Липецкая газета. 2017 г. (г. Липецк)

Ах, водевиль, водевиль… Драматический театр представил музыкальную комедию Ольга Шкатова Лет двадцать пять, а может и больше, на липецкой сцене не стави- ли ни Николая Некрасо- ва, ни Владимира Солло- губа. Поэтому для зрите- лей летняя премьера Липецкого драматиче- ского театра, объединив- шего этих авторов, стала полной неожиданностью. Вечер русского водевиля под названием «Женить- ся вам надо, барин!» — сюрприз, который удался режиссеру Геннадию Балабаеву. — Нельзя же зрителю постоянно предлагать се- рьезные темы, — говорит он. — На самом деле вы- бор материала для этой постановки определил приближавшийся юбилей Александра Бережного, с которым мы знакомы лет тридцать. Кстати, именно Александр Николаевич подал мне идею поставить спектакль. Пришлось для юбиляра поискать инте- ресную роль, чтобы его талант заиграл на сцене всеми красками. Работа в комедийном спектакле — это хороший тренинг для актеров. Наша премьера — спектакль музыкаль- ный. Это дань традиции, заложенной основателем театра Яковом Михайло- вичем Лившицем. Вспектакль«Жениться вам надо, барин!» вош- ли комедия Некрасова «Осенняя скука» и воде- виль Соллогуба «Беда от нежного сердца». Вместе с Александром Бережным в нем занята почти вся труппа. Со сцены звучит живаямузыка.Исполняют ее нафортепиано, скрипке, гитаре, аккордеоне, лож- ках, барабанах и… гармо- ни. Эта идея принадлежит московскому режиссеру по пластике Владимиру Беляйкину, сотрудничаю- щему с липецким театром уже шесть лет. — В«Осеннююскуку»я предложил Геннадию Вла- димировичу ввести допол- нительных актеров, чтобы создать фантазии главного героя. Здесь развивается деревенская тема, поэтому ребята бьют дробушки, стучат ложками, исполня- ют фольклор. Много пла- стики, движений. Есть элемент комедии масок, — рассказывает он. — В работенадпластикойяопи- рался на Мольера и Бомар- ше, потому что иНекрасов, иСоллогуб тоже брали что- то у этих авторов, а также у Шекспира и Данте. По- этому и в нашем спектакле есть некоторое смешение стилей. Мне нравится, что в этомтеатре нет академиз- ма, который вгоняет акте- ров в некий футляр и они становятся слишком пра- вильными, «мертвыми». Геннадий Владимирович дает определенную свобо- ду, не создает дистанции. А свобода — одно из условий настоящего творчества. Лекарства без ограничений Липецкая область помогла сохранить в России систему госаптек Виктор Александров Как уже сообщала «Липецкая газета», областной парламент вышел с инициативой в Госдуму о выводе государственных и муниципальных унитарных пред- приятий, которые осуществляют фармацевтическую деятельность, из контрактной системы закупок, что позволит сохранить систему государственных аптек. Эта инициатива была поддержана, и Президент России Владимир Путин уже подписал Федераль- ный закон «О внесении изменений в статьи 1 и 8 ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видамиюридических лиц» и в статьи 15 и 112 ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспе- чения государственных и муниципальных нужд». О значении этого реше- ния для государственной аптечной системы мы по- просили рассказать гене- рального директора ОГУП «Липецкфармация» Ва- лентину Железняк. — Мы действительно ждали и надеялись на то, что Госдума и Совет Феде- рации нас поддержат, — отметила она. —Ведь речь идет по большому счету о будущем государственных аптек, выполняющих важ- нуюсоциальнуюфункцию. До 2017 года «Липецк- фармация» приобретала лекарственные препараты у оптовых компаний по от- лаженной схеме и без пере- боев снабжала ими наши больницы, поликлиники и аптеки, быстро реагируя на покупательский спрос. Но все могло измениться со вступлением в силу с 1 января этого года поправок в 44-йФедеральный закон, который обязывал нас за- купать лекарства на кон- трактной основе. Честно признаюсь, это было для нас тяжелым ударом. В чем мы видели для себя серьезные проблемы закупок по контракту? Во- первых, закупка товаров должна осуществляться по международным непа- тентованным названиям. То есть при проведении конкурсных процедур за- прещалось ссылаться на конкретнуюторговуюмар- ку, фирменное название или страну-производителя товара. Но ведь каждое международное название имеет от нескольких до нескольких десятков тор- говых наименований раз- личных производителей. По сути, мы не могли ука- зывать то, что прежде все- гонужнонашимоптовыми розничным покупателям. Жесткая система торгов была бы большим мину- сом для государственной аптечной системы. Кроме того, аукцион — это всегда большие объемы поставок. Это означало, что нам бы пришлось за- купать, скажем, на пол- года какие-то