Липецкая газета. 2019 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2019 г. (г. Липецк)

Итоги голосования в реальном измерении Автоматизированная система позволяет ускорить подготовку протоколов участковых комиссий Сергей Кибальниченко, sk48@list.ru, Сергей Банных Председатель областной избирательной комиссии Юрий Алтухов провел совещания в Хлевенском и Добринском районах, посвященные подготовке к Единому дню голосова- ния. Большое внимание было уделено своевременному вводу данных протоколов участковых избирательных комиссий об итогах голосования в ГАС «Выборы». Технологии XXI века — Эта система позволяет в реальном времени отслежи- вать, как территориальные избиркомы вводят итоговые протоколы, — отметил Юрий Иванович. —Надо понимать, что в ЦИК России видят кар- тину не только по стране, региону, но и по каждому избирательному участку. Так что никаких задержек с вво- дом данных в ГАС «Выборы» быть не должно. Ускорить эту работу по- зволяет специальная ком- пьютерная программа. С ее помощьюпротоколыучастко- вых избирательных комиссий формируются с QR-кодом. Системному администратору ТИКостается только поднести его к сканеру, чтобы в маши- ночитаемом виде получить содержащиеся в документе сведения, а затем ввести их в государственную автоматизи- рованную систему «Выборы». Такая технология экономит время, а также полностью ис- ключает ошибки, возможные при ручном наборе цифр. Дополнительную ответ- ственность налагают и веб- камеры, которые установят в территориальных избир- комах. Благодаря им все желающие смогут в реаль- ном времени видеть, как системный администратор ТИК принимает протоколы участковых комиссий. Ка- меры будут иметь высокую разрешающую способность, позволяющую отслеживать каждую деталь. На совещании говорилось и о том, что вХлевенском рай- оне на дому голосуют порядка 15 процентов избирателей. Не слишком ли высокий по- казатель? Ведь в среднем по России он составляет 6,5 про- цента. Председатели участ- ковых комиссий объяснили: в удаленных деревнях района живут в основном пожилые люди, которым трудно до- бираться до избирательного участка, находящегося в дру- гом селе, а потому голосуют дома. Однако Юрию Алтухову подобные доводы показались малоубедительными. Главы сельских поселений обязаны создать условия, чтобы на их территории каждый смог попасть на избирательный участок. Почему бы в день голосования не организовать бесплатный автобус для жи- телей удаленных деревень? Проголосовав, люди возвра- тились бы домой на том же транспорте. Безопасность прежде всего Много говорилось и об обе- спечении безопасности на избирательных участках. За- меститель начальника ОМВД поДобринскому районуИгорь Ростовцев сообщил, что за двое суток до дня голосования все избирательные участки и прилегающую территорию обследуют с использованием служебных собак и техниче- ских средств. Юрий Алтухов вспомнил, что лет двадцать назад с одно- го из избирательных участков похитили сейф. Злоумыш- ленники почему-то ожидали найти в нем деньги, а обнару- жили лишь бюллетени. С пре- великимтрудомправоохрани- тельным структурам удалось возвратить документы. Одна- ко Игорь Ростовцев заметил, что бюллетени круглосуточно будут охранять полицейские. Причем дежурить они будут в помещениях, где находятся сейфы с документами. — Нужно, чтобы ни у наблюдателей, ни у полити- ческих партий, ни у наших жителей не возникло ни ма- лейшего сомнения в итогах голосования, — подвел итог разговору Юрий Алтухов. — А для этого мы должны работать в обстановке полной открытости, строго соблюдая все требования законодатель- ства. 2 № 166/26044/27 АВГУСТА 2019 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА Факты и комментарии ТЕМ ВРЕМЕНЕМ Возвращаясь из Хлевного, Юрий Алтухов заехал на обратном пути в Елец-Лозовку. Встреча с местными жителями прохо- дила на улице Выгонская-Буторина, буквально в нескольких шагах от местного Дома культуры. Юрий Иванович подробно рассказал об особенностях проходящей избирательной кам- пании, а заодно поинтересовался настроением сельчан. Ока- залось, что большинство из них обязательно примут участие в выборах. — В свое время я был председателем участковой избиратель- ной комиссии, — рассказал пенсионер Виктор Золотых. — Так что эту работу знаю до мелочей. Еще не было случая, чтобы я не принял участие в голосовании. Точно так же настроены и многие мои односельчане. а встрече в Елец-Лозовке местные жители рассказали, что они всегда активно участвуют в голосовании. Н ВЫБОРЫ-2019 Фото Геннадия Логунова Не думай о секундах свысока Экономия времени и бережливое производство приведут к повышению производительности труда Игорь Сизов На последней «Прямой линии» с Владимиром Путиным глава государства назвал основополагающую проблему современной России. Он заявил, что увеличение производительности труда и развитие экономики являются главными условиями для повышения уровня жизни, а все остальное — это сопровожда- ющие вещи. Президент дал понять, что это непростая ситуация. Речь сегодня идет о жизни нашей страны в мире, наполненном экономическими войнами. И единственное действенное оружие в конкурентной борьбе — рост производительности труда. Жить по экономическим законам Сегодня в среднем выработ- ка одного россиянина в пере- счете в евро в четыре разаниже, чем, скажем, ирландца или норвежца.Мыотстаемпо этому показателю даже от Эстонии. В соответствии с «майскими» указами производительность труда должна была к 2018 году увеличиться в полтора раза по сравнениюс уровнем2011 года. Но пока эта задача не решена. В 2018 году рост производи- тельности труда составил всего 1,4 процента, и в этом году по прогнозу Минэкономразвития он не будет выше. Когда Рос- сия такими темпами догонит развитые страны? Так, может быть,миссияневыполнима?Не скажите. Только один пример. «Росатом» благодаря про- веденной реформе системы управления превратился из полуразвалившейся в девяно- стые годы структуры в миро- вого лидера в своем секторе. За последние десять лет про- изводительность труда в этой госкорпорации увеличилась в 2,5 раза. Значит, есть пророки в своем Отечестве. Вот только с них мало кто берет пример. Проблема в головах каждо- го из нас. В жизни мы охотно обсуждаем зарплату, цены и практически никогда не го- ворим о производительности своего труда. По сути, ставим телегу впереди лошади. Но экономические законы неумо- лимы. Насколько мы отстаем от передовых стран по объему призведенной продукции на одного работающего, пример- но настолько же у нас ниже зарплаты и уровень жизни. Высокий индекс производи- тельности труда—государство крепнет, а народ процветает. Есть и обратная пропорция. Это правило действует для всех стран и эпох. С водой выплеснули и ребенка Почему в 1991 году у нас сменился строй? Если отвлечь- ся от теории заговора, томожно назвать одну из объективных причин — из-за падения про- изводительности труда. Со- ветская власть показывала невиданные в мировой истории темпы ее роста. С 1920 по 1927 год объемы выпускаемой про- дукции увеличились в девять раз, а нормы выработки рабо- чих — в четыре раза. Эконо- мическое чудо произошло и в две первые пятилетки: почти в семь раз выросли объемы вы- пущенной продукции. Успешно и быстро страна преодолела последствия по- слевоенной разрухи. Уже через полтора десятка лет после вой- ныСССРвышелна третьеместо в мире по производительности труда, уступая лишь США и Франции. Немцы, англичане и японцы нервно курили в сто- ронке, изучая советский опыт и секрет трудового энтузиазма. Но в семидесятые годы на- чалось медленное снижение темпов производительности труда. А курс Михаила Гор- бачева на ускорение привел к прямо противоположному результату. Некогда бурный рост этогопоказателя сменился минусовыми значениями. В чем причина? Главный промах был в отсутствии стимулов. Самхорошо помнюраспростра- неннуюфразу из семидесятых: лучше за рубль лежать, чем за два бежать. Буквально на пальцах мне все объяснил тог- да старый рабочий на заводе. Раньше за две выполненные нормы платили две ставки. А Никита Хрущев придумал хи- трый способ экономии средств: выполняешь две нормы, на следующий месяц поднимают план. Трудовой энтузиазм мо- ментально улетучивается. В девяностые годы, когда стимулы к труду были уже на уровне рабовладельческого строя, о производительности труда никто и не думал. Вместе с водой выплеснули и ребенка. Медленное восхождение к бы- лым вершинам началось лишь в 1999 году, когда страну воз- главил Владимир Путин. Как прыгнуть выше головы Липецкая область на общем фоне сегодня выглядит более предпочтительно за счет вы- сокого уровня роботизации и цифровизации.В2018годувре- гионе рост производительности труда составил 2,3 процента, что в полтора раза выше, чем в целом по России. Особенно радует сельское хозяйство с ростомв6,7процента—вот вам и пресловутая «черная дыра». Неожиданно мощно рванула и торговля с показателем5,2про- цента. А вот машиностроение пока застыло на перепутье. В список Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности Рос- сии»из липецкихпредприятий попал только НЛМК с пока- зателем 15 миллионов рублей выработки на человека в год. Перспективы для роста на отдельных предприятиях как никогда отличные. Липецкая область успешно прошла отбор в конкурсе и попала в число пилотных регионов, где на- чали воплощать в жизнь на- циональный проект «Произво- дительность труда иподдержка занятости». Задача — обеспе- чить к 2024 году темпы роста производительности труда на предприятиях несырьевых от- раслейэкономикиненижепяти процентов в год. А две трети из них должны выйти на уровень мировых лидеров — с ростом 10 процентов в год. При