Липецкая газета. 2019 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2019 г. (г. Липецк)

Философия бережливого производства Японский опыт изучали работники елецкой мэрии Игорь Волгин Сегодня фирма «Дж. Т. И. Елец», входящая в группу японской компании JTI (Japan Tobakko International), — современное предприятие, отвеча- ющее высоким международным стандартам в сфере качества, безопасности производства и охраны окружающей среды. Его продукция отгружается в 12 стран мира. Недавно предприятие посетили представители елецкой городской администрации во главе с мэром Евгением Боровских. Речь шла о передовых практиках бережливого производства. В качестве заинтересованы все Генеральный дирек- тор предприятия Владис- лав Эстлер и его помощ- ники показали все состав- ляющие деятельности елецкого подразделения группы компаний JTI. С момента вхождения в их состав, а было это в 1999 году, инвестиции в модернизацию произ- водства выросли до 100 миллионов долларов. Три года назад здесь была построена инновацион- ная независимая энер- госистема с собственной электростанцией, кото- рая вырабатывает тепло и электричество из при- родного газа. В этоже вре- мя была закончена мас- штабная модернизация очистных сооружений, реализован интересный проект оборота исполь- зованной в производстве горячей воды, которая прежде сливалась в ка- нализацию. Все это дало снижение себестоимо- сти электроэнергии в 2,5 раза, энергопотребления — на 25 процентов. На предприятии дей- ствуют кружки качества, рабочие группы кото- рых изучают потери на определенных участках. Результаты составляют основу концепции про- ектов по их устранению и размеры инвестиций для их реализации. Бла- годаря таким новациям экономия материалов достигла до 200 тонн в год, а суточная выработ- ка продукции возросла на 17 процентов. При- чем кружки качества действуют на исполни- тельном уровне, а не яв- ляются установочной инициативой свыше. Бережливое произ- водство стало на «Дж. Т. И. Елец» практикой, основанной на постоян- ном стремлении к устра- нению всех видов потерь и недостатков. А основу ей положила философия «Кайдзен», созданная японским профессором, основателем Института KAIZEN Маасаки Имаи. Когда работает система Практическимфунда- ментом этой философии является система 5S3R, суть которой в органи- зации деятельности по наведению и поддержа- нию порядка на рабо- чем месте. 5S расшиф- ровываются просто, все пять слов начинаются с этой буквы: сортиров- ка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совер- шенствование-самодис- циплина, где последнее — доминанта всего пере- численного выше. Эта концепция впер- вые появилась в компа- нии «Тойота», а добав- ление к ней 3R иниции- ровано группой JTI, что обозначает — нужный объект в нужном месте в необходимомколичестве. Как это выглядит в ООО «Дж. Т. И. Елец», работники муниципали- тета увидели, побывав в цехах предприятия. Тут не просто порядок, а по- рядок идеальнейший. Все разложено «по по- лочкам», каждой вещи — свое место. Да что там инструменты, детали, готовая продукция, даже швабра, на что обратил внимание своих коллег мэр города, стояла в спе- циально очерченном для нее на полу месте. Непрерывное посте- пенное совершенствова- ние производства пред- полагает сотрудничество между рабочими и ме- неджерами, создание тех же кружков качества, всеобщий его контроль и много всего прочего. Не случайно 97 процентов работников активно во- влеченыв производствен- ную жизнь. Сказалась и практикуемая система «Становись лучше!» И не только на рабочем месте. На предприятии действу- ют курсы английского языка. А само оно ста- ло кузницей кадров для подразделений JTI по всему миру. Его учеников можно встретить даже в штаб-квартире компании в Женеве. Кстати, философия кайдзенвместе с системой 5S3R находят примене- ние не тольков производ- стве. Место им—в любой сфере, в том числе и в административно-хозяй- ственной деятельности, где без совершенствова- ния