Липецкая газета. 2020 г. (г. Липецк)

ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ У - 1 \ 1 1 2 0 Местное время 2020: ВСЁ, КРОМЕ ОБЫЧНОГО. ИТОГИ ГОДА ИГОРЯ АРТАМОНОВА П редновогоднее интервью с главой Л ипецкой ОБЛАСТИ ПРОШЛО В САМОМ СЕРДЦЕ ЛИПЕЦКА— Н ижнем парке . В о время прогулки на лыжах И горь А ртамонов поделился с директором ИД «Л ипецкая газета » О ксаной Э сауловой с в о и м и ОЩУЩЕНИЯМИ о СОБЫТИЯХ УХОДЯЩЕГО ________ 2020-ГО и ПРОДЕЛАННОЙ РАБОТЕ. в Липецке почти все пар­ ки приобрели новое звучание, в Ельце тоже. Если вы выйдете в парк и поговорите с людьми, большая часть, практически сто процентов, скажет, что им нра­ вится. Теперь мы будем дзтиать, чтобы больше мелких объектов делать во дворах, чтобы у дома было комфортно. О новых объектах Нужно смотреть, что вооб­ ще у нас есть. К примеру, если у нас нет очень хорошего Дворца культуры — ни у нас, ни в Ель­ це —мы должны об этом думать? Да. Парки у нас появились. На­ верное, больше о них можно не думать. Какие-то спортивные объекты пришли в запущение. Условно, все наши гребнъю виды спорта сегодня не в очень хоро­ шем состоянии, несмотря на то, что большой объем медалей мы получаем. Льда не хватает для фигурного катания, для хоккея. Плавание тоже очень востребо­ ванный вид спорта. Пятидеся­ тиметровый бассейн для спорт­ сменов нужен. Все эти желания, мечты есть, возможности — не каждый раз находятся. Поэтому нужно понимать приоритеты. Это дороги и вода, снос ветхого и аварийного жилья, предостав­ ление жилья сиротам. То есть очень много затрат, которые мы должны нести. Медицина — мы о ней постоянно говорим. Сего­ дня посмотрели отремонтиро­ ванную поликлинику в Липец­ ком районе. Бьша разруха, сейчас очень приличное медицинское учреждение. Поэтому по прио­ ритетам надо деньги тратить. О дольщиках Мы не сомневаемся , что проблемные дома будут сданы в следующем году. Стратегически все решения приняпы. Уникаль­ ный случай в России, ковда через пятнадцать лет удалось произве­ сти вьшлаты —по дому на улице 50 лет НЛМК. Больше половины пострадавших, у которых все до­ кументы были в порядке, полу­ чили выплаты. По оставшимся людям идет работа. Вообще в это никто не верил, но мы это сдела­ ли. Сложно, но мы не сдаемся. Мы встречались с предста­ вителями торговых сетей, мно­ гие из них приняли на себя обя­ зательства не повышать цены и даже понизить. Сказали им, что если они нас не усльппат, то возле каждого магазина будет К амАЗ то р г о в а т ь сах аром . Принципиально. Об удочке и успехе Помогать нужно всем , но по-разному. Рыбу можно давать бесконечно, и запас ее иссякнет, потому что все будут хотеть толь­ ко рыбу. А нужно, чтобы была удочка. Наша задача, чтобылюди находили возможности для зара- батьшания денег и обеспечения своей семьи. Это главное. Мы должны тратить на медицину, помощь престарелым, инвали­ дам, многодетным. Иждивенче­ ский подходу предпринимателей неггриемлем. На обучение —да, мы готовы. Есть льготные креди­ ты для бизнеса, но нужно учить­ ся, чтобы не разориться. Тот, кто ищет, у того успех. Об образовании и школьных оценках Мы не делали каких-то необ­ думанныхдвижений, а предоста­ вили возможность индивидуаль­ но определяться—дистанционно учиться ребенку или нет. Боится родитель, — пожалуйста, зани­ майтесь дома. Эпидпорог превы­ шен на 20 процентов — закры­ вается школа. Благодаря такому управлению, мы не испытали перебоев в образовании. У нас обычно шесть школ на каранти­ не, несколькодесятков классов. В масштабах области это немного. Нужны оценки в школе или не нужны —у меня нет жестко­ го мнения на эту тему. Здесь много «за» и «против». Глав­ ное — возможности для детей. Я посмотрел новый детский сад, он потрясает. Там столько всего — от шахмат, игр по раз­ витию мелкой моторики до ро­ бототехники. Или школы, какие мы сейчас сдаем — такая база и такие педагоги! У нас не все плохо с образованием средним. Огромная нехватка квалифици­ рованной рабочей СИДЫ. Вот тут нам предстоит большая работа с сознанием людей. О туризме С точки зрения туризма нам не надо фантазировать. Мы не Алтай, не Кавказ и не Черно­ морское побережье. Мы н а ­ ходимся недалеко от Москвы, регион выходного дня. Нужно, чтобы люди приехали, подыша­ ли в наших лесах, отдохнули на наших реках, кушши наши пре­ красные продукты и уехали до­ вольные и счастливые. Надо со­ здавать для этого условия. Пусть приезжают к нам на фестивали, которые у нас есть и должны по­ являться новые, по интересам. Это наша ниша. О марафонах Конечно, они могут стать нашей фишкой. Вопрос, когда позволит пандемия их прово­ дить. Если делать это регулярно, каждый год, то люди потянутся. А если еще с призами, спонсо­ рами, различного рода шоу, то будут приезжать специально на это мероприятие. О принятим решений Абсолютно правильныхреше­ ний быть не может. Успешный ру­ ководитель—это тот, кто меньше ошибается. У кого вероятность правильньк решений выше. я не верю, что именно из-за коронавируса мы какие-то объек­ ты сдали не вовремя. По плану должны были справиться к нача­ лу декабря со всеми объектами, а мы детский сад в конце меся­ ца открьшали, почему? Должны были раньше. Поэтому я не удовлетворен. Выводы простые:, дальше учитьшать все нюансы в технологическомцикле —рацняя контрактация, подбор и подго­ товка техническойдокументации. Мы получили много призов федерального уровня. Это, ко­ нечно, приятно удивляло. Каж­ дый день приходят какие-то положительные новости , что мы отличились там, отличились тут. Победу на всероссийском уровне три города получили — Лебедянь, Данков, Грязи. Они получат федеральное финанси­ рование. Всегда приятно, когда мы побеждаем. О встреч© Моворо год© и главных пожеланиях Отмечать Новый год буду дома, с родными. Подарок уже получил —жена с сыном пода­ рили новую теннисную ракетку. Жителям Липецкой области в новом году желаю здоровья, сегодня это особенно актуально. Не болейте, и чтобы родствен­ ники не болели! Пусть все семьи будут счастливы! А все остальное заработается трудом, желанием. Фото Сергея Кожевникова