Липецкая газета. 2021 г. (г. Липецк)

Е лена иМихаил позна- комились в Липец- ке у друзей. Елена, выпускница воронежского пединститута, преподавала иностранный язык в школе. Ее муж закончил Липецкий политехнический универ- ситет. В 2010 году они поже- нились. Учительствовала Елена недолго, через год ушла в декретный отпуск, из ко- торого не выходила почти десять лет. В молодой се- мье дети рождались один за другим. Сейчас у супругов, отпраздновавших в октябре десятую годовщину со дня свадьбы, уже трое сыновей. Старшему Льву — девять, среднему Федору — семь и младшему Тихону исполни- лось четыре года. Найти дело по душе В 2014 году Юрьевы ре- шили перебраться в Тер- буны, поближе к родным. Елена тогда была в очеред- ном декретном отпуске, их второму сыну, родивше- муся уже на новом месте, было всего семь месяцев. Дедушки и бабушки, конеч- но, поддерживали молодую семью чем могли: снабжали картошкой и прочими ово- щами-фруктами со своих огородов, нянчили внуков. — Нам повезло, что все наши семьи очень дружные. Когда мы с Михаилом ре- шили обвенчаться, то в один день с нами венчались и мои родители, и родителиМиха- ила — это после 37 лет сов- местной жизни! —рассказы- вает, улыбаясь, Елена. Все же семье с двумя маленькими детьми, где работал один папа, денег постоянно не хватало. И Елене хотелось найти такое занятие, чтобы можно было и дополнительный доход получать, и на семью время оставалось. И тут она вспомнила, как однажды в Липецке ее подруга и крестная старше- го сына предложила Миха- илу побыть Дедом Морозом на детском празднике, и он отлично справился с этой ролью. Высокий, предста- вительный, добродушный, он прекрасно походил для образа сказочного дедушки. Елена, по натуре очень общительный человек, иг- рала в школьном театре, в институте была ведущей всех мероприятий, поэто- му сразу загорелась идеей организовать такие же ко- стюмированные новогодние поздравления для детей в Тербунах: она — Снегуроч- ка, Михаил — в уже знако- мой ему роли Деда Мороза. Муж поддержал эту идею. Оправдали доверие Взвесив свои силы и возможности, супруги ре- шили рискнуть. Для начала арендовали в местном Доме культуры костюмы, дали объявление в районную га- зету. Первое их выступле- ние состоялось в 2014 году в долгоруковском Центре помощи семье и детям «До- верие». — Эта встреча оставила неизгладимое впечатление. Ребятишки обступили нас Ирина Бурмыкина воз- главила региональную Об- щественную палату в апре- ле 2020-го. Однако ее стаж работы в этом объединении составляет уже десять лет. Три состава Ирина Вик- торовна занимала пост председателя комиссии по развитию гражданско- го общества, информаци- онной политике и СМИ. Кроме того, с 2014-го по 2020-й она входила в со- став Общественной пала- ты РФ. А сегодня является заместителем председателя Общественного совета при Министерстве просвеще- ния России по проведению независимой оценки каче- ства условий образователь- ной деятельности и членом Общественного совета при Министерстве науки и выс- шего образовании РФ. Все это дополняет ее основную деятельность — проректора по научной ра- боте Липецкого государ- ственного педагогического университета имени П.П. Семенова-Тян-Шанского. «Активная общественная деятельность —это моя лич- ная гражданская позиция, мое личное время и желание принести пользу», — гово- рит Ирина Бурмыкина. Научный метод — Ирина Викторовна, как началась ваша обще­ ственная деятельность? — В 2010 году областная Общественная палата ини- циировала первое в исто- рии региона исследование гражданского общества, и эту задачу поручили нам, коллективу ЛГПУ. Я на тот момент была заведующей кафедрой менеджмента и социальных технологий. Это стало моим первым погру- жением в проблематику. После этого меня при- гласили в состав палаты, где я продолжила зани- маться вопросами разви- тия гражданского обще- ства. В этот период был создан Центр поддержки и развития некоммерческих организаций, где я возгла- вила научно-методический