Липецкая газета. 2016 г. (г. Липецк)

— Валерий Юрьевич, два года назад компания «Рус- ский инструмент» стала соб- ственником «Строймаша», вложив немало средств в модернизацию предприятия и его развитие. Можно ли говорить сегодня о положи- тельных результатах такой инвестиционной политики? —Мы закупили новое обо- рудование, увеличили в не- сколько раз производитель- ность труда, снизили себе- стоимость продукции, и это принесло свои плоды. Если в 2014 году завод продал 10 ты- сяч бетономешалок, в 2015-м — 50 тысяч, то в нынешнем планируем выйти на рубеж в 70-80 тысяч штук. По нашим подсчетам, строймашевские бетономешалкизанимают сей- час 30 процентов российского рынка. Значительно улуч- шились и наши финансовые показатели. До нас товарообо- рот составлял 200 миллионов рублей в год, потом он вырос до 650 миллионов, а в 2016 году намечаем довести его до 1,3 миллиарда. Вот это и есть положительный результат работы новой команды АО «Строймаш». —Носегодняшний«Строй- маш» — это не только произ- водство бетономешалок, но и развитие других направлений в бизнесе. — Действительно, мы от- казались от арендаторов, мак- симально загрузили свобод- ные площадки, приступили к освоению выпуска новой продукции. Запустили огром- ный цех по литью пластика. Это 13 новейших южнокорей- ских термопластавтоматов, которые позволяют изготав- ливать широкий товарный ассортимент — от крестиков для укладки плитки до пла- стиковых тазов емкостью 100 литров. Всего 35 наименова- ний. А в ближайшем будущем к ним прибавится еще сорок. Выпускаем, в частности, шпатели. Делаем сами и ме- таллическую часть из нержа- вейки, и ручку из пластика. У нас сегодня подготовлены и пять линий по производству поливочныхшлангов—от са- мых дешевых до самых доро- гих. Они есть трех-, четырех- и пятислойные и выдерживают давление воды от пяти до со- рока атмосфер. Скоро введем в строй и линию по изготов- лению триммерной лески для стрижки газонов. Нельзя не сказать и о про- изводстве садовых тачек. Раньше на заводе делали всего лишь две их разновидности. А теперь — восемь. Стали из- готавливать алюминиевые и металлические стремянки и в мае запускаем новую линию порошковой покраски. Она в шесть раз мощнее старой! Это повысит качество продукции завода «Строймаш». — Будет ли все это вос- требовано на российском рынке?Темболее внынешних непростых экономических условиях. —Надеемся, что наша про- дукция будет по-прежнему пользоваться спросом у рос- сийских покупателей. Впро- чем, не только у российских. Компания «Русский инстру- мент» имеет свое представи- тельство в Китае, Бразилии, Казахстане, Германии. Мы торгуем с ними вот уже де- сять лет, и довольно успешно. Наши шланги покупают в Греции, Франции. К нам при- езжают представители круп- ных зарубежных компаний, например «Ашан», «Икеа», и мы ведем переговоры о по- ставке нашей продукции на европейский рынок. В нашу пользу и тот факт, что сегодня российский товар по некото- рым позициям иностранцам стало покупать выгоднее, чем аналогичный китайский. — «Строймаш» сегодня предлагает и разнообразный инструмент. Расскажите и об этом бизнесе. — Когда мы пришли на завод СОМ, то поставили пе- ред собой задачу сделать его лучшим центром в Европе по производству инструментов. И это вполне нам по силам. У нас сейчас в портфеле биз- нес-проектов восемь тысяч разработок. Конечно, не все инструменты целесообразно делать на лебедянской пло- щадке, но какую-то часть из них вполне реально. Начинаем изготавливать сверла и буры. На очереди производство алмазных дис- ков. Этот проект в настоящее время находится на прора- ботке в Минэкономразвития. Алмазные диски для резки металлов весьма востребованы на российском рынке, но их приходится завозить по до- рогой цене из Европы и Юго- Восточной Азии. Теперь есть возможность заменить их на российский товар. — Выпуск большого объ- ема новой продукции и с вы- соким качеством требует и повышения уровня профес- Сегодняшний день «Строймаша» вселяет оптимизм на будущее № 83/25211/ 5 МАЯ 2016 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА 9 ЮБИЛЕЙ ВИКТОР АЛЕКСАНДРОВ 6 мая Лебедянский завод строительно-отделоч- ных машин празднует свой 70-летний юбилей. Он встречает славную дату хорошими результатами: предприятие является сегодня одним из лидеров отрасли. Накануне юбилея АО «Строймаш» мы встретились с его генеральным директором Ва- лерием Юрьевичем Устиновым и попросили рас- сказать о том, как нынче работает заводской кол- лектив и какие новые задачи ставит перед собой. Правильным курсом Лебедянскому заводу «Строймаш» исполняется 70 лет ФОТО СЕРГЕЯ ЛИТАВРИНА сиональной подготовки завод- ского персонала. Готовы ли инженеры и рабочие «Строй- маша» работать по сути в новых условиях? — Мы не только готовы, но и уже трудимся по-новому. Закупили, например, линию резкии обработки трубы, запу- стилишесть токарных станков японской фирмы, практиче- ски обновив весь станочный парк, и работаем сегодня 24 часа в четыре смены. Конечно, приходится при- глашать иностранных специ- алистов для монтажа нового оборудования и обучения на- шихмастеров. Но это нормаль- ный процесс. К тому же у нас есть свой крепкий фундамент — инженерно-техническая служба. Мы ее значительно расширили и улучшили, уста- новили новое программное обеспечение для эффективной организационнойи технологи- ческой работы. Да, кадровые проблемы есть и у нас. Хотелось бы, чтобы на завод приходило как можно больше молодежи. Она и приходит, но на подго- товку молодого рабочего как специалиста уходят даже не месяцы, а годы. Тем не менее на «Строймаше» 90 с лишним процентов работников — ле- бедянцы. Мы заинтересованы в том, чтобы молодые люди после школы не уезжали из родного города, а приходили к нам. Завод СОМ должен стать градообразующим пред- приятием. Возможности для этого есть. Правда, необходимо, на наш взгляд, заново открыть местное профессионально- техническое училище. Не со стороны же в самом деле при- глашать токарей, фрезеров- щиков, слесарей и сварщиков. Как вариант — открытие у себя на предприятиицентра по подготовке рабочихкадров.Но тут еще надо получить лицен- зию на такую деятельность. —Участвует ли ваше пред- приятие в каких-либо об- ластных или федеральных программах, которые бы по- зволили «Строймашу» более успешно конкурировать на российском рынке и выйти на более высокий уровень развития? — Пока обходимся соб- ственными средствами. Но тем не менее рассчитываем на государственную поддержку. Например, в получении низ- копроцентного банковского кредита. Что это нам даст? А то, что нам удастся гораздо быстрее реализовать свои на- меченные проекты. У нас сло- жились хорошие отношения с администрациями района и области, региональной Ас- социацией промышленных предприятий, но этого мало. Нужна и солидная помощь на федеральном уровне. Как конкурировать с теми же ки- тайскими бетономешалками, если они ввозятся в нашу страну без пошлины? Мож- но, конечно, бороться тут в одиночку, но куда лучше при поддержке государства. Я оптимист по своей на- туре, верю в свой коллектив и надеюсь, что лет через десять, когда у завода будет очередной юбилей, «Строймаш» ста- нет мощным промышленным предприятием — бесспорным лидером в производстве бето- номешалок, инструментов и другой продукции. Реклама.