Липецкая газета. 2020 г. (г. Липецк)

С октябрем связана в его жизни и другая важная дата — в этом месяце ровно 35 лет назад он возглавил хозяйство, в кото- ром совершил свою малень- кую революцию. Агрогород на берегу реки —Какую революцию? — спрашиваю у юбиляра. В ответ он показывает панорамный снимок, сде- ланный с высоты птичьего полета. Масштабы сделан- ного за несколько десятиле- тий впечатляют. На берегу Красивой Мечи раскинулся целый агрогород с десятка- ми современных хранилищ фруктов, перерабатываю- щих цехов. И это только промыш- ленная площадка. Вокруг — квадраты ухоженных са- дов, пронизанные новыми асфальтовыми дорогами. Их здесь целых шестьдесят километров, десять — сда- ны в этом году. Не каждый район делает столько, сколь- ко одно это хозяйство. А в самом Троекурово блестят новые крыши строящихся за счет агрофирмы много- квартирных домов. Их бес- платно предоставляют всем желающим перебраться сюда на жительство. Жилья и работы хватит на всех. В хозяйстве на сегодня — де- сятки свободных квартир и 200 вакансий. Вот такая получается экономическая и социальная революция с элементами коммунизма. Скажем, вода всем мест- ным жителя независимо от места работы поставляется бесплатно, на что Еремеев направляет миллионы руб- лей. Ну а сумму, потрачен- ную на восстановление из руин великолепного Свя- то-Димитриевского Троеку- ровского Иларионовского женского монастыря, мой собеседник категорически отказался озвучивать. На его взгляд, о благотворительно- сти нужно молчать. Голодное детство Науку понимания бед и чаяний сельского жителя НиколаюЕремееву препода- вала сама жизнь в страшный период военного лихолетья. — Родился я в Бутырках Грязинского района за год до начала войны в небогатой крестьянской семье, —вспо- минает Николай Дмитрие- вич. — В колхозе родите- лям до августа выдавали по триста граммов зерна на трудодень, а после — вооб- ще ничего. И хотя зарплату не платили, но заставляли Она стала одной из по- бедительниц конкурса Конфедерации ТПП стран Азиатско-Тихоокеанского региона, в котором участво- вали 52 страны мира. Сегодня Липецкая ТПП является самым крупным объединением бизнеса ре- гиона. На днях на совмест- ном заседании Совета и Правления палаты подвели итоги девятимесяцев работы. Президент Липецкой ТПП Анатолий Гольцов отметил, что большую часть времени палата функционировала в условиях введенных огра- ничений по недопущению новой коронавирусной ин- фекции. Но, несмотря на это, не только не приостановила работу, но и увеличила ее по таким направлениям, как за- щита интересов бизнеса и об- разовательная деятельность. У предпринимателей была возможность полу- чать консультации от пред- ставителей власти региона, контрольных (надзорных) органов по наиболее важ- ным вопросам обеспечения и поддержки пострадавших отраслей экономики регио- на. Липецкая ТПП совмест- но с администрацией обла- сти реализует национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской ини- циативы». В его рамках дей- ствует центр «Мой бизнес», в котором концентрируется четыре центра: поддержки экспорта, предпринима- тельства, социального пред- принимательства и инжи- ниринга. Ведется работа по популяризации предприни- мательства в регионе. Орга- низована «горячая линия» для консультаций. Центр поддержки экспорта обла- сти стал одним из лучших центров в России. На заседании обсудили мероприятия по активиза- ции межрегионального и международного сотрудни- чества. Намечены встречи на площадке Липецкой ТПП с органами государственной власти, контрольно-надзор- ными ведомствами. На прошлой неделе в Со- вете Федерации прошел VII Форум регионов Беларуси и России, на котором Липец- кую область представляли заместители главы админи- страции региона Дмитрий Аверов и Виктор Русляков, а также первый вице-пре- зидент Липецкой торгово- промышленной палаты Ва- силий Гольцов. Государственный секре- тарь Союзного государства Григорий Рапота назвал в ка- честве примера для тиражи- рования на другие регионы липецкий опыт сотрудниче- ства с республикой. Это го- сударственно-частное парт- нерство в экспорте, участие липецких малых и средних предприятий в семи крупных международных выставках в Белоруссии, а также наличие комитета по сотрудничеству с Республикой Беларусь в Липецкой торгово-промыш- ленной палате. — Республика Беларусь является ведущим торго- вым партнером Липецкой области среди стран СНГ. В первом