совет. Нашему универси- тету не раз заказывали ис- следования и мониторинг реализации деятельности НКО, которые получали субсидии из федерального или областного бюджетов. У нас вышло три моногра- фии, посвященные оценке социальной эффективно- сти проектов некоммерче- ских организаций. До сих пор одна из них находится на сайте Минэкономраз- вития в разделе «Методи- ческие рекомендации для субъектов России». Эти материалы используются для проведения подобной работы в регионах. В 2014-м был принят федеральный закон об об- щественном контроле. И с этого года я вошла в состав комиссии по общественно- му контролю, обществен- ной экспертизе и взаимо- действию с общественными советами Общественной палаты РФ. Наша задача за- ключалась в том, чтобы ана- лизировать, как этот закон начинает работать в различ- ных субъектах, как создают- ся инициативные группы. Нужно было отладить их работу, чтобы они были не формальными институтами, а действительно принима- ли участие в работе органов власти. Быть услышанными — По каким критериям и результатам можно судить, что гражданское общество набирает силу? —Важный показатель — появление возможности и способности граждан высту- пать со своими инициатива- ми и участвовать в приня- тии решений. Сегодня мы видим, что люди, формули- руя свои предложения, бы- вают услышаны. В нашем регионе ярким примером могут служить обществен- ные пространства и парки, в разработке концепции обновления которых непо- средственное участие при- нимают граждане. Кроме того, сейчас прорабатывает- ся Генеральный план разви- тия Липецка. Озвученные на общественных слушаниях предложения горожан, про- живающих на территориях предполагаемой реновации, были учтены. В том числе это касается многоэтажной застройки в центре города. — В апреле был обновлен состав областной Обществен­ ной палаты. Это уже шестой созыв. Какие изменения про­ изошли в ее структуре? — В нашей Обществен- ной палате 48 липчан. Это лидеры общественного мнения. В 2020 году состав Общественной палаты об- новился на сорок процентов. В наших рядах стало больше руководителей НКО. За неполный год мы уже неплохо сработались. На мой взгляд, комиссии стали сплоченными. Хотя из-за противоэпидемиологиче- ских ограничений пришлось несколько изменить форму работы. Много заседаний проводилось в режиме ви- деоконференцсвязи. Мониторинг муниципалитетов — Вы начали тесно вза­ имодействовать с муници­ пальными Общественными палатами… — В каждом городе и районе есть Общественная палата. Таково требование законодательства. Но вот тесного взаимодействия между муниципальными палатами и Общественной палатой Липецкой обла- сти прежде установлено не было. Мы решили это ис- править и инициировали проект #ОПпочестному. Его задача — ближе по- знакомиться с обществен- ностью муниципалитетов, проанализировать обраще- ния, которые волнуют жи- телей, а также поднять роль Общественных палат в ре- шении этих вопросов. В начале сентября мы провели общее собрание, на котором приняли решение создать Совет общественных палат Липецкой области. В него вошли все муниципаль- ные и региональная палаты. Первой нашей совмест- ной работой сталмониторинг горячего питания школьни- ков и, в первую очередь, уча- щихся начальных классов. Организовали «горячую ли- нию», провели опрос роди- телей, учителей, школьников о качестве и удовлетворен- ностипитанием. Нашипред- ставители выезжали в школы Липецка и к оператору горя- чего питания «Фьюжен Ме- неджмент», к которому на тот момент было много нарека- ний. Сейчас у нас новый опе- ратор школьного питания — мониторинг его деятельности мызапланировалина январь. Муниципальные же палаты аналогичную деятельность проводили на своих терри- ториях. Так что в ближайшее время у нас будет картина по всей Липецкой области. На нынешний день, как показывают обращения на «горячую линию» и результа- ты опроса, который мы про- водим на своем сайте, можно сказать, что в целом количе- ство жалоб снижается. Все участникипроцесса