Липецкая газета. 2020 г. (г. Липецк)

Местное время 2 ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ № 10 8 (26236) ПАЦИЕНТ ДОЛЖЕН БЫТЬ В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ ДЕТСКАЯ ПЛОЩАДКА ЗА СЧЕТ КОММУНАЛЬЩИКОВ Движение «Работаем вместе!» помогло жителям дома договориться с управляющей компанией о благоустройстве. Горки и лавочку во дворе компания установила за свой счет. Волонтеры начали работу во время жестких огра- ничений, связанных с пандемией. Позднее они заня- лись благоустройством дворов и разработали народ- ную программу по развитию города. Но решение гло- бальных городских вопросов не отменяет ежедневную работу во дворах. Липчане не всегда способны своими силами убрать разросшиеся деревья и кустарники, очистить территорию от мусора. Для того чтобы спра- виться с этими проблемами, часто нужна помощь. Одним из своих главных достижений активисты считают то, что удалось привлечь к работе управляю- щие компании и городские службы. Например, во дворе дома № 2 на улице Звездной уже провели два субботника: убрали мусор и провели опиловку и кро- нирование деревьев. После этого волонтеры вместе с жителями двора поставили перед собой более сложную задачу: устано- вить небольшую детскую площадку. Самостоятельно с этим делом справиться трудно, но решение был найде- но. После переговоров с управляющей компанией во дворе появились и детская горка, и новые лавочки. Их установили коммунальщики, причем за свой счет. — Мы привыкли, что «управляшки» неохотно обустраивают дворы. Убрали мусор, и ладно, — ком- ментирует ситуацию активист движения «Работаем вместе!» ЕвгенийПавлов. —Установку детских и спор- тивных площадок они обычно перекладывают на плечи местных депутатов и городских властей. Замечательно, что находятся способы договориться и решить вопросы благоустройства не только за счет бюджетных средств. Как считают представители движения, в будущем работа по дополнительному благоустройству дворов может стать предметом для обсуждения между горо- жанами и работниками УК. На Звездной компания помогла людям добровольно. Но возможна ситуация, когда при помощи «точечного» благоустройства комму- нальщики смогут компенсировать перед горожанами небольшие огрехи своей работы. Конечно, по взаимно- му согласию УК и горожан. Чтобы реализовать такую схему, важно замечать и грамотно документировать недоработки, которые возникают при содержании домов. С этой целью движение «Работаем вместе!» предлагает расширить существующие образовательные семинары для старших по домам и подъездам. ФУТБОЛ ИЛИ ШАХМАТЫ? Для тысяч липецких школьников началась учебная пора. Половину дня ребята проводят за уроками, поэто- му очень важно включить в их расписание физическую активность. Сегодня в Липецке работают десять спортивных школ. Спортшкола № 1: спортивная и художествен- ная гимнастика (ул. Циолковского, 31а), спортшкола № 2: баскетбол, волейбол (ул. Ушинского, 5), спорт- школа № 3 «Лидер»: плавание, теннис (ул. Стаха- нова, 10а), спортшкола № 4: шахматы, настольный теннис (ул. Неделина, 20), спортшкола № 6: дзю- до, самбо, тяжелая атлетика (пр. Сиреневый, 9), спортшкола № 7: велоспорт, лыжные гонки (проезд Кувшинова, 5а), спортшкола № 8 «Юность»: борь- ба, дзюдо, волейбол (ул. Детская, 2а), спортшкола № 9: греко-римская борьба, вольная борьба, бокс (ул.Ушинского, 5), спортшкола № 11: фигурное ка- тание, хоккей (ул. Минская, 65; ул. Терешковой, 13), спортшкола № 12: футбол (ул. Гранитная, 2а). Как отмечают в городском департаменте по физкульту- ре и спорту, в большинстве видов спорта оптимальным для начала занятий считается возраст от семи до 10 лет. Однако во многих дисциплинах своя специфи- ка. Например, в художественной и спортивной гим- настике лучше всего начинать до шести лет, в этом возрасте проще начинать делать растяжку, советуют специалисты. В школе № 1 есть группы начального обучения, в основном состоящие из детей шести лет. Если ребенка приводят в семь или восемь лет, то он все равно отправляется в эту группу и должен заниматься с младшими ребятами. При этом существуют нормы, согласно которым возрастной разброс в одной группе не должен превышать двух лет. Поэтому восемь лет для гимнастики это предел. В некоторые дисциплины можно отдать ребенка даже старше десяти лет. Так, попробовать свои силы в тяжелой атлетике могут дети 12 – 14 лет, в единобор- ствах — в 15. Выбирая, в какую секцию отдать ребенка, надо помнить об ограничениях по здоровью. Например, при близорукости запрещены занятия спортом, при которых велик риск получить травму: футбол, хок- кей, гимнастика, большой теннис, фигурное ката- ние. При сколиозе нежелательны игровые виды, а также теннис и гимнастика. Если ребенок страдает хроническими заболеваниями, разумно отказаться от всех видов единоборств, хоккея. В любом случае, необходимо предварительно проконсультироваться с врачом. СТРОИТСЯ ШКОЛА В «ЕВРОПЕЙСКОМ» Работы идут по графику, выполнено почти 50 процен- тов от общего объема. Первых учеников школа должна принять уже в сентябре 2021 года. Образовательное учреждение возводится по программе «Стимул» в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда». Внутри здания оштукатурили все стены, сейчас монтируют каркасы для подвесных потолков в ка- бинетах. В блоке «Б», в котором будут располагаться начальные классы, специалисты вставляют окна — работы выполнены на две трети. Кроме того, строи- тели продолжают возводить кровлю будущей школы. У пристройки с бассейном эти работы практически завершены. На главном здании смонтированы стяжки, которые позволят выровнять поверхность теплоизоля- ционного слоя при устройстве покрытия здания. Пешеходные зоны будут выполнены в плитке. Строители уже уложили из 4,5 тысячи квадратных мет- ров 300. Строится и подъездная дорога к образователь- ному учреждению, ее основание отсыпают шлаком. ЛИПЕЦК СЕГОДНЯ Глава региона Игорь Артамонов посетил липецкие поликлиники и больницы, чтобы выяснить, что более всего беспокоит пациентов, и обсудил с медиками, как повысить эффективность их работы. Ирина Черешнева А началась поездка главы региона по медучреждениям об- ластного центра с городской поликлиники №7. На ее работу сейчас поступает больше всего жалоб. Лип- чане недовольны теснотой и большими очередями к спе- циалистам. Особенно остро не хватает педиатров. Управлять рационально Однако, как отметил гу- бернатор, положение здесь далеко от катастрофиче- ского. И для того, чтобы удовлетворить потребности жителей в качественном ме- дицинском обслуживании, не обязательно строить еще одну поликлинику — нужно рационально использовать имеющиеся площади. Например, в той же седьмой поликлинике есть много помещений, которые используются редко или не по профилю. Проведя все- сторонний анализ ситуации, можно выделить дополни- тельные площади под вра- чебные кабинеты, чтобы увеличить количество спе- циалистов. — Необходимо научить- ся грамотно управлять уже имеющимися ресурсами: человеческими, материаль- ной базы — помещениями, оборудованием, которое у нас есть. Научиться рас- пределять потоки пациен- тов. Это задача руководства поликлиники. Есть такое понятие — бережливые тех- нологии. Предполагается, что руководители медучре- ждений знают, что это такое. Но на практике это не всегда применяется. Значит, будем более жестко контролиро- вать, — сказал глава региона. Качество прежде всего Липецкая областная клиническая больница, куда потом приехал Игорь Арта- монов, по праву считается одним из лучших учрежде- ний здравоохранения Цен- трального региона России. НЕОБХОДИМО НАУЧИТЬСЯ ГРАМОТНО РАСПРЕДЕЛЯТЬ ПОТОКИ ПАЦИЕНТОВ. ЭТО ЗАДАЧА РУКОВОДСТВА ПОЛИКЛИНИКИ. ЕСТЬ ТАКОЕ ПОНЯТИЕ — БЕРЕЖЛИВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ, ЧТО РУКОВОДИТЕЛИ МЕДУЧРЕЖДЕНИЙ ЗНАЮТ, ЧТО ЭТО ТАКОЕ. НО НА ПРАКТИКЕ ЭТО НЕ ВСЕГДА ПРИМЕНЯЕТСЯ. ЗНАЧИТ, БУДЕМ БОЛЕЕ ЖЕСТКО КОНТРОЛИРОВАТЬ. Игорь Артамонов Она хорошо укомплекто- вана специалистами. Зар- плата у врачей тоже одна из самых высоких в Липецкой области. ЛОКБ сегодня—не про- сто лечебное учреждение, это своеобразный коорди- нирующий и обучающий центр для всех медицинских организаций региона. Сюда в первую очередь приходят все новые веяния, все новые технологии лечения, кото- рые потом внедряются в дру- гих поликлиниках и боль- ницах. От того, насколько своевременно они дово- дятся до врачей на местах, во многом зависит уровень медицинской помощи жи- телям области. Как рассказал главный врач Глеб Гутевич, недавно возглавивший клинику, в планах — создание единой медицинской информаци- онной системы с обшир- ной базой данных лечения и обследований пациентов, школы медицинских сестер, а также участие в проектах