полугодии 2020 года внешнеторговый оборот нашей области с Беларусью превысил 90 миллионов долларов. В том числе более 60 миллионов составил экс- порт. Форум регионов мы рассматриваем как еще одну возможность поиска новых партнеров и инвесторов, — отметил Дмитрий Аверов. Традиционно экспорт Липецкой области в Рес- публику Беларусь представ- лен металлургией, бытовой техникой (холодильники, морозильники, стиральные машины) и пищевой про- дукцией — жиры и масла, продукты из овощей, напит- ки, а импорт — продукцией машиностроения, издели- ями из черных металлов и пластмассы, а также дере- вообработкой. Белорусские компании — важнейшие поставщики посадочного материала в крупнейшие аграрные хозяйства региона, такие как ООО «Агроном- сад» и «Агрофирма им. 15 лет Октября». На протяжении последних лет дорожники из белорусского города Ро- гачев выполняют крупные контракты по строительству и ремонту на территории региона. Основными тор- говыми партнерами с бело- русскими производителями являются ООО «Липецкобл- снаб» (сельхозтехника, ком- мунальная техника и авто- бусы), фирменные магазины «Сытый Бацька», «Белорус- ские продукты», «Милоли- ка», «Белвест», а в сегмен- те оптовой торговли — ТД «Первый Белорусский». —Липецкая область осо- бенно заинтересована со- трудничать с Республикой Беларусь в сферах благо- устройства, водоснабжения и строительстве соцобъек- тов. Для нас это очень акту- альные темы, — подчеркнул глава администрации регио- на Игорь Артамонов. ПО РЕЗУЛЬТАТАМ МОНИТОРИНГА ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ ЛИПЕЦКАЯ ТПП БЫЛА ПРИЗНАНА ЛУЧШЕЙ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПАЛАТОЙ РОССИИ. ГОРОД-САД НИКОЛАЯ ЕРЕМЕЕВА ЗАЩИЩАЯ И ОБЪЕДИНЯЯ БИЗНЕС Кирилл Васильев подписываться на государ- ственный заем. Выручало подсобное хозяйство, но вся продукция обкладыва- лась налогом. Выращивали и продавали мясо, шерсть, яйца, картошку и на полу- ченные деньги покупали об- лигации. Николай был старшим из четверых детей, и на нем лежала ответственность за младших. А кроме этого нужно было каждый день с тачкой искать сорняк по неудобъям и возить за несколько километров ко- рове. Посещение школы, расположенной за восемь километров в соседнем селе Плеханово, превращалось в трудное и опасное приклю- чение. Дороги не было, поле заметало зимой по пояс. Ребята выискивали следы лисы, которая всегда вы- бирает самый безопасный путь, и шли по нему. Поход за знаниями в оба конца за- нимал четыре часа. Но тягу к учению это не отбило. Николай окон- чил Чаплыгинский ветери- нарный техникум и решил махнуть в Молдавию. Из нищего Черноземья попал в цветущий край, где шло строительство жилья, были сады и виноградники. Но молодого специалиста вско- ре потянуло в родные места. Небо помогает — Вот тогда без мало- го шестьдесят лет назад я и устроился в Лебедянское хозяйство, с которым связа- на вся моя жизнь, — расска- зывает Еремеев. — Начинал бригадиром на ферме. Кор- мов не было, зато грязи—по колено. Пришлось ломать голову, чем кормить стадо из двухсот коров. А тут дожди пошли, рабочие отказались возить солому на лошади. Я решил сбежать. Взял две бутылки водки, чтобы по- прощаться. Посидели мы в холодном коровнике, со- грелись, разговорились. Народ у нас душевный и отзывчивый. Говорят мне: «Дмитрич, не переживай, сейчас все сделаем». И сде- лали. Как я их мог бросить, ведь они мне поверили. Все трудности преодолимы, если умеешь найти общий язык с людьми. А люди начинают тебе доверять, когда реша- ешь их насущные проблемы. Я добился, чтобы у жи- вотноводов зарплата со- ответствовала тяжести их труда. Тогда и дела пошли. Через четыре года меня по- ставили управляющим отде- лением. Результаты были высокие во всех отраслях, но 6 ОКТЯБРЯ ИСПОЛНЯЕТСЯ ВОСЕМЬДЕСЯТ ЛЕТ ПРЕДСЕДАТЕЛЮ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ЗАО «АГРОФИРМА ИМ. 15 ЛЕТ ОКТЯБРЯ» НИКОЛАЮ ЕРЕМЕЕВУ, КОТОРОГО ЗНАЮТ И УВАЖАЮТ НЕ ТОЛЬКО В НАШЕЙ ОБЛАСТИ, НО И ДАЛЕКО ЗА ЕЕ ПРЕДЕЛАМИ. ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ Общество 5 06 / 10 / 20 Игорь Сизов ПОЧЕМУ У НЕКОТОРЫХ ДРУГИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ХОЗЯЙСТВ НЕ ПОЛУЧИЛОСЬ ВЫСТОЯТЬ В ЛИХИЕ ВРЕМЕНА? ДА ПОТОМУ, ЧТО СНАЧАЛА ДУМАЛИ О СЕБЕ, ПОТОМ О СВОИХ РОДСТВЕННИКАХ, А В ПОСЛЕДНЮЮОЧЕРЕДЬ О ДЕЛЕ И ПРОСТОМ СЕЛЬСКОМЖИТЕЛЕ. НЕ БЫВАЕТ ПЛОХИХ ВРЕМЕН, БЫВАЮТ ПЛОХИЕ НАЧАЛЬНИКИ Николай Еремеев «СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ» ДЛЯ БЕЗРАБОТНЫХ Коронавирус ударил не только по здоровью людей, но и по их благосостоянию. Начался рост безработицы. Как и чем помочь семьям тех, кто остался без работы в этой сложной ситуации? Заседание Общественной палаты Липецкой об- ласти, которое прошло в центре «Мой бизнес», было посвящено развитию рынка труда и содействию заня- тости жителей региона. У соседей вдвое выше —Зарегистрированная безработица по сравнению с тем же периодом прошлого года выросла в четыре раза, — сказала председатель Общественной палаты Ирина Бурмыкина. — В службу занятости с начала этого года обратилось уже 38 тысяч человек. Более трех четвертей из них сделали это после введения ограни- чительных мер в апреле. В их число входят не только уволенные, но и работающие до этого без оформления трудовых отношений. Трудоустроена 21 тысяча чело- век. Нужно принять дополнительные усилия, чтобы повысить число занятых и обеспечить тем самым доходы их семей. По мнению заместителя начальника управления труда и занятости Липецкой области Александра Си- лина, проведенная работа в регионе позволила удер- жаться от более сильного падения на рынке. Для срав- нения: у нас уровень регистрируемой безработицы составляет 1,6 процента. В Воронежской и Орловской областях этот показатель вдвое выше. Процент раз- мещения работодателями объявлений на портале «Работа в России» в Липецкой области в полтора раза выше, чем в целом по стране. Вакансии есть Сейчас зарегистрировано в качестве безработных 8,5 тысячи человек, из них пособие по безработице получают более 7,7 тысячи. Причем 2,5 тысячам без- работных платят его в максимальном размере. Для удобства жителей области была упрощена процедура обращения в центр занятости для реги- страции. Достаточно подать дистанционно заявление на признание безработным на один из трех действу- ющих порталов. Число обратившихся увеличилось и по другой причине — размер пособия увеличился в несколько раз. Минимальный размер вырос с 1,5 ты- сячи рублей до 4,5 тысячи, максимальный— с восьми тысяч рублей до 12 тысяч. Дополнительные средства выплачиваются гражданам с несовершеннолетними детьми и прекратившим свою деятельность индиви- дуальным предпринимателям. Большую роль сыграло привлечение жителей региона к общественным рабо- там, на которые направлено почти 900 человек. При этом люди получают и пособие в службе занятости, и зарплату в муниципальных службах. Свыше 600 чело- век прошли профессиональное обучение. Они могут рассчитывать на работу по новой специальности. В то же время остаются не заполненными 11 тысяч вакан- сий. Наибольшим спросом пользуются бетонщики, литейщики, слесари, сборщики, водители, машини- сты, повара. Нужны врачи, медсестры и воспитатели детских садов. Резервы в тендерах Заместитель начальника регионального управле- ния экономического развития Ирина Жукова расска- зала о мерах антикризисной поддержки предприни- мателей. Они уже дают положительный результат. Так, количество занятых в малом и среднем бизнесе выросло до 123,6 тысячи человек. А принятие с 1 июля налога на профессиональный доход способствовало увеличению числа самозанятых за короткий период с нуля до 2620 человек. Прокурор отдела по надзору за соблюдени- ем прав и свобод граждан Липецкой области Еле- на Лебедева привела конкретные примеры защи- ты прав граждан. Всего возбуждено семь уголовных дел, к дисциплинарной ответственности привле- чен 71 человек, предъявлено почти полторы тыся- чи исков на сумму свыше 34 миллионов рублей. Президент Липецкой ТППАнатолий Гольцов поднял острую тему активизации деятельности региональных предприятий строительной и дорожной отрасли, компаний, выпускающих электрокабельную про- дукцию. —Наши строители и энергетики в последнее вре- мя часто проигрывают конкурсы на выполнение государственных контрактов, — сказал Анатолий Васильевич. —В область заходят компании из других регионов, а где же местные? Необходимо вывести це- лые отрасли региональной экономики на новый уро- вень конкурентоспособности в вопросах госзакупок. Надо понимать, что за каждым выигранным тендером и заключенным госконтрактом стоят рабочие места для липчан. Игорь Сизов отсутствие высшего образо- вания заставило меня задер- жаться на этой должности почти на два десятка лет. В мичуринский Пло- доовощной институт Ере- меев поступил, когда ему уже было далеко за сорок. Преподаватель физики даже пошутил: закончишь вуз и на пенсию пойдешь. Но ока- залось, что учиться никогда не поздно. На студенческую скамью и в директорское кресло он сел практически в одно время. Первый год дирек- торства тоже был непро- стым. Октябрь заканчивал- ся, а урожай зерна и яблок еще не убрали. Старенький цех переработки находился в помещениях монастыря. Со временем удалось выве- сти производство за стены святой обители, и словно высшая сила стала помогать хозяйству развиваться. Все остается людям Только два из шест- надцати плодоводческих хозяйств области благопо- лучно пережили время эко- номических катаклизмов. При этом ЗАО «Агрофирма им. 15 лет Октября» прошло через рифы реформ без се- рьезных социальных потря- сений. Здесь ни разу не за- держали зарплату и даже во времена бартера платили ее только деньгами. Как удалось выстоять в 90-е и создать сельхозпроиз- водство мирового уровня? — Мой любимый совет- скийфильм началашестиде- сятых годов называется «Все остается людям», —отвечает Николай Дмитриевич. — Я рано понял, что все делается человеком и для человека. Любая другая цель ведет к разрушению. Помню, как объездчики на лошадях го- няли нас, босых и голодных мальчишек, когда мы соби- рали колоски на убранном поле. Вырывали наши хол- щовые мешочки и вытря- хивали колоски на землю. И уже тогда дал себе слово: ничего не делать во вред лю- дям, а только во благо. На том и стою все эти годы. Почему у некоторых других руководителей хозяйств не получилось выстоять в ли- хие времена? Да потому, что сначала думали о себе, потом о своих родственниках, а в последнюю очередь о деле и простом сельском жителе. Не потому ли вымирает село, пустеют и закрываются сель- ские школы. А в нашушколу с каждым годом ребят ходит все больше и больше. Не бы- вает плохих времен, бывают плохие начальники. Трудно- сти есть всегда. Но именно руководитель должен найти единственно верное реше- ние в любой сложной ситуа- ции, предвидеть дальнейшее развитие событий. Интенсивное развитие Каким должен быть современный руководитель? Еремеев отвечает на этот во- прос ежедневно собственным примером. Его рабочий день начинается ранним утром, а заканчивается поздним ве- чером. И это не работа в ка- бинете с бумагами, большую часть дня он проводит за баранкой машины. Два-три раза объезжает все большое хозяйство, наматывая до сотни километров. Маши- на останавливается около каждой бригады, разговор ведется почти с каждым ме- ханизатором. Вопросы пред- седатель задает не только о производстве, но и о личной жизни. Если звучат прось- бы, сразу берет на заметку. Для Николая Дмитриевича не проблема привезти из за- граничной поездки редкое лекарство трактористу. И не чурается он забить вылезший из деревянного ящика для яблок гвоздь, оценить обед, который привезли в сад. Принцип у Еремеева один: делай как я, будь хозя- ином своей земли, творцом общих свершений. Навер- ное, это основная причина всех достижений последних лет. А они впечатляют. Хо- зяйство ни разу не пользова- лось заемными средствами, вся прибыль направляется на развитие производства и социальную сферу, а не тает на счетах в офшорах. Новей- шие европейские технологии с капельным орошением и постоянное увеличение доли интенсивных садов, высоко- урожайные сорта на карли- ковых деревьях позволили агрофирме производить в два-три раза больше плодов и ягод, чем вся Тамбовская область. Но и эти цифры далеко не предел. Троеку- ровские садоводы намерены в ближайшие годы довести урожайность до 60 тонн с гектара, а сбор плодов — до 50 тысяч тонн. Причем весь этот гигантский объем «доживет» до будущего уро- жая в первозданном виде в комплексе по хранениюпло- дов мирового уровня с ав- томатически регулируемой атмосферой. Династия созидателей В свое время Николай Дмитриевич решил, что сын не должен себя связывать с тяжелым сельским трудом, которому он сам посвятил жизнь. Дмитрий Еремеев стал педагогом. Но все равно любовь к сельскому хозяй- ству взяла верх. Сын получил второе высшее сельскохо- зяйственное образование и стал главным помощником отца. Такая же история по- вторилась с внуком, кото- рого зовут тоже Николаем Дмитриевичем. Он окончил МГИМО, но со временем перебрался из столицы на помощь к деду. Сейчас Ни- колай-младший занимается продажей продукции и за- купкой оборудования. Друж- ная семья дает ветерану ли- пецкого агрокомплекса силы работать с полной отдачей и с любовью к людям. Фото Ольги Беляковой