Липецкая газета. 2019 г. (г. Липецк)

Специальный проект 4 № 172-173/26050-26051/4 СЕНТЯБРЯ 2019 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА Хватит переплачивать Долгожданное переселение В конце марта 2019 года сданы в эксплуатацию два проблемных дома в микрорайоне «Европейский». В июле-августе благополучно завершилась эпопея с домом на пересечении улицНеделина иФрунзе. Он тоже сдан в эксплуатацию. Ключи от квартир уже получили 515 семей. Несколько проблемных домов пока не достроены, но по ним найдены конкретные решения. Особенно показательной получилась последняя неделя августа, когда новые застройщики или подрядчики были найдены для трех долгостроев — дома № 22 в «Европейском», №3 в 32–33 микрорайонах и многоэтажки на бульваре Шубина. По сути дела, из двух десятков проблемных домов решения пока нет в самом запутанном случае — на объекте по улице 50 лет НЛМК. Остальные истории уже близятся к счастливой развязке. Убедиться в этом в режиме реального времени можно на портале «Развиваем Липецкую область вместе». Юбилейные триста шестьдесят пять Праздник на улице дольщиков Капремонт по новым правилам Череда перемен, случившихся и только затеянных в Липецкой области в год ее 65-летия, разумеется, не обошла стороной самую насущную из всех жилищную сферу. Их необходимость продиктована жизнью. Но осознание проблемы—полдела. За ниммогут последовать хаотичные движе- ния с нулевым результатом. А могут — системные решения, действительно способ- ные переломить ситуацию. И есть все основания полагать, что на образовавшейся развилке в области выбрали второй путь. ВмикрорайонеЖелтые Пески несколь- ко лет назад для липецких семей было на- резано более 2 тысяч земельных участков под индивидуальное строительство. В 2019-м это место, уже названное поселком Радужный, стало центром ре- ализации пилотного для России проекта по развитию ИЖС. Проблема с коммуни- кациями будет решена за счет федераль- ных средств. Вопрос с водоснабжением планируется закрыть уже в декабре 2019 года. Отсыпка дорог стартовала еще в апреле. А уже в начале июня в Радужном приступили к строительству первого дома для многодетной семьи Олега и Ларисы Луневых (на фото). Всего же в поселке предстоит построить 150–200 тысяч квадратных метров жилья. В случае необходимости семьи могут вос- пользоваться программой «Свой дом под ключ» или (при наличии минимум трех детей) получить социальнуювыплату. Уже сейчас готовность воспользоваться послед- ней преференцией изъявили 30 семей. Изменились правила приема работ у подрядчиков. Теперь они не смогут сдать объект без подписи старшего по дому. Это должно свести на нет проблему, когда собственники после завершения работ раз- водили руками, не понимая, что и откуда взялось и кто за все это будет отвечать. Кроме того, именно в 2019-м в регионе начался бум установки в многоквартир- ных домах автоматизированных тепловых пунктов, позволяющих не допустить так называемых перетопов и сэкономить для жителей до 30 процентов на расчетах за ото- пление. До конца года в области планирует- ся установить в общей сложности 40 таких АТП. Делать это будут либо за счет средств, уже собранных на капремонт, либо путем заключения энергосервисных контрактов. В начале июля в Липецкой области — первой из всех регионов России — начали вручать ключи от новых квартир гражданам, участвующим в очередном этапе федеральной программы пере- селения из аварийного и ветхого жилья. В комфортные квартиры, построенные в микрорайоне «Звездный», въехали 49 семей, ранее ютившихся в постройках, на которые и смотреть-то было страшно. В течение 2019 и 2020 годов в области планируется расселить еще 26 аварийных домов и улучшить условия жизни 665 человек, а до 2025-го—247 домов, в которых сейчас обитают 6,8 тысячи липчан. Уже неоднократно региональные власти озвучивали намерение действовать опережающими темпами, чтобы получить как можно больше федеральных денег и обеспечить комфортным жильем как можно больше земляков. В конце августа ведомственного жилья дождались семьи сотрудников и ветеранов органов внутренних дел. В эксплуатациюбыл наконец-то сдан 17-этажный дом на улице 50 лет НЛМК. Ключи от квартир с чистовой отделкой получили 132 семьи. На первом этаже здания расположился опорный пункт полиции. ПрапорщикЮрий Бешкарев (на фото) 24 года проработал водителем в полку ППС и все это времяжил в комнате в общежитии. Получать ключи от новой двухкомнатной квартиры он пришел с дочерьюЖеней и внуком Иваном. Метры для полицейских До начала отопительного периодажилищные инспекторыпроверят все многоквартир- ные дома, от жителей которых в прошлые годы поступали жалобы на астрономические суммы в платежках. Проверяющим вместе с представителями управляющих компаний и РСО предстоит оценить техническое состояние каждого из таких домов и определить, откуда там взялись высокие начисления. Выявленные дефекты будут устранены на ме- сте, либо предстоит поработать на перспективу. Например, капитально отремонтировать фасады во избежание лишних теплопотерь или установить автоматизированные тепло- вые пункты. При областном управлении энергетики и тарифов создан центр энергоэффективности, в который будет стекаться вся информация по жилфонду. В перспективе он заработает как электронная регистратура, где вместо «карточек пациентов» будут технические вы- кладки по каждому сложному дому с «историей болезни» и «тактикой лечения». В ближайшее время предстоит перестро- ить базовые принципы работы управляю- щих компаний и их философию в общении с жителями. Как это, к примеру, делают в елецкой компании «Гарант-сервис», где умеют разговаривать с клиентами. В штате каждой управляющей ком- пании должен появиться человек, ответ- ственный за коммуникацию с собствен- никами жилья. Еще один, даже более фундаментальный момент — создание на рынке управления жилфондом здоровой конкурентной среды. Залогом выживания в ней для каждой ор- ганизации станет качественное оказание услуг липчанам. Ведь в противном случае они смогут легко отказаться от услуг одной компании и выбрать себе другую. Планируется и создание в регионе «чер- ного списка» управляющих компаний. Это необходимо сделать для того, чтобы люди, уличенные в неспособности эффек- тивно содержать дома, не могли спокойно банкротить созданные ранее УК, а затем регистрировать их под новыми названиями и благополучно браться за старое. Как надо управлять Всероссийский пилот