Липецкая газета. 2014 г. (г. Липецк)

ИНИЦИАТИВА | В Становлянском районе будет создан музей рода Стаховичей Вдохнуть вторую жизнь Олеся Скворцова Сегодня туристические маршруты по области нередко обходят стороной Пальну-Михайловку — место, название которого еще в прошлых веках было на слуху у всех представителей российской интеллиген- ции. Еще бы, ведь здесь неоднократно бывал Констан- тин Станиславский, любил гостить Лев Толстой, сюда с удовольствием наведывались художники Илья Репин и Николай Ге, артисты МХАТа. Сами Стахови- чи, с родом которых теснейшим образом связана усадьба, внесли значительный вклад в политическую и культурную жизнь России. Сегодняшний путеше- ственник, избалованный роскошью столичных, а то и заграничных усадеб, вряд ли свернет с дороги, чтобы заглянуть в этот уголок Становлянского района, и его вполне можно понять: современный вид комплекса мало кого привлечет. Желание Впрочем, ни у кого нет сомнений, что там есть что показать, нужна лишь хозяйская рука, которая приведет имение в боже- ский вид. О желании соз- дать в усадьбе музей рода Стаховичей говорилось еще несколько лет назад. Однако вдохнуть вторую жизнь в нее никто тогда так и не решился. Да это и объяснимо: в век ком- пьютерных технологий человеку порой некогда оборачиваться в прошлое. А не мешало бы… К сча- стью, есть энтузиасты, которые верят в потенциал усадьбы. У них разные подходык решениювопро- са, разные сферы деятель- ности, но их объединяет одно — желание сделать из Пальны-Михайловки своеобразную мекку для туристов, желающих по- грузиться в атмосферу настоящего дворянского имения прошлого века. Вдохновитель Михаил Михайлович Стахович — личность в этихместахсегодняизвест- ная. Здесь поначалу крути- ли пальцем у виска—мол, кто-то грезит о загранице, а он оставил привычный уклад жизни в Австрии, чтобы, пусть и в столь пре- клонные годы, вернуться к своим корням. Он полу- чил гражданство и, чтобы отстроить дом в Становом, ничуть не жалея, продал свою скрипку XVII века. Остались в прошлом его за- граничные успехи, отгре- мела спортивная слава (в свое время он был велико- лепным наездником, вхо- дил в запас олимпийской сборнойАвстриив лыжной эстафете и в десятку луч- ших теннисистов мира). Сегодня у него — иные приоритеты. К слову, не- смотря на 93-летний воз- раст, дряхлым стариком егоненазовешь.Когдаречь идет о его семье, о родном доме, глаза у этого чело- века начинают гореть так, что порой у молодых по- добного блескане увидишь! — Я никогда не пере- ставал оставаться патрио- том России, —признается Михаил Михайлович. — Не раз в странах, в ко- торых жил, мне прихо- дилось слышать: «Да ты типичный русский». И все мои жизненные цели неизменно связаны с Рос- сией. Спустя многие годы я приблизился к реали- зации трех своих завет- ных желаний. Первое за- ключалось в определении своей миссии в стране. Многие Стаховичи были просветителями. Ия очень хотел весь свой опыт, по- лученный в зарубежной жизни, объединить с па- триотизмом и передать это понимание историче- ского и культурного про- странства подрастающему поколению. Сегодня я с удовольствием посещаю университеты Липецкой области, где веду беседы со студентами. Вторым желанием было написать книгу, и этот план я пере- выполнил в два раза. Во второй своей книге нашел место, чтобы на тридцати пяти страницах расска- зать о роде Стаховичей. Теперь остается воплотить в жизнь третью мечту — создать музей, который был бы не просто уголком истории семьи, но вопло- щением целой эпохи. С реализацией задум- ки Михаилу Михайло- вичу приходится пото- рапливаться. И не толь- ко потому, что ему, как вдохновителю, хочется увидеть результаты тру- дов — воплощение его давней мечты в жизнь. Все-таки возраст дает о себе знать… В Париже есть уникальные экспона- ты, принадлежащие роду Стаховичей. Но отдать их готовы лишь тогда, когда будет уверенность, что они не затеряются на пыльных полках чердаков или в подвалах, что их есть где выставить. К слову, как только здания будут гото- вы, Михаил Михайлович передаст в дар часть ста- ринной мебели и картин из своего дома. Исполнитель Большой удачей Стахо- вич называет знакомство с руководителем региональ- ного отделения общерос- сийской общественной ор- ганизации малого и сред- него предпринимательства «Опора России» Андреем Плотниковым. Некото- рое время назад фирма Плотникова выполняла реставрационные работы в Пальне-Михайловке. Узнав о задумке Михаила Михайловича, предпри- ниматель загорелся идеей. —Понимаю, что у чело- века, недавно переехавше- го из-за рубежа, нет доста- точныхсвязейиконтактов, чтобы реализовать такой масштабный проект, — признается Плотников. — Мне всегда была интересна эпоха царствования Рома- новых, и в Михаиле Ми- хайловиче я увидел чело- века того мировоззрения, того склада. Мы выросли в условиях советской про- паганды, и нам внушали, чтолюдитоговремени—не что иное, как «буржуи в цилиндрах». Нам не рас- сказывалиодругойстороне медали — о тех качествах и добродетелях, которыми мы сегодня восхищаемся, обращаясь в век минув- ший. Я уверен, что музей может стать неким при- мирительным мостиком между прошлым и совре- менностью, площадкойдля воспитанияподрастающего поколения.Кстати, именно по настоянию Михаила Михайловича в экспози- ции найдется место вос- требованному молодежью интерактиву, к примеру, будет возможность насла- диться любимой музыкой Стаховичей или услышать голос Льва Толстого. Музей станет первой ступенькой на пути к вос- становлению комплек- са. Предполагается, что реставрации подвергнет- ся весь архитектурный ансамбль: центральное здание, церковь-усыпаль- ница, так называемый «дом актера», парк, в ко- тором продолжают расти два привезенных из Болга- рии в конце позапрошлого века дуба пирамидальной формы, запечатленные, к слову, на гербе Становлян- ского района. — Я только идеалист, а он — идеалист и прагма- тик,—дает характеристи- ку своему предприимчи- вому товарищу Стахович. — Вот пример: собрался я по электронной почте разослать приглашения к участию в создании Обще- ства друзей музея. Эта практика распространена во всей Европе. Оказыва- ется, в России все делается по-другому: здесь ни один проект не будет интересен без личного общения с не- равнодушными людьми. СвоюзадачуПлотников видит прежде всего в том, чтобы собрать круг людей, заинтересованных в по- явлении музея. Первый шаг — создание попечи- тельского совета, в кото- рый войдут представители власти, общественности, бизнеса и просто неравно- душные граждане. Учреждение муз ея позволит ускорить раз- витие инфраструктуры. Можно сказать, это будет серьезный толчок к раз- витию территории. Паль- ну-Михайловку включат в туристические марш- руты, увеличится поток посетителей, этому будет способствовать и близкое расположение усадьбы к федеральной трассе. По- явится необходимость в гостиницах, ведь для пол- ного погружения в атмо- сферу дворянского гнезда кому-то захочетсяостаться здесь еще на денек. Есть возможность дополнитель- ного развития: Стаховичи всегда были хорошими конезаводчиками, и было бы замечательно, если бы здесь была организована такая работа. Ниша сво- бодна, а простор для созда- ния бизнеса огромен: шко- лынаездников, катание на лошадях, экскурсионные конные прогулки. Все это даст новые рабочие места для жителей Пальны-Ми- хайловки, а в перспективе — новый виток развития села. Плотников уверен, чтопредприниматели сюда обязательно придут: — У бизнеса в России всегда была патриотиче- ская подоплека, социаль- ная ответственность, как это сейчас называется. И мы должны быть государ- ственно ориентированны- ми, если хотим развивать и сохранять то лучшее, что у нас есть в стране. Волонтеры Есть сегодня и волон- теры, готовые взять на себя часть работ. Так, в деревне Лаухино Краснин- ского района в нескольких километрах от Пальны- Михайловки живет семья Тикуновых. Сад хозяйки — Анны — известен мно- гим: на территории почти в один гектар она создала уникальный уголок при- роды. Свои дизайнерские задумки вместе с семьей готова реализовывать и в прилегающем к усадьбе Стаховичей парке. — Перечитывая моих любимых Толстого, Тур- генева, Чехова, я автома- тически отмечала разные «дорожки, посыпанные песком», «сиреневые бе- седки», «аглицкий сад с прелестными видами» и осознавала, что все это ис- чезло где-то сто лет назад, а отдельные, очень редкие «островки прошлого» под напоромвременинеобрати- мо искажаются, —говорит Анна. — В наших силах возродить такой уголок. В моем представлении Паль- на-Михайловка сможет погрузить посетителей в удивительную атмосфе- ру русской помещичьей усадьбы XIX века, когда на передний край вышли представители так назы- ваемого «просвещенного дворянства». Для этих лю- дей служениеОтечеству за- ключалось в просветитель- ской, благотворительной деятельности, участию во всем лучшем, чем тогда жила Россия. Семейство Стаховичей, мне кажется, — это эталон такого типа дворян.Личное знакомство с Михаилом Михайлови- чем, ставшим для меня воплощением идеала гар- моничнойличности, только укрепило в этой мысли. Усадебный парк стал бы эстетическим дополне- нием всей картины. Вид, который открывается от комплекса зданий, усла- дит взгляд даже самых требовательных любите- лей русских просторов. Еще остались тропки, по которым когда-то ходили владельцы этих земель, нужно лишь произвести расчистку парка и обозна- читьпрежниепрогулочные дорожки от здания к зда- нию вдоль обоих берегов реки, соединенных мости- ком. Где-то стоит оставить и покрытые мхом камни от какого-то старинного сооружения, а кое-где вос- становить и дополнить «барский сад». Там будут растинеприхотливыеябло- ни и груши, высажены ку- сты смородины и малины, чтобы в зависимости от сезона каждый посетитель мог полакомиться спелой ягодой или наливной «ан- тоновкой». В коллекции Анны есть и старинные сорта роз — пустующие площадки она готова пре- вратить в цветники. — На такой огромной территории возможности для воплощения образов минувшего бесконечны,— уверена Тикунова. —Это наше общее дело, — продолжает Андрей Плотников. — Через «Ли- пецкую газету» мы хотим обратиться ко всем не- равнодушным к истории и культуре своей страны гражданам с приглашени- ем присоединиться к нам. Пусть дворянское гнездо на берегах Пальны вновь заиграет всеми своими красками. ФОТО ПАВЛА ОСТРЯКОВА ФОТО МАШИ ТИКУНОВОЙ НАШИ КОНСУЛЬТАЦИИ Выплата премий — право или обязанность? Светлана Серебренникова, правовой инспектор Липец- кого горкома профсоюза работников образования Во многих организациях часто возникают разно- гласия по поводу вопро- сов премирования. Эти споры порой доходят и до судебных разбира- тельств. Работодатель сам нередко формулирует условия премирования таким образом, что регулярное денежное поощрение работников становится его обязанно- стью. Так в каких случа- ях выплата премии является правом работо- дателя, а в каких — обя- занностью? В ст.191 Трудового ко- декса РФ премия указана в числе мер поощрения работников, применение которых является правом, а не обязанностью работо- дателя. С другой стороны, в соответствии с определе- нием заработной платы, данным в ст.129 ТК РФ, премии отнесены к стиму- лирующим выплатам, вхо- дящим в состав заработной платы. Согласно законода- тельству заработная плата состоит из трех частей: вознаграждения за труд, компенсационных выплат и стимулирующих денег. В то же время статьи 22, 191 Трудового кодекса РФ устанавливают, что работодатель имеет право поощрять работников. У работников часто возника- ет вопрос: «В каком случае выплата премий является правом, а когда — обязан- ностью работодателя?» Выплата премии может быть как обязанностью работодателя, такиправом в зависимости от формули- ровок, указанных в тру- довом договоре. В разделе «Оплата труда» должно быть указано, из каких частей состоит заработная плата.Еслибудетформули- ровка: «Заработная плата работника в соответствии с действующейу работодате- ля системой оплаты труда состоит из должностного оклада», то далее указыва- ется, что работнику может быть выплачена премия. В трудовом договоре идет отсылочная норма на по- ложение о премировании работников, и в нем содер- жатся обобщенные форму- лировки, например: «По решению руководителя организации работнику может быть начислена пре- мия при финансовых воз- можностях организации». В данном случае выплата премии является правом работодателя. Совсем другая ситу- ация возникает, если в трудовом договоре указа- но, что заработная плата состоит из должностного оклада и премии, а также заложен конкретный раз- мер причитающейся ра- ботнику премии и не кон- кретизированы условия ее начисления, работодатель обязан будет выплачивать премию в установленном размере при любых обстоя- тельствах. Если трудовым договором предусмотрена безусловная обязанность работодателя по премиро- ванию, то выплата премии должна производиться не- зависимо отжелания рабо- тодателяиегофинансового положения. Рассмотрим следую- щий пример. Работодатель отказался выплатить со- труднику премию в свя- зи с невыполнением им производственного плана. Работник обратился в суд. Было установлено, что ежемесячное премиро- вание работника предус- мотрено его трудовым до- говором. Предполагалось, что премия выплачивается в дополнении к должност- ному окладу и является составной частью зара- ботной платы. При этом никаких дополнительных условий для выплаты та- кой премии в договоре не содержалось, ссылка на локальный нормативный акт или коллективный до- говор, в которых могли бы быть предусмотренытакие условия, отсутствовала. Суд пришел к выво- ду, что работодатель не мог отказать работнику в выплате премии даже с учетом невыполнения им производственного плана за весь соответствующий рабочий период. 5 МЫ ЛИПЕЦКАЯ газета № 238/24866/12 ДЕКАБРЯ 2014 В ПЕРВИЧКАХ | Работа настоящего профлидера не рассчитана на внешний эффект На взаимном доверии Ольга Шкатова — Благодаря коллегам я открыла в себе лидерские качества, — признается учитель истории и общество- знания краснинской средней школыЮлия Олисова. —Меня надо подтолкнуть, чтобы я начала действо- вать. Вот такой уж я по складу характера человек. Юлия Евгеньевна возглавляет школьную профсоюз- ную организацию. Но прежде чем предложить моло- дой коллеге заняться ответственной общественной работой, директор Сергей Зотов несколько лет, что называется, приглядывался к новому в коллективе человеку. Надо сказать, что, воз- главив школу пять лет назад, Сергей Николаевич занялся созданием кол- лектива единомышленни- ков, способных добиться хороших результатов не только в обучении, но и в воспитании детей. И это ему удалось: в текущем году учебное заведение во- шло в число 200 лучших школ России. По словам директора, сегодня в Красном рабо- тают учителя из разных сельских школ, пережив- ших процессы реоргани- зации, и каждый педа- гог по-своему уникален. Юлия Олисова, например, стала победителем му- ниципального этапа кон- курса «Учитель года Ли- пецкой области — 2013». Разработав свою систему преподавания истории и обществознания, педагог охотно делится опытом с коллегами, давая мастер- классы на уровне района и области. — Я люблю добивать- ся поставленной цели. У учителя их две: найти об- щий язык с учениками, заслужить их любовь и уметь объяснить материал так, чтобы дети его по- няли, — убеждена Юлия Евгеньевна. — Для этого надо владеть предметом в совершенстве. Чем больше ты удивляешь детей, тем лучше они запоминают тему. Не надо недооцени- вать роль ассоциаций в обучении. Почему бы не добиться того, чтобы темы уроков ассоциировалась с учителем, которыйивнеш- не приятен, и в общении легок, и на уроке у него интересно. Сегодня учи- тель имеет большие воз- можности для того, чтобы занимательно преподнести материал. Я, например, для этого часто использую интерактивную доску. Юлия Олисова являет- ся классным руководите- лем у девятиклассников. И в этой непростой работе она выработала свои прин- ципы. —Ребята очень разные, но я люблю свой класс, — признается Юлия Нико- лаевна. — Важно, чтобы у классного руководителя был авторитет, чтобы дети ему доверяли, не боялись задавать вопросы и откры- вать секреты. Все взаимо- отношения мы строим на взаимном доверии. Думается, неслучайно педагог с такими взгляда- ми на жизнь возглавил и школьную профсоюзную организацию. —Многое можно изме- нить в жизни коллектива, если важные вопросы ре- шать совместно с профсою- зом, — считает Сергей Зо- тов. — Наш профорг при- нимает непосредственное участие в разработке до- кументации, касающейся улучшений условий труда, инструкций по технике безопасности, составлении заявок на необходимые на- глядные пособия, держит связь со спонсорами и со- циальными партнерами. Одним словом, он в центре школьной жизни. Ему приходится иметь дело с финансовой стороной туристических поездок, благотворительных акций и концертов, обеспечивать материальную помощь в сложных жизненных ситуациях. Работа настоя- щего профлидера никогда явно в глаза не бросается, она ведь не рассчитана на внешний эффект и для многих остается незамет- на. Но профсоюзные дела очень важны, и если в коллективе нет челове- ка, способного ими зани- маться, то ни порядка, ни хорошего результата не добьешься. — Конечно, это допол- нительная нагрузка, кото- рая не связана напрямую с педагогической деятель- ностью, — рассказывает Юлия Евгеньевна. — Я никогда не думала, что смогу заниматься проф- союзной работой, но если мне доверяют коллеги, то я должна оправдать их надежды. Задача любой профорганизации — по- могать людям в решении возникающих проблем, а для этого часто требуется знание законов. Вот когда пожалеешь, что нет юри- дического образования. Но, возможно, у меня пока слишком мало опыта...