Росатома и Росздравнадзора. Однако Игорь Артамо- нов напомнил, что в центре деятельности любого мед­ учреждения всегда должен быть пациент. А его волнует не то, как устроена больни- ца и какие у нее перспек- тивы развития, а качество медицинских услуг, которое складывается из скорости принятия медицинского решения и компетентности врачей, вежливости медпер- сонала, хорошего питания и многих других аспектов, входящих в это понятие. Как привлечь специалистов Обеспеченность мед­ учреждений узкими специ- алистами — по-прежнему тема номер один. Попасть на прием к некоторым вра- чам трудно даже в област- ном центре. На очереди около некоторых кабинетов обратил внимание и глава региона при посещении по- ликлиник. — Я неделю назад запи- салась к гастроэнтерологу, но он принимает только на платнойоснове,—рассказала липчанкаНеллиМашкова. — Почему и каких спе- циалистов не хватает в медучреждении? Возмож- но, причина в слишком большой нагрузке, или врача не устраивает его зарплата и предлагаемые другие усло- вия для работы, — все это необходимо выяснять в каж- дом конкретном случае, — отреагировал на замечание пациентки руководитель области. Программа «Губерна- торский миллион», благода- ря которой к нам приехали работать более трех десят- ков врачей, будет расши- ряться и видоизменяться, сказал Игорь Артамонов. Возможно, стоит создать специальные программы улучшения работы для тех медучреждений, где самый большой дефицит узких специалистов, например, для поликлиники № 7, направить туда дополни- тельные средства, считает глава региона. Руководителей медучре- ждений он попросил пред- ставить ему предложения по улучшению качества их работы. Экономить время пациентов Игорь Артамонов так- же проинспектировал ре- монтные работы, которые ведутся сейчас в поликли- нике ЛОКБ. Масштабная реконструкция началась здесь еще весной, но из-за пандемии коронавирусной инфекции она была при- остановлена. Еще до начала ремонта в поликлинике провели тщательный анализ всех перемещений пациентов, определили, на каких этапах люди теряют больше всего времени. Перепланировка внутреннего пространства, обустройство открытой регистратуры, полная за- мена бумажного докумен- тооборота на электронный, новое диагностическое обо- рудование — все это позво- лит существенно экономить время пациентов. В обновленной поли- клинике будет работать кол- центр, терминалы, где мож- но получить справочную информацию и взять талон на прием к врачу. А для тех, кто приезжает заранее, например, для пациентов из районов, организуются зоны отдыха, где они смо- гут в комфортных условиях ожидать своей очереди. Фото Николая Черкасова АФРИКА НАС ОДЕНЕТ МОДНО И СТИЛЬНО Многие липчане мечтали бы отдохнуть в райском месте — островном государстве Маврикий. А вот для предпринимателей из этой африканской республики Липецк стал желанным городом для сбыта одежды. Игорь Сизов Желание это подкреп- лено на высшем уровне. По инициативе Посоль- ства Республики Маври- кий в России и Совета по экономическому развитию Маврикия при поддержке Липецкой торгово-про- мышленной палаты в цен- тре «Мой бизнес» прошел вебинар, который трансли- ровался и на Африку. «Маврикий — ваш но- вый партнер для поставок одежды» — само название вебинара ясно говорило о далеко идущих амбициях африканских бизнесменов. Другой вопрос, нужна ли липчанам африканская оде- жда? Многие уже привыкли к таким именитым мировым брэндам, как Calvin Klein, Levi’s, Puma, Adidas, Zara, Mango и многим другим. Любителям стильной одежды не стоит пережи- вать, они попали как раз по адресу. Все эти известные американские и европей- ские компании как раз и производят свою одежду в Маврикии. Более того, с фа- брик этой небольшой стра- ны фирменные вещи посту- пают в Евросоюз и США. Сектор модной индустрии обеспечивает почти поло- вину всего экспорта Маври- кия. Во многом благодаря этому по уровню жизни страна стала одним из лиде- ров на континенте. — Вы бы видели эти фабрики, — восклицает президент Липецкой торго- во-промышленной палаты Анатолий Гольцов. — По масштабу производства это Новолипецкий комби- нат, только в сфере легкой промышленности. Наша делегация уже несколько раз посещала Маврикий, и каждый раз мы отмечаем динамичное развитие этой страны, которая находит все новые рынки сбыта и новых партнеров. Наше сотрудни- чество будет крепнуть, хотя пандемия коронавируса несколько затормозила де- ловые контакты. Теперь мы продолжаем совместную ра- боту в онлайн-режиме. Кстати, начало сотруд- ничеству положил глава администрации Липецкой области Игорь Артамонов. Без малого два года назад он провел переговоры с Чрез- вычайным и Полномоч- ным Послом Республики Маврикий в России госпо- дином Хемлоливой. Игорь Георгиевич образно сравнил Маврикий со Швейцарией благодаря уровню разви- тия банковского сектора. За прошедшие годы это островное государство упро- чило позиции финансового центра, в котором сосредо- точено движение бизнеса Африки и Азии. — Маврикий — это ворота на рынки целого африканского континен- та, — отметил первый вице- президент Липецкой ТПП Василий Гольцов. — Пока там доминируют в основ- ном китайские компании. Но у наших предприятий малого и среднего бизнеса есть большой потенциал для поставок нашей продукции. Регион уже экспортирует различные продукты, на очереди сфера машино- строения и металлообра- ботки. Представленные изде- лия лидеров текстильной и швейной промышленности Маврикия заинтересовали присутствующих на вебина- ре руководителей липецких модных магазинов «Мона Лиза», «Виссон», «Канц- лер». Как только откроется сообщение, они посетят фа- брики этой страны в составе деловой миссии, чтобы де- тально изучить качество и ассортимент продукции на месте. Также на прошлой неде- ле первый вице-президент Липецкой ТПП Василий Гольцов провел заседание комитета торгово-про- мышленной палаты по сотрудничеству с Респуб- ликой Беларусь. Участие в нем принял руководитель отделения Посольства Рес- публики Беларусь в городе Смоленске Сергей Мисура- гин. Состоялись перегово- ры с липецкими бизнесме- нами, заинтересованными в поставках белорусской продукции и налаживании экспорта. Разговор получился де- ловым, без длинных речей, обзорных презентаций. На каждый вопрос белорус- ский дипломат давал исчер- пывающие ответы, необхо- димые адреса и контакты. Представители липецкого «Технопарка» познакомили гостя со своими изделия- ми, которые могли бы быть представлены и на белорус- ском рынке. В частности, ООО «Спутник» выпускает продукцию для людей с проблемами слуха и зрения. Фирма «Концепт» произ- водит краниальные ортезы для детей с врожденными пороками черепа. Компа- ния «Медсофт» предста- вила комплексную меди- цинскую информационную систему для автоматизации деятельности региональ- ных органов здравоохра- нения и оказания медуслуг населению, которая уже успешно внедрена в ряде областей России. Руково- дитель компании-резиден- та «Дримвуд» в региональ- ной ОЭЗ в Данковском районе готов работать с белорусской древесиной, а также выполнять смеж- ные работы для белорус- ских предприятий, реали- зующих инвестиционные проекты в нашей стране. ВАЖНО В Центре «Мой бизнес» прошла встреча с почетным консулом Италии в Липецкой области Витторио Торрембини. Анатолий Гольцов познакомил гостя с деятельностью центра по развитию малого и среднего предпринимательства. Шел разговор о дальнейшем сотрудничестве бизнесменов Липецкой области и Италии, которое начиналось в свое время при активном содействии господина Торрембини. Участники встречи запланировали ряд совместных мероприятий, большая часть которых пройдет в режиме онлайн. ФОНД «СКОЛКОВО» ДЛЯ ЛГТУ Липецкий государ- ственный технический университет и Новоли- пецкий металлургиче- ский комбинат вошли в число партнеров экологи- ческой программы фон- да «Сколково» GreenTech Startup Booster. Программа реализует- ся при поддержке мини- стерств природных ресур- сов и экологии и строи- тельства и жилищно-ком- мунального хозяйства. Ее цель — внедрение «зеле- ных» технологий в ключе- вые отрасли промышлен- ности, поддержка новых и опробованных разработок компаний, развивающихся в сфере экологии, объеди- нение бизнеса, науки и го- сударства в решении эко- логических проблем. В экспертную группу вошли девять ведущих ученых университета в области строительных технологий, энергетики, автотранспорта, химии, металлургии и электро­ оборудования. Отбор в GreenTech Startup Booster продлит- ся до декабря 2020 года, заявки принимаются до 3 октября. Победители смогут претендовать на грантыфонда допятимил- лионов рублейна реализа- цию пилотных проектов с партнерами программы. На очереди в поликлинике № 7 поступает больше всего жалоб