и самодисциплины уж никак не обойтись. Поэтому опыт бережливо- го производства от «Дж. Т. И. Елец» в свое время изучали представители холдинга «Очаково», НЛМК, группыкомпаний «Трио», АО «Липецкий хладокомбинат», елец- ких ООО «Энергия» и «Прожекторные угли» и даже японской компании «TEС». Закончилась встреча на торжественной ноте: церемонией по передаче комплекса системы водо- отведения ООО «Дж. Т. И. Елец» в хозяйственное ведениеОГУП«Елецводо- канал». Эта система по- строена за последние два года и представляет собой канализационно-насо- сную станцию павильон- ного типа с современной автоматикой. Она служит для обеспечения беспере- бойного водоотведения от расположенных поблизо- сти социально значимых объектов — котельной, общежития, жилых до- мов, пожарной станции —напрямую в городскую канализацию, минуя сети предприятия. Символическую алую ленточку перед входомна объект перерезали глава города, руководители за- вода и водоканала. И строитель, и закупщик Еще один победитель конкурса «Лидеры региона» будет трудиться на благо липчан Лариса Пустовалова, larapustovalova@yandex.ru «Все совпало: мои желания, желания руководства и мои профессиональные навыки», делится впечатлениями 33-лет- ний Сергей Музалев- ских. Совсем недавно он стал одним из победите- лей конкурса «Лидеры региона», а сейчас его пригласили на работу. Уже неделю Сергей Васильевич входит в курс дел в управлении капитального строи- тельства Липецкой области, где ему предло- жили одну из руководя- щих должностей. —РуководствуЛипец- кой области требовался специалист и в строитель- стве, и в закупках. Таким человеком оказался я, — объяснил свое назначение Сергей Васильевич. УСергеяМузалевских строительное образование — он окончил Воронеж- ский государственный архитектурно-строитель- ный институт. И опыт работы связан с эксплу- атацией зданий. Но в по- следние годыон трудился в сфере закупок — руко- водил контрактной служ- бой в воронежском Цен- тре информационно-тех- нического обеспечения и связи ФСИН России. За несколько дней ра- боты в управлении капи- тального строительства Липецкой области он успел познакомиться с подчиненными и сделать первые выводы. — В первую очередь я хотел бы отметить вы- сокий профессиональ- ный уровень сотрудни- ков. Для меня важно не испортить отлаженную систему, но улучшить организацию закупочной деятельности, увеличив производительность тру- да, — сказал он. Сергей Музалевских говорит, что переезд из Воронежа в Липецк его семья восприняла спо- койно: расстояние между городами незначитель- ное — всего 130 киломе- тров. Главное же, что ис- полняется давняя мечта Сергея — реализовать себя в государственном управлении. Чтобы ее до- стичь, он уже участвовал в воронежском конкурсе «Команда будущего». И победил. Однако кон- кретных предложений о трудоустройстве не по- ступило. И тогда Сергей решил участвовать в ана- логичном конкурсе Ли- пецкой области «Лидеры региона». — Представительный конкурс, порядка двух тысяч человек принима- ло участие, — поделился впечатлениями от Ли- пецкого проекта Сергей Музалевских. — Я реко- мендую всем, кто хочет чего-то добиться, идти туда, где страшно. Если не преодолевать себя, ничего не получится. Все, что нам нужно в жизни, находится за пределами зоны комфорта. — Желание — это самое основное, а даль- ше — самодисциплина и стремление развиваться, — считает он. — Каждое утро выделяю полчаса, чтобы что-то прочитать или посмотреть по двум направлениям — либо это специализированная информация в профес- сиональной сфере, либо компетенции, которые актуальны для всех ру- ководителей. Постоянно прохожу курсы повы- шения квалификации, тренинги, семинары. Свой профессиональный уровень надо постоянно повышать. Подготовили Елена Таравкова, Александр Викторов, Роман Ромашин, Эмма Меньшикова, Надежда Белая. эр Ельца Евгений Боровских (второй справа) обратил внимание своих коллег, что на предприятии — идеальный порядок. 2 № 237/26115/10 ДЕКАБРЯ 2019 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА Факты и комментарии Регион день за днем М ТЕМ ВРЕМЕНЕМ О том, как идет реализация национального про- екта по повышению производительности труда и поддержке занятости, рассказали в областном государственном унитарном предприятии «Ли- пецкдоравтоцентр», ставшем в регионе одним из «пионеров» этого направления. Если сравнить мощности ОГУП по принципу «было — стало», то нетрудно прийти к выводу, что в осно- ве всего лежало элементарное наведение порядка в рабочем процессе, которое не замедлило дать и экономический эффект. По словам генерального директора Алексея Рубахина, только чистая прибыль предприятия по итогам 9 месяцев составила 19,4 мил- лиона рублей, превысив аналогичный показатель за три квартала 2018-го в 16(!) раз. Добиться этого удалось во многом за счет рационализации труда, как в техническом, так и человеческом его измерении. Одной из таких мер стало создание собственного цеха по ремонту двигателей. Это позволило быстрее возвращать в строй машины, перевозящие необхо- димые материалы к местам проведения дорожных работ и, следовательно, оживить сам процесс. Еще одно ноу-хау — организация склада запасных частей с адресным хранением, работающего по принципу библиотеки. Любуюдеталь или инструмент теперь можно найти намного быстрее, чем раньше. В итоге процесс ремонта двигателей ускорился на 46 процентов, а укладка асфальтобетонной смеси — на 32 процента. Первые результаты работы дорожников оценил вице-губернатор Дмитрий Аверов, осмотревший обновленное рабочее пространство. Напомним, Липецкая область в 2019 году вошла в число пилотных регионов РФ, где началась реализация нацпроекта «Повышение произво- дительности труда и поддержка занятости». Ком- пании-участники получают не только адресное экспертное сопровождение выстраивания эффек- тивной производственной системы, но и доступ к льготному кредитованию в Фонде развития промышленности до 300 миллионов рублей на 5 лет под 1 процент годовых, а также возможность субсидирования до 100 процентов расходов на обучение сотрудников. ергейМузалевских отметил высокий профессиональный уровень своих новых подчиненных. С ДОСЛОВНО Заместитель начальника управления госслужбы и кадровой работы Александр Знаменщиков: — Назначение Сергея Музалевских — еще один пример успешной реализации этого проекта. Трое финалистов конкурса «Лидеры региона» уже повышены в должности у себя на работе. Наши победители доказали, что их знания, навы- ки, умения достаточны для того, чтобы занимать руководящие должности. Фото из архива редакции Повышая престиж рабочих профессий ЧАПЛЫГИН. Местный аграрный колледж вошел в число учебных заведений, которые получат федеральную субсидию в рамках проекта «Молодые профессионалы» национального проекта «Образование». Средства в размере более 43 миллионов рублей напра- вят на создание отвечающих современным требованиям мастерских: по геномной инженерии, сельскохозяйствен- ным биотехнологиям, сити-фермерству и др. Отбор образовательных учреждений проходил по семи направлениям: «Искусство, дизайн и сфера услуг», «Строительство», «Информационно-коммуникационные технологии», «Обслуживание транспорта и логистика», «Промышленные и инженерные технологии», «Сельское хозяйство», «Социальная сфера». Всего на содержа- тельную экспертизу поступило 503 заявки от учреждений профессионального образования страны. Список по- бедителей опубликовала на днях конкурсная комиссии Министерства просвещения РФ. Федеральный проект «Молодые профессионалы» на- правлен на модернизацию системы профессионального образования. Реализация проекта призвана поднять пре- стиж рабочих профессий. Настоящий новогодний подарок ЗАДОНСКИЙ РАЙОН. Молодые специалисты-медики супруги Дементьевы получили ключи от новой служебной квартиры в новостройке. Не хватало в этот день только Деда Мороза со Снегу- рочкой. Но и без них радость от настоящего новогоднего подарка была велика. Дементьевы работают в Задонске третий год, при этом жилье снимают. Точнее, снимали. Ирина — эндокринолог в районной больнице, Евгений — врач-эпидемиолог в «Роспотребнадзоре», дочке Полине четыре года. Съемное жилье обходилось супругам в 8 тысяч рублей в месяц. Теперь все это позади. Квартира у них в новом доме с чистовой отделкой, 44 квадратных метра. Все есть для нормальной жизни. И — для встречи Нового года, куда обязательно должны прийти Дед Мороз и Снегурочка. Новый мост готовится к открытию ЛЕБЕДЯНЬ. Мэр города Алексей Хрипченко первым опробовал на служебном автомобиле новый высоководный мост через Дон, выложив публикацию об этом в своем Инстаграме. Поездкой градоначальник остался доволен. Возведенный в рекордно короткий срок коллективом «Уваровской ПМК-22» путепровод длиной 173 метра, а с подъездными путями вдвое больше, обрел свой оконча- тельный вид. Здесь смонтированы перила, установлены фонари освещения, нанесена дорожная разметка, обо- рудованы подходы и довольно редкие для сооружений аналогичного типа габионы — облицованные металли- ческой сеткой конструкции из шлака крупной фракции. В итоге на строительство моста ушел 321 миллион рублей, выделенный на принципах софинансирования из феде- рального, областного и местного бюджетов. Церемония его открытия состоится через пару недель, и без названия он не останется. Активисты краеведения ратуют перед администрацией за вариант «Пушкарского», что позволит увековечить историческое название приле- гающей территории. В Кореневщино появится Пушкинская аллея ДОБРОВСКИЙ РАЙОН. Парк отдыха разобьют в селе Кореневщино, откуда происходит род Пушкиных по материнской линии. Здесь появилась на свет бабушка великого поэта, гуляла по аллеям усадебного дома его мама, теперь по бульвару будут прохаживаться пушкинские потомки. Этот проект территориального общественного само- управления (ТОС) по строительству новой зоны отдыха в Кореневщино уже получил одобрение. В парке преду- смотрены две дорожки: пешеходная и велосипедная, где любители передвигаться на колесах, в том числе и на современных «самоходных» устройствах, смогут ездить без опасения кому-то помешать. Вдоль дорожек будут установлены скамейки и фонари. Старые деревья частично удалят, частично опилят, выса- дят новые кустарники. В селе, где есть пушкинский пруд, пушкинский колодец, пушкинская школа, теперь появится и пушкинская аллея, где новые анны керн будут вдохновлять новых поэтов на лирические шедевры. Стоимость проекта два миллиона рублей. Из них 120 тысяч собрали члены ТОС, 432 тысячи выделяет адми- нистрация поселения, остальные средства направят из областного бюджета. Работы начнутся весной. Народный театр отправился в… народ ДОБРИНСКИЙ РАЙОН. Чаще всего любительским театрам не до гастролей: самодеятельные артисты зачастую еще работают, и отправить их по городам и весям непросто. А в Добринке нашли возможность организовать поездки местного народного театра по поселениям района. Спектакль «Шутка в глухомани», поставленный до- бринской труппой, принимается сельской публикой на «ура». Ведь это пьеса (автор Игорь Муренко) о вечном: о семейных ценностях и загадочном русском характере. Кстати, эта с виду бытовая история, наполненная дере- венским юмором, поставлена уже в 80 театрах не только России, но и в странах СНГ. В рамках «деревенских гастролей» театра спектакль удалось посмотреть недавно демшинцам и среднематре- новцам. Зрителям нравится, не случайно коллектив уже более полувека носит звание «народного». И на област- ном конкурсе «Признание» будет оспаривать первенство у Липецкого городского и Долгоруковского театров. В случае победы добринский театр получит еще и звание «заслуженного». Параллельно труппа готовится к новому сезону: к 75-ле- тию Победы здесь ставят спектакль «Бабоньки», премьера которого пройдет в феврале-марте следующего года. Фото пресс-службы «Дж. Т. И. Елец»

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz