Липецкая газета. 2020 г. (г. Липецк)

Профсоюзный выпуск «Мы» 4 ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ №12-13 (26140-26141) КОГДА ПРЕЗИДЕНТ С ТОБОЙ СОГЛАСЕН Структура потребительской корзины в России будет пересмотрена, сказал Президент России Владимир Путин во время рабочей поездки в Липецкую область и встречи с общественностью. А поднял эту тему в своем вопросе руководителю государства председатель профкома студентов ЛГТУ Сергей Поздняков. Лариса Пустовалова С егодня прожиточный минимум рассчиты- вается по потреби- тельской корзине 2012 года. «Не считаете ли вы, что уже пришло время ее как-то пересмотреть, скорректи- ровать, улучшить ее продо- вольственную часть, в том числе с учетом требований к здоровому питанию нашего населения?» — спросил наш земляк у президента. И получил ответ: «Вы правы». —Сергей, каковы ощуще- ния, когда с вами соглашается президент страны? —Скажу честно, не ожи- дал такого развития собы- тий, — признался Сергей Поздняков. — Думал, что Владимир Владимирович скажет, какая разница, ка- кие года, или что-то вроде этого. Однако мне важно было поднять проблему, со- здать хотя бы информаци- онный повод, чтобы люди задумались. Ситуация здесь скла- дывается таким образом. У нас в регионе тридцать процентов студентов полу- чают ту или иную социаль- ную поддержку — разовую материальную помощь или социальные стипендии. Большинство выплат осно- ваны как раз-таки на про- житочном минимуме. Те, у кого доход выше этого пока- зателя, помощь не получают. Но мы довольно часто стал- киваемся с такой пробле- мой: есть немало студентов, доход которых всего на 200 -300 рублей выше размера прожиточного минимума. По сути, они остаются со- циально незащищенными, но на помощь государства уже рассчитывать не могут. Следите за моей мыслью. Прожиточный минимум основан на составе потре- бительской корзины, в ко- торой траты распределены на продовольственные и не- продовольственные. Объем корзины должны увеличи- вать каждые пять лет, но в 2017 году ее пролонгировали на три года. И не было уве- ренности в том, что могут так поступить еще раз. И информация о том, что кор- зину пересматривают, про- звучала очень вовремя. Если расширят пере- чень продуктов, как о том сказал президент, то про- порционально должны будут вырасти и ассигно- вания на одежду, обувь, услуги. То есть корзина увеличится значительно, а не на список из нескольких наименований. Я хотел донести до пре- зидента страны эту мысль. Чтобы мое обращение не оказалось банальной просьбой денег и нытьем, я решил говорить о сути проблемы. Если потреби- тельскую корзину увеличат, то охват студентов будет шире, и помощь окажется более справедливой. Вооб- ще проблемы со здоровьем подрастающего поколения надо решать. Качественные продукты, хорошее питание в этом будут играть важней- шую роль. ВЛАДИМИР ПУТИН: — Вы правы, необходи- мо своевременно все кор- ректировать и посмотреть на эту корзину. По мнению специалистов, структура ее нуждается в совершенствова- нии, потому что там, скажем, картофель, жиры, хлебобу- лочные изделия большую занимают часть, а овощи, фрукты — их маловато, и рыба, и мясо в этой корзине не занимают должного места. Поэтому она, безуслов- но, подлежит пересмотру, от нее будет зависеть, конечно, и прожиточный минимум, а от прожиточного миниму- ма — мы это сказали, уже в законе прописано, —высчи- тывается и МРОТ — мини- мальный размер оплаты тру- да. Одно зависит от другого. Если вы обратили вни- мание, мы в законе это от- разили, что минимальный размер оплаты труда не мо- жет быть меньше, чем про- житочный минимум, но я предложил это зафиксиро- вать в Конституции. Поче- му? Потому что если мы это сделаем, если в ходе всерос- сийского голосования люди поддержат эту поправку, то- гда никто уже не сможет в будущем, ссылаясь на теку- щие проблемы с бюджетом и на то, что у нас есть какие-то другие более важные при- оритеты, не исполнять эту норму… Один шаг сразу тянет за собой другой. Сейчас меня некоторые коллеги крити- куют по поводу того, что у нас большие очень расходы будут. Все предложенные новации, связанные с под- держкой семей, детства, ма- теринства, с горячим пита- нием в школах, с выплатами на детей от трех до семи лет, —это большие расходы бюд- жета. Они примерно потянут от 0,5 до 0,8 процента ВВП страны. Это свыше триллио- на рублей дополнительных расходов… Надо все посчитать, что- бы нам здесь не провалить- ся. Мы должны, принимая такие масштабные меры со- циальной поддержки, обяза- тельно сохранить макроэко- номическую стабильность и быть уверенными в том, что у нас финансы страны будут находиться в состоянии аб- солютного здоровья. Но сде- лать это нужно, вы правы. РАБОТАТЬ В УДОБНОЕ ВРЕМЯ Сегодня в мире активно обсуждается вопрос о гибком графике работы на предприятиях и в организациях. С ини- циативой выступили профсоюзы Великобритании. Россия присоединилась к дискуссии. В той же Британии была запущена онлайн-петиция, призывающая к изменению трудового законодательства и закреплению в нем права работников на гибкий график. Она уже набрала 30,5 тысячи подписей из 35 тысяч, необ- ходимых для рассмотрения в парламенте. Аналогичные процессы идут в Германии. А в Соединенных Штатах Америки уже почти поло- вина частных компаний разрешают сотрудникам само- стоятельно регулировать рабочее время. Возможность трудиться удаленно предлагают свыше 43 процентов американских работодателей. По их мнению, гибкий график способствует закреплению кадров и повышению их заинтересованности в результатах своего труда. — Гибкий график в нашей стране возможен уже сей- час, — комментирует ситуацию секретарь Федерации независимых профсоюзов России Олег Соколов. —Мно- гие технологичные компании предлагают сотрудникам самим выбирать время работы. На примере деятельности «Яндекса» можно сказать, что эксперименты с графиком признаны удачными. Компания остается лидером на рынке, хотя ее сотрудники работают, когда захотят. На мой взгляд, возможность работать гибко является одним из факторов улучшения условий труда. А это способ- ствует повышению производительности труда. Другой вопрос в том, что гибкий график возможен не на всех предприятиях, и его реализация зависит в первую очередь от производственного процесса. Как мы будем лечиться, если врачи будут работать удаленно? Свое мнение на сей счет высказали и лидеры от- раслевых профсоюзов Липецкой области, среди которых «Липецкая газета» провела опрос. — В культуре подстраи- вать график работы учрежде- нияподинтересысотрудника непросто. Вы ведь не пере- несете концерт или репети- цию из-за того, что артист отпросился. В ДК я часто вижу детей наших работни- ков, которых вечеромне с кем оставить. Мамы и папы ведут кружки, амалышиждут в раз- девалке. И моей дочери при- ходилось спать за кулисами, когда я работала заведующей отделомкультуры. Таковыиз- держкипрофессии. При этом унас режимразрывной, когда сотрудник работает с утра, затемприходит к восьми вечера. Так что график и так гибкий, но нельзя сказать, что он учи- тывает интересы работника. Конечно, кому-то так удобно. Главное внашемслучае—получить льготыза такой график, в том числе дополнительные дни к отпуску. —Идея хорошая, причем важно, что ее предлагается закрепить именно на законо- дательном уровне. Мы пони- маем, чтоработающиммамам важно отвести ребенка в по- ликлинику, забратьизшколы. У взрослых людей случается необходимость посетить те илииные официальные каби- неты в рабочее время. И если график не скользящий, то это проблема. Хорошо, когда администрация предприятия идет навстречу своим работ- никам и разрешает отлучить- ся по уважительной причине. А если нет такой возможности? К примеру, почта. У нас люди вынуждены трудиться в жестких временных рамках, корреспонденция обязана доставляться бесперебойно. Прибавим к этим условиям низкий заработок и получим довольно высокую текучку на предприятиях. Если бы у нас была возможность выстраивать гибкий график, кадровый вопрос решить было бы гораздо легче. — Гибкий график, о ко- тором идет речь, может ис- пользоваться где-то в офисах, в айти-сфере, но не в нашем случае. Процесс выплавки чугуна и стали невозможно подстроить под чьи-то лич- ные интересы. На