препараты в огромном количестве. Закупилиих, положилина склад, а тамкак получится — то ли их быстро раску- пят, то ли они надолго ока- жутсяневостребованными. Для «Липецкфармации», которая работает на само- окупаемости и самофинан- сировании и не пользуется бюджетными средствами, жизненно важно, чтобы у нас был быстрый товаро- оборот. Да и с оптовыми поставщиками нужно во- время рассчитаться. Од- ним словом, перспективы для областного государ- ственногоунитарногопред- приятия вырисовывались печальные — убытки и банкротство. А ведь «Ли- пецкфармация» — это це- лая структура, в которой 128 аптечных организаций по всей области, с более трехстами медицинскими организациямизаключены договоры на реализацию лекарственных средств сельским жителям, про- живающим в отдаленных от райцентров населенных пунктах. Резко ухудши- лась быдоступность лекар- ственной помощи на селе. Увеличивались бы к тому же сроки поставок нужных лекарств и исче- зала быоперативность вна- шей работе. Поднялась бы навернякаиценанамногие препаратыиз-за их нехват- кина региональномрынке. К чему бы это привело? К тому, что государственные аптеки не могли бы кон- курировать с частными. А последних в Липецке и области в последнее время открылось очень много. Вот почему мы в про- шлом году забили тревогу иобратилиськруководству области, депутатскомукор- пусу, областному управ- лению здравоохранения с тем, чтобы отменить си- стему закупок для фарма- цевтических организаций. В противном случае, что- бы избежать банкротства, нам пришлось бы ОГУП «Липецкфармация» пре- образовать в акционерное общество. Но на такой шаг мы не пошли. Прежде всего постара- лись создать определен- ный запас лекарственных средств на 2017 год, заклю- чив вовремя договоры с по- ставщиками продукции и проведя ряд консультаций по законодательству. Надо отдать должное нашимспе- циалистам — они отлично выполнилисвоюработу.Но главное, что нас поняли и поддержалипредставители местных органов власти. Хочу выразить огром- ную благодарность в реше- нии данного вопроса пре- жде всего заместителюгла- выадминистрации области Людмиле Летниковой, ис- полняющему обязанности начальника управления здравоохранения области Юрию Шуршукову и его заместителям. Мы не один раз встречались и обсужда- линашупроблемуспервым заместителем главы адми- нистрации области Юрием Божко. Для решения во- проса были подключены депутаты Государственной Думы от Липецкой обла- сти. И инициатива законо- дательной власти нашего региона была услышана и поддержана. Нам не требовалась, повторю, материальная помощь. Только законода- тельная.Имыееполучили. Результатом большой и целенаправленной работы всехзаинтересованныхвсо- хранении государственных аптек лиц и стало решение Президента России Влади- мираПутина обупрощении порядка закупок государ- ственными и унитарными аптечными организация- ми. Нам только предстоит до 1 сентября этого года внести изменения и окон- чательно утвердить поло- жение о закупке и, какпре- жде, уверенно работать на областномрынке лекарств. ОГУП «Липецкфармация». Реклама Любо-дорого так жить Стали известны самые благоустроенные учреждения соцзащиты региона Елена Панкрушина Кому доводилось бывать в воловском центре социаль- ной помощи семье и детям «Исток» до прошлого года, тот, заглянув туда сегодня, сильно удивился бы про- изошедшим изменениям. А связаны они прежде всего с появлением в 2016 году нового руководителя. Виталий Акутин не стал ждать, когда к нему поплывут бюджет- ные деньги, а начал обустраивать территорию учреж- дения собственными силами и с помощью неравнодуш- ных односельчан. Так, он нашел спонсо- ров, которые помогли воз- вести изгородь и ворота, выделили стройматериалы и саженцы. Свою лепту в благое дело внеслиместные жители, в том числе дети, находящиеся под патро- натом. Всем миром здесь посадили сад и огород, соз- дали искусственное озеро с элементамидекора, постро- или эстраду и оборудовали танцплощадку. Привлекая ребяткблагоустройству, их учат трудиться, бытьполез- ными, верить в себя и свои силыи бережно относиться ко всему, что окружает. За столь неравнодушное отношение к своей работе директор «Истока» Вита- лий Акутин на церемонии награждения победителей и призеров смотра-конкур- са на лучшее благоустрой- ство прилегающей терри- тории среди стационарных учреждений социального обслуживания населения Липецкой области «Эта земля твоя и моя» был удо- стоен особой награды — за наибольший объем работ, проведенных на подведом- ственной территории. По- мимо этого, в конкурсе были определены две но- минации: традиционная, оценивающаякомплексное содержание территорий организаций, и особенная, учрежденная в рамкахГода экологии и областной про- граммы «пятилетки благо- устройства», объявленной главой администрации ре- гиона Олегом Королёвым, — «Экологический про- ект», предусматривающий оригинальные планы по спасениюпланетыот эколо- гических катастроф. Участниками смотра- конкурса стали 22 учреж- дения соцзащиты. И, как признались члены оцени- вающей комиссии, сделать выбор было невероятно сложно. — Каждый коллектив старался изо всех сил, прилагая воображение и творчество, — отметил начальник регионального управления соцзащиты населения Сергей Орусь на подведенииитогов, которое проходило в Введенском геронтологическомцентре. За много лет конкурс стал для учреждений соц- защиты своего рода фи- нальным аккордом, за- вершающим все весенние работы по облагоражива- нию территорий, суммар- ная площадь которых со- ставляет около семидесяти гектаров. При подготовке к смотру в этом году в общей сложности было отремон- тировано свыше восьми тысяч квадратных метров фасадов зданий, побелены бордюры, покрашены и установлены ограждения, высажено более трехсот деревьев и кустарников, около пятидесяти тысяч единиццветочной рассады, выращенной в собственных теплицах, устроено полсот- ни клумб. Комиссия инспектиро- вала учреждения соцзащи- ты с конца мая и весь июнь. В итоге были определены по три призовых места в каждой номинации в двух категориях: среди органи- заций вместимостью до ста мест и свыше ста. Самыми благоустроенными в этом году оказались Долгору- ковский центр соцпомощи семье и детям «Доверие» и Елецкий дом-интернат для престарелых и инвалидов. Лучшими экопроектами признали работу «Эколо- гический экспресс» Кри- зисного центра помощи семье и детям, рассказы- вающую о природоохран- ной деятельности в виде детской игры-бродилки, и видеопрезентацию «Наш край—мыза тебя в ответе» Елецкого детского дома- интерната для умственно отсталых детей. Отдельной благодарно- сти и поощрения был удо- стоен коллектив Введен- ского геронтологического центра за подготовку и про- ведениефинала смотра-кон- курса. Награда оказалась более чем заслуженной. Сотрудники и жители уч- реждения подготовили для гостей интерактивное шоу по спасению планеты. Не обошлось и без угощений с собственного огорода. 3 № 125/25503/30 ИЮНЯ 2017 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА Круг интересов Слово обозревателю Планирование рынку не помеха Сергей Чеботарев В конце мая, как известно, прези- дент страны Владимир Путин провел в Кремле совещание, на котором рассматривались планы по стимулированию роста эконо- мики до 2025 года. Судя по со- общениям СМИ, программы будут дорабатывать, чтобы создать документ, благодаря которому темпы роста экономики России возрастут до мировых не позднее 2020 года. Очевидно, что такая программа развития крайне необходима. Н о, прежде чем планировать рост, надо ответить на вопрос: «Почему до сих пор он не такой, какой ну- жен?». Если этого не осмыслить, то где гарантия, что негативные процессы не повторятся? При этом надо понимать, что в рынке спрос, и ничто другое, является основным движителем. От него зависит и мощь произ- водства, и успешность хозяйственной деятельности. Если убить спрос, промышленность остановится. Бес- смысленными окажутся и инвестиции. Разве не так было в реформаторские 90-е годы? Экономику государства можно условно разделить на две: внешнюю и внутреннюю. Внешняя встроена в мировой рынок, растет или сжимается в зависимости от конъюнктуры. Внутренняяже ориентирована на размер покупательской способности населения, на внутренний спрос. Доходы извне помогают стране вести хозяйствен- нуюжизнь, при которой за счет госрасходов стимулиру- ется внутренний спрос, развивается экономика. Но так как наполняемость госбюджета с 90-х годов поставлена в зависимость от цен на энергоносители, то как только ценыпадают, доходы государства уменьшаются, финан- сирование внутренней экономики сокращается, падает спрос. Снижается выпуск продукции. Страна оказыва- ется в стагнации и даже в рецессии. П ри существующей экономической политике пре- дотвратить подобные колебания крайне сложно. Только основная налоговая нагрузка россий- ского предприятия в 2017 году (налог на прибыль — 20 процентов, отчисления в пенсионный фонд — 26 процентов, социальное страхование — 2,9 про- цента, медицинское стра- хование — 5,1 процента, подоходный налог — 13 процентов, НДС — 18 про- центов) при 50 процентах издержек на производство и реализацию приводит к тому, что из каждой 1000 рублей выручки от про- дажи продукции у произ- водителей в качестве ре- альной заработной платы может остаться не более 220 рублей (22 процента). Для того чтобы экономика страны не сокращалась, в нее должныбыть вливания из бюджета или внешней торговли — в виде закупок, зарплаты служащих, пенсионных и других выплат, еще минимум 78 процентов стоимости всей массы товаров, которые произведены для внутреннего потребления. Е сли страна стремится к подъему экономики, бюд- жетные ассигнования должны расти. Чтобы не случилось падения, их нельзя уменьшать. Иначе спад непреодолим. При колоссальной зависимости биз- неса от бюджета и внешних факторов сколько-нибудь устойчивый экономический рост невозможен. Для того чтобы рост начался, эта зависимость, по крайней мере в существующем виде, должна быть устранена. Надо раз- делить обе российские экономики. Для наглядности: одна из них — внешняя — может быть представлена в виде шаpов во вращающемся бара- бане. Как элемент, находящийся внутри системы, он может воздействовать лишь на ближайшие к немушары —экономики соседних стран. Но ни на барабан (глобаль- ный рынок), ни на игрока (сегодня, это очевидно, ФРС США) повлиять не может. В этой ситуации лучшее, что следует сделать по отношению к внешней экономике, — не ломать ее. Внутренняя экономика на аналогичном примере яв- ляется системообразующим элементом, которым, как только она будет отделена от внешней, государство в качестве игрока сможет эффективно управлять. Как это было в лучшие годы в СССР. Чтобы государственный бюджет обрел стабильность и устойчивость, он должен верстаться в точном соответ- ствии с рыночными законами. Его расходная часть, от которой прямо зависит состояние производительных сил в стране, должна формироваться так, чтобыпромышлен- ность могла развиваться. То есть расходы по сравнению с предыдущим периодом должны расти. Если доходов на покрытие расходов недостаточно, в экономику долж- ны быть добавлены дополнительные средства, которые можно «занять» (как это происходит в США) уЦентраль- ного банка России (напечатать деньги). Это нормально и естественно. Чем больше экономика, тем больше денег требуется в обороте. Дрyгoгo варианта для устойчивого подъема промышленности в рыночной экономике нет. А чтобы снять угрозу инфляции, следует вернуться к хозяйственному планированию, но с учетом ры- ночноймеханики. Известно, что инфляция может быть вызвана ростом издержек производства (в России это в томчисле непрерывное на протяжении десятилетий повышение налогов, сборов, тарифов) и тем, что произ- водственный сектор в силу разных причин не в состоянии своевременно ответить на избыточно растущий спрос увеличением реального объема продукции. В СССР в 60-70-е годы инфляции не было, так как налоги и тарифы не повышались десятилетиями, а благодаря Госплану государство всегда знало, чего, сколько и когда будет выпущено. В соответствии с этим планировало количество денег в обороте так, чтобы их не было больше, чем товарной продукции в стоимостном выражении. И сегодня при планировании экономики следует стремиться к тому, чтобы объем товарной мас- сы в стране равнялся количеству денег в обороте. Рост налогов и тарифов при этом надо остановить. Тогда инфляция не проявится, а экономика, освободившись от внешних зависимостей и внутренних ограничений, начнет развиваться соответствующими ее потенциалу темпами. Результатом большой и целенаправленной работы всех заинтересованных в сохранении государственных аптек лиц и стало решение Президента России Владимира Путина об упрощении порядка закупок государственными и унитарными аптечными организациями ” При этом надо понимать, что в рынке спрос, и ничто другое, является основным движителем. От него зависит и мощь производства, и успешность хозяйственной деятельности ” И ЕЩЕ... Спектакль ставился в течение весны с перерывами на гастрольные поездки . Это , по словам директора Липецкого драматического театра Галины Кулешовой , создавало определенные трудности в работе труппы . Времени на репетиции катастрофически не хватало . Тем не менее спектакль обещает стать украшением репертуара . Комедией « Жениться вам надо , барин !» Липецкий драматический театр закрыл очередной сезон . ДОСЛОВНО — Нужно отдать должное сотрудникам учреждений соцзащиты , которые благоустройство считают своей обязанностью , — сказала заместитель главы администрации области Людмила Летникова , принявшая участие в церемонии награждения финалистов . — Вам в этом деле нет равных ! Благоустройство — это не только красота , но и профилактика для тех , кто здесь живет . Когда люди видят такие чистоту и порядок вокруг , у них и здоровья прибавляется . Победители и призеры смотра-конкурса получили заслуженные награды; фрагмент интерактивного шоу. Фото Софьи Вобликовой Фото Павла Острякова