Липецкая газета. 2015 г. (г. Липецк)

— Вячеслав Федорович, как вашему коллективу уда- ется быть одним из лидеров в своей отрасли и показывать пример другим? — Потому что поставили перед собой раз и навсегда конкретную задачу: выпу- скать только качественную продукцию. Для нас это как закон, которого мы строго придерживаемся. Иначе нель- зя. На российском рынке сегодня действуют более трид- цати производителей газового оборудования. Конкуренция жесткая, но свою нишу за- нимаем прочно, являясь од- ним из лучших российских предприятий в своем секторе экономики. Есть еще и импортные га- зовые котлы. Но они нашим не конкуренты, так как рас- считаны на город, где элек- тричествоподается стабильно. Продукция же нашего завода ориентирована в большой степени на сельского жителя. Преимущество ее в том, что боринские газовые котлы энергонезависимы, то есть работают в отличие от импорт- ных без электроэнергии, в ав- тономном режиме. К тому же они просты в обслуживании и цена у них на порядок ниже. — Тем не менее вы не со- бираетесь останавливатьсяна достигнутом. Вваших планах – производство газового обо- рудования нового поколения. Расскажите, пожалуйста, об этом. — Совместно с ульянов- ским предприятием ООО «Сервисгаз» разрабатываем новый отопительный газовый аппарат. Он предназначен в первую очередь для комму- нальной сферы и социальных объектов. Его устанавливают в котельных, и с помощью встроенной в него электрони- киможно руководить подачей тепла в школы, детские сады, больницы, поликлиники, дома культуры, бюджетные организации. Такие отопи- тельные газовые котлыможно назвать «умными» — с ними оператор котельной может держать связь через компью- тер или мобильный телефон и вноситькоррективыврабочий процесс. Например, умень- шить или увеличить подачу тепла. Такой «умный» агрегат способен обслуживать сразу четыре наших газовых котла в мини-котельных. Преимущество его оче- видно. Во-первых, не нужно держать штат для постоян- ного обслуживания мини-ко- тельных—достаточно одного дежурного оператора, обслу- живающего сразу несколько объектов. Во-вторых, реально добиться экономии газа и электроэнергии. В-третьих, автоматика управления газо- вымкотломделает работу всей отопительной системы более безопасной и надежной. —Такие «умные» газовые котлы, по-вашему, будут вос- требованы российскими по- купателями? —Вэтомнет сомнения.Мы уже поставили шесть таких аппаратов – в Рязанскую, Тамбовскуюи другие регионы России. В Липецкой области газовые котлы нового поколе- ния пока не установлены. Но, я думаю, в скором времени у нас обязательно появятся за- казчики и из нашего региона. Это могут быть и бюджетные организации, и частники, ко- торые тоже всерьез намерены сэкономить на теплоэнергии. Подобные зарубежные га- зовые котлы купить не каж- дому по карману – они весьма дорогие. Наши же вполне доступны, к тому же по своим параметрам они даже пре- восходят аналогичные им- портные. Да, такая техника немного дороже обычной. Но она с лихвой окупает себя. Надеемся таким образом вне- сти и свой вклад в областную программу энергосбережения. —ОАО«Боринское» взяло курс и на поставку своего обо- рудования в Крым и долго- срочное сотрудничество с Газовое оборудование ОАО «Боринское» прочно занимает свою нишу на российском рынке. Господдержка даст возможность боринцам повысить производительность труда рабочих на предприятии и снизить себестоимость своей продукции. № 204/25082/ 22 ОКТЯБРЯ 2015 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА 17 НАША МАРКА ВИКТОР АЛЕКСАНДРОВ Боринский завод, где делают газовые котлы, вновь подтвердил свою достаточно высокую деловую репутацию: он в который уже раз вошел в число лауреатов Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России» и стал победителем регионально- го смотра-конкурса «Промышленные товары для населения». Мы встретились с генеральным директором ОАО «Боринское» Вячеславом Ишутиным, который рассказал о сегодняшнем дне предприятия и пер- спективах его развития. На правильном пути ОАО «Боринское» начало поставлять газовое оборудование в Крым ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ ОАО «Боринское». На правах рекламы. ним. Как успешно ведется такая работа? — Действительно, мы сей- час активно входим в тор- говую сеть Крыма. Первую партию своей продукции туда уже поставили. В Советском районе Крыма, который, как известно, сотрудничает с Ли- пецкой областью, создана торговая база для товаров из Липецкой области. Вот туда и будем отправлять вместе с другими нашими предпри- ятиями свои газовые котлы. Надеемся, что такое сотруд- ничество будет долгосрочным и взаимовыгодным. Крымчане, кстати сказать, просят у нас и такназываемый парапетный котел. Он ставит- ся на кухне вместо батареи, и к нему подключается система отопления в доме. Такие кот- лы имеют закрытую камеру сгорания и удобны для поль- зования.Дляюжныхрегионов России – в самый раз. Ими можно отапливатьиквартиру, и весь дом. Там стоит такая же автоматика, и парапетные газовые котлы сделаны по тем же высоким техническим требованиям, что и обычные. Они сертифицированы, как и вся наша продукция. В месяц планируем изго- тавливать сотню таких ото- пительных установок. Если они будут востребованы и на региональном рынке, то мы готовы увеличить их объем сбыта. Мы рассматриваем так- же и возможность выпуска нашей продукции в Крыму. Вероятно, там будет не пол- ный производственный цикл, как на площадке в Борино, а изготовление отдельных компонентов газовых котлов: сборка, покраска, испыта- ние. Так можно сократить дорогие транспортные расхо- ды и продавать котлы по той же цене, что и покупателям из центральных регионов России. — Я не могу не спросить вас и о том, что нужно сде- лать для того, чтобы борин- ский завод и дальше успешно развивался и реализовал государственную программу импортозамещения. —Надо прежде остановить банковский произвол. Креди- ты нам банки дают, но под 17 процентов годовых. Они фак- тически «съедают» весь наш бюджет. А ведь нам нужно не только делать нужный стране товар, но еще и находить сред- ства на свои социальные нуж- ды: мы по-прежнему строим ведомственное жилье для за- водских работников. Как при такой финансовой нагрузке можно нормально работать? Очень надеемся на под- держку со стороны руковод- ства Липецкой области. В чем она должна заклю- чаться?Ав том, чтобыобласть брала на себя часть наших транспортных затрат на до- ставку продукции в Крым. Для нас, как регионального товаропроизводителя, это будет существенная помощь. Обязательно должны за- работать и федеральные про- граммы финансовой помощи промышленным предприяти- ям. Есть же программы субси- дирования оборотных средств и банковских процентных ставок, модернизации обору- дования.Новыделенныенаэти целигосударственные средства до нас пока не доходят. У нас на заводе есть станки, которым уже 60 с лишним лет. Как на них, спрашивается, делатьпро- мышленный товар, который сможет заменить импортный? Если нам будет оказана го- сударственная поддержка, то сможемнаконец сделать наши аппаратыболее привлекатель- ными по дизайну, повысить производительность труда рабочих, снизить себестои- мость продукции и уверенно двигаться вперед в рынке.