Липецкая газета. 2019 г. (г. Липецк)

3 № 49/25927/14 МАРТА 2019 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА Местное время ! 15 марта, пятница (пик с 21 до 24 часов) Возможно учащение пульса, нарушение сердечного ритма. 17 марта, воскресенье (пик с 6 до 9 часов) Возможен риск инсультов, инфарктов. 20 марта, среда (пик с 11 до 24 часов) Возможно обострение заболеваний опорно-двига- тельного аппарата. Погода Восход солнца — 6.37 Заход солнца — 18.25 ночь - 1 день 0 Валюта сегодня $ € 65.58 74.02 ¡ — 0,18 - 0,04 ¡ Неблагоприятные дни по геомагнитным факторам ГЕОГРАФИЯ НОМЕРА Сегодня на страницах «ЛГ» опубликованы материалы из Москвы, Липецка, Добринского, Хлевенского и Тербунского районов ДОСЛОВНО ЦИФРА ” учеников стали победителями регионального этапа Всероссийской олимпиады школьников. 50 Прогноз погоды на выходные дни читайте на 32 стр. АНОНС Читайте на сайте lpgzt.ru Цены нужно регулировать. Липецкая область вернулась во времена царской России Ее школа. Не каждому педагогу выпадает счастье создать собственную Школу. Елене Тимофеевой, преподавателю хореографического отделения Детской школы искусств города Ельца, это удалось КОРЬ: прививаться, нельзя болеть! В Европе — уже тысячи заболевших и десятки погибших. Чем опасна корь для взрослых и детей? БЛИЦ-ОПРОС Как улучшить взаимодействие жителей и управляющей компании? — Ответ простой: надо чаще встречаться. Жильцам не стоит ходить со скандалами в ЖЭКи и управляющие компании, а вот представители этих контор могли бы заглядывать во дворы, общать- ся с жителями, узнавая о том, что их волнует, как говорится, из первых уст. Очень редко появ- ляются объявления о проведении совместных собраний жителей многоквартирных домов и УК. В результате люди вынуждены ми- риться с некомфортными услови- ями проживания. Многое, кстати, зависит от инициативыиконтроля жильцов дома, знания законода- тельных норм и внимательности при заключении договора с УК. Наталья Воротынцева, председатель ТСЖ, г. Липецк: Олег Битинев, главный инженер управляющей компании «Глобус», г. Липецк: Нина Карташова, пенсионер, г. Липецк: —В некоторых случаях прихо- дитсянеулучшатьвзаимодействие, а налаживать, и порой в судебном порядке. В нашей многоэтажке за несколько лет сменилось не- сколько управляющих компаний. С каждой последующей работы в доме велись все хуже. Особенно запомнилась деятельность одной из московских контор. Поэтому из собственного горького опыта сдела- ла вывод: управляющая компания должна быть местной, не заезжей. Чтобы можно было легко найти руководство и решить возникшие вопросы и проблемы. И если это честная компания, больше делать ничего не придется — все пойдет своим чередом. — По своему опыту знаю, что в любой ситуации нужно идти на контакт с жителями, ни в коем случае не игнорировать их обра- щения. Мы, например, стараемся оперативно реагировать на заявки жильцов. Конечно, сегоднямногие собственники не знают, где грани- ца между их сферой ответственно- сти и управляющих компаний. Это необходимо разъяснять. Нередко бывают и спорные моменты. Здесь, как и в любом другом случае, нужно просто уметь слушать и слышать, тогда и никаких наре- каний по отношению к управля- ющим организациям не будет, а скандальное дело не обязательно закончится судом. Архитектурный облик областного центра сегодня выглядит разбалансированным. Необходимо решить, что делать со старым жилищным фондом, провести реновацию. Игорь Артамонов, временно исполняющий обязанности гла- вы администрации Липецкой области. Из выступления на совещании с застройщи- ками региона 13 марта с.