению планов: реконструировалиИсторико-культурныймузей, открыли две модельные библиотеки и виртуальный кон- цертный зал. На 20212024 годы уже намечен капиталь- ный ремонт двухшкол искусств, преображение концерт- ного зала «Октябрь», а также подготовка мероприятий к 350-летиюПетра Первого. На семь процентов вырос показатель обеспечен- ности горожан спортивными объектами. Был возведен корпус спортивной школы № 1, завершается строи- тельство физкультурно-оздоровительного комплекса на Опытной станции. Идет возведение ФОКа в районе улицы Титова. В планах — строительство комплексов в микрорайоне «Елецкий» и Сселках. По итогам прошлого года Липецк занял лидиру- ющую позицию по вводу жилья в ЦФО. Усилиями региональных властей удалось завершить строитель- ство семи проблемных домов. 685 человек получили квартиры. Ведется переселение граждан из ветхого и аварийного жилья. Было выделено 380 миллионов рублей — 430 человек переехали в 168 новых квартир. В рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» было получе- но 1,3 миллиарда рублей. Проведена реконструкция проспекта Победы и улицы Баумана, построен мост в поселке Новая жизнь, отремонтировано 22,1 километра дорог на восьми улицах. В завершении отчета Евгения Уваркина обратила внимание парламентариев на то, что в 2020 году Ли- пецк занял четвертое место в ЦФО по индексу качества городской среды. Среди крупных городов России об- ластной центр находится на 12-м месте. Глава Липецка поставила задачу —войти в топ-5 городов РФпо этому показателю. ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ И НАЛОГОВИКИ В ПРЯМОМ ЭФИРЕ Центр поддержки экспорта провел прямой эфир с представителями УФНС России по Липецкой области для предпринимателей региона и представителей муниципаль- ных образований. Обращаясь к его участникам, президент Липец- кой ТПП Анатолий Гольцов отметил важность такого общения — можно получить самую актуальную и до- стоверную информацию, услышать ответы от автори- тетных экспертов. В мероприятии приняли участие представители об- щественных организаций «ОПОРА России», «Деловая Россия», председатель комитета по развитию предпри- нимательской деятельностиНаталья Алимова, руково- дитель УФНС России по Липецкой области Станислав Гусев, его заместитель Максим Портнов, председатель Общественного совета УФНС Ольга Митрохина, за- меститель начальника управления экономического развития Липецкой области Ирина Жукова. Специалистыналоговойслужбырассказалиобитогах реализации отраслевого проекта по исключению недо- бросовестногоповеденияна рынкахЛипецкойобласти, о практике контрольно-надзорной деятельности за испол- нением законодательства о применении кассовой техни- ки. Такжешла речь обизменениях впредоставленииуслуг по созданиюивыдаче квалифицированных сертификатов ключейпроверкиэлектроннойподписидляюридических лиц, индивидуальных предпринимателей и нотариусов Удостоверяющим центром ФНС России с июля 2021 года. Сообщилиионовшествах законодательства в части применения специальных налоговых режимов. НАГРАДА ЗА ВКЛАД В СОХРАНЕНИЕ ИСТОРИЧЕСКОЙ ПАМЯТИ По итогам деятельности за 2019 — 2020 годыЛипецкое региональное отделение Российского военно-историче- ского общества удостоено высшей награды организа- ции — почетной грамоты помощника Президента РФ, председателя РВИО Владимира Мединского за вклад в сохранение исторической памяти. В Орловской области прошло совещание руково- дителей региональных отделений общества. Его участ- ников по видеосвязи приветствовал Владимир Ме- динский, на встрече также присутствовали заместитель председателя РВИО Николай Овсиенко, начальник департамента по координации вопросов государствен- ной политики исторической и гуманитарной сферы Администрации Президента РФ Владислав Кононов, руководители более 50 региональных отделений. Председатель регионального отделения РВИО в Липецкой области, первый вице-президент Липецкой ТППВасилий Гольцов рассказал о результатах работы в нашей области. В частности, на средства военно-исто- рического общества за последние два года установлены 126 мемориальных досок Героям Советского Союза и полным кавалерам ордена Славы, два памятника — советскому солдату в Тербунском районе и защитнику Отечества от благодарных потомков в Становлянском. Планируется установить 25 мемориальных досок в районах области в текущем году. Ошахматных уроках В детстве меня отец учил в шахматы играть. Надо уметь думать хотя бы на два хода. Если на три — уже победа. Все больше наших школ вводят в расписание шахматные уроки. Это мо- жет дать больше умных лю- дей. Важная игра для жизни. Об умных детях У нас много умных ре- бят, которые хотят учиться и развиваться. Мне при- ходят благодарственные письма — ученики «Страте- гии» показывают высокие результаты. Центр хорошо зарекомендовал себя, здесь собраны сильные педагоги, созданы условия. Каждый год пять тысяч школьников участвуют в олимпиадах «Стратегии». Учатся по 14 направлениям, в том числе нейро- и биотехнологии, искусственный интеллект. Трое в этом году получили гранты на образование, это больше миллиона рублей. Думаю, из центра будут вы- ходить сильные воспитан- ники. В этом году планиру- ем открыть два филиала: в Ельце и Грязях. Об оттоке молодежи Отток молодежи — это нормально. Этот вопрос многие задают — что надо сделать, чтобы молодежь не уезжала в большие города? Мало сделать город ком- фортным для проживания. Липецк на сегодня уже в топе по благоустройству: произо- шел резкий рывок за послед- ние два-три года. Должна быть работа: интересная и высокооплачиваемая. Сэтим дефицит. Многие уезжают, но есть и те, кто возвращает- ся. Молодежи здесь должно быть интересно, этим надо заниматься. Все остальное решается: по проживанию, объектам культуры и спорта мы двигаемся в правильном русле. Ошкольном питании Тех сдвигов, которые произошли, недостаточно. Последние посещения школ показали, что в одинаковых условиях директора имеют разное качество продуктов. Это застой. Люди, которые много лет трудятся, не вос- принимают потребности ученика, не воспринимают его как партнера. Это надо менять, будем продолжать работу. Об элитных учебных заведениях Из элитных учебных заведений выходят люди, которые могут нести свет и знания в любом угол- ке мира. Мэр Москвы не- давно сказал, что у них нет разрыва между школами по качеству образования. Они не отличаются по районам радикально. У нас могут от- личаться. Хотя в селе есть школы, которые входят в сотню лучших в стране. Например, в Добринке. Су- ществует и противополож- ная ситуация: люди абсо- лютно неграмотно пишут. Когда читаю обращения некоторых жителей, хочется найти директора, который их выпустил. Допускают ошибки первого класса, но это не первоклассники. О профильных классах Развиваем формат про- фильных классов. В За- донске скоро откроется ме- дицинский класс, а в Ельце появятся лесные кадеты. Очень хорошо, когда люди имеют раннюю профориен- тацию. Самое главное — не ошибиться с профессией. Если понимаете, что лучше в пустыне, чем в лесу, не надо идти в лесные кадеты. Об очередях в детских сады Очереди закончатся в этом году. Объем мест в детсадах скоро сравняет- ся с объёмом потребности. Конечно, могут возникнуть географические «перебеж- ки». Например, в Правобе- режном округе будет больше желающих, а мест больше в Левобережном. Над этой проблемой работаем. Оматематикеи программировании В школе по алгебре у меня было пять, но не вол- шебная пятерка. А по гео- метрии четыре. Хоть шахма- ты—это математика, в моем случае связи между ними нет. Считается, что любой современный менеджер дол- жен уметь программировать на современных языках. На- верное, правильно. Но для управления людьми этого не надо. Я успешно справ- лялся без больших знаний в области современного IT. Искренне завидую тем, кто разбирается в компьютерах и обладает навыками про- граммирования. О плохих традициях Традиция жить в гря- зи — плохая традиция: му- сорить рядом с гаражами, в садовых товариществах, своих дворах. Продолжим наводить порядок, готовим изменения в региональное законодательство по повы- шению штрафов за бардак. Есть места, где люди при- выкли выставлять на улицу мусор в мешках. Пробовали внедрять личные небольшие контейнеры, но жители на- чинают в них помидоры со- лить. Об экологии Когда говорим об эко- логии в Липецке, многие подразумевают НЛМК. Он сегодня находится под серьезным контролем. Су- щественное снижение вы- бросов вредных веществ в атмосферу за последние де- сять лет произошло. Восемь новых экологических постов в этом году запланировано в областном центре, четыре уже заработали. Когда на- чинаем смотреть последние данные, понимаем, что у нас ситуация лучше, чем в среднем в ЦФО. Остается открытым вопрос с други- ми видами загрязнений: свалками, водозаборами с нитратами. Состояние воды вызывает опасение. Надо понять, откуда нитраты бе- рутся. Запросили карту сель- хозпроизводителей, рядом с которыми загрязненные участки. Если рядом с ку- рятником нитраты в сква- жине — это не просто так. Будем просить предприятия новые скважины делать в рамках социальной ответ- ственности. Об управленцах Если стабильно детям в школе не нравится пита- ние, пациентам в больнице не нравится обслуживание, то необходимо принимать решения. Вопрос, где брать подготовленных людей на замену. Одно дело уволить, другое — найти на это ме- сто человека, который бу- дет справляться лучше. Это сложносочиненная задача. Поэтому активно готовим кадровый резерв и в образо- вании, и в медицине. О реформе центров занятости Центры занятости долж- ны работать как кадровые агентства. В Москве с та- кой реформой справились, столичный опыт попробуем внедрить. В любом городе есть люди, которые приходят за пособием и отказываются от вакансий. И другой поток людей, которые хотят рабо- тать. Их тестируют, изучают навыки, предоставляют ка- рьерных консультантов. Но если человек не хочет рабо- тать, зачем его обучать? О цифровизации Мы взяли амбициозные планы по цифровой зре- лости региона. К примеру, оцифровка историй болезни идет, но медленно. Для этого нужны деньги. Поддержал инициативу по ускоренной оцифровке всех услуг, суще- ствующих в области. О профессиях будущего Все профессии интерес- ны. К чему пристрастие есть, туда и надо идти. Не зря люди делятся на экс- травертов и интровертов. Первые всегда будут нужны, чтобы общаться с другими людьми. У интровертов мозг заточен на самостоятельное созидание. Но есть и те, кто соответствует обоим типам. Их называют T-shaped —два плеча. Такие ребята облада- ют навыками IT и эмоцио- нального интеллекта, эмпа- тии одновременно. Гумани- тариям можно не пережи- вать, если они ставят перед собой менеджерские цели. Нужно уметь управлять либо людьми, либо машинами. Фото Сергея Кожевникова ИГОРЬ АРТАМОНОВ О ГИМНАСТИКЕ ДЛЯ УМА И СОВРЕМЕННОМ ОБРАЗОВАНИИ Накануне окончания учебного года глава региона Игорь Артамонов побывал на тренировке детской секции федерации шахмат Липецкой области. В центре поддержки одаренных детей «Стратегия» губернатор сыграл партию с 13-летним чемпионом области Андреем Ткачуком и поделился своим видением развития детей. Максим Тарасов, Олеся Азарова Дмитрий Аверов, заместитель главы администрации Липецкой области ПРОБЛЕМЫ ЕСТЬ И КРОМЕ ОРГАНИЗАЦИИ МЕДПОМОЩИ: НЕОБХОДИМО ОТРЕМОНТИРОВАТЬ ДОРОГИ, КРОВЛЮВ ШКОЛЕ, ПРОВЕСТИ НОРМАЛЬНОЕ УЛИЧНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ. ВСЕ ОБРАЩЕНИЯ ЖИТЕЛЕЙ МАТЫРСКОГОМЫ ВЗЯЛИ В РАБОТУ И БУДЕМИСКАТЬ КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ МЕДПОМОЩЬ НА МАТЫРСКОМ: НАЙТИ ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ Микрорайон Матырский административно относится к областному центру, но географически расположен ближе к Грязинскому району. Этот парадокс уже много лет не лучшим образом влияет на качество жизни населяющих его людей. Максим Ионов