Липецкая газета. 2020 г. (г. Липецк)

ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ Экономика 3 10 / 11 / 20 РЕШИЛИ ДВАДЦАТЬ ТРИ ПРОБЛЕМЫ СРАЗУ КРЕДИТНЫЙ РЕЙТИНГ— ПРОГНОЗ «СТАБИЛЬНЫЙ» Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) 5 ноября 2020 года подтвердило кредитный рейтинг Липецкой области на уровне АA(RU), прогноз «Стабильный», и облигаций области—на уровне AA(RU). Как говорится в официальном пресс-релизе АКРА, кредитный рейтинг Липецкой области обу- словлен низким уровнем долговой нагрузки и умерен- но высокой долей собственных доходов и капиталь- ных расходов. Рейтинг сдерживается зависимостью бюджета от крупнейшего налогоплательщика. Аналитики АКРА отмечают, что снижение соб- ственных доходов компенсируется за счет роста без- возмездных поступлений. По итогам восьми месяцев текущего года доходы областного бюджета увеличи- лись на девять процентов относительно аналогичного периода 2019 года, в это же время налоговые и ненало- говые доходы сократились на семь процентов. — Данный рейтинг свидетельствует о высокой кредитоспособности региона, устойчивом эконо- мическом и инвестиционном потенциале. Крупные инвесторы, которые принимают решения о вложении средств в регион, учитывают рейтинговую информа- цию. Стабильный прогноз говорит о высокой вероят- ности неизменности рейтинга в течение года-полуто- ра лет, — отмечает заместитель главы администрации Липецкой области Дмитрий Аверов. Регион продолжает работать над совершенство- ванием уровня инвестиционной привлекательности, созданием благоприятных условий инвестирования и открыт для сотрудничества и привлечения новых инвесторов. ТОРГОВАТЬ ПО-ЛИПЕЦКИ— ЭТО К НАГРАДАМ Торговые организации Липецкой области достойно представили регион на Всероссийском конкурсе «Тор- говля России», проводимомМинпромторгом РФ, завое- вав сразу 12 наград в различных номинациях. Победителями конкурса стали: — в номинации «Лучший нестационарный торго- вый объект» —ООО «Авангард-48» г. Липецк; — в номинации «Лучший розничный рынок» — рынок «Европейский» г. Липецк; — в номинации «Лучший магазин» — «Наследник Выжанова» г. Липецк, «Эталон» г. Липецк, «Добро- строй» г. Липецк, «Лукоморье» с. Тербуны, «Строй- Мир» г. Грязи; —в номинации «Лучшая фирменная сеть местного производителя» — «Елецкий крафт», «Мясная лавка» СХПК Ломовской; — в номинации «Лучший торговый фестиваль» — событийный фестиваль «Доброе сало» с. Доброе, «Тербунская рассыпуха» Тербунский район, «Ранен- бургское застолье» Чаплыгинский район. ПЕРСПЕКТИВЫ ДЛЯ СЕЛЬСКОГО БИЗНЕСА В регионе уже во второй раз проходят мероприятия в рамках федерального проекта «Свое дело в селе — сме- ло!». На этот раз — в формате видеоконференцсвязи на площадке, организуемой Центром компетенций АПК Липецкой области. Участники форума — те, кому важно сохранить традиционный сельский уклад жизни, кто уже работа- ет или собирается трудиться в сельской местности, кто отвечает за реализацию госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий» на местах, молодежь. Вчера в онлайн-режиме обменялись опытом спе- циалисты администраций, курирующие реализацию госпрограммы «Комплексное развитие сельских тер- риторий», а также представители агробизнеса, участ- вующие в социальной жизни села. Тема сегодняшней видеоконференции — меры господдержки сельхозтоваропроизводителей. Участ- ники встречи — представители малых форм хо- зяйствования, начинающие и семейные фермеры, кооператоры, специалисты Центра компетенций и представители ЕГУ имени И.А. Бунина. Третий день будет посвящен молодежи. В конфе- ренции примут участие старшеклассники и выпуск- ники сельских школ, студенты колледжей и училищ, руководители лучших молодежных бизнес-практик на селе. Главная тема — перспективы жизни в сельской местности. Проект «Свое дело в селе — смело!» в Липецкой области реализуется региональным отделением Рос- сийского союза сельской молодежи совместно с Цент- ром компетенций АПК Липецкой области. НАЛОГОВИКИ ПРИОСТАНОВИЛИ ПРИЕМ ГРАЖДАН В связи с неблагоприятной эпидемиологической об- становкой и риском распространения коронавирусной инфекции с 9 ноября ограничен личный прием граждан налоговыми инспекциями региона. Прием и обслуживание налогоплательщиков будет производиться исключительно по предварительной записи через интерактивный сервис ФНС России «Онлайн-запись на прием в инспекцию». Возобнов- лен прием документов, в том числе налоговой отчет- ности через специализированные боксы для приема входящей корреспонденции, установленные на входе в налоговые органы. Для обратной связи необходимо указать номер телефона. Прием и обслуживание налогоплательщиков про- водится строго в соответствии с указаниямиРоспотреб- надзора в Липецкой области, а также с соблюдением правилиспользования средствиндивидуальной защиты. Налоговые органы региона напоминают, что решить большинство вопросов по налогам можно удаленно. На сайте службы доступны более 50 он- лайн-сервисов. В Личных кабинетах для физических, юридических лиц и индивидуальных предпринима- телей можно оплатить налоги, уточнить информацию по своему имуществу, отправить декларацию 3-НДФЛ и документы для получения налогового вычета за лечение, обучение или покупку недвижимости, про- вести сверку с бюджетом, уточнить невыясненные платежи и многое другое. ЗА ТРИ МЕСЯЦА УЧАСТИЯ В НАЦИОНАЛЬНОМ ПРОЕКТЕ «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ПОДДЕРЖКА ЗАНЯТОСТИ» АО «КОМПАНИЯ РОСИНКА» УДАЛОСЬ НА ТРЕТЬ УВЕЛИЧИТЬ ВЫРАБОТКУ САМОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОЙ ЛИНИИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЕСЛИ РАНЬШЕ ОНА ВЫДАВАЛА 300 ТЫСЯЧ БУТЫЛОК С НАПИТКАМИ В ДЕНЬ, ТО ТЕПЕРЬ — 408 ТЫСЯЧ. Елена Панкрушина К ак удалось добиться такого результата, рассказали эксперты федерального и региональ- ного центров компетенций на Дне информирования по итогам трех месяцев работы в рамках нацпроекта. Это событие пришлось прак- тически на день рождения предприятия. В ноябре «Ро- синка» празднует свое 15-ле- тие. Сами нашли ошибки Для внедрения береж- ливых технологий первым делом была создана рабочая группа, состоящая из спе- циалистов различных отде- лов. Именно они под нача- лом старшего руководителя проекта Федерального цен- тра компетенций в сфере производительности труда Николая Светова (Моск- ва) определяли проблемы производственного про- цесса и искали способы их преодоления. В качестве объекта ис- следования выбрали ли- нию Sidel, выпускающую порядка двух десятков наименований напитков, в общей сложности — 55 пр оцентов пр одукции предприятия. Далее буквально за пару дней провели комплексный анализ текущего состояния производственного про- цесса — так называемую оцифровку всех действий от входа в цех сотрудников до выхода готовой продукции. Проблемных участков обна- ружилось 23(!). Резервы в логистике Наиболее частые «ошиб- ки»: чрезмерные запасы, простой оборудования или лишние движения. Напри- мер, оператор блока розлива должен был 20 раз в час про- верять уровень жидкости. За смену он пешком «наматы- вал» более семи километров. После установки специаль- ного датчика достаточно проверять уровень дважды в час, то есть в 10 раз реже. Существенных трудо- затрат требовала и смена этикеточных рулонов, каж- дый из которых весит до 15 килограммов. На линии их должно быть установлено сразу несколько. Раньше их носили в руках по одному. Теперь для этого приспосо- били специальную тележку. На ней можно перемещать до шести рулонов. Замена теперь производится бы- стро и без лишних усилий. По такому же принципу усовершенствовали процесс переналадки всей линии на изготовление другого напитка. Все необходимые детали отныне подвозятся на мобильной платформе, а не переносятся вручную. Прежде на это уходил один день, сейчас — несколько часов. Значительно упрости- ло работу грамотное рас- положение сырья и мате- риалов в цехе. Экономия пространства составила 50 процентов, время на поиск нужных компонентов сокра- тилось в семь раз. А заодно улучшился внешний вид по- Александр Вартанян, директор Регионального центра компетенций Липецкой области ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В НАЦПРОЕКТЕ «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ПОДДЕРЖКА ЗАНЯТОСТИ»МОЖЕТ ЛЮБОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ВЫРУЧКОЙ ОТ 400 МИЛЛИОНОВ ДО 30 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ В ГОД. ДЛЯ ЭТОГО ДОСТАТОЧНО ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА САЙТЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ.РФ . УЧАСТИЕ В ПРОЕКТЕ БЕСПЛАТНОЕ Николай Светов мещения и снизилась воз- можность получения произ- водственной травмы. «Ленивое» оборудование — Наша задача состоит в том, чтобы выявлять не- производственные потери времени, которые могут доходить до 80 процентов, и свести их к минимуму, — пояснил Александр Варта- нян. — Мы не предлагаем идти на дополнительные расходы, приобретать новое оборудование. Наоборот, зачастую мы видим суще- ственно недозагруженное оборудование, которое необходимо заставить рабо- тать на полную мощность. — Благодаря участию в проекте «Производитель- ность труда и поддержка за- нятости» время выработки продукции на линии Sidel сократилось с 24 до 16 ми- нут, — рассказал главный инженер Александр Ша- вин. — Теперь планируем добиться уменьшения этого показателя до десяти ми- нут. Это позволит нарастить производство до почти 500 тысяч единиц продукции в день. Также мы начнем внедрять бережливые техно- логии на остальных наших линиях. Это задача на бли- жайший год. Бережливые и самообучаемые Первые три месяца уча- стия в проекте представитель ФЦК Николай Светов еже- дневно контролировал созда- ние эталонного участка. Те- перь достаточно будет одного визита в неделю на протяже- нии последующих трех ме- сяцев. Далее участие центра компетенций будет носить консультационный характер по мере необходимости. Помимо «прокачки» производственной линии эксперты центра компе- тенций обучили и кадры, которые продолжат работу в заданном ключе. Так, вся рабочая группа прошла курс тренингов по теме «Основы бережливого производства и инструменты бережли- вого производства», а два сотрудника «Росинки» — главный инженер Алек- сандр Шавин и менеджер по качеству Ирина Овчин- никова — стали сертифици- рованными внутренними тренерами. Теперь компа- ния имеет возможность проводить обучение по программе ФЦК на пред- приятии в целом. Новый участник Кстати, на днях к проек- ту «Повышение производи- тельности труда и поддержка занятости» присоединилось МУП «Липецкий пассажир- ский транспорт», заключив- шее соглашение с Федераль- ным центром компетенций. Это крупнейшее авто- транспортное пассажир- ское предприятие региона, насчитывающее на ны- нешний день 229 единиц транспортных средств, об- служивающее 35 городских маршрутов в областном центре, 13 садоводческих маршрутов, осуществляю- щее школьные перевозки и многое другое. В качестве пилотного для реализации проекта выбран процесс «Обслу- живание транспорта на территории предприя- тия». Планируется обучить инструментам бережливого производства и методикам повышения производи- тельности труда более 50 сотрудников, в том числе и руководящий состав. За счет стандартизации ра- бочих мест и операцион- ных процедур, внедрения системы 5С, изменения системы планирования производства, оптимиза- ции переналадок и других инструментов бережливого производства. В следующем году здесь планируется увеличить производительность труда на 10 процентов. А в 2023 году планируемый рост производительности труда составит 30 процентов. Фото Сергея Литаврина В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОГО МИРОВОГО РЫНКА В конце октября состо- ялась ежегодная конферен- ция Конфедерации торгово- промышленных палат стран Азиатско-Тихоокеанского региона, в которой приняли участие представители Ли- пецкой области. В конфедерацию входят ТПП 52 стран, конферен- ция была посвящена дости- жению устойчивого роста в условиях нестабильного мирового рынка и впер- вые в своей истории про- водилась в режиме онлайн. Соорганизатором стала Федерация индийских тор- гово-промышленных палат. От системы ТПП России и Липецкой области в кон- ференции принял участие первый вице-президент Липецкой ТПП Василий Гольцов. Основные выступления докладчиков из Индии, Филиппин, Австралии, Японии, Ирана, Пакиста- на и Турции были посвя- щены экономическим и социальным проблемам, вызванным