Липецкая газета. 2014 г. (г. Липецк)

Читая Форда Владимир Петров Основная цель деятельности любого акционерного общества — получение прибыли. Это отражается в его уставе. Но в формулировке этой есть некая недогово- ренность. Прибыль можно получать двумя путями — ценовым манипулированием, то есть ростом цен на произведенный товар или услугу, либо увеличением объемов товарооборота. Это первое. Второе, не менее важное, необходимо уяснить: куда направляется прибыль? На дальнейшее развитие или на «стрижку купонов»? С егодняшняя ситуа- ция в мировой эко- номике и в России сложная. Манипуляции с деньгами Федеральной резервной системы США и сверхпотребление до- стигли своего предела. Впереди отнюдь не радуж- ные перспективы. И если Великая депрессия 20-х годов была преодолена раз- вязанной Второй мировой войной, то кто поручится, что обкатанный сценарий не повторится в двадцать первом веке? Между тем именно в годы Великой депрессии в США сформировалась со- вершенно инаяфилософия ведения дела, где на первое место ставилось производ- ство, а деньги выполняли лишь вспомогательную роль. Сформулировал ее, без преувеличения, вели- кийГенриФорд, благодаря которому ударыдепрессии не были столь сокруши- тельны для Америки. Он создалмощнейшуюмодель экономики, которой не требовалось обременять себя банковскими креди- тами, эксплуатировать ра- ботников и глушить потре- бителя ценовой дубиной. Все это могло бы изменить мир, если бы финансовые структуры не принялись за старое: делать деньги из воздуха, превратив их в товар, а экономику, боль- шую ее часть, переведя в виртуальную, то есть ото- рванную от сферы, непо- средственнопроизводящей товары и услуги. На опыте своейдеятель- ности Форд написал инте- реснейшую книгу «Моя жизнь. Мои достижения». ОнанедавноизданаивРос- сии, хотя появление тру- да запоздало на четверть века. Ее, а не опусыфинан- сового спекулянта Сороса, следовало бы огромными тиражами печатать в на- чале девяностых годов. Книга Форда — учебник, который убедительно по- казывает, что такое про- изводительная экономика, как она строится, какие цели и задачи выполняет в обществе. У вы, классический капитализм, как он понимается сегодня, есть уродливый монстр, загнавший человечество в очередной кризис, вы- ход из которого неясен и грозит немалыми бедами. Форд мыслил в рамках не капиталистической моде- ли, а разумной экономики, в чем-то напоминающей саморегулирование есте- ственной природы. Невоз- можно вкратце переска- зать все фундаментальные выводы автора. Но даже названия глав, а их в книге семнадцать, говорят о мно- гом: «Тайны производства и служения», «Какдешево можно производить това- ры?», «Деньги — хозяин или слуга?», «К чему быть бедным?»... Формулируя суть эко- номической деятельно- сти, Форд пишет: «Наша деловая жизнь представ- ляет наше национальное бытие (выделено мной. — Авт. ), она является зер- калом экономического про- гресса и создаетнам наше положение среди народов». Спроецируем сегодняш- нюю деловую жизнь Рос- сии на себя и увидим, ка- ково наше национальное бытие. Оно заключается в торговле природными ресурсами (макроэконо- мика) и торговле чужими товарами (микроэконо- мика). Нет, конечно, не в абсолюте—идет трудный, непростой, сулящий успех в будущем процесс созда- ния новой, индустриально крепкой экономики. Но пока даже внутреннюю валюту, рубль, нам при- ходится покупать—в объ- еме, равном выручке за проданные нефть и газ. Все это ненормально и опасно. «Люди изворачивают- ся не для того, чтобы слу- жить обществу, а чтобы зарабатывать деньги. А все лишь оттого, что мы изобрели финансовую си- стему, которая вместо того, чтобы быть удоб- ным средством обмена, является прямым пре- пятствием для