Липецкая газета. 2020 г. (г. Липецк)

станице Грачи мог проско- чить под скачущей во весь опор лошадью. А еще он был богом токарного дела. И я с детства хорошо сидел в седле, умел держать удар в боксе, всегда вступался за слабых в нашем неспокойном посел- ке Тракторного завода. Эта школа помогла мне во время службы в армии, когда выру- чить могла только хорошая спортивная подготовка и ка- зацкий характер. Что касается возраста, то я противник неравенства по этому признаку. Важен талант, профессионализм и реальные плоды деятельно- сти. Нужно ценить людей с опытом: ведь он «сын оши- бок трудных…» и приходит с возрастом. Личная трагедия — Вы этот принцип поня- ли, работая на ЛТЗ? — Я прошел всю служеб- ную лестницу на заводе, не перескочивничерезоднусту- пеньку. Командовать мож- но только тогда, когда сам можешь сделать любую ра- боту. Создать и подготовить к выпуску трактор — срод- ни театральной постанов- ке. Только в искусстве — имитация жизни, а на произ- водстве — настоящая жизнь с реальными драмами и тра- гедиями. Я оказался первым ру- ководителем в области, ко- торого в 1988 году началь- ником цеха избрали всем коллективом. О выполнении своей программы я отчи- тался перед народом. Око- ло цеха заработал фонтан, из Красного уголка сделали нарядный зал, построили домики на базе отдыха. А потом мне устроили про- верку: не может быть, что- бы человек столько сделал для цеха и ничего для себя. Но ни дачи, ни других благ у меня не было. Потому что всегда помнил слова своей бабушки Александры Федо- ровны: общественные сред- ства — это народные Божьи деньги. За их воровство Бог накажет. Потом меня избрали председателем совета ди- ректоров ОАО «ЛТЗ». Начал наводить порядок. Многим это не понравилось. Рабо- тавшие на ЛТЗ так называ- емые «химики» вследствие моей строгости решили со мной «поговорить». Но я вышел к людям и прямо им в глаза все объяснил. А своей личной трагедией считаюпреднамеренное раз- рушение тракторного заво- да, которому отдал четверть века. Уже работая начальни- ком управления промыш- ленностиЛипецкой области, я предложил программу спа- сения предприятия. В 2003 году нам удалось довести выпуск тракторов до пяти тысяч штук в год, а ЛТЗ был назван лучшим Тракторным заводом страны. Но новые хозяева пообещали инве- стиции и увеличение в разы производства тракторов. Все знают, чем это закончилось. Фундамент для экономики — А что удалось сделать во власти? — Мы первыми в стра- не в 2000 году разработали и приняли областной закон о промышленной политике. И только через четырнадцать лет вышел аналогичный федеральный закон. Мне еще бывший генеральный директор Новолипецкого комбината Иван Васильевич Франценюк дал мудрый со- вет: больше ездить по миру и брать все лучшее для внедре- ния у нас. Так, из поездки в Китай привез идею особых экономических зон. С на- шим участием разрабаты- вался закон об ОЭЗ. Одни- ми из первых мы взялись и юсь, что в центре работают бесплатные образователь- ные программы, тренинги, семинары, школы, вебина- ры. В этом году, например, через региональный аксе- лератор «Экспортный фор- саж» прошли 25 предприни- мателей — представители 13 малых и средних экспортно ориентированных компа- ний. — Поддержка мощная. Кажется, что все предприни- матели стройными колоннами должны идти в экспорт. Но все-таки узок круг этих «рево- люционеров». Почему? —Я его узким не считаю. Просто многие бизнесме- ны опасаются, стесняются позиционировать себя на международных просторах. Они довольны своими ре- зультатами здесь и сейчас, но бизнес требует развития, а излишняя скромность — это дорога в никуда. Нужно рисковать, идти вперед, не бояться пробовать новое. Пример — Светлана Поно- марева, владелица «Сладкой феи». Начинала с тортиков, пирожных, конфет. В 2016 году по приглашению пра- вительства побывала в Перу, договорилась о поставках какао-бобов для элитных сортов шоколада. Потом мы отправили ее в Амстердам. Познакомили с произво- дителем французских сы- ров Владимиром Боревым, в кооперации они создали прекрасный продукт — сыр в шоколаде. А сегодня Светлана поставляет свою продукцию в Бельгию. Вот путь смелого, креативного бизнесмена. Или Юна Ни- кишкина — делает развива- ющие игрушки и знамени- тую «ЛИПуню» —липецкий бренд. С помощью Центра поддержки экспорта она по- лучила аккаунт на торговой интернет-площадке «Али Баба» и вышла на междуна- родный рынок. Итальянцы, французы, немцы встали в очередь за ее азбукой для глухонемых. Сейчас Юна вышла в финал номинации А натолий Гольцов настолько разносто- ронний и масштаб- но мыслящий человек, что охарактеризовать его одной фразой невозможно. Он всю жизнь стремилсяксовершен- ству. Занятия спортом или игра на фортепьяно, увле- чение наукой и искусством, развитие промышленности всего региона, поддержкама- лого бизнеса и экспорта—во всем его талант и настойчи- вость приносила благодат- ные плоды. Он не привык красиво объяснять, почему не получилось. Его кредо от- ражает китайская мудрость: кто говорит, тот не делает, а кто делает—не говорит. Итоги экспортной де- ятельности мы подводим с директором АНО «ЦПЭ Липецкой области», прези- дентом Липецкой ТППАна- толием Гольцовым. — По суммам контрак- тов, заключенных липецки- ми бизнесменами, наш центр считается одним из лучших и эффективных в России. Что делает малый и средний биз- нес конкурентоспособным на мировых рынках? —Во-первых, это самый динамичный, активный и гибкий сектор экономики. Специалисты сходятся во мнении, что он легко адап- тируется под внешнюю среду — санкции, панде- мия — и подстраивается под изменения на рынке. Во-вторых, он оператив- но нивелирует затраты и повышает свою привлека- тельность за счет хорошей цены и, бесспорно, — вы- сокого качества продукции. В странах с развитой эко- номикой — Германии, Ита- лии, Франции, США — на МСП приходится от 60 до 80 процентов валового нацио- нального продукта. А доля экспорта в среднем состав- ляет от 25 до 35 процентов, вЮжной Корее — около 40, в США и Германии — более 40, в Китае — более 50 про- центов. Задача России в рам- ках национального проекта «МСП и поддержка инди- видуальной предпринима- тельской инициативы» — нарастить долю экспорта МСП к 2024 году до десяти процентов против нынеш- них 8,6. — Как справляется с этой задачей липецкий Центр под- держки экспорта? — По итогам прошлого года наш центр занял 13 ме- сто среди 72 регионов РФ и вошел в двадцатку лучших (по оценке Российского экспортного центра). В 2019 году объем поддержанного экспорта в регионе составил 10,5 миллиона долларов — в два раза выше плановых показателей. В этом году, по данным на ноябрь, — 10,8 миллиона долларов. Рост есть, несмотря на сложную экономическую ситуацию и в стране, и в мире. В про- шлом году с помощью на- шего центра 34 компании заключили экспортные контракты (цифра выше плановой), в нынешнем году их число увеличилось до 43. 130 предприятий по- лучают государственную Центр поддержки экспорта Липецкой области вывел на международные рынки более 200 малых и средних компаний, которые работают со ста странами мира. Ирина Кобзева Геннадий Анисимов, прокурор Липецкой области: —Анатолий Васильевич — опытный, успешный и энергичный руководитель, который не раз доказывал умение оперативно и профессионально решать самые сложные задачи. Липецкая торгово-промышленная палата при его непосредственном участии прочно укрепила статус высокопрофессиональной, надежной организации, осуществляющей в числе прочих функ- ций защиту прав бизнес-сообщества, борьбу с кор- рупцией, профилактику правонарушений, патриоти- ческое воспитание и правовое просвещение граждан. Искренне желаю Анатолию Васильевичу сохра- нить на долгие годы энергию и молодость души, ста- бильного благополучия и больших профессиональных побед! Станислав Каменецкий, председатель регионального отделения «Деловой России», гендиректор ООО «Металл Трейд»: — «Деловую Россию» и Липецкую торгово-про- мышленную палату связывает долговременное со- трудничество. Сегодня Липецкая область по показа- телям социально-экономического развития занимает высокие позиции как в российских рейтингах, так и в международных. В достижении этих результатов есть и значительный вклад Липецкой ТПП. Ее активное взаимодействие с исполнительной и законодательной властью способствует формированию благоприятного делового климата, повышению правовой грамотности в бизнес-сфере и эффективному законодательному обеспечению предпринимательской деятельности. А активная гражданская позиция Анатолия Васильевича заряжает всех нас энергией и оптимизмом. Владимир Борев, председатель кооператива «Сыр-Бор Масловка», журналист: — Анатолий Васильевич Гольцов очень любит помогать другим, а это прежде всего характеристика человека состоявшегося. Он человек слова — сказал и тут же сделал. Ему по плечу самые невероятные нов- шества, вокруг него хорошая, творческая атмосфера, он все время что-то придумывает, но это не просто мечтатель, фантазер, это человек, который умеет реа- лизовать свою мечту. Онвсе времянаходитсяна волне, как серфингист— ловит восходящие потоки жизни и устремляет ее по своей воле только вперед и ввысь. Огромного ему счастья и здоровья! Андрей Плотников, председатель регионального отделения организации «ОПОРА РОССИИ»: —Под руководством Анатолия Васильевича Голь- цова Липецкая ТПП стала крупнейшей некоммер- ческой организацией, способствующей развитию экономики и гражданского общества области. ЛТПП представляет интересы делового сообщества, содей- ствует объединению предпринимателей и созданию благоприятных условий для бизнеса. Очень важно, что палата уделяет внимание и обще- ственным задачам, работая над повышением социаль- ной ответственности бизнеса, экологическими вопро- сами, вовлечением делового сообщества в культурную и спортивную жизнь региона. И в этом несомненная заслуга ее руководителя. Сегодня президенту Союза «Липецкая торгово-промышленная палата», директору АНО «Центр поддержки экспорта Липецкой области» Анатолию Гольцову исполняется 65 лет. Судьба Анатолия Васильевича связана с Липецком, но его хорошо знают во многих регионах России и странах мира. ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ Общество 3 18 / 12 / 20 ОН НЕ БОИТСЯ МЕНЯТЬСЯ И МЕНЯТЬ ЖИЗНЬ Игорь Сизов АНАТОЛИЙ ГОЛЬЦОВ: «НУЖНО РАБОТАТЬ НЕ ЛОКТЯМИ, А ГОЛОВОЙ» МЫ ПЕРВЫМИ В СТРАНЕ В 2000 ГОДУ РАЗРАБОТАЛИ И ПРИНЯЛИ ОБЛАСТНОЙ ЗАКОН О ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКЕ. И ТОЛЬКО ЧЕРЕЗ ЧЕТЫРНАДЦАТЬ ЛЕТ ВЫШЕЛ АНАЛОГИЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН Анатолий Гольцов ПОЗДРАВЛЯЕМ ОТ ДУШИ А еще он верный и на- дежный друг для сотен са- мых разных людей, ради которых способен рискнуть всем. Чего стоит история тушения пожара на заводе стиральных машин. Анато- лий Васильевич сам на мощ- ном тракторе пробил стену пылающего цеха, в который вошли пожарные. Останавливаться еще рано — Анатолий Васильевич, шестьдесят пять лет — время подводить первые итоги? — У меня много планов и идей, которые еще пред- стоит реализовать на благо людей. Хотя признаюсь, за поддержку и реализуют свои программы конкурен- тоспособности. — Грибы растут после дождя, а экспорт чем нужно «поливать»? —Заботой, вниманием и государственной поддерж- кой. Создавая сеть регио- нальных экспортных цен- тров, государство запустило стартер экспортной деятель- ности, обеспечив беспреце- дентную финансовую и ин- формационную поддержку субъектамМСП. Липецкий Центр под- держки экспорта на основе государственно-частного партнерства с помощью федерального и регио- нального финансирования проводит маркетинговые исследования, позициони- рует и рекламирует компа- нии за рубежом, организу- ет встречи и переговоры с иностранными партнерами, помогает в стандартизации, сертификации поставляе- мой на экспорт продук- ции, организует бесплатное участие субъектов МСП в российских и иностранных выставочно-ярмарочных и конгрессных мероприятиях, в бизнес-миссиях за рубе- жом. От предпринимателей сегодня требуется лишь же- лание заниматься экспор- том и наличие конкуренто- способной продукции, само собой. Все остальное, как видите, мы берем на себя. Я убежден, что бизнесу учатся всю жизнь, поэтому раду- «Молодой предпринима- тель» конкурса Конфедера- ции азиатско-тихоокеанских торгово-промышленных палат. На последней круп- ной пищевой выставке WorldFood в Москве пред- ставители Объединенных Арабских Эмиратов, Тур- ции и Китая были потря- сены качеством продукции крестьянско-фермерского хозяйства из Задонского района «Вальковский Ни- колай Сергеевич» — мас- ло холодного отжима. Но до контрактов дело не до- шло — предприниматель взял тайм-аут: наращивает производственные мощно- сти, готовит необходимую разрешительную докумен- тацию и сертификацию производства. — Анатолий Васильевич, с шоколадом, маслом и раз- вивающими играми понят- но, а что еще мы предлагаем иностранным партнерам? Из существенного... — Много чего предлага- ем. Знаете, случилась не ре- волюция, а эволюция—рус- скому качеству, а в нашем случае — липецкому, в мире доверяют. Подтверждение тому — наше присутствие в ста странах мира, куда мы отгружаем продукцию с добавленной стоимостью. «Стройнэт» поставляет ин- фракрасные приборы отоп- ления в Европу, Казахстан, Беларусь. Станкостроители, помимо стран СНГ, связа- ны контрактами с Герма- нией. Липецкие органиче- ские удобрения покупают в Дубае, Гане. Пластичные смазки, моторные масла — в Африке. Наши ребята уже думают, как с помощью центра наладить поставки страусиного мяса на Черный континент. — А что ценят западные партнеры в липецких бизнес­ менах? — Сегодня нужно рабо- тать не локтями, а головой. Ведение бизнеса — это все- гда искусство. А искусство— это умение вовремя убедить, поддержать, поблагодарить. Контракт не подпишешь без взаимной симпатии и ин- тереса. Великий экономист Маркс говорил, что при от- сутствии интереса была за- гублена не одна идея. Наши предприниматели поддер- живают внимание к себе надежностью, основатель- ностью, верностью слову, стабильностью и качеством продукции. Все клиенты ЦПЭ проходят через господ- держку. А это как сигнал для иностранных партнеров — проверено, опасности нет, бухгалтерия открыта, све- дения о продукции подлин- ные. То есть репутация сформирована. А ее, как и здоровье, легче поддержи- вать, чем восстанавливать. Вот так мы и работаем. На экспортном поле «пашет» наш активный липецкий бизнес. Спасибо ему за сме- лость и доверие к нам. Фото Липецкой ТПП На правах рекламы за его воплощение в жизнь. Была создана мощная база для диверсификации всей экономики региона. Я был руководителем рабочей группы, чертил контуры и делал заявку, все с нуля. Гор- жусь тем, что именно за это был представлен к прави- тельственной награде. — Уже почти две пяти- летки вы возглавляете Ли- пецкую ТПП. Какими были эти годы? — Это были ударные пя- тилетки. Сегодня Липецкую ТПП знают во всем мире. Недавно наша палата стала номинантом конкурса Кон- федерации азиатско-тихо- океанских ТПП, объеди- няющей 28 стран с общей численностью населения в 2,7 миллиарда человек. Мы соперничаем в конкурсе с такими мегаполисами, как Санкт-Петербург и Анкара. Если говорить о Центре поддержки экспорта, то и он за короткий срок стал луч- шим в стране. — В чем секрет такого успеха? — Если вы хотите что-то поменять в жизни, то поме- няйтесь прежде всего сами, может быть, тогда и менять ничего не нужно будет. Эти слова Льва Толстого я про- цитировал в своей речи, ко- торую в этом году произнес в Кремле перед представите- лями всех ТПП всего мира, чем вызвал овации в зале. Я и сам живу по такому принципу. Мне пришлось бывать в самых опасных стра- нах: Ираке, Сирии и многих других. Риск оправдан, если радеешь за общее дело и ин- тересы страны. Не нужно бояться делать ошибки, дви- гаясь вперед, ведь только так мы совершенствуем себя и жизнь вокруг нас. Именно бизнес сегодня создает эко- номику всей страны, ее соци- альную составляющую. И, конечно, опорой в любых свершениях являют- ся семья и друзья. Мы с же- ной Ниной воспитали двух замечательных сыновей. Меня радуют очарователь- ные внучки. Фото Липецкой ТПП мою насыщенную яркими событиям жизнь скопилась масса интересных матери- алов для мемуаров. С пись- менным столом и книгой мы давние друзья. Мой учебник по стратегическому марке- тингу стал одним из первых в стране еще в девяностые годы и до сих пор его часто цитируют. После нас оста- ются дети, книги и добрые дела. Но счет в жизненной игре под названием «сози- дание» рано подводить: я в дороге, я в пути! — Откуда в вас столько неисчерпаемой энергии? — Лучшее в нас от пред- ков и настойчивого жела- ния дойти до самой сути. Один мой дед всегда имел свое мнение и не боялся его высказывать. В 1938 году он был расстрелян, а в де- вяностые пришла бумага из ФСБ о его реабилитации. Отец Василий Алексеевич о судьбе деда не рассказывал, потому что видел во мне та- кую же прямоту суждений и жажду справедливости. Другой дед — потомст­ венный астраханский казак, был смел и умел. Он один в