Новоли- пецком комбинате выстрое- на целая система, в которую включена, в томчисле, работа железной дороги, даже авиа- ции. Это система, которую разрушать нельзя. Так что для нашего предприятия в целом такой подход крайне затруд- нителен, а на отдельных участках — просто неприемлем. Однако это не исключает возможность взять отгул, отпуск, да и работа посменно уже, в определенной степени, гиб- кость, что позволяет работнику решить личные проблемы. — Для меня главное — максимальная польза, кото- рую может принести работ- ник, а не его присутствие в кабинете с девяти часов утра дошести вечера. Пусть пишет там, где его посещает вдохно- вение. Недаром многие из- дания сотрудничают с фри- лансерами, принцип работы которых—написал, отправил текст в редакциюи занимайся своими делами. Современ- ные технологии и цифровая реальность здесь внесли свои коррективы: отправить текст ифотоможно из любой точки мира. Следует также учесть, что вообще сложно высидеть в кабинете полный рабочий день. Тем более представи- телям творческих профессий. Нам смена впечатлений всегда на пользу. Что для человека дороже денег? Свобод- ное время. Его можно потратить на общение с семьей, на поддержание здоровья, на хобби. Нередко люди выбирают менее оплачиваемое рабочее место, но зато с подходящим графиком. Поэтому инициатива британских профсоюзов, я полагаю, весьма перспективна. Владимир Дедов, председатель обкома профсоюза работников связи Василий Литовкин, председатель профкома НЛМК Клавдия Копенкина, председатель обкома работников культуры Михаил Абрамов, председатель профкома Издательского дома «Липецкая газета» В прошлом году область вошла в число пилотных регионов, реализующих национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости». Кирилл Васильев Его главная цель — сти- мулирование развития про- мышленности, сельского хозяйства, строительства, логистики, сферы ЖКХ за счет роста важнейшего эко- номического индикатора. Создан региональный центр компетенций в сфере производительности труда, который занимается сопро- вождением предприятий, выстраивающих эффектив- ную производственную си- стему. В 2019 году в рамках реализации националь- ного проекта в Липецкой области появились первые предприятия-лидеры. Так, в компании «Липецкдорав- тоцентр» за короткие сроки улучшили производствен- ные процессы и повысили производительность труда при ремонте автомобиль- ных дорог, что позволи- ло увеличить показатели рентабельности предпри- ятия. Организован склад запасных частей с адрес- ным хранением, внедрены стандартные операционные процедуры на ключевые виды работ, проведена ба- лансировка загрузки пер- сонала. Все это привело к снижению времени ремонта двигателей на 46 процентов, сокращению незавершен- ного производства на 35 процентов и к увеличению укладки асфальтобетонной смеси на 32 процента. Толь- ко за три первых месяца участия в нацпроекте рост производительности труда в «Липецкдоравтоцентре» составил семь процентов. На предприятии «Елец- гидроагрегат» за это же вре- мя на пилотном участке уда- лось в пять раз сократить ко- личество полуфабрикатов, находящихся в процессе не- завершенного производства, тем самым высвободив око- ло 20 миллионов рублей. На пять дней сокращено время протекания процесса изго- товления гидроцилиндров 11-й серии. Сопровождение участ- ников нацпроекта преду- сматривает комплексную поддержку предприятий, включающую в себя бес- платные консультации экс- пертов по выстраиванию производственной системы, льготное кредитование, суб- сидирование затрат на под- готовку и переподготовку специалистов, а также ряд других мер. Так, в рамках програм- мы подготовки профессио- нальных управленческих кадров страны «Лидеры производительности», ко- ПОВЫШАЕМ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА ВАЖНО Глава администрации Липецкой области Игорь Артамонов отмечает, что нацпроект по повышению производительности труда — это шаг в направлении эффективности и конкурентоспособности предприятий, возможность изменить действующую парадигму управления и привнести современные технологии в оптимизацию процессов