Липецкая газета. 2014 г. (г. Липецк)

заняв кресло председате- ля райисполкома. В этой должности он встретил лихие девяностые. Тогда же избрался депутатом областного Совета. Был в одном комитете с Генна- дием Купцовым, к слову, по многим вопросам с ним спорил. Икогда последний стал губернатором, Лисов хорошо понимал, что за люди пришли к власти и что общего языка с ними найти не удастся. Михаил Алексеевич всерьез поду- мывал вернуться в вуз, за- няться наукой. Но судьба распорядилась иначе. И так, как он даже предпо- ложить не мог. Ночью в квартиру по- стучали. Лисов вышел и увидел два автобуса, за- полненных людьми. Это были синдякинцы. Они обступили Михаила Алек- сеевича и настойчиво про- сили к ним вернуться. — Приехав в совхоз, сразу сказал: помни- те «Поднятую целину»? Считайте, что я Давыдов. Будем работать на совесть, —вспоминает хлевенский глава. И считает те шесть с половиной лет в «Синдя- кинском» лучшим време- нем в своей жизни. В тя- желейшихусловиях, когда в стране царил раздрай, люди у Лисова вовремя получали зарплату и тру- дились настолько самоот- верженно, будто и впрямь целину поднимали. — Все действительно вкалывали, — рассказы- вает Михаил Алексеевич. — Они верили мне, я до- верял им. Лично просил каждого — не подведи. И не подводили. В1997 году деятельный председатель совхоза был отмечен высокой награ- дой — присвоили звание Заслуженного работника сельского хозяйства. Через год Михаил Ли- сов вошел в команду ново- го главы администрации области Олега Королева, став руководителем Хле- венского района. С тех пор Михаил Алексеевич пере- избирался четыре раза. — Я всю жизнь — на выборных должностях, — говорит он.—Раньше ведь и директором совхоза, и парторгом, и председате- лем райкома тоже изби- рали. Трижды становил- ся депутатом облсовета. Главное — не отрываться от народа, быть ближе к простому человеку. Зада- ча у меня одна — сделать жизнь земляков лучше, легче, благополучнее. Михаил Лисов превра- тил муниципалитет из дотационного в самодо- статочный. В частности, все дома в районе обеспе- чены централизованным водоснабжением. Активно Галина Чернышова Со школьных лет Михаил Лисов с увлечением читал журнал «Сельский механизатор», который ему выпи- сывал отец, чувствуя в мальчике склонность к техни- ке и точным наукам. Миша и гуманитарные предметы осваивал успешно. Даже победил на областной истори- ческой олимпиаде, после чего учитель настойчиво советовал пойти на истфак. Но выпускник поступил на инженера-механика в Воронежский сельхозинститут. И этот выбор стал первым самостоятельным решением в его жизни. Позже, как оказалось, придется брать ответственность не только за себя, своих близких, но и за тысячи людей… Такая уж доля руководителя, а у Михаила Лисова, главы Хлевенского района, управ- ленческий стаж солидный — 35 лет. Первая запись в его трудовой книжке появилась в 17-летнем возрасте — тракторист, а в 26 он уже возглавил совхоз. Судьбоносная встреча Это про Лисова — где родился, там и пригодил- ся. Всю жизнь работает на родной хлевенской земле. Отчий дом находится в селе Новое Дубовое. В нем до сих пор горит свет и ждетмама. Она—большая труженица, человек той старой сельской закалки. До 75 лет держала корову, сейчас ей за восемьдесят, но ходят по двору курочки, есть кошка, собака, огород ухожен — все как поло- жено. «Мама активная, неравнодушная,—расска- зывает Михаил Лисов. — Сейчас вот очень пережи- вает за Украину. Кажется, если бы ее позвали, то по- ехала защищать Крым». С теплотой вспоминает Ми- хаил Алексеевич об отце, которого уже нет рядом. Он долгое время прорабо- тал главным бухгалтером в местном колхозе, был уважаемымна селе челове- ком. Воспитывался Миша и под началом дедушки, который был знатным ка- менщиком. Он-то и научил внука этому ремеслу — в 13 лет мальчик уже сам сложил из кирпича сарай. А в студенческих строй- отрядах Лисов слыл за- правским специалистом, ему доверяли самое слож- ное — заводить углы стро- ящихся зданий. В вузе Михаил успевал и учиться хорошо, и зани- маться общественной рабо- той. Был комсомольским вожаком. Атакже возглав- лял институтский совет студенческого научного общества. Ему светила на- учная карьера—предлага- ли продолжить обучение в аспирантуре. Однако отец напомнил: учился сынок от