Липецкая газета. 2016 г. (г. Липецк)

4 № 122-123/25250-25251/28 ИЮНЯ 2016 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА МЫ: специальный выпуск На трибуну конференции Проблемы придется решать ВладимирМельников, председатель первич- ной организации ОАО «Энергия»: —Хотелось бы, чтобы больше уделялось вни- мания первичкам. Намнеобходимо встречаться, обсуждать наболевшие вопросы, перенимать удачный опыт. Поэтому форумы или другие виды собраний с участием председателей пер- вичных организаций следует организовывать чаще. Есть еще одна нерешенная проблема. Если работнику какого-то предприятия вручают гра- моту за подписью главыадминистрации региона или председателя областного Совета депутатов, награжденный может претендовать на присвое- ние звания «Ветеран труда Липецкой области». А вот если человек награжден грамотой ФПЛО за подписью ее председателя Анатолия Жид- ких, то на получение такого звания он не имеет права. Считаю, это несправедливо. У нас много достойных работников, людей, которые посвя- тили жизнь своему предприятию. Профсоюзы досконально знают, кто достоин премирования. Поэтому наши знаки отличия тоже следует учи- тывать при награждении почетными званиями. Наталья Попова, председатель первичной профсоюзной организации ОАО «Лебедянский сахарный завод»: — Что касается сотрудничества моей пер- вички с областной организацией профсоюзов, здесь все замечательно, нам уделяют достаточно внимания. Чувствуем поддержку, получаем квалифицированные консультации, особенно помогают нам правовой и социально-эконо- мический отделы ФПЛО. И люди чувствуют свою защищенность, поэтому на Лебедянском сахарном заводе 96 процентов работников со- стоят в профсоюзе. У нас коллективный договор один из лучших в области. Работники ездят в пансионаты, на юг, детей отправляем в заго- родные лагеря, многодетным семьям помогаем материально. Однако с каждым годом добиваться такого благополучия становится все сложнее. Дело не в отношениях с руководством завода — здесь у нас полное взаимопонимание. Проблема в отношении с учредителями. Причем трудно- сти серьезные, и их придется как-то решать. Каждую социальную выплату при заключении колдоговора приходится выбивать с боем, у хозяев предприятия на все один ответ — нет денег. Они не хотят понимать, что хороший коллективный договор — это не только гаран- тия социальной стабильности для граждан, но и привлекательный имиджзавода. Ведь не секрет, что к нам едут работать со всей округи. Позиция учредителей заметно ограничивает функции профсоюза, и в решении этой проблемы нам потребуется помощь. На основе взаимопонимания О первичке Елецкого райпо рассказывает ее председатель Татьяна Карайчева Милада Федюкина Первичная профсоюзная орга- низация Елецкого районного потребительского общества объединяет около двухсот членов профсоюза. Ее председа- теля Татьяну Карайчеву мы попросили рассказать, что такое профсоюз сегодня, какие задачи он решает и почему диалог с оппонентом всегда лучше жаркого спора. О характере и чувстве справедливости —Я достаточно молодой пред- седатель профкома: возглавляю организацию Елецкого райпо с 2014 года, тогда, на общем собра- нии, коллектив доверилмне пред- ставлять его интересы. Но в целом у меня уже тридцатилетний стаж профсоюзной деятельности, еще будучи студенткой Карагандин- ского кооперативного института вступила в организацию. Быть председателем про- фкома — очень ответственная роль. Считаю, что главная задача профсоюза заключается в том, чтобыпри решении всех социаль- но-трудовых вопросов сохранить баланс интересов руководителей и работников. К тому же надо постоянно жить проблемами дру- гих людей. Свои заботы уходят на второй план. Но я так скажу: права других людей отстаивать проще и легче. По характеру я человек прямой, остро реагирую на несправедливость. И искренне радуюсь успехам и победам сво- их коллег, ценю их достижения выше собственных. О специфике работы Наша профсоюзная органи- зация объединяет работников Елецкого райпо, ООО «Воронец КООП», ООО «Елецкий коопры- нокторг». Самые малочисленные первички—в ООО«Успех» иООО «Елецкий заготовитель», они не имеют коллективного договора. Основным инструментом со- циального партнерства между работодателеми профсоюзом, как известно, является коллектив- ный договор. В организации он регулирует вопросы труда и орга- низации отдыха, предоставление льгот и гарантий работникам системы Елецкого райпо. Этот документ позволяет расширить рамки действующего трудового законодательства, обеспечить дополнительное финансирова- ние мероприятий как по охране труда, так и культурно-оздоро- вительных. В соответствии с кол- лективным договором работники райпо пользуются социальными льготами независимо от принад- лежности к профсоюзу. По соци- альным трудовым гарантиям им предоставляются дополнитель- ные дни отпуска, оказывается материальная помощь в связи с уходом в отпуск, вступлением в брак, рождением ребенка или в случае смерти родственника. Кроме того, выделяются средства на премии к юбилейным датам, на посещение больных. Профком вносит предложения о едино- временных доплатах работникам сверхминимальнойоплатытруда. Ни одно распоряжение или при- каз, касающиеся оплаты труда, работы в праздничные или вы- ходные дни, не утверждаются без согласования с профсоюзным комитетом. И в этом заключается первоочередная задача профлиде- ра—отстаивать интересыи право сотрудников на достойнуюжизнь. Отмечу, что администрация Елецкого райпо провела большую работу по внедрению современ- ных методов управления торгов- лей.Магазиныперешли на работу по методу самообслуживания и автоматизации. А это привело к улучшению условий труда ра- ботников. Для этого в магазинах устанавливаются кондиционеры, оборудуются комнаты отдыха. Как следствие — сокращается те- кучесть кадров. Если в 2013 году она составила 35, то в прошлом году — уже около 20 процентов. О взаимопонимании и солидарности Экономическийкризис ударил по бюджету каждого человека. Что касается работы с админи- страцией предприятия, хочу подчеркнуть, что у нас никогда не возникало разногласий. Совмест- но обсуждаем, оцениваем ситуа- цию, сохраняя баланс интересов работников и работодателей. И в итоге всегда находим компро- миссное решение. Главное, что работники райпо имеют стабиль- нуюзаработнуюплату, она выпла- чивается два раза в месяц, ее рост обеспечивают премии и выплаты по хозрасчету. Одна из задач профсоюза — работа, направленная на фор- мирование командного духа в коллективе.Итут важно уметь ор- ганизовывать досуг сотрудников. У нас уже стали традиционными конкурсы поделок и рисунков де- тей, соревнования «Талантливый человек — талантлив во всем», «Кулинарные шедевры» в канун 8 Марта. Проводим новогодние корпоративы с театрализованны- ми представлениями, когда весь реквизит создается работниками, популярны и многочисленные спортивные мероприятия, в ко- торых участвуют целые семьи — стритбаскет, волейбол, «Папа, мама, я — спортивная семья». Также мы принимаем самое ак- тивное участие в районных и областных соревнованиях, ор- ганизованных районной адми- нистрацией и облпотребсоюзом. На состязаниях в Липецке среди коллег по «цеху» неоднократно занимали призовые места. Профком Елецкого райпо и дальше будет добиваться соз- дания условий для повышения производительности труда, роста заработной платы. В ближайших планах у нас — автобусный тур выходного дня «Россия — Роди- на моя». Планируем частично оплачивать абонементы для по- сещения спортзалов и бассейна. НАША АНКЕТА Три вопроса профлидеру 1. Вкакомнаправлении развиваться профсоюзамЛипецкой области и России? — На мой взгляд, действия профсоюзов должны быть на- правлены на сохранение рабочих мест, рост заработной платы и, как следствие, производительности труда. И, безусловно, профсоюзы должны участвовать в организации таких соревно- ваний, как конкурсы профмастерства. На селе очень сложно решается кадровый вопрос, а такие конкурсы повысят статус работника торговли. Для председателей профкомов необходим обмен опытом. В каждой организации есть свои особенности, и хотелось бы их изучить. Взгляд со стороныпоможет поднять решение социаль- ных вопросов на более высокий уровень. 2. Какие вопросыдолжныпрозвучатьнаXXIVпрофсоюзной конференции? —В первую очередь надо говорить о том, как добиться роста благосостояния людей. Прочное финансовое положение челове- ка напрямую зависит от его стремления работать, чувствовать уверенность в завтрашнем дне, быть заинтересованным в ре- зультатах своего труда. 3. Что бы вы сказали с трибуны форума? —Я бы призвала администрацию области и профсоюзы вы- ступать в едином тандеме, усилия которого должны быть на- правлены на создание достойных условий для жизни простых трудящихся. Сегодня как никогда важен стимул для работы. Чтобы, ступая через проходную, каждыймог оставить за дверью свои заботы, настроиться на выполнение профессиональных целей и задач. Цифры и факты ► Федерация профсоюзов Липецкой области объ - единяет в своих рядах более 145 тысяч человек . Это самая массовая общественная организация региона . ► С 2015 года членские организации могут бесплатно обучать своих активистов в учебно - методическом центре ФПЛО . Проведено четыре « Школы моло - дого профсоюзного лидера », в которых получили знания более 225 человек . ► В резерве профсоюзных кадров состоят 33 чело - века . В их число входят и семнадцать особо про - явивших себя молодых профсоюзных лидеров . Они включены в кадровый резерв на руководящие должности профсоюзных организаций различного уровня . ► За прошедшие пять лет профсоюзы подготовили 1026 исков в судебные органы , направленных на защиту социально - трудовых прав работников . 70 процентов из них частично или полностью удов - летворены . Общий же экономический эффект от правозащитной деятельности профсоюзов соста - вил около 80 миллионов рублей . ► За пять лет профсоюзными , региональными и го - сударственными наградами отмечены 658 членов профсоюзов . Во главе угла — социальные гарантии X Окончание. Начало на 3-й стр. — Каких результатов удалось добитьсяФПЛОза последние пять лет после отчетно-выборной конфе- ренции 2011 года? — Вместе с админи- страцией региона мы со- хранили социальные га- рантиинашимработникам — это главное. В области выполняются «майские» указы Президента от 2012 года по повышению зара- ботной платы бюджетни- кам и снижению уровня безработицы. Напомню, у нас, несмотря на слож- ную обстановку в стране, удалось удержать послед- ний показатель на рубеже 0,6-0,7 процента, причем число вакансий превыша- ет количество незанятых граждан. Как серьезное дости- жение последних лет оце- ниваю заметный рост зар- платы бюджетников. Ее среднее значение в 2015 году довели до 24500 ру- блей. Достижением явля- ется и трехстороннее со- глашение о минимальной зарплате по региону — не менее 10336 рублей, что реально больше прожиточ- ного минимума. Случаи невыплаты зар- плат стали эпизодичны- ми, хотя еще имеют место. Этому вопросу уделяется особое внимание. ВЛипец- кой области сумма задол- женности на 1 мая 2016 г. всего 1,3миллиона рублей. К тому же невыплаченные деньги приходятся на две организации, где трудятся 33 человека. По уровню просроченной задолженно- стимывыгодноотличаемся от соседних регионов — долги по зарплате в целом по странепревысили4мил- лиарда рублей. За условия- ми труда на предприятиях региона следят восемь тех- ническихинспекторов тру- да и 1633 уполномоченных поохранетруда. Запятьлет проведено 1467проверок, в том числе и с надзорными органами. В результате выявлено 5368 нарушений нормохранытруда, выдано 900 представлений по их устранению. Почти 29 тысяч чело- век получили квалифици- рованные консультации у профсоюзных юристов. Техническая инспекция рассмотрела 1179 жалоб членов профсоюзов на на- рушение прав в области ох- раны труда. Большинство обращений разрешено в пользу работников. Всего профсоюзные инспекторы труда и юристы провели 969 проверок. Выявили 5368 нарушений законода- тельства, 83 процента на- рушений устранено. Я уже говорил о сотрудничестве с надзорными органами. В результате совместных рейдов с государственной инспекцией труда про- верено 79 предприятий, с органами прокурату- ры — 74 предприятия, к административной ответ- ственности привлечено 46 должностных лиц. Не забываем мы о до- суге. Оздоровление работ- ников и членов их семей остается приоритетным направлением в нашей деятельности. Во многих коллективных договорах существуют пункты, за- крепляющие отдых ра- ботников за счет предпри- ятия. При администрации области активно работает координационный совет по организации отдыха, оздоровления и занято- сти детей. Представители профобъединения прини- мают в нем активное уча- стие. Этим летом в регионе работает более 500 детских оздоровительных лаге- рей, которые способны принять почти 96 тысяч школьников. Напомню, 6 тысяч рублей, это почти 50 процентов от средней сто- имости детской путевки, оплачивает казна регио- на. Еще часть затрат, как правило, компенсируют профсоюзы. — Анатолий Федоро- вич, какие задачи ставите на ближайшее время? — Нам рано почивать на лаврах. К сожалению, в последние годы сократи- лась численность членов профсоюзов. Где-то мы пресекли очковтиратель- ство, когда искусственно раздували численность первичек. Но в основном сказались здесь ликвида- ция предприятий, смена форм собственности, про- цессы оптимизации. Непростая экономиче- ская ситуация влияет на устойчивость предпри- ятий, играет роль и мо- ральный облик работо- дателей. Так, мы говори- ли о повышении зарплат бюджетникам, но все еще есть липчане, которые получают зарплаты ниже прожиточного минимума. Беспокоит невысокий уро- вень заработка в торговле, строительном секторе, транспорте. Существуют и скрытые долги по зарпла- те, которые не отражаются в статистической отчет- ности. Если проанализи- ровать жалобы, которые поступают к нам, можно сделать вывод — руко- водством предприятий по-прежнему допускается немало нарушений трудо- вого законодательства, не соблюдаются нормы ох- раны труда. За последние годы нам удалось снизить число несчастных случаев на производстве, но мы не смогли полностью уйти от травматизма и тяжелых увечий. Непросто сейчас и молодежи. Вчерашнему студенту без опыта слож- но найти работу и закре- питься на предприятии. Зарплата у молодых спе- циалистов не выдерживает никакой критики. Как видим, проблемы есть, но это только повод сплотить ряды в отстаи- вании своих интересов. Необходимо добиться, чтобы как можно меньше организаций оставалось в стороне от социально- го партнерства. Профсо- юзные ячейки должны создаваться на предпри- ятиях малого бизнеса, в организациях нестандарт- ных форм собственности. Есть что улучшать в со- ставлении коллективных договоров, не везде есть пункты о минимальном размере оплаты труда, не всегда установлен порядок индексации зарплаты. К сожалению, на некоторых предприятиях колдого- воры и вовсе существуют только на бумаге. Сейчас идут меропри- ятия по спецоценке усло- вий труда. Иногда полу- чается так, что после них уменьшаются гарантии, положенные работнику, — доплаты, дополнитель- ный отпуск. Оценка усло- вий труда — дело тонкое. Поэтому профсоюзные лидеры обязаны прини- мать активное участие в проведении аттестации. В организационном плане нам следует активизиро- вать работу с молодежью. Больше освещать нашу де- ятельность в СМИ. И про- должить обучение актива, чтобы квалифицированно защищать членов профсо- юзов. В завершение разго- вора хочу отметить: нет закона, по которому мы могли бы привлечь к от- ветственности нерадивого работодателя, сознательно нарушающего права своих работников. Однако есть рычаги влияния, которые могут использовать власть и общественность. Для этого следует проявить политическую волю и ус- лышать требования трудя- щихся. Голос профсоюзов звучит увереннее с каж- дым днем: мы выходим на митинги, демонстра- ции, собираем форумы. Каждый липчанин дол- жен понимать, что наша сила напрямую зависит от сплоченности рядов, от того, как мы умеем под- держивать друг друга. Действовать необходимо согласно лозунгу профсо- юзов: «Единство. Солидар- ность. Справедливость». И тогда решение любых задач будет нам по плечу. Интервью подготовила Лариса Пустовалова Фото Николая Черкасова Фото Милады Федюкиной Социальное партнерство как действенный механизм формирования условий для достойного труда