этом, реорганизация должна приве- сти не к росту безработицы, а к созданиюквалифицированных рабочих мест. Национальный проект позволит улучшить условия труда, повысить при- быль, а соответственно, и за- работную плату. Кто же против этого воз- ражает. Но у региональных компаний не всегда есть воз- можность выбрать дорогих консультантов, да и учат до- рогие коучи зачастую голой теории, не вникая в нюансы конкретного производства. А тут совершенно бесплатное участие в проекте. Но даже не это главное. Шефствовать над предприятиями будут специ- алисты Федерального центра компетенций (ФЦК). Это про- фессионалы, которые не по од- ному десятку лет проработали в успешных компаниях. Они на месте создадут индивиду- альные решения для каждого завода за счет внедрения новой культурыпроизводительности труда. Сотрудников научат ценить каждую секунду рабо- чего времени, работать более эффективно с помощьюинстру- ментов бережливого производ- ства. Иными словами помогут «прыгнуть выше головы», формируя реальные и амбици- озные планы. Единственное, что требуется, — готовность к изменениям и развитию. Во время поездки в Лебе- дянь руководитель региона ИгорьАртамоновпосетилпред- приятие «Бипласт» со средней зарплатой в 36 тысяч рублей, Лебедянский машинострои- тельный завод, где платят в среднем 30 тысяч, и Лебедян- ский завод строительно-от- делочных машин, работники которого получают всего 24 ты- сячи. В конце визита я спросил о резервах производительности труда на этих предприятиях. По мнению Игоря Артамо- нова, резервы для роста есть на каждом заводе, но везде они свои, поэтому в каждом случае нужноискатьиндивидуальный путь решения проблемы. Атеперь «вопрос в студию»: какая из трех компаний вошла в нацпроект? Правильно, за- вод строительно-отделочных машин, где самая низкая зар- плата. Второе присоединив- шееся к проекту предприятие региона — ПАО «Елецгидро- агрегат», где тоже есть про- блемы с уровнем оплаты труда. Всего соглашение подписали одиннадцать компаний. Все онихотятменятьсяклучшему. Для сравнения: в пермском крае 48 соглашений. А что же остальные? Пока выжидают, видимо, считая свои достиже- ния вполне достаточными. И напрасно, ведь компании «Тойота» на выстраивание одной из лучших в мире си- стемроста производительности труда потребовалось около сорока лет. Зато теперь она №1 в мире. И нашим произво- дителямпредстоит долгийпуть совершенствования не в один год. Липецкие предприятия могут пройти его гораздо бы- стрее, если захотят учиться на чужом опыте. Акто не захочет, отстанет навсегда. В ТЕМУ В следующем материале мы расскажем о том, как новая система роста произ- водительности труда вне- дряется в цехах конкретных предприятий, меняет психо- логию людей и их отноше- ние к делу. лакат середины прошлого века сегодня вновь актуален. П «Семейный участковый» будет рядом ► Окончание. Начало на 1-й стр. — Этот дом— часть программы по ликвидации очереди на жи- лье для сотрудников различных ведомств, — сказал на празднике вице-губернатор.—Внем все есть для нормальнойжизни, осталось выбрать хорошую управляющую компанию. Квартиры на всех 17-ти этажах оборудованы сантехникой, по- клееныобои, есть электроплиты, а на лестничных площадках уста- новлены«умные» светильники с фотоэлементами—они загорают- ся, только когда кто-то проходит по коридору. Во дворе поставили новую детскую площадку, немного дальше расположен стадион, есть школа и все, что необходимо для нормальной жизни. И даже больше — в этом же доме находится участковый пункт полиции. С 09.00 до 18.00 жители микрорайона могут непосредственно об- ратиться сюда за помощью. В опорном пункте оборудовано четыре современных рабочих места, и охранять он будет безопасность 16 тысяч человек, проживающих в новом густонаселенном районе. Капсула расскажет о нынешнем времени В этотже день Илья Тузов иАлександрМельниченко заложили «Капсулу времени» в фундамент необычного участкового пункта полиции в поселке «Радужный». В ней сообщается о новом пилот- ном проекте Липецкой области. Руководство региона и областного УМВД предложили строить на селе участковые пункты полиции, совмещенные с жилым по- мещением для блюстителя порядка. Очевидно, что сделано это для удобства людей, которые по роду службы вынуждены сутки напролет проводить на работе. И местным жителям не придется долго искать своего участкового—таким образом будет обеспечена круглосуточная шаговая доступность к представителю власти. Инициатива одобрена Министерством внутренних дел Россий- ской Федерации, положительно о ней отозвался и заместитель председателя Правительства России Виталий Мутко. Этот проект в народе уже окрестили «Семейным участковым». «Капсуле времени», которую заложили в «Радужном», сообщается о новом пилотном проекте региона. В

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz