Липецкая газета. 2020 г. (г. Липецк)

Местное время 2 ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ ТЕМ ВРЕМЕНЕМ В День семьи, любви и верности в региональном управлении образования и науки чествовали лучшие приемные и опекунские семьи. Гостями праздника стали 35 семей, в которых воспитываются 62 ребенка. Непосредственно в торжественной церемонии участвовали семь семей из Липецка и Грязей, всех других поздравили в онлайн-формате вице-губернатор АнатолийЯкутин ии.о. начальника регионального управления образования и науки Лилия Загеева. Сегодня в семьях приемных, а также усыновителей, опекунов, попечителей в Липецкой области живут 2 785 детей. В 2019 году в семьи было устроено 268 юных липчан. ЛИПЕЦК СЕГОДНЯ АДМИНИСТРАЦИЯ ОТВЕТИТ… В ЧАТАХ Второй месяц в мессенджере WhatsApp работают го- родские чаты, которые быстро стали удобной площадкой для обсуждения бытовых проблем липчан. Для удобства жителей чаты созданы по всем тер- риториям Советов общественного самоуправления. Как оказалось, с их помощью можно задавать во- просы по самым разным проблемам, с которыми жи- тели сталкиваются в своей повседневной жизни: ЖКХ, платежки, работа управляющих компаний, образова- ние и воспитание детей, оказание государственных и муниципальных услуг. Чаты самоорганизовались, в результате чего полу- чилось своего рода тематическое расписание: в какой день какие темы обсуждаются. По вторникам в центре внимания— темаЖКХ, в обсуждении участвуют пред- ставители Государственной жилищной инспекции и департаментаЖКХ администрации Липецка. Четверг: день общения с начальниками управлений городской администрации и их сотрудниками. В среду и пятницу график плавающий, в эти дни в гостях в чатах уже побывали представители департаментов образования, дорожного хозяйства и благоустройства администра- ции, а также УМФЦ Липецкой области. Надо заметить, чаты адаптируются под запросы жителей. Поступили вопросы по ЕГЭ— в обсуждение пригласили экспертов из сферы образования. Возник- ли вопросы, входящие в компетенцию ГЖИ, — в чат пригласили руководство Госжилинспекции. Много вопросов в сфере дорожного хозяйства — отвечают специалисты из профильного департамента мэрии. Если обратиться к статистике, более 300 вопросов были заданы в разные дни начальникам управлений округов администрации Липецка. Много вопросов поступает по темам дорожного хозяйства (130 за один визит в чаты). Лидеры по суммарному интересу жи- телей — темы образования (166 вопросов) иЖКХ (181 вопрос в адрес городского департамента ЖКХ и 217 вопросов представителям ГЖИ). Всего за время общения в WhatsApp жители за- дали почти тысячу вопросов на разные темы, полу- чив разные ответы: от консультаций до конкретных дел — залатанных ям, покошенной травы, запросов в профильные ведомства, например, на перерасчет коммунальных платежей. Такимобразом, активныежители, которые участвуют в обсуждениях, могут не только получать ответы компе- тентных людей, но и добиваться решений, которые им полезны. К примеру, по инициативе одного из таких активистов-липчан, Андрея Захарова, прошел «круглый стол», где обсуждались способы снижения коммуналь- ных платежей. Была снята видеолекция, которая разо- шлась по чатам вместе с ответами на частые вопросы. После положительной реакции жителей на по- лезную информацию в сфере ЖКХ было принято решение создать на базе чатов некий формат школы ЖКХ и проводить обучающие семинары на эту тему на постоянной основе с приглашением профильных специалистов. Чаты работают, разви- ваются и приносят пользу жителям! Если вы хотите присоединиться к чату сво- его Совета общественного самоуправления, напиши- те в WhatsApp по номеру +7-908-604-93-06 любое со- общение. Вас автоматически прикрепят к чату. Либо просканируйте камерой смартфона QR-код, указанный рядом. Сергей Руссаков «ПЕТРОВСКИЙ МОСТ»: О ВОЙНЕ, ОЖИЗНИ, О ЛЮБВИ В киоски «Роспечати» поступил второй за этот год номер журнала «Петровский мост». Тема 75-летия Великой Победы вновь стала одной из основных в литературном издании. Ее рассказыва- ют Анатолий Рощупкин в своей «Забытой повести», публицисты Александр Колесник, Владимир Дурнев, Владимир Коршиков и другие. Фоторепортаж Ольги Беляковой и Александра Гришаева посвящен поисковому клубу «Неунываки». Во второй тетради привлекают внимание очерк Алексея Колядова о бывшем ректоре Елецкого госуни- верситета Валерии Кузовлеве, литературоведческое исследование Александра Новосельцева о «Митиной любви» Ивана Бунина, а также искусствоведческие заметки липецких авторов. ЛУЧШИМ СЕМЬЯМ— МИКРОАВТОБУСЫ И АВТОМОБИЛИ Окончание. Начало на 1-й стр. А у Токаревых из Долгоруковского района получи- лась династия врачей. Глава семьи Григорий Ильич 37 лет посвятил работе хирурга. Его сын Виктор тоже стал хирургом. Кроме того, невестка Надежда, внуки Илья и Ольга трудятся стоматологами. Игорь Артамонов поблагодарил героев дня за оп- тимизм и позитивный взгляд на жизнь. После этого он рекомендовал подготовить серию репортажей и ввести в СМИ рубрику о крепких семьях. — Они все счастливы, а секрет их счастья — это вну- тренний дух, трудолюбие, любовь в семье и любовь к Родине. На их примере люди будут создавать дружные семьи, — сказал глава области. №8 3 (26211) В создание производств на площадках особой экономической зоны «Липецк» зарубежные и рос- сийские инвесторы вложили уже более 66 миллиардов ру- блей. Долгое время она де- лила 1-2 места с ОЭЗ «Ала- буга» Республики Татарстан. Теперь же ОЭЗ «Липецк» признана абсолютным ли- дером по более тридцати показателям, в том числе деятельности резидентов, рентабельности вложений средств бюджета в создание инфраструктуры, вклада в достижение национальных целей и другим. Оценочный парадокс Все работы по увеличе- нию мощностей ОЭЗ вы- полняются в заявленные сроки. А участки «под ключ» ждут новых резидентов не только на территории Гря- зинского района, но и в Елецком районе. Кроме того, вАПКреали- зуется крупный инновацион- ный проект компании «Ист­ Агро Дон» по строительству первого в России завода по производству пребиотиков. Введено в эксплуатацию ло- комотивное ремонтное депо на станцииЕлец.МТСзавер- шил работы по обеспечению покрытия трассы М4 «Дон» на территории Липецкой области голосовой связью и скоростныммобильнымИн- тернетом. В июне было сдано несколько объектов в рамках национальногопроекта «Без- опасные и качественные ав- томобильные дороги». При- нятыв эксплуатациюучастки региональных трасс в Гря- зинскомиДобринскомрайо- нах. Дорожникисдают объек- ты с опережением графика. В Ельце запущен комплекс по очистке бытовых и промыш- ленных стоковАО«Энергия». Но вот парадокс. С од- ной стороны, инвесторы считают Липецкую область одной из самых привлека- тельных в России для раз- вития бизнеса, о чем сви- детельствуют приведенные выше примеры. А с другой стороны, наш регион пере- местился с 36 на 67 место в рейтинге административно- го давления, подготовлен- номИнститутом экономики роста им. П.А. Столыпина. То есть составители рейтин- га считают, что бизнес в Ли- пецкой области притеснен из-за большого числа про- верок, штрафов, предупре- ждений и предостережений. Если региональные уп­ равления Роспотребнадзора, Росприроднадзора и Ро- стехнадзора демонстрируют достаточную лояльность, то Роструд, МЧС и Госжил- инспекция показали коэф- фициент административного давления значительнопревы- шающий общероссийский. Аргументы проверяющих Представителям всех контролирующих структур на заседании Совета дали возможность высказаться. В частности, руководитель жилищной инспекции Де- нис Надеев напомнил о ве- дении активной работы по выявлению недобросовест- ных управляющих компа- ний. В прошлом году таким образом были лишены ли- цензий восемь «управля- шек», в 2020-м— уже пять. Представители МЧС по- вышеннуюбдительностьобъ- яснили профилактической деятельностью по предупре- ждению пожаров. Благодаря этому почти в два раза снизи- лось числопожаровна объек- тахмалогоисреднегобизнеса. Аналогичные аргументы изложили и представители инспекции труда.