Липецкая газета. 2015 г. (г. Липецк)

№ 33/24911/ 19 ФЕВРАЛЯ 2015 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА 7 ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА ТЕНДЕНЦИИ Эффект лотоса Исследователи Липецкого технического университета выращивают нанотраву ВИКТОР СТРАХОВ Почти четверть века постсоветского экономи- ческого развития России лишь обострили ее тех- нологическое отставание. Впрочем, этого и следо- вало ожидать. Мечтая о пришествии наукоемкой экономики, либеральные экономисты свято сле- довали рекомендациям западных экспертов и раз- вивали не производство и лаборатории, а гласность, демократию, права че- ловека. По остаточному принципу финансирова- лись не только провин- циальные НИИ, но и под- московные наукограды Троицк, Дубна, Пущино, Черноголовка. Зазывали западных исследовате- лей и открещивались от собственных талантов из Холмогор. — Между тем наука — это единое целое, — полагает директор научно-исследова- тельского института Липец- кого государственного техни- ческого университета Сергей Кузенков. — Ее нельзя да и невозможно разделить на столичную и провинциаль- ную. Она либо развивается во всей стране, и тогда появ- ляются широко цитируемые фундаментальные работы, блестящие прикладные ис- следования, либо пытается выжить, как это было в девя- ностые годы, когда невостре- бованными оказались даже самые перспективные идеи. Сегодня, к счастью, ситуация начала меняться и заказов ста- ло больше. В 2014 году ЛГТУ выполнено 119 хозяйствен- ных договоров на проведение научно-исследовательских работ по заказам НЛМК, ком- паний «КВАДРА», «ЛГЭК», «Липецкхлебмакаронпром», «Лебедянский сахарный за- вод», «ИндезитИнтернэшнл», «Валок-Чугун», «Сапфир-Л»и ряда других. — Не секрет, что ЛГТУ всегда ориентировался на Но- волипецкий комбинат. И это сотрудничество было взаимо- выгодным. Что можно сказать о взаимодействии сегодня? — Оно сохранилось. Да и не могло не сохраниться, по- тому что любое действующее производство заинтересовано в развитии, в решении каких- то технических, технологи- ческих проблем. И основным партнером НИИ, как и пре- жде, остается НЛМК. Почти половина научных работ вы- полнена по заказам комби- ната. Надеюсь на хорошую динамику и в дальнейшем. Что касается других круп- ных контрагентов, то были и потери, иприобретения. Прак- тически перестали функцио- нировать несколько заводов, и прежде всего Липецкий трак- торный, с которым мы в свое время активно сотрудничали. Однако продолжаем совмест- ную работу с действующим на площадке ЛТЗ заводом гусе- ничных тягачей. Наши уче- ные контролируют качество материалов, поступающих на предприятие. — Насколько обширны творческие интересыисследо- вателей вуза и как они меня- лись в последние годы? — Продукция научно-ис- следовательского института ЛГТУ довольно специфична. Это научные услуги, иннова- ционные проекты, всевозмож- ные НИОКРы. Технология выполнения таких работ давно и хорошо отлажена: в одних случаях мы создаем времен- ные творческие коллективы, в которые входят специалисты профильных кафедр, в других привлекаем к решению тех- нических проблем специали- зированные научные подраз- деленияНИИ. Таких структур у нас больше 20, и работают они над достаточно широким спектром тем и проектов. — Как создаются научные коллективы? — Как и принято во всем мире, под задачу. Ее форму- лирует заказчик. В зависи- мости от поставленной цели в исследовательской группе появляются физики, химики, математики, электрики, свар- щики, механики, словом, спе- циалисты самого разного про- филя, способные выполнить работу квалифицированно и в срок. В прошлом году такие исследования вели около 200 сотрудников университета. Ну а направления? В числе наи- более масштабных проектов разработка рационального теплогидравлическогорежима системы теплоснабжения Ли- пецка. Это было действительно большое и важное дело. Его смысл в оптимизации сетей, созданных в разные годы, и оттого не всегда рациональных и соответствующих современ- ным требованиям. —Что бывымогли сказать о научных и исследователь- ских контактах профессоров и преподавателей ЛГТУ? — Они широки и много- образны. О НЛМК мы уже говорили, сотрудничаем с другимилипецкими заводами, выполняем заказы «АвтоВА- За» и «КамАЗа», «ВСМПО- АВИСМА», сохраняются кон- такты с западными промыш- ленными и исследовательски- ми структурами. В числе наи- более интересных партнеров — американский университет Джонса Хопкинса. В частно- сти, наши ученые совместно изучали показатели дорожно- транспортного травматизма и основных опасностей и рисков на трассах. А кроме того, нам были интересны и исследо- вательские традиции одного из ведущих вузов планеты, а также его участие в много- численных государственных программах. — Насколько знаю, не- сколько лет назад разработки ученых кафедрыхимииЛГТУ заинтересовали главу «Росна- но»АнатолияЧубайса. Иссле- дования продолжаются? — И даже материализу- ются. Изыскания профессора ТатьяныНиколаевны Ермола- евой привели к созданию пье- зокварцевых сенсоров, пред- назначенных для оценки безо- пасности пищевых продуктов и медицинской диагностики. Заключены договоры с одной изкрупныхфармацевтических компаний, намеренной ком- мерциализировать продукт. Есть интерес к таким сенсорам накосмическомуровне.Корпо- рация «Роскосмос» предпола- гает использовать их на МКС. — Как бы вы оценили ис- следовательский потенциал ЛГТУ? — Как мне кажется, у нас большие возможности для роста. Но, к сожалению, эко- номика переживает явно не лучшие времена, и заказов на новые разработки не так уж много.Предприятияпредпочи- тают довольствоваться тем, что у них уже есть. И техникой, и технологиями. Даже в очевид- ные инновации вкладываться не торопятся. Это затраты, риск. А зачем рисковать, если не очень дорого можно купить за границей нечто пусть и не новое (нового нам просто ни- кто не продаст), зато готовое, давно отработанное, надежное и вполне достаточное, чтобы регулярно отчитываться о внедрении передовых раз- работок. Более амбициозных целейбольшинствофирмперед собой просто не ставит. Поэто- му мы вынуждены расширять географию сотрудничества: заказчиками работ ученых ЛГТУ в 2014 году были Рос- сийское энергетическое агент- ство Минэнерго, Всемирная организацияздравоохранения, Тульскийгосуниверситетиряд других фирм. — А что можно сказать о компаниях с иностранным капиталом? — У них принципиально иной подход к инновациям. «Бекарт» 10 процентов свое- го валового продукта тратит на научные исследования. Именно это и позволяет ему много лет не просто держать- ся на плаву, но и оставаться лидером в своей сфере. Надо сказать, у компании довольно мощная собственная иссле- довательская база, но это ни- сколько не мешает ей активно взаимодействовать и с нашими учеными. Кроме того, среди партнеров НИИ компании «Индезит Интернэшнл», «Йо- кохама Р.П.З.», «ЛАНКСЕСС Липецк» и другие. — В свое время исследова- тели техуниверситета работа- ли совместно с итальянскими учеными из Анконы. Если не секрет, над чем? — Ничего секретного. А тема? Вы имеете представле- ние о том, что такое эффект лотоса? —Довольно приблизитель- ное… — Лотос остается чистым в любой даже самой мутной воде. Таковы особенности по- верхности цветка и листьев, отталкивающих грязь. Над созданиемтаких самоочищаю- щихсяпокрытий, специалисты называют их «нанотравой», продолжают работать и наши ученые во главе с доцентомАн- тониной Викторовной Бонда- ренко. Цель проекта — разра- ботка технологиипроизводства материалов дляиспользования в химическихиприродоохран- ных технологиях, в производ- стве строительныхматериалов, товаров бытовойхимии. Но по- скольку эту работу патрониру- ют Италия и ЕС, то и большая частьисследованийпроводится вАнконе, кудавыезжаютнаши ученые. — Проблемой всех боль- ших городов стал мусор. На- дежды на ее решение мы многие годы связывали с за- падными технологиями и обо- рудованием. Однако сегодня их приобретение весьма про- блематично. Может быть, есть и отечественные аналоги? — Есть. И они нисколько не уступают западным. Напри- мер, нашиученые предложили превратить отходы в доходы, перерабатывая значительную часть органики в топливные брикетыдляцементныхпечей. Почему именно цементных? Да потому, что такие печи позволяют максимально эф- фективно использовать и топ- ливо, калорийность которого, кстати, вполне сопоставима с калорийностью коксующего- ся угля, и нейтрализовать все вредныевещества, образующи- есяприсгораниибрикетов. Эти технологии ориентированы на наши реалии и предполагают сортировку мусора. А кроме того, они на порядок или даже два порядка дешевле западных аналогов. — Совсем недавно предме- том повышенного внимания и чиновников, и технологов было энергосбережение. Од- нако сегодня интерес к пер- спективной теме заметно угас. Энергосберегающие техноло- гии труднореализуемы? — Напротив, они, как пра- вило, очень просты и весьма эффективны. Не случайно наш центрэнергосбереженияипере- довых энергетических техно- логий успешно работает. Один из примеров — гипермаркет «Карусель»,который,полагаю, все знают. Но не все знают, что «Карусель»непотребляет элек- троэнергиюиз сети. В крупном торговом центре действует автономный энергоблок, так называемая тригенерационная установка, которая позволяет обеспечивать надежное тепло-, электроснабжение комплекса, а также работу холодильников и систем кондиционирования воздуха. Кроме того, анало- гичная установка внедрена на одной из липецких птицефаб- рик. Для крупных ферм такие энергоблоки – «золотое дно», поскольку позволяют сделать производство практически энергонезависимым и значи- тельно снизить затраты. — Что, на ваш взгляд, се- годня мешает развитию на- уки? —Инновации требуют дол- госрочного финансирования и создания творческой научной среды. А это и команда едино- мышленников, и помещение, и оборудование, и материалы, и программное обеспечение, и многое другое. Здесь нуж- ны не просто инвестиции, а системный подход к органи- зации работы, координация взаимодействия научно-иссле- довательских организаций и промышленных предприятий. На мой взгляд, создание со- вместных (наукии бизнеса) ис- следовательских лабораторий и центров позволит выполнять действительно актуальные работы.