пандемией COVID-19 и поиску путей возобновления экономи- ческого роста, мерам по- вышения спроса на про- дукцию малых и средних предприятий, устранению возникших пробелов в глобальных и региональ- ных цепочках поставок, формам государственной поддержки бизнеса пра- вительствами стран Ази- атско-Тихоокеанского региона и объединениями предпринимателей. Отдельно был рассмот- рен вопрос влияния суще- ствующих противоречий между Китаем и США на сферу экономики и торгов- ли, действующих санкций против экономик ряда го- сударств и их возможное воздействие на глобальную экономику, особенно в условиях углубления пан- демии. Василий Гольцов в сво- ем выступлении рассказал о деятельности Липецкой ТПП по поддержке малого и среднего бизнеса регио- на. Это не только выпуск свидетельств офорс-мажоре, но также и значительное уве- личение связей с предприя- тиямиМСПв новых онлайн форматах: консультации, семинары, тренинги, вир- туальные деловые миссии. Значительнуюроль впреодо- лении негативных явлений пандемии сыграли структу- ры Центра «Мой бизнес», которые былиорганизованы Липецкой ТПП и усилены ее связями и опытом, кад- рами и межведомственным сотрудничеством. Липецкая ТПП из года в год становится одной из лучших палат России, а по итогам участия в Конфеде- рации ТППАзиатско-Тихо- океанского региона входит в тройку лучших палат это- го объединения. ОПЛАТИТЬ КОММУНАЛКУ ПОМОЖЕТ ПОЧТАЛЬОН В Липецкой области поч- тальоны принимают платежи на дому. Это стало возможно благодаря мобильным по- чтово-кассовым термина- лам (МПКТ) — в отделени- ях почтовой связи региона имеется уже 244 платежных устройства. В этом году жители об- ласти оплатили уже около двух миллионов счетов через мобильные почтово-кассо- вые терминалы. В связи с распространением корона- вирусной инфекции липча- не стали чаще вызывать по- чтальона на дом для оплаты коммунальных платежей. — Такой сервис удобен, в первую очередь, маломо- бильным гражданам, пен- сионерам, людям с огра- ниченными физическими возможностями, жителям отдаленных населенных пунктов. Кроме того, онвос- требован и работающими людьми, которые из-за заня- тости не могут придти в по- чтовое отделение в часы его работы. Такие клиентымогут заказать услугу в офис. По- чтальон придет к клиенту по месту работы и примет пла- тежи, — прокомментировал директор УФПС Липецкой областиАндрейКоробов. Возглавляемая им орга- низация представляет собой разветвленную сеть — во- семь почтамтов, два участка курьерской доставки, 89 городских отделений и 411 сельскихотделенийпочтовой связи (ОПС), а также шесть передвижных ОПС. Штат филиала УФПС Липецкой области составляет 2432 че- ловека. В том числе почта- льонов — 1281, операторов почтовой связи — 408. Авто- парк организации насчиты- вает 174 автомобиля. Так что у липецких почтовиков есть и технические, и кадровые резервы для обслуживания и развития этого сервиса, востребованность которого в последнее время значительно возросла: с начала года спрос по оплате через мобильные почтово-кассовые термина- лы увеличился более чем на 15процентовпосравнениюс 2019 годом. Через МПКТ можно оплачивать коммунальные платежи, налоги, пошли- ны, страховые продукты и штрафыГИБДД, пополнять счет мобильного телефона без посещения почтового отделения. Прием платежей через терминал ничем не от- личается от оплаты услуг в почтовых отделениях. После того как почтальон получает денежные средства в опла- ту счета, клиенту выдается кассовый чек, подтвержда- ющий внесение денежных средств. Воспользоваться услугой проведения пла- тежей через МПКТ можно обратившись к почтальону своего участка либо началь- нику отделения почтовой связи по месту жительства или работы. Площади цеха, занимаемые материалами 350 180 180 Было Факт Цель кв. метры Время поиска необходимых материалов 214 30 30 Было Факт Цель секунды Увеличение выработки в сутки 300 000 шт. 408 000 шт. 499 200 шт. Сокращение времени протекания 24 минуты 16 минут 10 минут ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГИ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА Снижение незавершенного производства 14 286 шт. 10 989 шт. 1013 шт.