Липецкая газета. 2018 г. (г. Липецк)

6 ОФИЦИАЛЬНЫЙ ОТДЕЛ ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 169/25797/31 АВГУСТА 2018 Приказ управления образования и наукиЛипецкойобласти №1084 от 17.08.2018, г. Липецк «Об утверждении показателей эффективности деятельности областных государственных учреждений, подведомственных управлению образования и науки Липецкой области, и их руководителей» В соответствии с постановлением администрации Липецкой области от 30 октября 2008 года № 297 «О компенсационных и стимулирующих выплатах руководителям, их заместителям и главным бухгалтерам областных государственных учреждений», пунктом 4.5 Положения об управлении образования и науки Липецкой области, утвержденного распоряжением администрации Липецкой области от 9 июня 2008 года № 296-р, при- казываю: 1. Утвердить показатели эффективности деятельности областных государственных учреждений, подведомственных управлению образования и науки Липецкой области, и их руководителей согласно приложению. 2. Признать утратившим силу приказ управления образования и науки Липецкой области от 16 января 2015 года № 14 «Об утверждении целевых показателей эффек- тивности деятельности руководителей областных государственных организаций, под- ведомственных управлению образования и науки Липецкой области, и Положения о по- рядке установления компенсационных и стимулирующих выплат руководителям данных организаций». 3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя началь- ника управления Е. В. Сарафанову. И.о. начальника управления А. СМОЛЬЯНИНОВ Приложение к приказу управления образования и науки от 17.08.2018 года Показатели эффективности деятельности учреждений среднего профессионального образования и их руководителей № п/п Показатели эффективности деятельности учреж- дений и их руководителей Критерии оценки эффективности деятель- ности учреждений и их руководителей Зна- чение пока- зателя I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие не менее 6 публикаций в СМИ о деятельности учреждения 5% 1.2 Участие в федеральных, региональных проектах, конкурсах, грантах Участие не менее чем в одном конкурсном отборе, проекте 5% 1.3 Выполнение контрольных цифр приема Выполнение контрольных цифр приёма не менее 100% 5% 1.4 Отсутствие замечаний по результатам проверок, проведенных управлением образования и науки Липецкой области по основной деятельности учреждения Отсутствие замечаний по результатам проверок, проведенных управлением об- разования и науки Липецкой области по основной деятельности учреждения 5% 1.5 Реализация мероприятий по профилактике право- нарушений Доля обучающихся, совершивших правона- рушения от общего количества обучающих- ся в учреждении, менее 5% 5% 1.6 Доля обучающихся, принявших участие в спортив- ных мероприятиях международного, всероссий- ского, регионального уровней Доля обучающихся, принявших участие в спортивных мероприятиях международно- го, всероссийского, регионального уров- ней от общего количества обучающихся в учреждении, не менее 20% 5% 1.7 Доля обучающихся, принявших очное участие в конкурсах, олимпиадах, конференциях международного, всероссийского, регионального уровней Доля обучающихся, принявших очное участие в конкурсах, олимпиадах, конфе- ренциях международного, всероссий- ского, регионального уровней от общего количества обучающихся в учреждении, не менее 20% 5% 1.8 Независимая оценка качества условий осущест- вления образовательной деятельности учреж- дения Результаты независимой оценки: «Отлично» (129-160 баллов) «Хорошо» (97-128 баллов) 20% 15% Выполнение плана по устранению недо- статков, выявленных в ходе проведения независимой оценки качества условий оказания услуг учреждением 5% II. Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения (руко- водителя) 2.1 Взаимоотношения с контрагентами Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и сумм, взысканных по принятым к исполнению су- дебным решениям за счет средств бюджета 10% 2.2 Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисциплины, приведших к нецелевому и неэффективному расходованию бюджетных средств, установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность предоставления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансо- во-хозяйственной деятельности, информацион- ных и аналитических материалов для управления образования и науки Липецкой области и качество их заполнения Соблюдение сроков, порядков и форм предоставления сведений, отчетов, инфор- маций и качество их заполнения 5% 2.4 Привлечение средств от приносящей доход деятельности Рост объема средств , полученных от ока- зания платных образовательных услуг 5% 2.5 Организация финансово-хозяйственной деятель- ности учреждения Сложность и напряженность при финансо- во-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн руб. 5% Сложность и напряженность при финансо- во-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн руб. 10% III. Деятельность учреждения (руководителя), направленная на работу с кадрами 3.1 Соблюдение требований законодательства РФ о повышении квалификации работников учрежде- ния Соблюдение сроков повышения квалифика- ции работников учреждения 10% 3.2 Реализация мероприятий по привлечению моло- дых педагогов Удельный вес численности педагогических работников в возрасте до 35 лет в общей численности педагогических работников учреждения на уровне не ниже среднеоб- ластного показателя 10% Максимальное количество процентов по всем показателям (итого) 120% Показатели эффективности деятельности Центров помощи детям, оставшимся без попечения родителей, и содействия семейному устройству и их руководителей № п/п Показатели эффективности деятельности учреждений и их руководителей Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и их руководителей Значение показа- теля I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие публикаций в СМИ о деятельности учреждения; на- личие действующего актуализированного сайта учреждения 5% 1.2 Реализация мероприятий по профилактике правона- рушений Доля воспитанников, совершивших правонарушения от общего количества воспитанников в учреждении, менее 5% 5% 1.3 Реализация программ допол- нительного образования Охват воспитанников во внеурочное время в объединениях дополнительного образования не менее 50% 5% Участие воспитанников во всероссийских и международных мероприятиях (фестивали, конкурсы, акции и т.п.), подго- товка победителей и призеров (лауреатов, дипломантов) 5% 1.4 Организация работы с вы- пускниками Оказание консультативной помощи гражданам, завершив- шим пребывание в учреждении 5% Наличие выпускников, находящихся на постинтернатном сопровождении 5% Наличие помещений для содержания лиц из числа детей- сирот, завершивших пребывание в организации для детей- сирот, но не старше 23 лет 5% 1.5 Организация работы по устройству в семьи детей- сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, возврату в семьи детей, нахо- дящихся в трудной жизненной ситуации Организация консультативной помощи гражданам, изъявив- шим принять ребенка на воспитание в семью 5% Наличие службы сопровождения замещающих семей 5% Наличие детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, устроенных в замещающие семьи, детей, на- ходящихся в трудной жизненной ситуации, возвращенных в кровные семьи, в количестве не менее 10% от среднегодо- вой численности воспитанников 5% 1.6 Удовлетворенность граждан качеством и доступностью предоставления услуг Отсутствие обоснованных письменных жалоб, поступивших от граждан, на качество оказания услуг 10% II. Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения (руко- водителя) 2.1. Взаимоотношения с контр- агентами Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской за- долженности и сумм, взысканных по принятым к исполне- нию судебным решениям за счет средств бюджета 10% 2.2. Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисциплины, приведших к нецелевому и неэффективному расходованию бюджетных средств, установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность предостав- ления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной де- ятельности, информационных и аналитических материалов для управления образования и науки Липецкой области и качество их заполнения Соблюдение сроков, порядков и форм предоставления све- дений, отчетов и информаций и качество их заполнения 10% 2.4 Организация финансово-хо- зяйственной деятельности учреждения Сложность и напряженность при финансово-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн руб. 5% Сложность и напряженность при финансово-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн руб. 10% III. Деятельность учреждения (руководителя), направленная на работу с кадрами 3.1. Соблюдение требований за- конодательства РФ о повыше- нии квалификации работников учреждения Соблюдение сроков повышения квалификации работников учреждения 10% 3.2. Реализация мероприятий по привлечению молодых кадров Удельный вес численности педагогических работников в возрасте до 35 лет в общей численности педагогических работников учреждения на уровне не ниже среднеобластно- го показателя 10% Максимальное количество процентов по всем показателям (итого) 120% Показатели эффективности деятельности государственного (областного) бюджетно- го учреждения Центр развития семейных форм устройства, социализации детей, остав- шихся без попечения родителей, и профилактики социального сиротства «СемьЯ» и его руководителя № п/п Показатели эффективности деятельности учреждений и их руководителей Критерии оценки эффективности деятельно- сти учреждений и их руководителей Значение показа- теля I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие публикаций в СМИ о деятельности учреждения; наличие действующего актуали- зированного сайта учреждения 5% 1.2 Участие в федеральных, региональных про- ектах, конкурсах, грантах Участие не менее чем в одном конкурсном отборе, проекте 10% 1.3 Организация консультативной помощи гражданам, изъявившим принять ребенка на воспитание в семью Доля муниципалитетов, в которых организо- вано сопровождение замещающих семей не менее 100% 10% 1.4 Организация психолого-педагогического сопровождения детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из их числа, в постинтернатный период Доля муниципалитетов, в которых организова- но психолого-педагогическое сопровождение детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из их числа, в постинтернатный период, не менее 100% 10% 1.5 Организация психолого-педагогической работы по профилактике социального си- ротства и семейного неблагополучия Доля муниципалитетов, в которых органи- зована психолого-педагогическая работа по профилактике социального сиротства и семейного неблагополучия, не менее 100% 10% 1.6 Организация информационно-просвети- тельской работы среди различных социаль- ных групп населения Выпуск брошюр, буклетов, памяток по противодействию жестокого обращения с детьми, пропаганде семейного устройства де- тей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, не менее 10 видов, проведение акций, участие в работе «мобильных офисов» опеки и попечительства 5% 1.7 Удовлетворенность граждан качеством и доступностью предоставления услуг Отсутствие обоснованных письменных жалоб, поступивших от граждан, на качество оказания услуг 10% II. Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения (руко- водителя) 2.1. Взаимоотношения с контрагентами Отсутствие просроченной дебиторской и кре- диторской задолженности и сумм, взысканных по принятым к исполнению судебным решени- ям за счет средств бюджета 10% 2.2. Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисци- плины, приведших к нецелевому и неэффек- тивному расходованию бюджетных средств, установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность предоставления ме- сячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятель- ности, информационных и аналитических материалов для управления образования и науки Липецкой области и качество их заполнения Соблюдение сроков, порядков и форм предо- ставления сведений, отчетов и информаций и качество их заполнения 5% 2.4 Привлечение средств от приносящей доход деятельности Рост объема средств , полученных от при- носящей доход деятельности 5% 2.5 Организация финансово-хозяйственной деятельности учреждения Сложность и напряженность при финансо- во-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн руб. 5% Сложность и напряженность при финансо- во-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн руб. 10% III. Деятельность учреждения (руководителя), направленная на работу с кадрами 3.1. Соблюдение требований законодательства РФ о повышении квалификации работников учреждения Соблюдение сроков повышения квалификации работников учреждения 10% 3.2. Реализация мероприятий по привлечению молодых кадров Удельный вес численности педагогических работников в возрасте до 35 лет в общей численности педагогических работников учреждения на уровне не ниже среднеобласт- ного показателя 10% Максимальное количество процентов по всем показателям (итого) 120% Показатели эффективности деятельности учреждений дополнительного образования и их руководителей № п/п Показатели эффективности деятельности учреж- дений и их руководителей Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и их руково- дителей Значение показа- теля I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие не менее 6 публикаций в СМИ о деятельности учреждения 5% 1.2 Участие в федеральных, региональных проектах, конкурсах, грантах Участие не менее чем в одном конкурс- ном отборе, в проекте 5% 1.3 Соответствие деятельности учреждения требова- ниям в сфере образования Отсутствие неисполненных предписа- ний надзорных органов, обоснованных жалоб 5% 1.4 Выполнение учреждением функций регионально- го ресурсного центра Подготовка не менее 5 методических разработок (рекомендации, обобще- ния) для муниципальных образователь- ных учреждений 5% 1.5 Реализация дополнительных общеобразователь- ных программ по направленностям Реализация дополнительных общеоб- разовательных программ по направ- ленностям: – две направленности; – три направленности 10% 15% 1.6 Независимая оценки качества условий осущест- вления образовательной деятельности учрежде- ния Выполнение плана по устранению недостатков, выявленных в ходе проведения независимой оценки качества условий оказания услуг учреж- дением Результаты независимой оценки: «Отлично» (129-160 баллов) «Хорошо» (97-128 баллов) 20% 15% 5% II. Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения (руко- водителя) 2.1. Взаимоотношения с контрагентами Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и сумм, взысканных по принятым к исполнению судебным решениям за счет средств бюджета 10% 2.2. Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисциплины, приведших к нецелево- му и неэффективному расходованию бюджетных средств, установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность предоставления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансо- во-хозяйственной деятельности, информацион- ных и аналитических материалов для управления образования и науки Липецкой области и качество их заполнения Соблюдение сроков, порядков и форм предоставления сведений, отчетов и информаций и качество их заполнения 5% 2.4 Привлечение средств от приносящей доход деятельности Рост объема средств , полученных от оказания платных образовательных услуг 5% 2.5 Организация финансово-хозяйственной деятель- ности учреждения Сложность и напряженность при финансово- хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн руб. Сложность и напряженность при фи- нансово-хозяйственной самостоятель- ности при годовом объеме финансиро- вания от 20 до 30 млн руб. 5% 10% III. Деятельность учреждения (руководителя), направленная на работу с кадрами 3.1. Соблюдение требований законодательства РФ о повышении квалификации работников учреждения Соблюдение сроков повышения квали- фикации работников учреждения 10% 3.2 Реализация мероприятий по привлечению моло- дых педагогов Удельный вес численности педагогиче- ских работников в возрасте до 35 лет в общей численности педагогических работников на уровне не ниже средне- областного показателя 10% Максимальное количество процентов по всем показателям (итого) 120% Показатели эффективности деятельности учреждений, реализующих адаптивные общеобразовательные программы, и их руководителей № п/п Показатели эффективности деятель- ности учреждений и их руководителей Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и их руководителей Значение показателя I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие не менее 6 публикаций в СМИ о дея- тельности учреждения 5% 1.2 Соответствие деятельности учрежде- ния требованиям в сфере образования Отсутствие неисполненных предписаний над- зорных органов, обоснованных жалоб 5 % 1.3 Реализация мероприятий по профи- лактике правонарушений Доля обучающихся, совершивших правона- рушения от общего количества обучающихся в учреждении, менее 5% 5% 1.4 Реализация предпрофильной под- готовки Наличие классов с углубленной трудовой под- готовкой 5% 1.5 Организация воспитательной работы Наличие детских образцовых театров Охват дополнительными общеобразовательны- ми программами не менее 50 % обучающихся на базе имущественного комплекса учреждения 5% 5% 1.6 Создание условий для реализации обучающимися индивидуальных учеб- ных программ Реализации индивидуальных учебных программ, направленных на работу с обучающимися с ограниченными возможностями здоровья 5% 1.7 Независимая оценка качества условий осуществления образовательной деятельности учреждения Результаты: «Отлично» (129-160 баллов) «Хорошо» (97-128 баллов) 20% 15% Выполнение плана по устранению недостатков, выявленных в ходе проведения независимой оценки качества условий оказания услуг учреж- дением 5% II. Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения (руко- водителя) 2.1. Взаимоотношения с контрагентами Отсутствие просроченной дебиторской и креди- торской задолженности и сумм, взысканных по принятым к исполнению судебным решениям за счет средств бюджета 10% 2.2. Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисципли- ны, приведших к нецелевому и неэффективному расходованию бюджетных средств, установлен- ных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность предоставления месячных, квартальных и годовых от- четов, планов финансово-хозяйствен- ной деятельности, информационных и аналитических материалов для управ- ления образования и науки Липецкой области и качество их заполнения Соблюдение сроков, порядков и форм предо- ставления сведений, отчетов и информаций и качество их заполнения 10% 2.4 Организация финансово-хозяйствен- ной деятельности учреждения Сложность и напряженность при финансово- хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн руб. 5% Сложность и напряженность при финансово- хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн руб. 10% III. Деятельность учреждения (руководителя), направленная на работу с кадрами 3.1. Соблюдение требований законода- тельства РФ о повышении квалифика- ции работников учреждения Соблюдение сроков повышения квалификации работников учреждения 10% 3.2 Реализация мероприятий по привлече- нию молодых педагогов Удельный вес численности педагогических работников в возрасте до 35 лет в общей чис- ленности педагогических работников на уровне не ниже среднеобластного показателя 10% Максимальное количество процентов по всем показателям (итого) 120% Показатели эффективности деятельности областного автономного учреждения орга- низации отдыха и оздоровления детей «Центр развития детского отдыха» и его руково- дителя № п/п Показатели эффективности деятельности учреждений и их руководителей Критерии оценки эффективности деятельно- сти учреждений и их руководителей Значение показателя I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие не менее 6 публикаций в СМИ о дея- тельности учреждения; наличие действующе- го актуализированного сайта учреждения 5 % 1.2 Соответствие деятельности учреждения требованиям в сфере отдыха и оздоров- ления Отсутствие неисполненных предписаний над- зорных органов, обоснованных жалоб 5% 1.3 Мероприятия по профилактике правона- рушений несовершеннолетних Доля обучающихся, совершивших правона- рушения, от общего количества обучающихся в учреждении, менее 5% 5 % 1.4 Организация работы по формированию контингента в детских стационарных заго- родных оздоровительных лагерях Обеспечение наполняемости детских ста- ционарных загородных оздоровительных лагерей не менее 80% от их вместимости в одну смену 20% 1.5 Организация работы по развитию мате- риально-технической базы учреждения Направление не менее 20% средств от при- носящей доход деятельности на развитие материально-технической базы учреждения 10% 1.6 Привлечение средств от приносящей до- ход деятельности Рост объема средств , полученных от при- носящей доход деятельности 5% 1.7 Удовлетворенность граждан качеством и доступностью предоставления услуг Отсутствие обоснованных письменных жалоб, поступивших от граждан, на качество оказа- ния услуг 10% II. Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения (руко- водителя) 2.1. Взаимоотношения с контрагентами Отсутствие просроченной дебиторской и кре- диторской задолженности и сумм, взысканных по принятым к исполнению судебным решени- ям за счет средств бюджета 10% 2.2. Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисци- плины, приведших к нецелевому и неэффек- тивному расходованию бюджетных средств, установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность предоставления месяч- ных, квартальных и годовых отчетов, пла- нов финансово-хозяйственной деятель- ности, информационных и аналитических материалов для управления образования и науки Липецкой области и качество их заполнения Соблюдение сроков, порядков и форм предо- ставления сведений, отчетов и информаций и качество их заполнения 10% 2.4 Организация финансово-хозяйственной деятельности учреждения Сложность и напряженность при финансо- во-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн руб. 5% Сложность и напряженность при финансо- во-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн руб. 10% III Деятельность учреждения (руководителя), направленная на работу с кадрами. 3.1. Соблюдение требований законодатель- ства РФ о повышении квалификации работников учреждения Соблюдение сроков повышения квалифика- ции работников учреждения 10% 3.2 Реализация мероприятий по привлече- нию молодых педагогов Удельный вес численности педагогических работников в возрасте до 35 лет в общей численности педагогических работников на уровне не ниже среднеобластного показателя 10% Максимальное количество процентов по всем показателям (итого) 120% Показатели эффективности деятельности государственного (областного) бюджетно- го учреждения Центр психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи и его руководителя № п/п Показатели эффективности деятельно- сти учреждений и их руководителей Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и их руководителей Значение показателя I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие не менее 6 публикаций в СМИ о дея- тельности учреждения; наличие действующего актуализированного сайта учреждения 5% 1.2 Соответствие деятельности учреждения требованиям в сфере образования Отсутствие неисполненных предписаний над- зорных органов, обоснованных жалоб 5% 1.3 Организация психолого-педагогической помощи детям с ограниченными возмож- ностями здоровья и детям-инвалидам Осуществление психолого-педагогического сопровождения детей с ограниченными воз- можностями здоровья и детей-инвалидов 15% 1.4 Организация психолого-педагогической помощи детям, склонным к употребле- нию психоактивных веществ Организация психолого-педагогического со- провождения детей, склонных к употреблению психоактивных веществ, ведение мониторин- гов 15% 1.5 Организация работы по сопровождению кабинетов здоровья Координация и мониторинг работы кабинетов здоровья 10% 1.6 Удовлетворенность граждан качеством и доступностью предоставления услуг Отсутствие обоснованных письменных жалоб, поступивших от граждан, на качество оказания услуг 10% II. Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения (руко- водителя) 2.1. Взаимоотношения с контрагентами Отсутствие просроченной дебиторской и кре- диторской задолженности и сумм, взысканных по принятым к исполнению судебным решени- ям за счет средств бюджета 10% 2.2. Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисципли- ны, приведших к нецелевому и неэффективно- му расходованию бюджетных средств, установ- ленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность предоставления месячных, квартальных и годовых от- четов, планов финансово-хозяйственной деятельности, информационных и ана- литических материалов для управления образования и науки Липецкой области и качество их заполнения Соблюдение сроков, порядков и форм предо- ставления сведений, отчетов и информаций и качество их заполнения 5% 2.4 Привлечение средств от приносящей доход деятельности Рост объема средств , полученных от принося- щей доход деятельности 5% 2.5 Организация финансово-хозяйственной деятельности учреждения Сложность и напряженность при финансо- во-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн руб. 5% Сложность и напряженность при финансо- во-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн руб. 10% III Деятельность учреждения (руководителя), направленная на работу с кадрами. 3.1. Соблюдение требований законодатель- ства РФ о повышении квалификации работников учреждения Соблюдение сроков повышения квалификации работников учреждения 10% 3.2 Реализация мероприятий по привлече- нию молодых педагогов Удельный вес численности педагогических работников в возрасте до 35 лет в общей чис- ленности педагогических работников на уровне не ниже среднеобластного показателя 10% Максимальное количество процентов по всем показателям (итого) 120% Показатели эффективности деятельности областного казенного учреждения «Центр мониторинга и оценки качества образования Липецкой области» и его руководителя № п/п Показатели эффективности деятельности учреждений и их руководителей Критерии оценки эффективности деятельно- сти учреждений и их руководителей Значение показателя I. Основная деятельность учреждения 1.1. Участие в федеральных проектах и оценочных процедурах, предполагаю- щих заявительный характер (междуна- родные сравнительные исследования, национальные исследования качества образования, исследования компетенций педагогических работников, апробации новых технологических решений и т.д.) Наличие публикаций в СМИ о результатах мониторингов и исследований 10% 1.2 Организация деятельности регионально- го центра обработки информации (РЦОИ) Отсутствие нарушений процедур проведения ГИА в РЦОИ 10% 1.3 Организация обработки экзаменацион- ных материалов ГИА Соблюдение сроков обработки экзаменаци- онных материалов ГИА 10% 1.4 Организационное сопровождение про- цедур аттестации педагогических работ- ников на первую и высшую квалификаци- онную категории Проведение не менее 2000 процедур в год 10% 1.5 Организационное сопровождение про- цедур лицензирования и аккредитации образовательных учреждений Проведение не менее 100 процедур в год 10% 1.6 Удовлетворенность граждан качеством и доступностью предоставления услуг Отсутствие обоснованных письменных жалоб, поступивших от граждан, на качество оказа- ния услуг 10% II. Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения (руко- водителя) 2.1 Взаимоотношения с контрагентами Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и сумм, взы- сканных по принятым к исполнению судебным решениям за счет средств бюджета 10% 2.2 Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисци- плины, приведших к нецелевому и неэффек- тивному расходованию бюджетных средств, установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность предоставления месячных, квартальных и годовых от- четов, планов финансово-хозяйственной деятельности, информационных и ана- литических материалов для управления образования и науки Липецкой области и качество их заполнения Соблюдение сроков, порядков и форм предо- ставления сведений, отчетов и информаций и качество их заполнения 10% 2.4 Организация финансово-хозяйственной деятельности учреждения Сложность и напряженность при финансо- во-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн руб. 5% Сложность и напряженность при финансо- во-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн руб. 10% III. Деятельность учреждения (руководителя), направленная на работу с кадрами 3.1. Укомплектованность учреждения работ- никами (согласно штатному расписанию) Укомплектованность учреждения работника- ми не менее 95% 10% 3.2 Реализация мероприятий по привлече- нию молодых кадров Численность сотрудников в возрасте до 35 лет в общей численности сотрудников учрежде- ния не менее 18% 10% Максимальное количество процентов по всем показателям (итого) 120% Показатели эффективности деятельности государственного автономного учреж- дения дополнительного профессионального образования Липецкой области «Институт развития образования» и его руководителя № п/п Показатели эффективности деятельно- сти учреждений и их руководителей Критерии оценки эффективности деятельно- сти учреждений и их руководителей Значение показателя I. Основная деятельность учреждения 1.1. Участие в реализации федеральных про- ектов и программ Участие не менее чем в одном федеральном проекте, программе 10% 1.2. Организация деятельности региональ- ных инновационных площадок Наличие не менее 6 публикаций в СМИ о деятельности региональных инновационных площадок 10% 1.3 Издание информационно-методическо- го журнала Не менее 3 выпусков в год 10% 1.4 Организационно-методическое и ин- формационное сопровождение деятель- ности профессиональных педагогиче- ских сообществ региона Сопровождение деятельности не менее 15 профессиональных педагогических со- обществ 10% 1.5 Организация работы по развитию учеб- но-материальной базы учреждения Направление не менее 30% средств от при- носящей доход деятельности на развитие учебно-материальной базы учреждения 10% 1.6 Организация деятельности учебно-ме- тодических объединений Организация деятельности учебно-методи- ческих объединений не менее чем по 16 на- правлениям деятельности общего и среднего профессионального образования 10% 1.7 Удовлетворенность граждан качеством и доступностью предоставления услуг Отсутствие обоснованных письменных жалоб, поступивших от граждан, на качество оказа- ния услуг 10% II. Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина учреждения (руко- водителя) 2.1 Взаимоотношения с контрагентами Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и сумм, взы- сканных по принятым к исполнению судебным решениям за счет средств бюджета 10% 2.2 Соблюдение финансовой дисциплины Отсутствие нарушений финансовой дисци- плины, приведших к нецелевому и неэффек- тивному расходованию бюджетных средств, установленных в ходе проверок 10% 2.3 Своевременность предоставления месячных, квартальных и годовых от- четов, планов финансово-хозяйственной деятельности, информационных и ана- литических материалов для управления образования и науки Липецкой области и качество их заполнения Соблюдение сроков, порядков и форм предо- ставления сведений, отчетов и информаций и качество их заполнения 5% 2.4 Привлечение средств от приносящей доход деятельности Рост объема средств, полученных от при- носящей доход деятельности 5% 2.5 Организация финансово-хозяйственной деятельности учреждения Сложность и напряженность при финансо- во-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования от 20 до 30 млн руб. 5% Сложность и напряженность при финансо- во-хозяйственной самостоятельности при годовом объеме финансирования свыше 30 млн руб. 10% III. Деятельность учреждения (руководителя), направленная на работу с кадрами 3.1. Укомплектованность учреждения педагогическими кадрами, имеющими научные степени и звания Доля профессорско-преподавательского состава, имеющего ученые степени, не менее 45% от общей численности профессорско- преподавательского состава 10% Максимальное количество процентов по всем показателям (итого) 120% Показатели эффективности деятельности государственного бюджетного общеобразовательного учреждения Липецкой обла- сти «Кадетская школа имени майора милиции Коврижных А.П.» и его руководителя № п/п Показатели эффективности деятельно- сти учреждений и их руководителей Критерии оценки эффективности деятель- ности учреждений и их руководителей Значение по- казателя I. Основная деятельность учреждения 1.1 Информационная открытость Наличие не менее 6 публикаций в СМИ о деятельности учреждения 5% 1.2 Соответствие деятельности учреждения требованиям в сфере образования Отсутствие неисполненных предписаний надзорных органов, обоснованных жалоб 5 % 1.3 Эффективность учебно-воспитательно- го процесса Наличие победителей и призеров олимпи- ад и других конкурсных (спортивных) со- стязаний всероссийского, регионального, муниципального уровней 10 % 1.4. Реализация программ дополнительного образования на базе организации Охват обучающихся во внеурочное время в объединениях дополнительного образова- ния не менее 50% 5 % 1.5. Результаты государственной итоговой аттестации Доля обучающихся, прошедших государ- ственную итоговую аттестацию, от общей численности обучающихся, участвовавших в итоговой аттестации, не менее 80% 10 % Окончание на 7-й стр.