обмена», — утверждает Форд. В самом деле, разве кредиты дляпополненияоборотных средств, выдаваемые про- изводственнику под 20-25 процентов, не препятствие тому, чтобы товар пошел на рынок? Поэтому Форд никогда не брал кредитов на развитие производства, выстраивая его так, что оно не испытывало недо- статка в деньгах. Но ни в коем случае не за счет повышения цены (только снижения) или урезания заработной платы своим работникам. Связь между доходами людей и ценами прямая. «Если цены на товары выше, чем доходы народа, то нужно приспособить цены к доходам» , — счи- тает Форд. Нельзя вину за недостаток финансовых средств на предприятии взваливать на потребите- ля: «Успех в производстве зависит исключительно от искусства производи- теля служить потреби- телю» . Как? Ответ прост: «Больше всего ему можно угодить высшим каче- ствоми низкими ценами… Уменьшите издержки бо- лее умелым ведением дела, уменьшите ценысоответ- ственно покупательной силе». А как же прибыль? Но снижение цен, при росте оборота и развивающем- ся, а не стагнирующем производстве, лишь вре- менное уменьшение при- были. А вот рост цен и упадокпроизводства—это путь к полной ее утрате. «Побольше мозга в свое дело!» —призывает Форд. — «Предприниматель, по своей природе, должен ино- гдатерять деньги» , чтобы не успокаиваться, а рабо- тать, повышать качество, снижать издержки, а зна- чит, цены на продукцию. Вывод его жесткий, но аб- солютно точен: «Односто- роннее ориентирование на цены вместо работы безошибочно определяет тот тип людей, кото- рые не имеют никакого права вести дела, быть собственниками средств производства» . А теперь, зная, как «успешно» растут цены в нашей дей- ствительности, можнодать и справедливуюоценку до- морощенным «капитали- стам». Правда, в гордыне своей они вряд ли примут ее, но зачем пенять на зер- кало, коль рожа крива? Почему же растут цены? Форд и здесь попадает в «десятку»: «Непомерно высокие цены всегда явля- ются признаком нездоро- вого дела и неизбежно воз- никают из ненормальных отношений» . Диагноз! Тут и коррупция, и спекуля- тивные сделки, инфляция курсов, завышенные кре- диты. Где же выход? У Форда есть ответ и на этот во- прос. Он — в его определе- нии понятия «акционер». «Акционерами имеют право быть только люди, занятые в самом деле, считающие предприятие орудием служения, а не ма- шиной, делающей деньги» . Тут, как видим, дана бе- зупречная формулировка той модели организации производства, которая се- годня названа «народным предприятием». Прослой- ки рантье в народномпред- приятии быть не может. Мне остается лишь по- просить извинения у чи- тателей за обилие цитат. Не всем удастся прочитать книгу Форда. Но вынести впечатление от его труда, прочтя эти заметки, наде- юсь, можно. И чуть шире, осмысленнее взглянуть на окружающую действи- тельность. ГОД КУЛЬТУРЫ | Провинциальному хору аплодировала профессура С песней по жизни Ольга Шкатова Редкий праздник в Усмани обходится без выступления народного хора русской песни им. А. Степанова. На протяжении 55 лет этот коллектив остается гордостью района. За это время в нем поменялось три состава, но сохранилось главное — преемственность поколений. Увлеченный русской песней, больше десяти лет назад в хор имени А. Степанова пришел ны- нешний хормейстер Дми- трий Путилин, за плечами которого Усманский педа- гогический колледж, где в совершенстве овладел баяном, а затем и музы- кальный факультет ЕГУ им. И.А. Бунина. На этом посту осенью прошлого года он сменил солистку хора, выпускницу Липец- кого областного колледжа искусствимениК.Н.