Липецкая газета. 2019 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2019 г. (г. Липецк)

2 № 9-10/25887-25888/18 ЯНВАРЯ 2019 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА Годы, события, люди Игорь Артамонов: «Моя задача — оставить добрый след в Липецкой области» Вчера руководитель региона провел свою первую большую пресс-конференцию Галина Чернышова, Владимир Петров, petrof2332@yandex.ru, Сергей Малюков, slaavo7@yandex.ru Игорь Артамонов начал беседу с журналистами с нынешнего социально- экономического состояния области. В частности, отметил он, на 20 про- центов вырос внешнеторговый оборот, на 5 процентов — оборот рознич- ной торговли. Особые успехи отмечаются в агропромышленном комплек- се: объемы производства увеличились на 7,3 процента, в два раза — экс- порт сельхозпродукции. Липецкая область к началу текущего года при- знана инвестиционным лидером России, и прогноз на перспективу пози- тивный. Оснований для этого достаточно: только за последние два месяца ушедше- го года в область пришли восемь новых инвесторов с бизнес-проектами на 17 миллиардов рублей, что позволит создать еще 800 новых рабочих мест. Навести порядок Позитивные оценки экономиче- ских успехов области, как считает Игорь Артамонов, обостряют внима- ние липчан к решению социальных проблем. Этот посыл отразился и на характере большинства вопросов представителей СМИ. Прежде всего речь зашла о новой форме работы с обращениями граждан. Руководи- тель региона представил подробный анализ уже налаженных механиз- мов «обратной связи»: больше всего жалоб касается ситуации в жилищ- но-коммунальном хозяйстве. Затем идут дорожные и транспортные проблемы, благоустройство, строи- тельство, спорт, здравоохранение. — Больная тема — работа управ- ляющих компаний, здесь накопи- лось немало вопросов,—подчеркнул Игорь Георгиевич. — Будем вни- мательно разбираться, нерадивых штрафовать, лишать лицензий. Сейчас обращения отслеживаются в режиме реального времени, ведется контроль за сроками реагирования на них, за принятием нужных мер. Это касается и сезонных, зимних проблем, когда жителей особенно беспокоит состояние дорог, проез- дов, очистка дворовых территорий от снега. В перспективе, отметил Игорь Артамонов, область перейдет на ин- теллектуальнуюсистему управления — по поставленным задачам и по показателям. Не останутся безымян- ными ответственные—исполнитель будет конкретным, а оценка — по результатам. Такая система будет действовать в целом по области, рай- онам и отраслям. Речьнапресс-конференциизашла и об обманутых дольщиках. Как из- вестно, работа здесь ведется очень активно. — Девяносто процентов доль- щиков, а это 2000 человек, получат ключи от новых квартир в текущем году, — заверил Игорь Георгиевич. —Десять домов уже достраиваются. Интересовал журналистов и во- прос обновления автобусного парка. На эти цели, по словам Игоря Арта- монова, будут выделены 790 милли- онов рублей из бюджета области и 70 миллионов — из бюджетов районов. Апока начатыконкурсные процеду- ры по закупке 133 новых автобусов. Причем 50 единиц техники обновят частныеперевозчикиприбюджетной поддержке. Отдельная тема разговора — на- ведение порядка в здравоохранении. Проблема кадров в медицинских учреждениях в первую очередь села, заметил руководитель региона, ле- жит скорее в плоскостипсихологиче- ской—нет желания обустраиваться именно в глубинке. Хотя условия построить дом по ипотеке неплохие, компенсация за аренду жилья сель- ским врачам выросла до 15 тысяч, на 10 процентов повышается зарплата медработникам, не вошедшим в «майский» указ, 300 миллионов ру- блей только в этом году выделяется для закупки необходимого оборудо- ваниядляполиклиник. Одиннадцать поликлиник в Липецке и Ельце вош- ли в систему «бережливых». — Наша задача, — подчеркнул Игорь Артамонов, — «подтянуть» отдаленные районы по уровню ме- дицинского обеспечения. Эта работа уже ведется: для удаленных сел приобретено три мобильных диа- гностических комплекса, в Волово по просьбе местныхжителей открыт круглосуточный детский стационар. Какие изменения будут происхо- дить в городской инфраструктуре? Еще один вопрос, прозвучавший на пресс-конференции. Здесь в первую очередь будет обращено внимание на комплексное благоустройствоЕльца, а в Липецке — реконструкцию Бы- ханова сада, обустройство парков и скверов. Предстоит серьезно модер- низировать теперь уже излюбленное место отдыха липчан—набережную. Планируется более активно пред- лагать территорию представителям бизнес-сообщества—для строитель- ства кафе, развлекательныхцентров, а также для занятий спортом. Лидерские планы Отвечая на вопрос «Липецкой газеты» о лидерских устремлениях региона, Игорь Артамонов подчер- кнул, что для этого «нужна мощная и работоспособная управленческая команда». — Юбилей область встречает с хорошими показателями,—добавил он. —Моя задача вывести регион на более высокий уровень уже за первые три года, у нас есть немало перспек- тивных проектов, хорошая база. Работу особых экономических зон федерального и регионального уров- ней руководитель исполнительной власти видит так: — Чтобы приходили инвесторы с высокотехнологичными производ- ствами, намнеобходимо подготовить специалистов, способныхработатьна предприятиях нового технологиче- ского уклада. Для этого уже ведется отбор для дальнейшего обучения лучших студентов вузов, заключено соглашение с «Росатомом», плани- руем запустить пилотные проекты в важнейших отраслях жизнеобеспе- чения — энергетике, транспорте, ЖКХ, водоснабжении, медицине. Как уже говорилось, много про- блем предстоит решить по Ельцу: обновить обветшавшуюинфраструк- туру, навести порядок в системе об- ращения с мусором и многое другое. — Я буду постоянно бывать в Ельце, чтобы на месте разбираться с трудностями. Но замечу — многое зависит от руководителей муници- палитетов. Возьмите Грязи — это сегодня пример для подражания, — заявил Игорь Артамонов. Чтоже касается липецких сел, то они, по мнению Игоря Артамонова, лучшие в стране. — Я много где побывал, мне есть с чем сравнить. В то же время наша задача выровнять экономику муни- ципальных территорий, чтобы мас- штабнее и быстрее решать проблемы сельской глубинки. Нужно активнее привлекать инвесторов, развивать предпринимательство. Многое зави- сит от состояниядел в бизнес-сообще- стве. Надо менять культуру своей де- ятельности, менятьменталитет, если мыхотимжить лучше, в ухоженных городах и селах, — сказал он. Липецкая прописка Звучали в ходе встречи и вопросы личного плана. «Многие представляют вас че- ловеком, родившимся с «золотой ложечкой» во рту, с детства рас- полагавшим богатством и связями, так ли это?» — поинтересовались журналисты у Игоря Артамонова. — Я обычный парень из неболь- шого степного городка Буденновска, он примерно такой, как Грязи, — ответил он. — Это не то место, где живет «золотая молодежь». Мой папа—инженер на транспорте, мама бухгалтер в банке. Все, чего я достиг в жизни, — это результат упорного труда. Трудности меня никогда не пугали. Со студенческой скамьи я отправился в армию, прослужил два года на границе с Финляндией. Это была хорошая школа жизни, я многому там научился, до сих пор, кстати, неплохо стреляю. Предло- жили отправиться в Хабаровск — я согласился и на следующий день уже был на Дальнем Востоке. По- том была работа в Тюмени. Я всегда принимал вызовы, стремился идти вперед, работал на совесть. ВЛипецк я приехал, чтобыработать долго. Па- спорт свой уже отдал на выписку из Москвы, так что скоро стану полно- правным липчанином. Фейки вредны для здоровья Говоря о темефейковыхновостей, Игорь Артамонов заявил, что он не читает многочисленные каналы в Телеграмме с липецкой повесткой. — Раньше просматривал, порой расстраивался, а потом последовал мудрому совету профессора Преоб- раженского из булгаковского «Со- бачьего сердца». Что там читать, если идет сплошной поток заказухи? Их аудитория весьма специфична — журналисты, работники адми- нистрации, сотрудники Сбербанка, которым интересно, что происходит со мной, просто люди, у которых много свободного времени, чтобычи- тать всякую ерунду. Надо потерпеть немного, после сентября вся эта ин- формационная грязь сама осядет на дно,—сказал руководитель региона. Открывать личные страницы в соцсетях Игорь Артамонов пока не планирует. —Япривыквсе делать хорошо,— объяснил он,—завести страницыне проблема, но полноценно обновлять их пока нет времени, значит, это будут делать за меня другие люди. Тогда, вообще, зачем все затевать? Работать, не думая о процентах Корреспондент ТАСС поинте- ресовалась, с каким результатом в процентахИгорьАртамонов намерен выиграть предстоящие в сентябре выборы на пост главы администра- ции Липецкой области. — Я планирую решать наболев- шие проблемы области. Работать надо, а не про выборы думать, — ответил Игорь Георгиевич. — В партиях не состою. И в ближайшее время я определюсь, как мне идти на выборы. У меня есть хорошая команда, заместители, советники, я могу рассчитывать на их помощь и поддержку. А решать предстоит са- мим избирателям. Как проголосуют липчане, так и будет. — Вы привыкли общаться на уровне менеджеров высшего звена, часто используете современные эко- номические термины, понимают ли вас в глубинке? —поинтересовались коллеги. — Я стремлюсь понятно выра- жать свои мысли в любой аудито- рии, — ответил Игорь Артамонов. — Я рос не в Нью-Йорке, владею богатым русским языком и в случае необходимости могу все доходчиво объяснить. Тем не менее расширять свой кругозор, повышать культуру, в том числе языковую, всем просто необходимо. Без этого в современном мире никуда. Время меняться Руководитель региона подчер- кнул важность подготовки вместных учебных заведениях квалифициро- ванных кадров, востребованных на рынке труда. — Чем больше у нас появится людей, овладевших высокими тех- нологиями, тем быстрее изменится жизнь всей области, — считает он. — Современное высокотехнологич- ное производство — это высокие зарплаты для персонала, экологич- ность, мощная инфраструктура для комфортной жизни. Немало вопросов касалось здо- рового образа жизни и поддержки массового спорта. — Найти нового энергичного, инициативного человека на долж- ность начальника спортуправления непросто, но мыобязательно сделаем это, — заверил врио. — Ставку пла- нируем делать в первую очередь на массовость — будет в области силь- ный детский спорт, будет и спорт высоких достижений. Отвечая на вопрос о судьбе спорт- комплекса «Катящиеся камни», ИгорьАртамонов заметил, что перво- начальный проект нуждается в кор- ректировке. — Сумма из областного бюджета, выделеннаянаконтрактподостройке спорткомплекса, — 2,3 миллиарда рублей. Будем реалистами, за эти деньгиможно сделатьлишь бетонную коробку, мы даже до льда не дойдем. Объект будем перепроектировать, это займет какое-то время. Но мы до- строимего за те деньги, которые у нас есть. Скорее всего, будет спортивно- развлекательный комплекс. Затронули на пресс-конференции и тему туризма. — Хотелось, чтобы было больше событийныхмероприятий,—заявил Игорь Артамонов. — Ведь у нас есть что показать людям. Почему бы не сделать фестиваль «Липецкий бирю- чок» в честь вкусной рыбки? Людям это нравится. 65-летие области мы впервые будем отмечать в новом формате. На Соборной площади будет большой праздник с концертом и фейервер- ком. Чем больше у нас появится людей, овладевших высокими технологиями, тем быстрее изменится жизнь всей области. Современное высокотехнологичное производство — это высокие зарплаты для персонала, экологичность, мощная инфраструктура для комфортной жизни ” Фото Николая Черкасова

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz