Липецкая газета. 2016 г. (г. Липецк)

2 № 215/25343/8 НОЯБРЯ 2016 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА Факты и комментарии Подготовили Михаил Иванов, Александр Дементьев, Эдуард Демихов, Милада Федюкина, Сергей Малюков. Регион день за днем Удостоен Патриаршей награды ГРЯЗИ . Митрополит Липецкий и Задонский Никон в день празднования иконы Божией Матери « Всех скорбящих Радость » вручил главе Грязинского района Владимиру Рощупкину Патриаршую награду — орден преподобного Сергия Радонежского III степени . Как сообщается на сайте Липецкой митрополии , торжественная церемония состоялась после Божественной литургии в храме в честь святого благоверного князя Александра Невского . Владыка Никон подчеркнул , что именно во многом бла - годаря усилиям и стараниям Владимира Тимофеевича Рощупкина эта великолепная церковь в короткие сроки была построена в новом микрорайоне города Грязи . В свою очередь , глава района поблагодарил архиерея за внимание и заботу о приходе храма , пожелал Владыке Никону здравия и долгих лет служения во благо РПЦ . Контроль делу не помеха ЕЛЕЦКИЙ РАЙОН . На деловую доброжелательную беседу взято за правило приглашать в муниципалитет руководителей сельскохозяйственных снабженческо - сбытовых кооперативов , которых в здешней округе уже более двадцати . Прием « по кругу » хозяйствующих субъектов каждую среду ведет первый заместитель главы администрации района Евгений Третьяков , курирующий аграрный сектор . При этом обсуждается широкий круг вопросов , связанных со становлением и развитием кооператива , поддержкой его сельской администрацией , помощи , если таковая не - обходима , со стороны районной власти . Очередная беседа о производственной деятельности состоялась с членами кооператива « Возрождение села » из Талицы , которые рассказали , что сделано за лето на заготовительной и снабженческо - сбытовой ниве . В разговоре участвовала и глава поселения Наталия Карнадуд . Приглашение к диало - гу сельских руководителей тоже взято за правило . На таком же муниципальном уровне и по такой же схеме ведется прием и председателей двадцати кредитных кооперативов . В бассейн — за силой ДОБРИНКА . В плавательный бассейн « Жемчужина » доставили ценный спортивный груз — пятнадцать современных силовых тренажеров . Вместе с ними привезли прорезиненное напольное покрытие . Все приобретения оплатил районный бюджет . Согласно планам главы муниципалитета Сергея Москво - рецкого под сводами « Жемчужины » должны появиться два новых зала — тренажерный и для занятия фитнесом . Летом будущего года пустующая часть « сухой зоны » бас - сейна будет перегорожена . Тренажеры решили установить сразу . Их монтаж и укладка напольного покрытия были выполнены ударны - ми темпами — всего за два дня . Первые желающие уже смогли позаниматься на новых снарядах . Дни Бунина по-студенчески ЕЛЕЦ . Сто сорок шестую годовщину со дня рождения нобелевского лауреата Ивана Бунина малая родина писателя отметила увлекательно и творчески . Дни Бунина начались торжественно с возложения живых цветов к памятникам Ивану Алексеевичу . Госуниверситет , носящий имя классика , на целую неделю погрузился в атмосферу давно ушедшей эпохи . Студенты вуза прошли увлекательные квесты в поисках « Потерянной рукописи », также они встречались с режиссером спектакля « Жизнь Арсеньева », беседовали и диспутировали с учеными вуза о жизни и творчестве писателя , участвовали в викторинах , посещали места , связанные с именем мастера слова . За - вершилась « бунинская неделя » общегородским конкурсом чтецов « Лишь слову жизнь дана …», в котором приняли участие школьники , студенты средних и высших учебных заведений . И даже... механическая «электрогитара» ЛИПЕЦК . На сцене — уличный бас - орган на колёсах , ударная установка в форме осадного орудия , пирамидальная « морская труба » со струнами , механическая « электрогитара » Средневековья , а также довольно редкие сегодня инструменты — виела , волынка , цитоль , шалмея , скандинавская лира . Всё это музыкальный арсенал ансамбля «Flos Florum» (« Цветок Цветков ») из Екатеринбурга . По приглашению Липецкой областной филармонии музыканты представили программу « Приношение Бос - ху » в Липецком концертном зале « Унион » имени Тихона Хренникова . Программа посвящена 500- летию со дня смерти велико - го голландского художника эпохи возрождения . На экране сменялись проекции знаменитых картин Иеронимуса Бос - ха . « Цветок Цветков » исполнял скандинавские баллады , песни из средневекового сборника германских вагантов « Кармина Бурана », песнопения монахов и паломников и апокалиптические пророчества . Жесткий и нервный звук ансамбля вполне можно охарактеризовать термином « средневековый индастриал ». Мистическую атмосферу дополняли загадочные костюмы музыкантов , вдохновлен - ные средневековой эстетикой . Сплав инноваций и опыта 7 ноября 1934 года домна Новолипецкого комбината выдала первую плавку Владимир Петров Если обратиться к состоянию металлургической отрасли на текущий год, то она характеризуется словом «кризис». Это и отрицательные темпы прироста производства, и снижение объ- емов производства проката. Неизбежно и влияние кризисных явлений на мировом рынке металлургии. Среди внутренних причин можно назвать еще падение спроса из-за сокращения объемов строительства, промышленного производства, снижение продаж в машиностроительном сегменте рынка. Санкции западных стран для предприятий отрасли обернулись активизацией расследования антидемпингового характера, введением заградительных пошлин. Однако не все так однознач- но: положение может быть частично выровнено реализацией крупных проектов в нефтегазовой отрасли, автопроме, машино- строении. И безусловно, внутренней экономической и модерниза- ционной политикой, которая проводится на российских металлур- гических комплексах. Все упомянутые проблемы затрагивают и Группу компаний НЛМК. Но, как мы увидим ниже, решаются они вполне результативно. Сегодня наш собеседник — вице-президент по социальным вопро- сам НЛМК Александр Соколов. Беседу мы начали с оценки имен- но экономической ситуации, в которой сегодня находится пред- приятие. — Падение потребления ме- таллопродукции на внутреннем рынке продолжается,—отметил он, — но мы обладаем хорошей производственной гибкостью — можем перераспределять за- грузку и по разным рынкам, и по разным видам продукции. Мыможем загружать мощности в разных регионах: не только в России, но ина наших ключевых рынках в Евросоюзе и в Амери- ке. На следующий годмыожида- ем стабилизациюрынка. Длянас это возможность планировать и инвестировать. — …очевидно, благодаря хорошо продуманной стратегии развития, программе техпере- вооружения и модернизации, о которой мы писали не раз. —Сегодня мы входим в трой- ку самых эффективных метал- лургических компаний мира. Стратегия эффективного под- хода к производству остается приоритетом нашей работы. Лидерство по эффективно- сти производства — ключевая цель «Стратегии-2017» Группы НЛМК. По итогам реализации стратегии в течение 2014—2015 годов чистый эффект от реали- зации проектов в рамках данной цели составил 280 миллионов долларов. В 2015 году продол- жила активно развиваться Про- изводственная система НЛМК — общее количество проектов выросло более чем на 500 и пре- высило 1800. Как результат, по- беда в номинации «Лидер сталь- ной индустрии» в престижном международном конкурсе 2016 Platts Global Metals Awards. — Какова стратегия разви- тия компании на будущее? — Загрузка производствен- ных мощностей и операционная эффективность — хребет всей стратегии Группы НЛМК, ко- торая позволит в дальнейшем сохранять и улучшать финан- совые результаты. Сейчас идет активная работа над стратеги- ей на ближайшие 5-7 лет. На всех наших производственных площадках, а их более 20-ти по миру, остался потенциал разви- тия, возможности роста нигде не исчерпаны. — Что, по-вашему, является главнымконкурентнымпреиму- ществом комбината? — Одно из главных преиму- ществ нашей компании — биз- нес-стратегия, основанная на производстве конечного про- дукта там, где находится наш потребитель. К примеру, мы производим плоский прокат из липецких слябов на наших пред- приятиях в Европе и Америке, выпускаем сортовой прокат для потребителей Центральной России на нашем заводе нового поколения НЛМК-Калуга. Безусловно, важным фак- тором конкурентоспособности является профессионализм на- ших сотрудников. Они сохраня- ют преемственность традиций, постоянно находятся в творче- ском поиске, демонстрируют стремление не только к совер- шенствованию технологических процессов, но и к разработке но- вых, в том числе систем и мето- дов повышения эффективности производства, какими стали, например, единое технологиче- ское пространство или Произ- водственная система НЛМК. Наше конкурентное пре- имущество также в том, что все предприятия Группы НЛМК, включая Новолипецкий комби- нат, — это единый слаженный механизм, динамично развива- ющийся и самосовершенствую- щийся. В результате эффектив- ные технологии обеспечивают минимизацию себестоимости продукции при постоянном по- вышении качества. Тем самым мы помогаем нашим клиентам выигрывать конкурентнуюборь- бу на своих рынках. — А какие направления со- циальной политики компании будут приоритетными? — Новолипецкий металлур- гический комбинат на протяже- нии многих десятилетий реали- зует политику социально ори- ентированной компании. Она была и остается направленной, во-первых, на нашу основную ценность—работников и ветера- нов предприятий. Во-вторых, на социально-экономическое раз- витие регионов, в которых рас- положеныпредприятияГруппы. И в-третьих, на ответственное отношение к использованию природных ресурсов и охране окружающей среды. При этом сегодня компания меняет подходы в работе соци- альной сферы. Для достижения успеха уже не достаточно уси- лий со стороны только работо- дателя — необходимо активное участие каждого работника, стремление и желание каче- ственно изменять свою жизнь, использовать возможности, которые дает компания, для повышения квалификации, уве- личения своего вклада в общее дело и саморазвития. Главными идеями сегодня становятся: «Сохранение и укрепление здоровья, а не реабилитация и лечение», «Гарантированный социальный пакет, а не набор льгот и выплат», «Корпоратив- ный дух и единение, а не рутин- ное выполнение обязанностей». — В этом году на комби- нате будет заключен новый Коллективный договор. Какие изменения в социальном обе- спечении ожидают сотрудников комбината? — Достижения НЛМК в комплексном решении произ- водственно-экономических и социально-трудовых задач не- однократно отмечались в еже- годном конкурсе коллективных договоров, который проводится уже более десяти лет среди организаций и предприятий, зарегистрированных и действу- ющих на территории Липецкой области. Иуже стало традицией, что наш Коллективный договор занимает первое место в номи- нации «Лучший коллективный договор в организациях произ- водственной сферы». Над под- готовкой нового Коллективного договора работает Паритетная комиссия, состоящая из пред- ставителей администрации и профкома. По итогам ее работы будем рассматривать предло- жения. Основной упор будем делать на повышение качества медицинского обслуживания, санаторно-курортного лечения и отдыха сотрудников и членов их семей. Также приоритетом должно стать развитие массо- вого спорта и занятиями физ- культурой. Повторю, сегодня нам важно реализовать очень важную за- дачу — побудить сотрудников к здоровому образу жизни, ре- гулярным занятиям спортом, отказу от вредных привычек. Здоровье — капитал, который влияет на производительность труда и эффективность произ- водства. Поэтому на содержание спортсооружений, развитие спорта в городе средств не жа- леем: только за последние пять лет на эти цели было направлено 550 миллионов рублей. Одновре- менно с поддержкой производ- ственной медицины, санаторно- курортного лечения работников, медицинской профилактики. И результат налицо: металлурги— народ спортивный. — Одной из важных состав- ляющих работыНоволипецкого комбината является забота об экологии. Что сделано в этом направлении? — НЛМК сегодня — лидер по внедрению современных при- родоохранных технологий. На комбинате воплощено в жизнь более двадцати мероприятий по переработке отходов, полностью прекращенсброспромышленной воды в водоемы. Отмечу — на НЛМК достаточно высокий уровень энергоэффективно- сти: производство собственной электроэнергии из вторичных газов с 2000 года возросло на 177 процентов. — Александр Алексеевич, что бы выпожелали коллективу Новолипецкого металлургиче- ского комбината и всем работ- никам Группы НЛМК? — Лидерство Группы НЛМК — это заслуга каждого пред- приятия и каждого работника. Мы — единая команда, поэтому профессионализм и стремление к новым достижениям служат гарантией общего успеха ком- пании. Наши сотрудники способны воспринимать наилучшие прак- тики, делать открытия, дости- гать все новых и новых вершин. Эта идеологияпобедителей—до- брая традиция новолипчан. Впереди у нас один путь: уверенно, профессионально, сплоченной командой идти к но- вым победам! Желаю успешного достижения личных и професси- ональных целей! Всем здоровья и благополучия! Материнский капитал для... папы X Окончание. Начало на 1-й стр. На предоставление суб- сидий малому и среднему бизнесу предусмотрено 15 миллионов рублей и 8 миллионов пойдет на раз- витие детско-юношеского профессионального спор- та. Кроме того, от акцизов на ГСМ дополнительно поступило в бюджет 415 миллионов рублей, деньги зачислены в дорожный фонд. Вице-губернатор также рассказал, что региональ- ная казна «потяжелела» более чемна 1,2миллиарда рублей за счет поступле- ний из федерального бюд- жета. Большая часть этих средств направлена на под- держку растениеводства, животноводства и улуч- шение качества жизни в сельскойместности. Выде- лено 32 миллиона рублей на программу «Доступная среда», около 17 миллио- нов рублей—на создание в сельских школах условий для занятия физической культурой и спортом, поч- ти 80 миллионов—на под- держку малого и средне- го предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства. Председатель облсо- вета Павел Путилин, ком- ментируя итоги сессии, обратил внимание на под- держку АПК со стороны федерального центра. — Результаты такого внимания к сельскому хо- зяйству сейчас мы видим не только в нашей области, но и по всей стране. К при- меру, липчане в текущем году добились рекордного урожая сахарной свеклы. Агропрому необходимо дальнейшее развитие, с привлечением новейших достижений науки и тех- ники. Областная власть, в своюочередь, всегда готова помогать селянам,—отме- тил Павел Иванович. Часы тишины Депутаты единогласно поддержали так называ- емый «закон о тишине», инициированныйпрокуро- ром области. В документе прописано, где и когда нельзя нарушать покой граждан. Так, громко шу- меть запрещается с 22.00 до 8.00. А вот ответствен- ность за неисправную сиг- нализациюмашин предус- мотренакаквночное, таки в дневное время. Отдельно в законе говорится о празд- новании Нового года. 31 декабря разрешается запу- скатьфейерверки, петарды как до боя курантов, так и после — но только до двух часов 1января.Напомним, что в Административном кодексе Липецкой области за нарушение установлен- ных норм предусмотрены штрафы. Для граждан — от 500 до 1000 рублей, для должностных лиц — от 2 до 5 тысяч рублей, для юридических лиц — от 3 до 10 тысяч рублей. Инициативы липчан На состоявшейся сессии были одобрены сразу две законодательные иници- ативы, которые облсовет вносит в Государственную Думу. Во-первых, липец- кие депутаты призывают внести изменения в Ко- декс об административ- ныхправонарушенияхРФ, ужесточивнаказание зана- рушения на водных объек- тах. По словамначальника управления администра- тивных органов региона ВиталияШикина (он будет в Госдуме представлять законопроект), нередко владельцы маломерных судов выходят на воду без регистрации, в нетрезвом виде, не соблюдают пра- вила безопасности. Из-за этого и возникают несчаст- ные случаи, в результате которых люди гибнут или получают увечья. Горе- «капитанов» действующие штрафы не пугают, вот и предлагаетсяих увеличить в пять раз для граждан, а для должностных лиц — в десять раз. Вт о р а я инициа т и - ва касается изменений в Налоговый кодекс РФ. Липецкие законодатели выступают за повыше- ние госпошлины на пере- оформление лицензии при открытии филиалов орга- низаций, торгующих ал- коголем. Сегодня за лицен- зию на розничную торгов- лю алкоголем компания платит 65 тысяч рублей в год, а при открытии своих других магазинов — всего 3,5 тысячи. Вносимый в Госдуму законопроект устанавливает госпош- лину на переоформление лицензии филиалу также в размере 65 тысяч рублей. Документ представлять в Москве поручено началь- нику областного управ- ления потребительского рынка иценовойполитики Николаю Кирееву. Можно поздравить По традиции к концу года присуждаются пре- миилучшимспециалистам в различных отраслях. В этот раз поощрительных выплат удостоены работ- ники сферы культуры и искусства. «Областной премииимениМ.П. Труно- ва» удостоены Александр Богданов за научно-попу- лярную работу об усадьбе Рязанка, студентка Елена Иванова за труд о мате- матике П.Л. Чебышеве, школьник Роман Болгов за исследование традиций жителей села Вислая По- ляна. Премия имени В.С. и Г.П. Шелякиных присуж- дена руководителю народ- ного коллектива эстрад- ного танца, балетмейсте- ру высшей категории из Ельца Ирине Можиной. «Хранителем традиций» в нынешнем году стала руководитель образцовых детских ансамблей рус- ской песни «Традиция» и «Потешки» Анастасия Коренева (Елец). Премию В.М. Лутова получил ди- ректор елецкой детской школы искусств № 3 Ста- нислав Коренев. Кроме того, поощри- тельные выплаты за вы- дающиеся результаты в спорте присуждены Алев- тине Савкиной иЛьву Гри- ценко, занявшим третье и второе места соответствен- но на чемпионате Европы по гребному спорту. Пре- мии удостоен и их тренер Александр Стреляев. Безусловно, важным фактором конкурентоспособности является профессионализм наших сотрудников. Они сохраняют преемственность традиций, постоянно находятся в творческом поиске ” Фото пресс-службы НЛМК