заинтере- сованы в обеспечении каче- ственного питания таким об- разом, чтобыэтобылоудобно в первуюочередь детям. Еще одна задача в рамках нашего проекта с муници- пальными палатами — это участие в обсуждении стра- тегии социально-экономи- ческого развития отдельных территорий. Поскольку Об- щественные палаты состоят из активных граждан, кото- рые душой болеют за свой район, они просто обязаны включиться в разработку планов на будущее. Проектный подход — Какие вопросы стояли на повестке у Общественной палаты в прошлом году и на какие планируете обратить особое внимание в 2021-м? —Как только был сфор- мирован состав Обществен- ной палаты, мы начали ра- боту над планом работы. Исследовали социально значимые вопросы, зафик- сированные в региональных программах, националь- ных проектах, поручениях Президента. В итоге у нас получилось порядка трид- цати тем. Например, в сфере здравоохранения мы анали- зировали вопросы оказания первичной медико-санитар- ной помощи, организации детского здравоохранения, обеспеченности квалифи- цированными кадрами, выплат медикам. В сфере образования рассматривали организацию аттестацион- ной формы обучения, осо- бенности сдачи ЕГЭ, работу детскихшкол искусств. В об- ласти экологии — работу по утилизации и захоронению твердых коммунальных от- ходов, содержанию дворовых территорий. Также изучали эффективность поддержки государством и региональ- ной властью бизнеса, НКО в период пандемии. Хотя все решения Об- щественной палаты носят рекомендательный характер, мы видим, что к нам прислу- шиваются. После обсужде- ния рассылаем свои предло- жения в органы власти и просим проинформировать о результатах рассмотрения. В большинстве случаев по- лучаем ответы, что рекомен- дации приняты к рассмотре- нию и будут использоваться в работе. В конце прошедшего года мы решили внедрить проект- ный подход в работе Обще- ственныйпалаты. Кфевралю определимся с темами — у каждого будет свой проект. Это позволит повысить узна- ваемость членов Обществен- ной палаты, сфокусировать их внимание и решить кон- кретные задачи.Можно вести несколько проектов, можно объединяться, но главное — чтобы каждый из нас пони- мал свою роль в работе Об- щественной палаты и не был просто статистом. Фото Ольги Беляковой Гражданское общество в Липецкой области достаточно прогрессивное и за последние годы становится все более влиятельным. Так говорит председатель Общественной палаты региона Ирина Бурмыкина. Это мнение можно считать не просто ее точкой зрения, но и научно проверенным утверждением. ПОЛУЧИЛИ СОЦКОНТРАКТ И УСТРОИЛИ ПРАЗДНИК ОБЩЕСТВО, ГДЕ ВСЕ РЕШАЮТ ЛЮДИ Елена Панкрушина Многодетные родители из Тербунского района стали владельцами собственного агентства по проведению праздничных шоу для детей и взрослых. Подняться на новую ступень семейного бизнеса им помог социальный контракт. ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ Общество 5 19 / 01 / 21 Ирина Черешнева Я ПОСТОЯННО СЛЕЖУ ЗА ВСЕМИ АНИМАТОРСКИМИ НОВИНКАМИ. ЧТО-ТО ПОНРАВИЛОСЬ — БЕРУ НА ЗАМЕТКУ, ЧТОБЫ ВНЕДРИТЬ ЗДЕСЬ, В ТЕРБУНАХ. ХОЧЕТСЯ, ЧТОБЫ У НАШИХ ДЕТЕЙ ПРАЗДНИКИ БЫЛИ НЕ ХУЖЕ, ЧЕМ В СТОЛИЦЕ Сегодня мы видим, что люди, формулируя свои мысли и предложения, бывают услышаны. В нашем регионе ярким примером могут служить общественные пространства и парки, в разработке концепции обновления которых непосредственное участие принимают граждане. Елена Юрьева со всех сторон, обнимали, целовали, заглядывали нам в глаза... Это было так тро- гательно, что я даже рас- плакалась! — вспоминает Елена. С тех пор между арти- стическим дуэтомЮрьевых и Центром «Доверие» завя- залась настоящая дружба. Каждый Новый год Елена с Михаилом приезжают туда поздравлять «своих» детей. Берут с собой и сыновей. Те пока в основном выступают в качестве зрителей. Иногда подают в нужный момент реквизит. Однако родители строят планы, как ввести их в программу. Старший Лева уже пробует свои силы в ка- честве артиста — успешно играет в школьном театре. Торжество на любой возраст Сначала Юрьевы спе- циализировались на ново- годних поздравлениях. Но потом стали делать програм- мы на дни рождения детей, юбилеи взрослых. Не отка- зывались, если их приглаша- ли провести праздничный корпоратив. Постепенно расширя- лись и их творческие амплуа. Теперь кроме Деда Мороза иСнегурочки в списке их ро- лей — клоуны, пираты, ковбои, герои популярных мультиков «МашаиМедведь», «Три кота» и другие узнава- емые и любимые детьми и взрослымиперсонажи. Разработаны празднич- ные программы для под- ростково-молодежной ауди- тории. Большой популяр- ностью пользуются джин- совые, ютуб- и тик-ток- вечеринки. Кроме того, Юрьевы стали постоянными участ- никами и помощниками в организации различных мероприятий районного масштаба — Дня села, Дня района, детских и спортив- ных праздников. А до пан- демии два раза в год ездили в областную детскую боль- ницу, выступали перед ре- бятами кардиологического и онкологического отделе- ний. На своей территории Чтобы праздник полу- чился по-настоящему зре- лищным и веселым, одного желания мало. Реквизит, костюмы, оформление по- мещения, небольшие подар- ки-сюрпризы для участни- ков праздничных конкурсов и прочие детали — все это требует немалых вложений. Каждый новый спектакль — это новые действующие лица, новые костюмы. По- началу на это уходили по- чти все доходы. Юрьевы старались экономить, где только можно — сами дела- ли и ремонтировали рекви- зит, перешивали костюмы. Михаил — инженер-про- граммист по специально- сти, отвечал за световое и музыкальное оформление и вообще за всю техниче- скую часть. И оба еще и ак- теры маленького семейного театра. На новую ступень раз- вития семейного бизнеса им помог подняться социаль- ный контракт. — Когда представители Тербунского центра соци- альной защиты сообщили нам, что можно безвоз- мездно получить 250 тысяч рублей на развитие соб- ственного дела, мы понача- лу не поверили, — говорят Юрьевы. — Потом, узнав все как следует, написали бизнес-план на открытие празднично-развлекатель- ного агентства, оформили все документы. На полученные по соц- контракту деньги арендо- вали и переоборудовали в Тербунах пустующее кафе. Организовали там фотозо- ну, купили телевизор, мик- шерный пульт, две колонки, кулер, микроволновку и хо- лодильник, столы, стулья, обновили реквизит. Это поз- волило им даже расширить творческий коллектив—они взяли еще одного актера — на роль Бабы Яги. И пока позволяла си- туация с коронавирусом, проводили праздничные шоу уже на «своей» терри- тории. Из «пушки» по коронавирусу — Мы открылись летом, и было много заказов. Сей- час, конечно, из-за корона- вируса затишье, редко кто заказывает праздники. Но на индивидуальные новогод- ние поздравления для детей было несколько заявок, — поделилась Елена. Она главный генератор идей, ищет и адаптирует под возможности семейного теа­ тра сценарии. Придумывает способы оформления празд- ников, стараясь каждый раз даже в уже обкатанную программу внести элемент неожиданности, чем-то уди- вить зрителей. Как-то знакомые, вер- нувшись из Питера, с вос- торгом описывали «пенное шоу», на котором побывали в Санкт-Петербурге. Елена, конечно, сразу же захотела устроить такое же представ- ление. Приобрели пенную пушку — аппарат, выстре- ливающий струи похожей на мыльную пены. Правда, из-за коронавируса пока не удалось применить ее на праздниках. Но на своих детях Юрьевы ее уже опро- бовали, и им очень понра- вилось. Недавно включили в репертуар еще одну новую программу под названием «Серебряное шоу» — лью- щийся сверху дождь из лен- точек фольги, образует на полу серебряные волны, в которых с удовольствием «плещутся» ребятишки. — Я постоянно слежу за всеми аниматорскими но- винками, состою во многих специализированных чатах. Что-то понравилось — беру на заметку, чтобы внедрить здесь, в Тербунах. Хочет- ся, чтобы у наших детей праздники были не хуже, чем в областном центре и столице, — говорит Елена Юрьева. Фото из архива Юрьевых