Может, они и тянут общий индекс вниз, зато людиполучили зарплату, задержанную их работодате- лями. В защиту Роструда вы- сказался и Уполномоченный по защите прав предприни- мателей в области Александр Бабанов. По его мнению, индекс Роструда имеет очень сложную формулу расчета. Если его пересмотреть, то он окажется ниже и общий индекс административного давления уменьшится, а сам регион поднимется на 54 ме- сто рейтинга. Развивать конкуренцию — В Липецкой области объем инвестиций на душу населения один из лучших в стране, но административное давление на бизнес немного тревожит, — прокомменти- ровал глава администрации Игорь Артамонов. — По некоторым структурам есть положительные показатели. Но в то же время имеют ме- сто перегибы, над которыми нам предстоит поработать. Уверен, что ситуация значи- тельно улучшится. По итогам заседания ве- домствам было рекомендова- но пересмотреть механизмы взаимодействия с бизнесом. Также на заседании рассмотрели вопрос по со- действию развития конку- ренции. В числе показателей по данному направлению – сокращение доли хозяйству- ющих субъектов, учрежда- емых или контролируемых государством или муници- палитетами. В этом отноше- нии Липецкая область пока- зывает хорошие результаты: мы на шестом месте в стра- не по количеству унитар- ных предприятий. Также для развития конкуренции предлагается снизить число нарушений антимонополь- ного законодательства ор- ганами власти и увеличить долю госзакупок у малого и среднего бизнеса. Фото из архива редакции На трех липецких пред- приятиях прошел День ин- формирования о реализа- ции национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Результаты этой работы в регионе свидетельствует о высоком росте всех эконо- мических показателей. — Бережливое произ- водство в нашем регионе на- чали применять больше года назад. Область вошла в чис- ло пилотных по реализации нацпроекта. Отрадно ви- деть, что все сорок предпри- ятий продемонстрировали за небольшой срок высокие результаты, минимальное повышение эффективности труда на них составляет де- сять процентов, — расска- зала начальник управления инвестиций и инноваций Липецкой области Евгения Локтионова. Метод «abc» в действии Шесть месяцев назад сотрудники ведущего пред- приятия стройиндустрии «Липецкцемент» совместно с экспертами Федерального центра компетенций (ФЦК) провелиоптимизациюпроиз- водственного процесса в цехе упаковки и отгрузки. Теперь здесь каждый инструмент на своем месте и в шаговой до- ступности мастера. Реализо- ван метод «abc»: ближе лежит то, что требуется чаще. В результате удалось сни- зить энергозатраты на чет- верть, время хранения и дви- жения мешкотары и пленки, а также время переналадки оборудования в среднем на половину. При этом выра- ботка продукции в смену увеличилась на 15 процентов. — Мы передаем пред- приятиям в Липецкой об- ласти теоретическую базу и практический опыт выстра- ивания систем управления производством, — заявил руководитель макрореги- она ФЦК Игорь Пешев. — В итоге с теми же самыми ресурсами они начинают производить больше продук- ции, увеличивать выручку, отчислять дополнительные налоги и повышать доходы сотрудников. Банальный пример, мы меняем колесо на автомобиле за полчаса. Но на соревнованиях «Фор- мула-1» слаженная команда делает это за шесть секунд. Вот наш ориентир в работе. Мы оценили достижения «Липецкцемента» и подтвер- ждаем, что здесь достигнуты высокие результаты. Теперь опыт реализации «Липецкцементом» пилота по повышению производи- тельности труда планиру- ют тиражировать на других производственных площад- ках компании. Включать голову Бережливуюорганизацию труда в областном предпри- ятии «Липецкводоканал» осваивают всего три месяца. Но и здесь уже есть реальные результаты. На устранение аварии бригада стала приез- жать в среднемвдвое быстрее, чем раньше. Для диспетче- ров установили специальную программу, которая быстрее формирует заявку. Мастера заранее готовят необходимые инструменты. — Нам предстоит на- строить механизм произ- водственной жизни, — ска- зал коллективу генеральный директор ОГУП «Липецк­ облводоканал» Антон Си- маков. — Реализация нац- проекта позволит добиться новой культуры деловых отношений. Это значит, не больше работать, а действо- вать рациональнее. У нас не должно быть ситуаций, когда бригада выезжает на порыв, а потом возращается за забы- тым в суматохе инструмен- том. Самое главное—«вклю- чать голову» и применять на своем рабочем месте все принципы бережливого производства. Со временем мы их распространим на все филиалы в районах области. Решение 42 проблем Руководитель проекта региональногоцентра компе- тенций (РЦК) ВалерийКоро- таевпредварительнопобывал на стратегической сессии в Нижнем Новогороде, где об- суждалиь проблемы россий- ских водоканалов.