колхоза, получал повы- шенную стипендию, надо «долги» отдавать. Михаил вернулся в Новое Дубовое. Устроился заведующим ремонтной мастерской, потом работал механиком на крупном животновод- ческом комплексе. А однажды произошел случай, который смело можно назвать судьбо- носным. Как-то Лисов до поздней ночи возился на комплексе, устраняя воз- никшую неисправность — трубы забились. В это время мимо проезжал пер- вый секретарь райкома и, увидев молодого человека, остановился, поинтересо- вался, как зовут. Наутро Михаила вызвали в рай- ком. Посмотрели докумен- тыи предложили пойти на партийнуюработу. Однако начинающий специалист показал характер, твердо ответив, что хочет сначала освоить профессию. Рай- онное начальство пошло навстречу, его направили главным инженером в со- вхоз «Дмитряшевский». С тех порМихаилАлек- сеевич считает, что важно вовремя заметить человека способного, перспективно- го, дать емушанс проявить себя. Не случайно в Хле- венской администрации много молодых специали- стов, а начинающим пред- принимателям, фермерам, руководителям предпри- ятий и хозяйств в районе «зеленый свет» обеспечен. Глава хорошо помнит, как ему самому помогали встать на ноги. В «Дмитряшевском», где в его ведении было много техники, он полу- чил хорошую практику. Одновременно, говорит, учился работать с людьми. Успехи главного инженера не остались незамеченны- ми — вновь предложили поработать по партийной линии. Пришлось согла- ситься, так как в те годы это было однимиз условий дальнейшего роста. Так, в том же совхозе, Лисов бо- лее года возглавлял парт- ком. В Дмитряшевке, на берегу Дона, уже к тому времени Лисов всерьез обосновался —жена, дети, дом. Оказалось, что нена- долго. Двадцатишестилет- нему Михаилу Алексееви- чу поручили возглавить совхоз «Синдякинский». — Взял семью, по- ехали новое место работы смотреть, — рассказывает Лисов. — Каким-то не- уютным показалось нам село Синдякино, комаров полно, всех детей искуса- ли. Жена даже заплакала. Но выбора не было — куда иголка, туда и нитка. ДОСКА ПОЧЕТА | Наука быть успешным руководителем Время характер не меняет ” Задача у меня одна — сделать жизнь земляков лучше, легче, благополучнее. ВСПОМИНАЮТ ВЕТЕРАНЫ | О людях профсоюзы заботились всегда И жилье, и быт, и питание... Александр Хаустов С первых дней образования Липецкой области профсо- юзные органы совместно с партийными и властными структурами ориентировали тружеников на выполне- ние государственных планов, укрепление экономиче- ской мощи родного края. В социалистическое соревно- вание, как непременный атрибут той эпохи, были вовлечены около шестисот тысяч рабочих, колхозни- ков, инженерно-технических работников и служащих. Как вспоминает непосредственный участник профсо- юзного движения того периода, а сегодня председатель совета ветеранов Федерации профсоюзов области Иван Попов, работа в буквальном смысле велась по всем направлениям. На жилищно-бытовой отдел, в котором тогда работал, а затем его и воз- главил Иван Михайлович, были возложены многие важные вопросы. Это кон- троль и учет за распределе- нием жилья, организация общественного питания в трудовых коллективах, торговое, бытовое и ком- мунальное обслуживание, обеспечение населения топливом, развитие садо- водства и огородничества, строительство детских до- школьных учреждений. — Конечно, без ини- циативы и трудолюбия специалистов, работавших в разные годы в нашем от- деле, невозможно было бы достичь положительных результатов, — говорит Иван Михайлович. Он перечисляет имена своих товарищей, с кем ра- ботал рука об руку. Это — Иван Мещеряков, Виктор Филатов, Юрий Шальнев, НинаИльинская, Клавдия Копенкина (ныне предсе- датель обкома профсоюза работников культуры), ВалерийОрлов, Александр Максимов, Валентина Го- ряйнова и другие. В своих воспоминаниях ветеран тепло отзывается о многих своих коллегах: —На мой взгляд, глав- ным в развитии профсо- юзного движения был в те времена оргмассовый отдел, возглавляемый Анатолием Жидких, ны- нешним председателем ФПЛО. Он пришел к нам из рабочего коллектива, со временем был избран секретарем облсовпрофа, в 90-е годы возглавил все профсоюзы области. От- дел культурно-массовой и воспитательной работы долгое время возглавлял Николай Привалов — че- ловек незаурядный, кан- дидат