Липецкая газета. 2019 г. (г. Липецк)

4 № 49/25927/14 МАРТА 2019 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА Государственный масштаб Чуть более пяти месяцев Липецкую область возглавляет Игорь Артамонов. Срок в жизни региона, откровенно говоря, мизерный. Но с другой стороны — это время вобрало в себя столько событий, фактов, инициатив, а главное — точно принятых решений, результаты которых уже сказываются на жизни липчан. Сделано, действительно, немало, обо всем сразу и не расскажешь. Лишь об одном можно говорить с высокой долей уверенности: определены стратегические направления работы органов исполнительной власти на ближайшую перспективу. Они продиктованы самой жизнью. Игорь Артамонов сразу же обратил внимание на проблемы дольщиков, ситуацию в здравоохранении и жилищно- коммунальном хозяйстве, необходимость развития цифровых технологий и внедрение здорового образа жизни. На это сегодня и направлены усилия как самого руководителя региона, так и его формирующейся команды. 2 октября 2018 года Президент РФ Владимир Путин назначил временно исполняющим обязанности главы администрации Липецкой области Игоря Артамонова, вице-президента Сбербанка России. «— Подобного рода решения не принимаются без встречи с президентом. Какие он поставил перед вами задачи? — Главная задача — чтобы люди были счастливы. . . Насколько это возможно, чтобы люди, которые здесь проживают, были довольны действиями власти». (Из интервью «Комсомольской правде» 30.11.2018 г.) «— Есть учение, что жизнь человеческая длинна, можно построить не одну успешную карьеру. Считается, что на успешную карьеру уходит 15–20 лет. Поэтому смысла продолжения карьеры в Сбербанке больше не было — у меня шел 27-й год работы в банке. Было очень интересно попробовать себя в другой отрасли». ( Из интервью ТАСС 19.11.2018 г.) ИЗ БИОГРАФИИ Игорь Георгиевич Арта- монов родился 14 марта 1967 года в городе Буденновск Ставропольского края. «Я обычный парень из не- большого степного городка Буденновска, он примерно такой, как Грязи. Это не то место, где живет «золотая молодежь». Мой папа — инженер на транспорте, мама— бухгалтер в банке. Все, чегоядостиг вжизни, — это результат упорного труда. Трудности меня ни- когда не пугали». («Липец- кая газета», 21.01.2018г.) В 18 лет Игорь Артамонов был призван в армию. С 1985- го года служил на финской границе, на заставе «Вента» Ребольского погранотряда Краснознаменного Северо-За- падного пограничного округа. Уволился в 1987-м сержан- том. «Чем дальше уходит вре- мя от службы в армии, тем с большей теплотой это вспоминаешь, тем больше это нравится. Когда ты туда попадаешь, это слож- ности, сложности и еще раз сложности. Выстроить вза- имоотношения в большом коллективе — это тоже всегда очень сложно. Но мне повезло — в пограничных войсках не было дедовщины. Но была трудовая повин- ность. Молодые делали всю черновую работу. Жили дружно. Застава—это дом. Летом 25 человек, зимой 10- 11. Поэтому без дружеских отношений не выжить». («Дембельский альбом Игоря Артамонова», ЛипецкМедиа, 23 февраля с.г.) В 1990 году окончил Мо- сковский институт народного хозяйства имени Г. В. Плеха- нова. С 1992 года работал в Сбер- банке России. Был начальни- ком отдела кредитования и экономической работыБуден- новского отделения банка. В 1994-1996 годах — замести- тель управляющего, в 1996- 2000 годах— управляющий Буденновского отделения. «Вте годы, когда в Буден- новске происходили терак- ты, я был заместителем управляющего местным отделениемСбербанка. Банк был в эпицентре всех со- бытий, но Божий промы- сел меня два раза оберегал. Первый раз —я задержался с обеда, встречался с кли- ентом и уже возвращался, когда до меня успели добе- жать ипредупредить. Амой руководитель погиб, еще 11 человек были в заложниках. Страшная история. И второй раз—если помните, в Нальчике был тоже те- ракт с боевиками, вто утро я его миновал, очень быстро объехал. А должен был за- ехать...» (Из интервьюТАСС 19.11.2018 г.) В 2000 году Игорь Арта- монов назначен директором управления по организации работы с клиентами Ставро- польского банка Сбербанка России (с 2001 года—Северо- Кавказский банк Сбербанка). Входил в состав правления банка, в 2001 году возглавил управление кредитования Се- веро-Кавказского банка. В 2003-2004 годах работал во временной администрации по управлениюДальневосточ- ным банком Сбербанка. В марте 2004 года был на- значен заместителем пред- седателя правления Северо- Кавказского банка Сбербанка России. В 2007-2011 годах возглав- лял Западно-Сибирский банк Сбербанка России. В июне 2011 года занял должность заместителя пред- седателя правления Сбербан- ка. 7 июня 2013 года Игорь Артамонов был назначен ви- це-президентом Сбербанка — председателем Среднерус- ского банка (обслуживает Московскую, Тверскую, Ка- лужскую, Брянскую, Смо- ленскую, Тульскую, Ярос- лавскую, Костромскую, Ива- новскую, Рязанскую обла- сти). Возглавлял направление «Территориальное развитие» в Сбербанке. Проходил обучение в Выс- шей школе экономики по программе «МВА-Финансы» и в Академии народного хо- зяйства при правительстве РФ (сегодня — РАНХиГС). Участник второго набора про- граммы развития кадрового управленческого резерва Выс- шейшколы государственного управления РАНХиГС. «Главная ценность на любой обучающей програм- ме — это общение с пре- подавателями, с сокурс- никами, среди которых и федеральные чиновники, и региональные. После того какя сталврио главыЛипец- кой области — а до этого я не интересовался, что там курируютзаместителими- нистров, которые учатся со мной, — я обошел каждого, спросил, уточнил. Да-да… Для чего нас судьба свела? Для того, чтобы облегчить сотрудничество и коммуни- кацию». (Из интервью ТАСС 19.11.2018 г.) Награжден медалью орде- на «За заслуги перед Отече- ством» II степени (2011). Женат, двое детей. Сыну 26 лет. Дочка учится в 8 клас- се. Время Планы, которые намечены Более 18 миллиардов рублей составят иностранные инвестиции в Липецкую область в 2019 году, что на 12,5 процента больше, чем в прошлом. «Иностранный бизнес постоянно наращивает инвестиции вЛипецкуюобласть. Наш регион прочно удерживает за собой лидирующие позиции в этом сегменте экономики.По статистике, липецкие экономические зоныпоследниепятьмесяцев — номер один в стране, что свидетельствует об эффективности сотрудничества с иностранными партнерами», —отметил Игорь Артамонов в своем выступлении наРоссийскоминвестиционномфоруме, состоявшемся в серединефевраля в Сочи. Руководитель области на инвестфоруме подписал 12 соглашений и меморан- думов о взаимодействии региона с иностранными и российскими компаниями. В частности, у нас появится инновационный рыбоводческий комплекс по вы- ращиванию атлантического лосося. Завод мощностью 5000 тонн товарной рыбы в год построят в селе Архангельское Елецкого района. ООО УК «Агрокапитал» инвестирует в строительство шесть миллиардов рублей. ООО «Газпром газомоторное топливо» в течение пяти лет построит 18 газовых заправок: семь в Липецке, две в Ельце и девять в районах области. Соглашение с компанией Honeywell, которая уже является резидентом ОЭЗ «Липецк», предусматривает реализацию проекта по оснащению жилых домов газоанализаторами, которые будут автоматически прекращать подачу «голубого топлива» в случае обнаружения утечек. Заключены соглашения с ПАО «МРСК центра», Российским фондом прямых инвестиций, Союзом «Агентство развития профессиональных сообществ и ра- бочих кадров «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)», Ассоциацией развития кластеров и технопарков России, АО «Институт финансового развития бизнеса», ПАО«Почта Банк», Фондом«Россконгресс», администрациейКурской области. Достигнута предварительная договоренность о старте в нашем регионе пилотного проекта по возведению индивидуального жилья с использованием ипотечного кредитования. Уже в этом году планируется серьезно увеличить финансирование создания инфраструктуры для жилищного строительства за счет региональных средств. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА ЗДРАВООХРАНЕНИЕ Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи Развитие детского здравоохране- ния Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями Создание единого цифрового контура в здравоохранении Борьба с онкологическими заболеваниями Обеспечение медицинских организа- ций системы здравоохранения квалифицированными кадрами I II III IV V VI ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА