Липецкая газета. 2016 г. (г. Липецк)

Без оглядки на авторитеты Импортозамещение по - борински : опыт большого пригородного села Николай Рощупкин Жителям села Боринское Липецкого района не страшны ни санкции, ни глобальный экономиче- ский кризис. Территорию их проживания можно считать самодостаточной. Ведь здесь производят практически все необхо- димое для жизни. В селе работают десятки пред- приятий самых разных отраслей. Наиболее крупные из них: ОАО «Боринское», мебельная фабрика, ОПФ «Бориногаз», ООО «Бо- ринские воды», сахарный завод, ООО «Куриное цар- ство», ООО «Энергострой- маш», хлебозавод. Поэто- му, несмотря на близость к Липецку, большинство боринцев трудится на раз- личных производствах в родном селе, в отличие от жителей других населен- ных пунктов пригорода. Свыше ста селян наш- ли работу в акционером обществе «Боринское», специализирующемся на выпуске универсальных газовых котлов. Доброт- ная отопительная техника используется не только в России, но и в странах ближнего зарубежья. Так что труженики предпри- ятия прославляют и свое село, ивесьлипецкийкрай. Но в ОАО «Боринское» занимаются не только вы- пуском газового оборудо- вания. Здесь научились действовать, согласуясь с требованиями времени. — Экономические пре- ференции для развития сельскохозяйственного производства в рамках стратегии импортозаме- щения подтолкнули нас заняться заготовительной деятельностью как пер- спективным делом для со- хранения трудового кол- лектива, — рассказывает генеральный директор предприятия Вячеслав Ишутин. — Картофель, овощи, фрукты, мясо и другие продукты с личных подвориймызакупаемпре- имущественно у нынеш- них и бывших работни- ков фирмы. Такая форма сотрудничества выгодна всем: компания получает качественную продукцию, а земляки — дополнитель- ный доход. Начинали с заготовок сельхозпродукции для организации питания со- трудников предприятия. Сегодня география закупок вышла за пределы не толь- коБоринского, ноиЛипец- кого района. Например, в прошлом году большую партию картофеля приоб- рели у жителей Долгору- ковского района. Для заготовки сельхоз- продукции в «Боринском» создана хорошая матери- ально-техническая база: есть складскиепомещения, холодильные камеры, обо- рудование для первичной переработки. Есть и специ- алисты, знающие толкв за- купкахи организации сбы- та, сложился постоянный круг владельцев личных подсобныххозяйств, много лет сдающих на предпри- ятие излишки выращен- ной продукции и готовых увеличить ее производство. В конце прошлого года приобрели автомобиль для доставки закупаемой про- дукции на склад и для по- следующейпродажина яр- марках. Часть его стоимо- сти возместят из местного ирегионального бюджетов. —Закупкойпродукции занимаются и индивиду- альные предприниматели, —добавляет глава админи- страции Боринского сель- ского поселения Надежда Ярикова. — Картофель и овощи заготавливает Ма- гомед Тажутдинов, мясо — Андрей Корниенко. По- следний к тому же создал собственную скотобойню, открыл цех по переработке мясной продукции и пави- льон для ее реализации. Планирует также закупать и молоко. Сейчас в Боринском строят свой сельскохозяй- ственный рынок. Он даст возможность всем сель- хозтоваропроизводителям организованно и с удоб- ствамиреализовывать свою продукцию. Боринцы по праву гор- дятся и своей мебельной фабрикой. Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает десятки ви- дов.Мягкаямебель, кухон- ные уголки, столы, стулья и многое другое произво- дится в цехах фабрики и расходится по россий- скимрегионам—от Санкт- Петербурга до Петропав- ловска-Камчатского. Хлеб и мучные конди- терские изделия местного хлебозавода известнымно- гим липчанам. Хлебопеки владеют секретом приго- товления на редкость вкус- ного и ароматного хлеба, попробовав который хоть раз полюбишь навсегда. Так что в районе не слу- чайно говорят: боринцы кормят и обеспечивают всемнеобходимымне толь- ко себя, но и многих со- седей. 2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 63/25191/5 АПРЕЛЯ 2016 Факты и комментарии Фото Ольги Беляковой Продукция, которая изготавливается в Боринском, уже давно известна за пределами региона. Подготовили Александр Дементьев, Милада Федюкина, Роман Ромашин. Регион день за днем КСТАТИ Однако средств явно не хватает даже при поддержке со сто - роны федерального и регионального бюджетов . По мнению Александра Козина , рационально было бы увеличить сумму взносов собственников жилья . Сегодня оплата за квадрат - ный метр в области колеблется от 4 до 6 рублей в зависимо - сти от степени благоустройства домов . В других же субъек - тах РФ эта цифра раза в два выше , проводится ежегодная индексация взносов . Но тут , как говорится , палка о двух кон - цах : как воспримет ценовую корректировку население ? За «столом» всем места хватило ЕЛЕЦКИЙ РАЙОН . Более ста сельских предпринимателей участвовало в заседании « круглого стола », посвященного перспективам развития на территории муниципалитета малого и среднего бизнеса . Целью мероприятия , организованного районной испол - нительной властью , стало обсуждение вопросов государ - ственной поддержки предпринимательских структур , их кредитования , защиты от внеплановых проверок , участия малого бизнеса в кооперации и туристической деятель - ности . К заинтересованному разговору были приглашены руководители отраслевых управлений администрации области . С приветственным словом к участникам диалога об - ратился заместитель главы региона Андрей Козодеров , отметивший динамичное развитие малого бизнеса в Елец - ком районе . О приоритетных проектах в этом направлении рассказал глава муниципалитета Олег Семенихин . Но на этом четырехчасовое общение с властью не закончилось . Свои вопросы сельские бизнесмены смогли передать главе администрации района в письменной форме . Хорош в строю, силен в бою ЕЛЕЦ . Показательные выступления воспитанников военно - патриотического клуба « Русичи », строевой смотр участников областной игры « Патриот », презентация новой экспозиции в Уголке боевой славы прошли в средней школе № 10 в рамках программы « Патриотическое воспитание граждан на 2016—2020 годы ». А в школе № 12, которая также приняла участие в ме - роприятиях по военно - патриотическому воспитанию юных ельчан , состоялось открытие Уголка боевой славы . Он учрежден в память о жителях Александровки — участни - ках Великой Отечественной войны и событиях Елецкой наступательной операции . Экспонатами в мемориальной комнате стали письма и медали , предметы быта той да - лекой поры , боевые каски и письма воевавших ельчан , в том числе и елецких педагогов . Эти вещи были переданы в дар школе от родственников фронтовиков . Своему созданию уголок обязан учителю немецкого язы - ка и руководителю поисково - исследовательской работы в школе Светлане Обрежа . По замыслу , в этом мини - музее будут проходить Уроки Памяти , которые помогут юным ельчанам глубже узнать историю своей малой родины . Также на базе школы прошли соревнования кадетских классов ряда городских школ « Хорош в строю , силен в бою ». Чтобы яблок зрело больше ЛЕБЕДЯНСКИЙ РАЙОН . Коллектив ООО « Агроном - сад » завершает сезонную обрезку яблонь . Из запланированных 1300 гектаров плантаций работы проведены на площади более 900. Финишировать они должны через декаду — до начала сокодвижения . Фруктовые деревья разных сортов отлично пережили зиму , поэтому виды на урожай хорошие . Кстати , в нынеш - нем году лебедянские садоводы рассчитывают вырастить не только яблоки , но и смородину , вишню , малину , а также черноплодную рябину . У обрезчиков двадцати пяти бригад есть все необходи - мое . Агрономовцы обеспечены удобными секаторами с длинными ручками , униформой , а также питанием . Вкус - ный и калорийный обед из трех блюд , приготовленный в ведомственной столовой хозяйства , обходится работни - кам в … восемь рублей . И заиграет духовой оркестр СТАНОВОЕ . Летними вечерами будет играть отныне духовой оркестр на райцентровской Аллее культуры . По вальсовым звукам его труб давно соскучились местные жители . Это было ахиллесовой пятой районной художественной самодеятельности , по праву считающейся одной из луч - ших в регионе . Возродить духовой оркестр взялся бывший выпускник становлянской музыкальной школы Владимир Назаревич , у которого по этой части есть неплохой опыт : в армии он руководил подобным коллективом . И руководство местного отдела культуры в нем не оши - блось . Уже через три месяца под управлением Владимира Назаревича новый оркестр с успехом выступил в област - ном конкурсе , где занял почетное третье место . Ожидает - ся , что без участия музыкантов на становлянской земле теперь не обойдется ни один событийный фестиваль , а уж за выступлениями на сельских площадках дело не станет . В гостях у «братства погребков» ДАНКОВСКИЙ РАЙОН . Православных туристов заинтересовал маршрут « Братство данковских погребков », созданный культработниками Спешнево - Ивановского поселения . По сценарию путешественники дегустируют консерви - рованные овощи и фрукты , доставленные из подвалов , а затем осматривают изделия народных промыслов , берут уроки лозоплетения у мастера Сергея Коршунова , узнают « преданья старины глубокой », прикладываются к образам церкви « Знаменской » иконы Божией Матери , выстроенной в барочной манере в эпоху императрицы Екатерины II. Этот маршрут — своего рода « пробный камень » раз - вития туризма в муниципалитете . Потенциал его велик , потому что территория района имеет неофициальный статус « музея под открытым небом ». Здесь расположено 134 памятника архитектуры . Самые же ценные объекты , имеющие федеральный охранный статус , вошли в ту - ристско - рекреационный кластер « Шуховский », откуда до Спешнево - Ивановского рукой подать . «Мы не боимся экспериментировать» Руководство елецкой « Энергии » не скрывает секретов успеха своего предприятия Милада Федюкина АО «Энергия» — одно из редких предприятий России, выпускающее продукцию для нужд Министерства обороны и активно развивающее внешнеэкономические связи, — в этом году отмечает свое 75-летие. Круглая дата стала поводом для беседы с председателем совета директоров акционерного общества, депутатом област- ного Совета Владимиром Архипенко. — Владимир Алексан- дрович, самый первый и очевидный вопрос: с каки- ми результатами вступило предприятие вюбилейный год? —«Энергия»завершила 2015 год с положительной динамикой основных по- казателей.Ростпланомерно происходилпоследниепять лет. Объем товарной про- дукции увеличился почти в три раза. Если в 2011 году мы выпустили продукции на 633 миллиона рублей, то в 2015 — уже почти на миллиард восемьсот мил- лионов. Увеличились в две- надцать раз инвестиции в основной капитал. Если пять лет назад вложения в основное производство со- ставлялиот24до70милли- онов рублей, то в прошлом году эта цифра превысила тристамиллионов. Заметен рост высокорентабельной товарной продукции на экспорт (173 процента), продукции двойного на- значения, производстваис- точников тока для средств навигационного оборудова- нияморскихи речныхпор- тов, береговых акваторий, солнечных энергетических установок, выполнение опытно-конструкционных работ и продукции, свя- занной с диверсификацией производства. Одним из успешно развивающих- ся направлений остается выпуск кассовых боксов, металлоизделий, металли- ческой мебели. — Такое продвижение акционерного общества по непрофильному направле- нию деятельности связано с внешним нестабильным экономическим положе- нием? — Не только. Это свя- зано с вступившими в силу в июле 2015 года измене- ниями в Закон «О госу- дарственном оборонном Заказе», которые осложня- ют работу предприятий, в частности получение денег по госконтрактам. Иными словами, мы производим, поставляем продукцию, но оплату получаем толь- ко тогда, когда она начи- нает использоваться. А это может быть и через пять лет. Такое отвлечение средств из оборота будет иметь самые негативные финансово-хозяйственные последствия. 2015 год оказался не- простым для деятельности многих российских про- мышленныхпредприятий. Однако известно — кризис начался не сейчас. Я не зря провел сравнительный анализ за последние пять лет. Мы понимали всегда, что выжить можно толь- ко благодаря разнопла- новому производству. По торговому оборудованию и кассовым боксам завод сотрудничает с крупны- ми партнерами по стране, стабильно увеличивая объ- емы производства. Мы не боимся экспериментиро- вать. Коллектив способен быстро перестраиваться и менять направления в работе. Благодаря такой гибкости удается отражать влияние кризиса. — И все-таки основное направление работыакци- онерного общества — раз- работка и производство автономных источников питания для бытовой, про- мышленнойиспециальной техники. Амбициозные проекты невозможны без модернизации производ- ства... — Завод ведет поли- тику, направленную на глубокую модернизацию производства. Закупаются современные автоматизи- рованные линии, высоко- технологичное оборудова- ние, способное выполнить конкретные задачи. Так было и с выпуском литий- ионных аккумуляторов для нужд Министерства обороны.Нескольколетна- зад рискнули—приобрели за два с лишним миллиона долларов технологию, обо- рудование. Итеперь по это- мунаправлению«Энергия» занимает ведущее место среди товаропроизводите- лей. В мае прошлого года в рамках программы по импортозамещению была приобретена автоматизиро- ваннаялинияипоставлены на серийное производство первичные пальчиковые элементы напряжением 1,5 вольт системы литий- дисульфиджелеза типораз- мера АА. Продолжаем раз- вивать номенклатурный ряд. У предприятия более восьмисот наименований изделий. Только за прошлый год на модернизацию было за- трачено триста миллионов рублей. Деньги немалые. Возникает вопрос: откуда мы их берем? Источни- ков у любого предприятия может быть четыре. Это — господдержка, кредиты, частные инвестиции, соб- ственные средства из при- были и амортизационные отчисления. Кредиты мы не берем, государственную поддержку не используем. Мы работаем с частными инвестициями, крупны- ми акционерами, которые всю прибыль направляют в основное производство. Таким образом, в прошлом году на развитие производ- ства мы получили в районе 120 миллионов рублей. Плюс, не забывайте, упред- приятия есть собственная прибыль, которая также работает на модернизацию и научные разработки. — Скажите, как доктор экономических наук, что выгоднее: извне привле- кать ученых «варягов» или свои ресурсы исполь- зовать? — Я всегда говорил и продолжаю настаивать: идти надо не одним путем. Нельзя надеяться только на НИИ, которому однаж- ды предложат более вы- годный заказ и он просто прервет сотрудничество. Развиватьсянадопоразным направлениям. Должны быть и своя наука, и со- трудничество с современ- ными институтами. А если более широко смотреть на вопрос, то надо вести речь о серьезной подготовке ка- дров. И предприятие про- водит такую политику. В этом году мы ждем шесть молодых специалистов — выпускников Ивановского химико-технологического института.Работаютунаси выпускникиЕГУимениБу- нина.Понашейинициативе была открыта профильная кафедра, где учатся наши целевые студенты. Завод оплачивает их обучение. И это долгосрочный и пер- спективный проект. —За заводомстойко за- крепился бренд социально ориентированного пред- приятия. В Ельце, навер- ное, не найдется человека, который бы не слышал о решаемом квартирном вопросе. — Да, мы уже много лет строимжилье. Отошли от хозспособа: заключаем контракты со строитель- ными фирмами. Своим со- трудникам даем квартиры не бесплатно.Молодой спе- циалист долженотработать на заводе от десяти до пят- надцати лет, чтобы жилье стало его собственностью. — Владимир Алексан- дрович, какие задачи ста- вите на будущее? — Что касается про- дукции, то планируем вы- пуск суперконденсаторов на один миллиард рублей. Продолжим выпуск фона- рей на солнечных батареях для освещения автодорог и парков. До 2020 года мы должны выйти на объемы, в два раза превышающие сегодняшние.Уверяю, тем- пыроста у нас будут значи- тельные. По-прежнему де- лаемставкуна расширение внешнеэкономическихсвя- зей за счет продвижения новыхизделийиактивного участия в международных выставках, на внедрение передовых технологий, мо- дернизацию производства. Убежден, без этого пути в будущее нет. ” Развиваться надо по разным направлениям . Должны быть и своя наука , и сотрудничество с современными институтами . А если более широко смотреть на вопрос , то надо вести речь о серьезной подготовке кадров . И предприятие проводит такую политику Подсудное молчание «молчунов» Общественная палата региона подключилась к решению проблем ремонта МКД Александр Хаустов В области 40 тысяч собственников жилья категориче- ски не желают платить взносы в Фонд капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов. Такова их позиция. Потери от неплательщиков, состав- ляющих примерно десятую часть от общего количества собственников жилья, немалые. И вопросы с ними решаются через судебные органы. К примеру, в этом году к злостным неплательщикам будет предъявлено десять тысяч исков. «Молчунов», как их называют в фонде, ожидает неприятный сюрприз. Суды, в соответ- ствии с действующим законодательством, в большин- стве случаев выносят решения не в их пользу. И все же, невзирая на трудности по сбору взно- сов, областная програм- ма капитального ремонта многоквартирных домов на 2014—2015 годы вы- полнена на сто процентов, приведены в порядок 130 домов. Большой объем ра- бот предстоит выполнить и в текущем году: отремон- тировать свыше трехсот многоквартирных домов, семьдесят лифтов. Эти вопросы обсужда- лись на недавнем заседа- нии президиума Обще- ственной палаты области. На него были приглаше- ны руководители Фонда капитального ремонта, управления ЖКХ, Госу- дарственной жилищной инспекции. Диалог состо- ялсяконструктивный, про- звучало немало замечаний и предложений, которые Общественной палатой бу- дут направлены в органы власти для принятия мер. Вопросов со стороны членов президиума палаты и, прежде всего, ее руково- дителя Валентины Кисен- ко было много. Достаточно ли финансовых средств на проведение капремон- та домов в соответствии с областной программой? Всегда ли качественно осу- ществляется капитальный ремонт домов?Несут лина- казание подрядчики, если некачественно выполнили работу? Какие проблемы являются наиболее остры- ми? На все вопросы ответы дал Александр Козин, ге- неральный директор Фон- да капитального ремонта. Вместе с тем он просил общественников, предста- вителей управленияЖКХ, Госжилинспекции оказать содействие в решении ряда проблем. О некоторых, кстати, население и не ведает, но они —серьезная помеха в работе фонда. К примеру, отсутствие ак- туальной информации по техническим паспортам домов. Данные не обнов- лялись десятилетиями. Нередки расхождения в документации. Подобные нестыковки мешают эф- фективно планировать объем средств на капи- тальный ремонт, много времени уходит на улажи- вание формальностей. По мнению Александра Ко- зина, назрела острая необ- ходимость в комплексной инвентаризации жилья. Да, потребуются финан- совые ресурсы, но от про- блемы этой не уйти. В ее решении должны принять участие органы местного самоуправления, жилищ- но-коммунального хозяй- ства, структуры, контро- лирующие управляющие компании, а отпозициипо- следних зависит главное. Ведь именно управляющие компанииобязанывносить исправленияв техпаспорта домов. Существуют проблемы и с подрядчиками, кото- рые берутся за капиталь- ный ремонт жилья. Они отказываются работать на старых домах. В некото- рых случаях экономичнее было бы направить объект под снос, нежели капи- тально ремонтировать. Что же касается контроля за качеством их работы, то он довольно строгий. Если строители допустили се- рьезный брак при ремонте, их штрафуют. Обсуждалсяивопрос со- бираемости взносов вФонд капитального ремонта. Все не так уж и плохо. В целом по области она рас- тет. В феврале, к примеру, показатель составил 82 с лишним процента. Боль- шинство липчан все-таки являютсяисправнымипла- тельщиками. Для срав- нения: среднероссийский показатель собираемости взносов — 77 процентов.