После это- го многие решения созрели самисобой. Всегобылиопре- делены 42 проблемы. Напри- мер, складские помещения былиразбросаныпо всей тер- ритории предприятия. Было решено создать центральный склад, что позволило сокра- тить время комплектования аварийной бригады с 80 до 40 минут. Другая важная тема — подготовка диспетчеров, которые смогут не только принимать заявки, но и ди- станционно определить все параметры аварии и прини- мать решение окомплектова- нии бригады с необходимым оборудованием. Раньше на место приходилось предва- рительно направлять спе- циалиста, что значительно увеличивало сроки устране- ния аварии. Большие потери предприятиенеслоиз-за того, что ежегодно около четырех- сот вышедших из строя на- сосов сдавали в утиль по цене черного лома. Сейчас создан участок по ремонту насосов, где два работника смогут востанавливать с использо- ванием новых запчастей до десятинасосов в день. Только эта мера позволит в год эко- номить более семи милионов рублей. Проект набирает обороты Примечательно, что это первый проект, кото- рый реализует уже не феде- ральный, а региональный центр компетенций в сфере производительности труда. Он был создан в конце про- шлого года. Исполняющий обязанности директора РЦК Александр Вартанян поздра- вил работников с успешной реализацией первой фазы проекта. Проблемы опреде- лены, основные мероприя- тия намечены, теперь нужно создать инструменты береж- ливого производства, с кото- рыми будет удобно трудиться сотрудникам и которые по- могут удовлетворить расту- щие запросы клиентов. — Ситуация с эпидеми- ей коронавируса сказалась и на нашей работе, — признал Александр Вартанян. — Но сейчас ситуация в области по реализации национального проекта не только стабили- зировалась, но и улучшилась по сравнению с прошлым годом. Проект в ближайшее время наберет новые обо- роты и покажет еще более весомые результаты. Мно- гие почувствовали эффект от перехода к бережливому производству, и их примеру последуют остальные пред- приятия региона. Кстати, старт проекту недавно был дан на Липец- ком хладокомбинате, и уже сейчас можно говорить о большой заинтересованно- сти коллектива в переходе на бережливые технологии. Фото пресс-службы обладминистрации КСТАТИ Липецкая область возглавила рейтинг инвести- ционной активности регионов, составленный деловым журналом «Инвест-Форсайт». Инвестиции в основной капитал в Липецкой области в первом квартале 2020 года вырос- ли на 26 процентов, и, по данным Росстата, их объем составил 23,5 миллиарда рублей. Предприятия вкладывают преимущественно прибыль и собственные средства, только 16 процентов — заемные деньги банков. Сложилась парадоксальная ситуация. С одной стороны, инвестиции в основной капитал в Липецкой области в первом квартале 2020 года выросли на 26 процентов. Следовательно, инвесторы считают область одной из самых привлекательных в России для развития бизнеса. А с другой стороны, наш регион переместился с 36 на 67 место в рейтинге административного давления. РЕАЛИЗАЦИЯ НАЦПРОЕКТА «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ПОДДЕРЖКА ЗАНЯТОСТИ» ПОЗВОЛИТ НАМ НАСТРОИТЬ МЕХАНИЗМ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЖИЗНИ И ДОБИТЬСЯ НОВОЙ КУЛЬТУРЫ ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ. ЭТО ЗНАЧИТ, НЕ БОЛЬШЕ РАБОТАТЬ, А ДЕЙСТВОВАТЬ РАЦИОНАЛЬНЕЕ Антон Симаков, генеральный директор ОГУП «Липецкоблводоканал» БИЗНЕСУ ИЗМЕРИЛИ ДАВЛЕНИЕ Особую экономическая зону «Липецк» эксперты Министерства экономического развития РФ назвали самой эффективной в России. Эту новость сообщили на заседании Совета по улучшению инвестиционного климата и содействию развитию конкуренции в Липецкой области. Елена Панкрушина ПРЫГНУТЬ ВЫШЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПЛАНКИ Сорок предприятий Липецкой области, которые в прошлом году подключились к нацпроекту «Производительность труда и поддержка занятости», уже вдвое опережают федеральный ориентир — обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда не ниже пяти процентов в год. Игорь Сизов На территории ОЭЗ «Липецк» реализуют инвестиционные проекты более 60 компаний из почти 20 стран мира