г. НА ЗАМЕТКУ Сбережем природу ВЛипецкоймежрайон- ной природоохранной про- куратуре работает «теле- фон доверия». По номеру 8-930-014-00-48 можно сообщить о нарушениях природоохранного зако- нодательства, а также о бездействии уполно- моченных должностных лиц, органов местного самоуправления и экологических служб. Каждое сообщение станет основанием для прокурорской проверки. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА Найти путь к успеху В области началась стажировка финалистов конкурса «Лидеры России» ВЛАДИМИР ПЕТРОВ Ц ель образовательной программы, в рамках которой и проходит четырехдневная ста- жировка, — подготовка пер- спективных кадров, облада- ющих высоким потенциалом для эффективной работы на государственной службе. Старт этой работе дал вре- менно исполняющий обязан- ности главы администрации области Игорь Артамонов. В ходе беседы со стажерами он изложил свои взгляды на гос- службу, на качества, которые наиболее предпочтительны в человеке, избравшем эту дея- тельность. В сущности, речь шла о целеполагании: зачем выбирается карьера госслужа- щего, какие задачи ставятся. Если личная выгода при низ- кой результативности — это одно. А если достижение вы- соких результатов в деле, за которое ответственен, — это другое. И здесь, убежденИгорь Артамонов, нужно быть спо- собным на смелые поступки. «Когда выпринимаете необыч- ные решения, вы делаете шаг вперед,—считает он.—А если будете искать, как рыба, «где поглубже», то высоких резуль- татов не достигнете». Однако госслужащий дол- жен в своей деятельности ви- деть и интерес. Сегодня раз- работка системы мотивации (материальной и нематериаль- ной) остаетсяпока проблемной. Необходимо ставить преграду тем, кто видит в госслужбе лишь возможность обеспечить личное благополучие. — Если вы хотите быть ли- дерами, у вас два пути. Первый — делать не так, как все, и по- беждать. Второй — делать как все, но быстрее, лучше, эффек- тивнее! — таков еще один совет ИгоряАртамонова стажерам.— Ключ к победе — работа с луч- шимилюдьми, которыедолжны быть хорошо мотивированы. Именно такие кадры — самая большая ценность в управлен- ческой деятельности. Вопросы мотивации труда госслужащих привлекают и самих стажеров. Именно об этом в первую очередь они спра- шивали руководителя нашего региона. — Мотивация должна быть направлена на достижение вы- сокихрезультатов,—былответ. — Если вы хотите поднять уро- вень работы, то от сотрудников надо добиваться результативно- сти, эффективной отдачи. Игорь Артамонов напомнил об идеологиикорейцев «чучхе», которую он сам разделяет. То есть полагаться на себя, на свои силы. Результат должен дости- гаться, не следует надеяться на чудо, сваливающееся сверху. — Я жду от вас творческих, самостоятельных решений, — призвал он. — Вы должны удивить нас! Отвечая на вопросы журна- листов, Игорь Артамонов под- черкнул: — Кадры решают все! Эта формулапридумана давно. Если управленец обладает лидер- скими качествами, то и регион будет в лидерах. Без этого нель- зя надеяться на стабильный и долгосрочный успех. Наша задача — привлечь в систему управления области как можно больше людей, обладающих лидерскимикачествами. Невоз- можно сделать жизнь липчан лучше, если люди, которые должны это делать, не обладают достаточным уровнем знаний и компетенций. Нам нужны кадры, способные быстро из- менить ситуацию. КСТАТИ Среди гостей Липецка — Дмитрий Гусев , финалист конкурса « Лидеры России ». Он приехал из Нижнего Новгорода . — Программа стажировки насыщенна , — рассказал он . — Пред - стоят встречи с руководителями отраслевых управлений , будут поставлены задачи , которые мы попытаемся решить . Надеемся и многому научиться : руководитель области — очень интерес - ный человек , обладающий богатым опытом работы . Игорь Артамонов: — Ключ к победе — работа с лучшими людьми, которые должны быть хорошо мотивированы. Именно такие кадры — самая большая ценность в управленческой деятельности. ”