исторических наук. А отделом обслуживания хозяйственныхимедицин- ских учреждений руко- водил Сергей Застрожин. Удивительный человек, никогда не оставляющий без внимания людей, об- ращающихся к нему за помощью, независимо от ранга. — Наш отдел осущест- влял контроль за учетом и распределением жилья в трудовых коллективах, готовил правила для нуж- дающихся в улучшении жилищных условий, ко- торые затем рассматри- вались и принимались на совместном заседании об- лисполкома и облсовпро- фа, — продолжает Иван Попов. Ив а н Мих а йл о в ич старается не обходить и острые углы. Рассказыва- ет о том, что к ним в отдел поступали ижалобына не- правильное распределение жилья. Встречались необо- снованные обиды, но были исправедливыепретензии. Если факты подтвержда- лись, то к виновникампри- нимались строгие меры, вплоть до освобождения от занимаемой должности. В 80-е годы минувше- го столетия перед хозяй- ственными руководите- лями и профсоюзными комитетами области была поставлена задача: органи- зовать горячее питание для всех работающих. Путем компромиссов и перегово- ров проблема была реше- на, а контроль возложили на профкомы. В каждом торговом предприятии и организации общепи- та вывешивались списки членов группы обществен- ного контроля, номера телефонов, по которым можно было сообщить о нарушениях при обслу- живании клиентов. Проф- комы крупных предпри- ятий создали постоянно действующие комиссии, которые еженедельно про- водили проверки, матери- алы для принятия мер к нарушителям направляли в Госторгинспекцию. — Сейчас уже странно было бы говорить об угле, дровах и брикетах для отопления жилья, — про- должает рассказ Иван Ми- хайлович, — а в прошлом столетии такие вопросы записывались отдельным пунктом в коллективном договоре. Особенно плохо складывалась ситуация со снабжением топливом в 80-е годы, население об- ласти было обеспечено им только на 60 процентов. Люди попросили при- нять меры. Предваритель- но профсоюзы детально просчитали, сколько тре- буется топлива для обе- спечения потребностей на- селения области в полном объеме. Иван Чунихин, который был тогда предсе- дателем облсовпрофа, стал решать проблему через областные и республикан- ские власти, договорил- ся о встрече с министром угольной промышленно- сти и секретарем ВЦСПС. В Москву направили Ива- на Попова, и посланник привез все необходимые документы, топливо в об- ласть стало поступать не- замедлительно и в таком количестве, сколько было необходимо. Втевременамногиелип- чане стремились заняться огородничествомисадовод- ством. Ежегоднопрофкомы совместно с администраци- ей обращались в районные и городские власти с прось- бой о выделении земли. Если возникали какие-то затруднения, подключался жилищно-бытовой отдел и руководство областного со- вета профсоюзов. Сложнее обстояло дело с освоением коллективногосадоводства. Здесь требовались большие материальные затраты на приобретение труб, провод- ку электроэнергии, строи- тельство садовых домиков. Профсоюзы обращались в облисполком, другие орга- низации, и проблему уда- лось решить. Но тут же возникли новые трудно- сти: куда девать излишки продукции? Пробовали работать с кооперативами и заготконторами, но из-за несогласованности дей- ствийокончательнорешить проблему не получалось. В связи с этим возникла идея —создать единый центр по руководствуколлективным садоводством, который по- могал бы людям не только в реализации урожая, но и в обеспечении их необ- ходимым оборудованием. После длительных перего- воров между профсоюзами и властью дело сдвинулось с мертвой точки. И еще один момент за- тронул в разговоре Иван Попов: — В последние годы тех же 80-х контроль за строительством детских дошкольных учреждений был возложен, прежде всего, на наш жилищно- бытовой отдел. Трудностей хватало как в финансиро- вании, так и в обеспечении необходимыми матери- алами. Мы выезжали на объекты, где участвовали в оперативках и собраниях, затем разбирали ситуацию в вышестоящих инстанци- ях, в результате в области появились десятки новых дошкольных учреждений. СОРЕВНОВАНИЕ | Сразились в турнире по боулингу Ударили по кеглям Алексей Колбаско Как хорошо бывает встретиться и пообщаться в неформаль- ной обстановке — такую возможность никогда стараются не упускать профсоюзные активисты Молодежного совета Федерации профсоюзов области и по своей инициативе организуют различные акции. Так было и на этот раз: в культурно-развлекательном комплексе «Мегаполис» состо- ялся турнир по боулингу среди профорганизаций ФПЛО. Целью турнира молодежь определила популяризацию профсоюзного движения в регионе, укрепление связей между профсоюзными моло- дежными объединениями и пропаганду здорового образа жизни. Основную организаци- оннуюработувзялинасебячле- ны Молодежного совета. Они принимали заявки, регистри- ровали участников, считали результаты игр и даже в роли третейских судей решали все спорные моменты состязаний. Втурнире приняли участие восемь сборных команд от профорганизаций, всего око- ло 60 человек. На открытии соревнований председатель Молодежного совета Екатери- на Кисловская отметила, что это спортивное мероприятие позволит молодежи не только пообщаться в неформальной обстановке, но и получить заряд бодрости, а посему по- желала удачи и отличного настроения всем командам. По итогам турнира места распределились следующим образом. Победителем стала команда «ОАО «Газпром га- зораспределение Липецк», второе место досталось Ново- липецкому комбинату и тре- тье — студентам ЛГТУ. Всем участникам были вручены памятные подарки с профсо- юзной символикой. Капитан команды «ОАО «Газпром газораспределение Липецк» Антон Масалов вы- разил общее мнение участни- ков турнира: «Ребята просто в восторге. Особенно те, которые играли и участвовали в подоб- ных мероприятиях впервые, были просто в какой-то эйфо- рии. Все получилось здорово, а эмоции наши — супер!» «Авторитет крепить делами» X Окончание. Начало на 3-й стр. — О роли профсоюзов в соци- ально-трудовых отношениях так или иначе слышат, наверное, все. Тем не менее, не секрет, что чис- ленность их рядов уменьшается. Вопрос: почему? — Это происходит не только от того, что противодействуют работодатели, собственники пред- приятий, есть здесь и наша вина. Допустим, в первичке состоит 40 процентов коллектива. А почему не 80 или 90 процентов? Значит, недорабатывает профком, не убеж- дает людей конкретными делами в преимуществах профчленства. И вышестоящие организации в этом вопросе должны вести суще- ственную работу, знать ситуацию в каждой первичной организации, на каждом предприятии, широко информировать и, если угодно, агитировать за вступление в про- фсоюз, опираясь на конкретные примеры. Всем пора понять, что чем больше в профсоюзе будет чле- нов, тем сильнее станет возрастать наше влияние, и тембольшего смо- жем мы добиться в нормализации социально-трудовых отношений. — Анатолий Федорович, ваши оппоненты утверждают, что про- фсоюзы сегодня срослись с пар- тией власти и даже на демонстра- ции ходят под флагами «Единой России». —Смотря, как трактовать. Мы вот говорим, что это партийцы маршируют в профсоюзных ко- лоннах. Как бы то ни было, задачи профсоюзов ипартии«ЕдинаяРос- сия» по защите прав работников совпадают. У нас есть соглашение с «Единой Россией» — в нем мы обязуемся вместе ставить вопро- сы перед руководством региона и работодателями и поддерживать друг друга в решении проблем, что очень важно. Если мы двигаемся в едином русле, чего бодаться-то? О «сращивании» говорят те, кто далек от профсоюзов и совсем не знает, чем занимается партия вла- сти, илиимеет об этомискаженную информациюипревратноемнение. Отмечу, что мытесно сотрудни- чаем и с администрацией области, и с областным Советом депутатов. Скажу, что с подачи профсоюзов вопрос о погашении задолженно- сти по заработной плате стал ос- новнымнавсехадминистративных советах, и глава администрации области жестко требует его раз- решения. Находим мы поддержку у власти и в решении вопросов охраны труда. У многих глав ад- министраций городов и районов теснее стали контакты с профсо- юзными координационными со- ветами. Не случайно и принятие главой администрации области ОлегомКоролевымпостановления овзаимодействииоргановместного самоуправления и работодателей с профсоюзами. Заседания трехсторонней ко- миссиипорегулированиюсоциаль- но-трудовых отношений проходят далеко не гладко, как может пока- заться на первый взгляд. Социаль- ные партнеры в глаза друг другу высказывают критику, делают замечания и предложения по теку- щейработе, вносят изменения в об- ластноеТрехстороннее соглашение —ведь это «живой» документ, тре- бующий постоянной корректиров- ки из-за меняющейся обстановки. Однако мывсе решаем в ходе пусть порой и жестких, но переговоров, так зачем нам демонстративно и публично протестовать. Когда по- явится на то необходимость, тогда и выйдем на улицы. — В канун 60-летнего юбилея профсоюзов области что бы вы хотели пожелать этой могучей общественной организации в целом и каждому члену профсо- юза в отдельности? — Наша задача — дальнейшее развитие социальногопартнерства, которое существует вот уже более 20 лет на территории региона. Только в конструктивных взаи- моотношениях с работодателями, органами властимыможемвыпол- нять наши задачи.Прежде всего— это повышениежизненного уровня работников и членов их семей, защита от нарушений трудового законодательства. Самое главное, что хотелось бы пожелать, — это более активной работы всех про- фсоюзных звеньев. Авторитет надо крепить делами. Если такпостоян- но делатьизо дня в день, то не будет возникать вопросов у людей, а чем же занимается профсоюз. Наши земляки должны воочию видеть и знать, что профсоюз стремится сде- лать все, чтобы им жилось лучше. МЫ 4 № 59/24687/28 МАРТА 2014 ЛИПЕЦКАЯ газета Иван Попов, 1976 год. выдаютсямолодымсемьям земельные участки под жилищное строительство. Хлевенцы лидируют по развитию малого и сред- него бизнеса, привлекая одновременно и крупных инвесторов. Здесь прочно обосновались известные в области «Семейные фер- мы», холдинг «Зерос», мясоперерабатывающее производство . Сейчас фермеры строят большой животноводческий ком- плекс. Обсуждаетсяновый проект (его профиль пока держится в секрете) с объ- емом инвестиций более 30 миллионов евро. В апреле вХлевномпланируется от- крыть Агроцентр, на пло- щадках которого станет выставляться и продавать- ся новая сельхозтехника, а также будет организовано обучение кадров. Не отстать от жизни Михаил Лисов из тех управленцев, про которых говорят — не кабинетный работник. Он даже кресло свое не жалует: если бы его не подарили, так бы и сидел на простом стуле и горя не знал. В кабинете и впрямь долго засиживать- ся не любит — ведь жизнь она там, за окнами. Глава много ездит по району, бывает, как говорится, в цехах и на полях, следит за новинками техники и электроники. — Сегодня жизнь так интересна и насыщенна, что только успевай, — говорит Лисов. — Я как специалистов администра- ции, так и глав поселений настраиваюна активность, инициативность, чтобы они всегда были в заботе и работе. Главное — не от- стать от жизни. Михаил Лисов — мо- тор, человек энергичный, быстро думающий и при- нимающий решения. Бы- вает, заводится, но сразу же отходит, никогда не оставляя камня за пазу- хой. Считает, что основ- ные черты характера с возрастом не изменились, только подшлифовались с учетомжизненного опыта. Говорит, научился изви- няться и признавать свою неправоту, слушать и слы- шать оппонента. Михаил Алексеевич уверен—надо создать такую атмосферу, чтобы люди не боялись высказывать свое мнение, чтобы они тоже думали, а не ждали указаний и гото- вых решений. А еще хочется упомя- нутьодвухувлеченияххле- венского главы, которые ярко подтверждают, что он человекжизнерадостныйи добросердечный. Михаил Лисов любит народную музыку —играет на баяне, и разводит декоративных курочек и петушков. Во дворе его дома — более семидесяти птиц разной масти. Он часами может за ниминаблюдать, апоутрам с наслаждением слушает, какна все голосакричатпе- тухи, пробуждая округу... ФОТО ПАВЛА ОСТРЯКОВА — Нина, как жена во- енного, все тяготы моей «службы» переносила стойко, — продолжает да- лее глава. — Она у меня умница и отличная хозяй- ка. Идвух дочек воспитала правильно — скромными и порядочными. Теперь внучек учит уму-разуму. Кстати, супруга тоже из Нового Дубового. А вот познакомились они в автобусе, вместе ездили в Воронеж на учебу. Но вернемся в «Синдя- кинский». Молодому че- ловеку достался далеко не процветающий совхоз. Так что работа здесь для Лисо- ва получилась настоящим испытанием на прочность. Сдюжил. И уже на третий год хозяйство показало одни из самых лучших результатов по производ- ству зерновых, сахарной свеклы, молока и мяса. Как на целине В тридцать лет Михаил Лисов переехал в Хлевное,