Игум- нова Марию Литвинову. — Начинать было не- просто, не знала, как вы- страивать отношения со взрослыми людьми, ведь каждый из них был опыт- нее меня, — рассказывает Мария. — На одну из пер- вых репетиций пришел Алексей Александрович Степанов, посмотрел, как другие за меня проводят репетицию, и сказал: «Де- точка, что ж ты сидишь? Вставай и руководи, не бойся». Казалось, что я только и ждала этих его слов. При Марии Литвино- вой усманский народный хор получил право носить имя своего основателя, заслуженного работника культуры РФ, кавалера ордена «Знак Почета», по- четного гражданина Усма- ни Алексея Степанова и не раз становился лауреатом Всероссийского фестиваля «Ты, Россия, и сердце, и песня моя!» имени А.П. Мистюкова. Успех обеспечивали традиции, заложенные не только Алексеем Сте- пановым, но и его пре- емницей, заслуженным работником культуры РФ Ольгой Колыбельской, работающей сегодня за- местителем председателя департамента культуры областного центра. — Это было счастливое время, — вспоминает Оль- га Владимировна. — Мы были не только друзьями, но и единомышленника- ми. В ту пору я заведовала отделом народного творче- ства научно-методическо- го центра при областном управлении культуры, но с удовольствием заня- лась еще и творчеством. В репертуаре хора появи- лось много фольклорных и обрядовых песен, боль- шинство из которых мы привозили из экспеди- ций. Надо сказать, что популярность коллектива настолько выросла, что приходилось проводить отбор среди желающих выступать на сцене в его составе. Яработала с очень талантливыми людьми, настоящимисамородками. Нам стоя аплодировала профессура в Концертном зале имени Чайковского в Москве в 1992 году. — Для каждого из нас песня — это потребность души, — убежден Алек- сандрПыхов, который три десятка лет поет в хоре. — Я начал петь в шесть лет, а в хор пришел, когда мне было уже за двадцать. Вме- сте с коллективом пережи- вал и взлеты, и падения. В нем всегда выступали люди самых разных про- фессий: педагоги, рабочие, продавцы. Я, например, строитель. Когда менялся его основной состав, меня- лась и манера работы на сцене. Номыжили дружно иинтересно во все времена. Сегодня в хор пришло много молодых и талант- ливых ребят. Это заслу- га хормейстера Дмитрия Путилина. Он хорошо понимает, что молодежь должна учиться у людей старшего поколения, ко- торое с радостью делится опытом. Это означает, что дело Алексея Степанова продолжаетжить, а в исто- рии хора, созданного им 55 лет назад, открывается новая страница. МЕСТНОЕ ВРЕМЯ | В воловской спортшколе юные таланты оттачивают мастерство Бойцовский характер Николай Рощупкин В Волово десятки мальчишек и девчонок систематиче- ски занимаются спортом. Здесь в детско-юношеской спортшколе для них открыли шесть различных сек- ций, пригласили опытных тренеров, закупили спор- тивное оборудование. А еще сделали в здании ремонт, приобрели дополнительные тренажеры, маты. Заме- нили окна, коммуникации. Кстати, в ремонте участво- вали сами тренеры и педагоги. Красили потолки и стены, настилали полы, оборудовали душевые комна- ты, устанавливали мебель. С финансами помог район- ный бюджет, не остались в стороне и ведущие местные предприятия — ООО «КолПИ», молзавод, ОАО «Сады де Волье», предприниматель Сергей Коротких. —Сегодняшкола стала гордостью района, — го- ворит ее директор Сергей Стрельников. — Наши воспитанники добиваются побед в различных сорев- нованиях и конкурсах. В правом крыле спорт- школы расположилась наиболее популярная сре- ди юношей секция — бок- серская. Занятия ведет опытный тренер Алек- сандр Селищев. — У нас прекрасный ринг, — говорит он. — За- ниматься на нем — одно удовольствие. В секции подобрались целеустрем- ленные крепкие ребята, из которых можно воспитать хороших спортсменов, на- стоящих бойцов. Кстати, их не увидишь в уличных потасовках, хотя они бы там точно не были битыми. Секцию аэробики ведет педагогНатальяАбрамова. Под ее началом увлеченно занимаются девочки, стре- мящиеся стать стройными и красивыми. Для этого они часами готовы выпол- нять ритмичные движения под музыку, гимнастиче- ские упражнения, скакать, бегать, прыгать. Активно работают сек- ции футбола, настольного тенниса, шахмат, баскет- бола. Особенно популярно у ребят плавание. Занятия ведет Александр Бачурин. В бассейне «Нептун», став- шем в Волово одним из са- мыхмноголюдныхмест, он учит подопечных плавать, прыгать с вышки. Однако прежде всего тренер хочет видеть ребят закаленными и крепкими. —Раньше детско-юно- шеская спортшкола дей- ствовала в структуре рай- онного центра дополни- тельного образования, а в этом году она выделена в самостоятельное муни- ципальное учреждение, — включается в беседу на- чальник райотдела образо- ванияИрина Димитренко. — ДЮСШ открывает свои секции в разных школах района. Уже сегодня в них занимаются около пятисот учащихся. Многие имеют высокие спортивные раз- ряды, есть кандидаты в мастера спорта. А вот что говорит глава Воловского района Сергей Багров : — От души радуюсь, когда слышу детские го- лоса в залах спортшколы. Нам удалось оснастить ее современным спортивным оборудованием, отладить режим занятий и трени- ровок, обеспечить непре- рывное пополнение отряда воспитанников. Это обя- занность власти, которую я исполняю с большим желанием и верой в то, что наши мальчишки и девчонки станут хороши- ми людьми и спортсме- нами. А еще радует то, что спортшкола отвлек- ла подростков от пустого времяпрепровождения, приобщает их к здоровому образу жизни. СИТУАЦИЯ Пока не сладко Кондитерские фабрики украинского олигарха Петра Порошенко в Липецкой области не работают уже два дня. В среду было остановлено производство в Липецке и Сенцово, на предприяти- ях проводились досмотры представителями главно- го управления МВД России по городу Москве. А вчера была распро- странена информация со ссылкойнапресс-секретаря корпорации Roshen Инну Петренко, что все банков- ские счета украинской корпорации в России аре- стованы. По словам ген- директора ООО «Рошен» КонстантинаВахонина, вы- емкадокументовижестких дисковкомпьютеровпрово- дилась в связи с возбужде- нием уголовного дела. — Якобы из-за исполь- зования нами товарного знака конфет «Ласточ- ка-певунья», — пояснил LipetskMedia руководитель российского «Рошена». История с использова- нием торговоймарки, при- надлежащей другой фа- брике «РотФронт», длится уже около трех лет. Судеб- ные тяжбы шли с пере- менным успехом, но чаще весы Фемиды склонялись в пользу российских кон- дитеров, причем согласно последнему решению суда «Рошен», апелляцию ко- торого не удовлетворили, должен «РотФронту» око- ло 212 миллионов рублей. «Трясти» «Рошен», кстати, стало еще в июле прошлого года, когда те- перь уже бывший санитар- ный врач России Геннадий Онищенко обнаружил в продукции украинских кондитеров бензопирен и запретил реализацию их шоколада на территории нашей страны. Липецких фабрик этот мораторий не коснулся, но дамоклов меч над ними висел все эти месяцы. — Без работы с до- кументами деятельность фабрики невозможна, — рассказал Константин Ва- хонин. — На какой срок остановленопроизводство? Трудно сказать. Это теперь зависит не от нас. Учиты- вая, что банковские счета заблокированы, не могу сказать и о сроках выдачи зарплаты персоналу. Впрочем, еще в среду, когда сотрудники фабрик пришли к своим рабочим местам и в Липецке, и в Сенцово, им, прежде чем распустить по домам, по- обещали, что заплатят по две трети заработка за вы- нужденный прогул. Между тем, по инфор- мации LipetskMedia, ситу- ация сфабрикой«Рошен»в Липецкене стольпечальна, как заявляют ее представи- тели. Действительно, есть вопросы со сбытом, но нет глобальных проблем с бло- кировкойсчетовкомпании. Слово обозревателю ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ | В липецкой БСМП № 1 открылось отделение скорой и неотложной медицинской помощи От диагноза до лечения № 54/24682/ 21 МАРТА 2014 3 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА Елена Панкрушина С очередями в приемном покое Липецкой город- ской больницы скорой медицинской помощи № 1 отныне покончено. И вовсе не потому, что учреждение перестанет оказывать экстренную помощь. Наоборот, теперь на нее здесь можно будет рассчиты- вать не только в дни дежурства больницы. Пациентам больше не придется томиться в коридорах и холлах, пока им поставят диагноз. На предварительное обсле- дование их будут направ- лять в отделение скорой и неотложной медицин- ской помощи, которое открылось буквально на днях. Отделение с таким на- званием расположилось сразу над приемным поко- ем на месте гастроэнтеро- логии, которая, в своюоче- редь, «переехала» этажом выше. Здесь же располо- жен лифт, что существен- но облегчает и ускоряет процесс транспортировки больных. Отделение рассчитано на двадцать коек. Главная его задача — «сортиров- ка» больных. Пациенты проводят здесь от несколь- ких часов до трех дней под постоянным наблюдением врачей и медсестер. За это время медики не только проводят обследование, но и одновременно начинают курс лечения. В отделении кругло- суточно работает пост ме- дицинской сестры, есть постоянно дежурящий врач-реаниматолог. При необходимости для про- ведения диагностики при- влекаются специалисты узких профилей. Для обеспечения ле- чебно-диагностического процесса в отделении ис- пользуются магнитно-ре- зонансная томография, рентгенохирургические методы, лучевая диагно- стика, а также размещена современная лаборатория. На приобретение нового оборудования затрачено 1,3 миллиона рублей. Кро- ме того, на ремонт помеще- ния было направлено более 1,7 миллиона рублей. Пациентов с установ- ленными диагнозами отсю- да переводят под присмотр профильных врачей. Если же в ходе пребывания в отделении скорой и неот- ложной помощи больной пойдет на поправку, его попросту выпишут домой. Такая схема работы по- зволит медикам БСМП № 1 не тратить время на диагностику, а заниматься исключительно лечением. — Оказание экстрен- ной и неотложной специ- ализированной медицин- ской помощи горожанам является приоритетным направлением работы на- шей больницы, — пояс- нил главный врач БСМП № 1 Дмитрий Павлюке- вич. — Первым шагом в этом направлении было открытие в 2011 году в приемном отделении трав- матологического пункта, третьего по счету в Ли- пецке. Отделение экстрен- ной медицинской помощи максимально повысит до- ступность специализиро- ванной медпомощи при острых заболеваниях. — Подобное отделе- ние уже несколько лет плодотворно работает в городской больнице № 4 «Липецк-Мед», — сооб- щила начальник управ- ления здравоохранения Липецкой областиЛюдми- ла Летникова. — Его эф- фективная работа подтол- кнула нас открыть второе аналогичное отделение. Таким образом, город в плане здравоохранения будет условно поделен на две части: правобережную и левобережную. Все горо- жане, которые посчитают, что им необходимо наблю- дение врача в круглосу- точном режиме, смогут в любой день приехать или прийти пешком в одно из этих медучреждений и об- ратиться за помощью. Примерно такими же функциями будут наделе- ны и приемные отделения центральных районных больниц. Кроме того, в межмуниципальных цен- трах будут организованы палаты до пяти коек для догоспитализационного обследования. ФОТО ПАВЛА ОСТРЯКОВА ФОТО ИЗ АРХИВА ХОРА