производства. торая реализуется на базе Всероссийской академии внешней торговли и Рос- сийской академии народ- ного хозяйства и госу- дарственной службы при Президенте РФ обучают ТОП-менеджмент пред- приятий Липецкой области, участвующих в проектах по- вышения производительно- сти труда. По итогам обу- чения в 2019 году одними из лучших лидеров произ- водительности России ста- ли генеральный директор ОГУП «Липецкдоравто- центр» Алексей Рубахин, а также команда руководи- телей ООО «ЧСЗ-Липецк». Они награждены грамота- ми «Лучший участник про- граммы», а также получили возможность пройти стажи- ровку в зарубежных компа- ниях Кореи и Германии. КНИГУ ПОЧЕТА НАПИШЕМ ВМЕСТЕ Книга ПочетаФедерации профсоюзов Липецкой обла- сти появится в нашем регионе в 2020 году. Такое решение принял президиум ФПЛО на своем последнем заседании. В нее будут заносить названия лучших профсоюзных организаций за особые заслуги в развитии профсо- юзного движения Липецкой области и имена лучших профсоюзных работников и активистов за особый вклад в решении социально-экономических проблем членов профсоюза. Одно из условий—кандидат должен прора- ботать на выборных профсоюзных должностях не менее десяти лет. Причем удостоиться такой чести и работник, и организация могут только один раз. Решение о занесении в Книгу Почета будет прини- мать президиум Федерации профсоюзов Липецкой об- ласти, а выдвигать кандидатов на соискание почетного права — первичная организация профсоюза предприя- тия или учреждения, являющаяся членом ФПЛО. Це- ремония занесения в Книгу Почета будет приурочена к итоговому заседанию Совета ФПЛО, которое ежегодно проходит в конце декабря. До первого ноября членские организации ФПЛО могут направить материалы о кандидатах в орготдел ФПЛО. НОВЫЙ ЭТАП В РАЗВИТИИ СТРАНЫ Изменения в Конституцию РФ стали главной темой заседания Генерального Совета Федерации независимых профсоюзов России, которое состоялось 29 января вМоск- ве во Дворце Труда профсоюзов. В его работе принял уча- стие председатель ФПЛО Анатолий Жидких. В целом предложения, озвученные в ежегодном Послании президента Владимира Путина Федерально- му Собранию РФ, профсоюзы одобрили, — рассказал «Липецкой газете» Анатолий Жидких. — Речь идет о закреплении в Конституции России положения о том, что МРОТ должен быть приравнен к размеру прожиточного минимума, — заявил предсе- датель ФНПР Михаил Шмаков. — При этом следует учесть, что само определение прожиточного минимума размыто, поэтому необходимо его уточнить, а также зафиксировать, что и эта норма должна регулярно пере- сматриваться в связи с постоянным ростом стоимости жизни. Что касается поправки об индексации пенсий, считаю, что в нее необходимо вписать и норму об индек- сации зарплат, — добавил профсоюзный лидер. — Конституция будет жизнеспособной и придаст определенный динамизм развитию страны, — считает Анатолий Жидких. ВЫПЛАТЫ НА ДЕТЕЙ: ОТСЧЕТ УЖЕ ПОШЕЛ В конференц-зале ФПЛО состоялась встреча проф- актива с депутатом Государственной Думы, заместителем председателя комитета по труду, социальной политике и делам ветеранов Михаилом Тарасенко. Общаясь с коллегами, он обратил их внимание на необходимость вести совместную работу парламента- риев и профсоюзов по разъяснениям предложенных главой государства Владимиром Путиным изменениям в Конституцию страны. Директор учебно-методического центра ФПЛОМа- рина Насонова, поинтересовалась у депутата, когда ниж- няя палата парламента примет соответствующие доку- менты по новым выплатам, и можно ли будет гражданам получить их уже в этом году. По словам Михаила Тара- сенко, это произойдет в нынешнюю весеннюю сессию. При этом, уточнил он, следует учесть, что некоторые нормы новых законов должны одобрить региональные представительные органы власти, на что потребуется время. По мнению депутата Госдумы, уже в мае гражданам можно будет собирать необходимые документы на еже- месячные выплаты на детей. Однако, в любом случае, расчеты будут производиться с начала 2020 года. Сергей Поздняков (сидит в центре) поделился, что с главой государства было легко разговаривать